文控中心文件夹标示
文件标识的内容包括
文件标识的内容包括文件标识是文档中非常重要的一部分，它可以帮助读者更快速地了解文档的相关信息，同时也可以帮助管理者更好地管理和归档文档。
文件标识的内容包括以下几个方面：1. 文件标题。
文件标题是文件标识中最直观的部分，它应当简洁明了地概括文档的主题内容，让读者一目了然。
好的文件标题应当具有吸引力，能够吸引读者的注意力，同时要准确地表达文档的核心内容，避免产生歧义。
2. 文件作者。
文件作者是文件标识中至关重要的一部分，它可以告诉读者文档的出处，同时也可以让读者了解到文档的可信度和权威性。
在填写文件作者时，应当确保填写正确的作者信息，避免出现错误或虚假的信息。
3. 文件创建时间。
文件创建时间可以告诉读者文档的产生时间，帮助读者了解文档的时效性和相关背景信息。
在填写文件创建时间时，应当确保填写准确的时间信息，避免出现错误或混乱的情况。
4. 文件修改时间。
文件修改时间可以告诉读者文档的更新时间，帮助读者了解到文档的最新状态和相关变动。
在填写文件修改时间时，应当确保填写准确的时间信息，避免出现错误或混淆的情况。
5. 文件版本号。
文件版本号是文件标识中的重要部分，它可以帮助读者了解到文档的版本信息，同时也可以帮助管理者进行文档的版本管理。
在填写文件版本号时，应当确保填写准确的版本信息，避免出现混乱或错误的情况。
6. 文件摘要。
文件摘要是文件标识中的重要部分，它可以帮助读者快速了解文档的主要内容和要点，同时也可以帮助管理者进行文档的归档和检索。
在填写文件摘要时，应当确保简洁明了地概括文档的主要内容，避免出现冗长或模糊的情况。
综上所述，文件标识的内容包括文件标题、文件作者、文件创建时间、文件修改时间、文件版本号和文件摘要等几个方面。
这些内容对于文档的管理和使用都具有非常重要的意义，应当在使用文档时认真填写和关注。
希望本文所述内容能够对大家有所帮助，谢谢阅读！。
办公室档案盒标签
办公室档案盒标签办公室档案盒标签是办公室中用于标识和分类文件的重要工具。
它能够帮助员工快速找到所需文件，提高工作效率，确保文件管理的有序性和准确性。
一、标签的基本要素1.1 标签名称：标签上应明确标注文件的名称或内容，以便快速辨识。
1.2 编号：为了方便管理，每个档案盒应有唯一的编号，可以按照一定的规则进行编排，如按照部门、日期、项目等进行编号。
1.3 文件日期：标注文件的创建日期、修改日期或归档日期等，便于追溯文件的历史记录。
1.4 文件责任人：标明负责管理该文件的责任人，便于协调和沟通。
二、标签的样式设计2.1 字体和大小：标签上的文字应使用清晰易读的字体，建议选择宋体或微软雅黑，并确保文字大小适中，不要过小或过大。
2.2 标题：标签上应有明确的标题，可以使用加粗、倾斜或下划线等方式突出显示，以便快速识别。
2.3 颜色：可以根据不同的文件类型或重要性，使用不同的颜色进行标记，如红色表示紧急文件，蓝色表示重要文件，黄色表示一般文件等。
2.4 图标或符号：可以在标签上添加适当的图标或符号，以增加辨识度和美观度。
三、标签的制作与粘贴3.1 材料选择：标签可以使用专用的标签纸或普通纸张进行制作，也可以使用胶带或塑料薄膜进行覆盖，以增加标签的耐用性和防水性。
3.2 打印方式：标签可以手写或使用打印机进行打印，如果使用打印机，建议选择打印质量较好的热敏打印机或喷墨打印机，以确保标签的清晰度和持久性。
3.3 粘贴位置：标签应粘贴在档案盒的正面或侧面，以便于查找和识别。
