房地产创新模式研究

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学校代码：10055号：

UDC：密级：公开

硕士专业学位论文

房地产公司商业模式创新研究

------以A房地产公司为例

论文作者陈冰指导教师张永强教授申请学位 EMBA 培养单位商学院

学科专业研究方向

答辩委员会主席评阅人

南开大学研究生院

二○一三年九月

摘要

随着我国金融、土地、调控、税收等政策调整，政府对房地产行业的约束增强，市场竞争也逐步加剧以，房地产企业优胜劣汰的进程加速，整个行业的兼并重组、整合也不断发生。房地产企业的经营需要根据政策、行业、市场的变化而创新，面对新的形势和新的发展趋势，房地产企业应选择什么样的发展战略来实现基业长青？笔者认为房地产企业应该在从“商业模式”方面不断创新，通过的打造新的商业模式来应对未来的各种挑战。

为阐述好房地产企业商业模式创新问题，本文首先对商业模式的相关理论进行了分析，明确了房地产企业商业模式研究的理论依据和原则。在此基础上，论述了房地产企业商业模式的内涵与要素，并对房地产企业商业模式的创新的途径进行分析。本文根据一般商业模式的基本要素，建立了具体的适合于中国房地产公司的商业模式分析框架，即相互关联的五大核心要素:核心能力、价值链定位、产业联动链、业务模式、和盈利模式。根据该五大核心要素的分析框架，本文分析了A公司这个有代表性企业的商业模式，并结合当前房地产业面临的环境变化、海外房地产企业发展经验和自身发展的现实，总结了房地产企业商业模式创新的要素体系和保障体系,帮助希望打造新商业模式的企业提供有效的借鉴.

关键词：房地产；商业模式；创新

ABSTRACT

Real estate market is one of the fastest developing markets in China since 1990s.After several years development, real-estate developing companies have now become one of the influencing industries of China

national economy. With the development of this industry, and tighten regulation by government, real-eatate developing companyies are now faing difficult and important transition, and in search for lasting path for development. As an important aspect of strategy management ,Business Model is the new and creative solving angle to that puzzle.

The concept of Business Model originated from western IT economy,and is now becoming more and more popular in economy in china .How to use this method?Firstly,we rest on theories of companies in western economics, and settle several principles for Business Model pratice in real-estate.Upon five core elements of real-estate companies Business model,this article focuses on the changing from recent Business Model to the future Business Model,and the reason for the change.So this article consists of four chapters.Chapter one introduces some theories of companies in western economics and several principles for Business Model practice in real-estate.On the improves the concept and defines the analyzing frame of five core elements of real-estata companies Business Model.

Key Word: Real Estate;Business Model

目录

第一章绪论

第一节研究背景

第二节研究意义和研究方法

一、研究的目的和意义

二、研究思路与内容

三、研究方法

第二章商业模式的理论基础

第一节商业模式的内涵

一、商业模式的定义

二、房地产企业商业模式

第二节交易费用与企业能力

一、交易费用理论

二、企业能力理论

第三章房地产企业商业模式的要素体系第一节房地产行业特性与商业模式种类

一、房地产业的特性

第二节房地产企业商业模式的要素体系

一、核心能力

二、价值链定位

三、产业联动链

四、业务模式

五、盈利模式

第四章房地产公司商业模式的创新

第一节商业模式创新的环境分析

一、宏观环境的变革

二、国外房地产企业的商业模式

第二节商业模式创新的途径

一、核心能力创新

二、价值链定位创新

三、产业链联动创新

四、业务模式创新

五、盈利模式创新

第五章 A公司的商业模式创新案例分析

第一节 A公司商业模式创新体系