可以使用透明胶带或胶水将标签固定在档案盒上，确保牢固性和持久性。
四、标签的维护与更新4.1 定期检查：定期检查档案盒上的标签是否完好无损，如有损坏或褪色应及时更换，以保持标签的清晰度和可读性。
4.2 更新标签：当文件发生变动或归档位置发生变化时，应及时更新标签上的相关信息，确保标签与实际文件相符。
4.3 档案整理：定期对档案进行整理和清理，将已归档或不再需要的文件进行分类和存放，更新标签上的信息，以便于后续的查找和管理。
办公室文件标识、桌面标识及办公室标示牌
办公室文件标识、桌面标识及办公室标示牌标题：办公室文件标识、桌面标识及办公室标示牌引言概述：在办公室环境中，文件标识、桌面标识以及办公室标示牌起着非常重要的作用。
它们不仅可以帮助员工快速找到需要的文件和物品，还可以提高办公室的整体效率和组织性。
本文将从不同角度探讨办公室文件标识、桌面标识及办公室标示牌的重要性和应用方法。
一、办公室文件标识1.1 提高文件查找效率文件标识可以帮助员工快速找到需要的文件，节省时间和提高工作效率。
1.2 避免文件混乱通过文件标识，可以避免文件混乱和错放，保持文件整洁有序。
1.3 提高工作准确性正确的文件标识可以避免员工将文件搞混，提高工作准确性。
二、桌面标识2.1 提高工作效率桌面标识可以帮助员工快速找到需要的物品和工具，提高工作效率。
2.2 优化工作空间通过桌面标识，可以使工作空间更加整洁有序，提高工作效率。
2.3 提高员工满意度良好的桌面标识可以让员工感到舒适和愉悦，提高员工满意度。
三、办公室标示牌3.1 提升办公室形象办公室标示牌可以提升办公室的形象，展示公司的专业性和品牌形象。
3.2 方便访客导航通过办公室标示牌，访客可以更加方便地找到目的地，提升公司形象。
3.3 提高员工工作效率清晰明了的办公室标示牌可以帮助员工更快地找到需要的地点，提高工作效率。
四、文件标识、桌面标识及办公室标示牌的选择4.1 根据实际需求选择合适的标识根据办公室的实际需求和特点，选择适合的文件标识、桌面标识和办公室标示牌。
4.2 注意标识的设计和布局标识的设计和布局要符合公司的整体风格和形象，提高标识的可读性和美观性。
4.3 定期更新和维护标识定期更新和维护文件标识、桌面标识及办公室标示牌，确保其清晰可见和有效使用。
五、总结文件标识、桌面标识以及办公室标示牌在办公室中起着重要的作用，不仅可以提高工作效率和组织性，还可以提升办公室的整体形象和专业性。
因此，公司应该重视文件标识、桌面标识及办公室标示牌的选择和设计，以提升办公室的工作效率和员工满意度。
文件夹内侧标签
文件夹内侧标签概述文件夹内侧标签是指放置在文件夹内侧的标签，用于标识和归类文件夹的内容。
这些标签通常包含有关文件夹名称、文件夹内容或其他有用信息的文本。
作用文件夹内侧标签的主要作用如下：1. 标识文件夹内容：通过标签上的文字，人们可以快速了解文件夹内的内容，方便检索和归类文件。
2. 提高工作效率：有了文件夹内侧标签，员工可以更快地找到所需文件，从而提高工作效率。
3. 便于组织管理：通过使用标签，文件夹的组织和分类变得更加简单和清晰。
常见的标签类型以下是一些常见的文件夹内侧标签类型：1. 文字标签：包含文字信息的标签，如文件夹名称、日期、部门或项目名称等。
2. 色彩标签：使用不同颜色进行区分，可以表示文件夹的优先级、状态、内容等。
3. 图标标签：标签上使用图标来表示不同的分类，如文件夹内的文件类型或主题。
4. 可移动标签：可以在文件夹内侧移动或更换位置的标签，为文件夹提供更大的灵活性。
使用建议以下是一些建议，帮助您更好地使用文件夹内侧标签：1. 标签定期更新：随着文件夹内容的变化，定期更新标签，以确保其准确反映文件夹内的内容。
2. 保持一致性：在整个组织或团队中统一标签的使用方法和规范，以便所有人都能理解和使用。
3. 使用清晰的文字：在标签上使用易于理解和识别的文字，避免使用过于复杂的术语或缩写。
4. 标签可读性：选择合适的字体和字号，以确保标签文字清晰可读。
5. 利用颜色和图标：对于重要的文件夹或特定类型的文件夹，可使用不同颜色或图标来区分。
6. 防止过度标记：避免在一个文件夹上使用过多的标签，以免造成混乱和困惑。
总结文件夹内侧标签是文件夹组织和管理的重要工具。
通过合理使用标签，可以提高工作效率，便于文件检索和归类。
不同类型的标签可以根据具体需求进行选择和使用。
然而，请注意定期更新和维护标签的准确性和清晰性，以保持其有效性。
企业文控中心文件管理办法
文件管理办法为了规范公司的文件管理，确保文件及时传递到相关部门而不耽误上下级或同级的工作，以规范公司的各项文件形成、收、发工作，制定本法。
1 管理原则1.1文控中心是公司文件管理的归口部门，负责指导全公司行政公文、规章制度、流程文件、产品工艺文件、购/销政策、合同、证照等管理工作。
1.2公司上报下发正式文件由文控中心负责，各部门一律不得自行向上、向下、对外发送正式文件。
1.3所有经文控中心管理的文件必须建立“文件清单”（附件1）。
2 发文基本要求2.1部门或个人需要正式文件发文应向文控中心提出发文申请，并将文件底稿（电子档）交文控中心，根据按本办法办理相关程序处理。
2.2 送件部门（个人）应把文件内容、报送日期、部门、文件类别、编号（新编文件由文控中心编号）、接收人等事项在收发文件登记表中填写清楚。
3 发文管理3.1文件管理业务流程分为收文和发文。
3.1.1 收文一般包括签收、登记、分发、归档、销毁等程序；3.1.2发文指以公司、或部门名义制发文件的全过程。
3.2发文程序与要求拟稿→主办部门负责人审核→审核/复核→相关部门会签→领导签发→复核→印制→盖章→分发→归档。
3.2.1拟稿（附带“文件处理单”附件2）①各部门需要发文,应事先以上级指示或工作实际需要草拟文件初稿。
问题比较复杂的，负责人应亲自草拟，或经集体研究提出方案后，指定专人草拟。
②草拟文稿必须做到情况确实、条理清楚、层次分明、文字简炼、标点符号正确。
③文稿拟就后,详细写明文件标题、发送范围、印制份数、拟稿部门与拟稿人,并签名、标定日期和密级。
3.2.2 审核/复核①主办部门负责人根据有关文件规定，对文稿是否符合相应规定，是否符合公司利益，是否符合实际需要进行审查和修改，对涂改不清、文字错漏严重、内容不妥、格式不符的文件应退回拟稿人重新拟稿。
②文控中心复核的重点是：是否需要行文、行文方式是否妥当，是否符合行文规则和拟制文件的有关要求，文件是否符合相应规定，是否符合公司利益，是否与现行的共它文件相冲突、是否符合实际需要。
档案文件夹标识
上海奥林汽车配件有限公司档案理员工培训材料一、目的：档案和资料是企业无形资产，是企业宝贵的财富，是企业形象重要组成部分。
为便于大家对档案整理、归档要求内容的了解，以求公司该项工作管理更加规范。
二、档案整理、归档要求：（一）卷内文件排列：案卷内文件资料应区别不同类别排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，以保持文件间的有机联系，卷内文件一般可按时间顺序或重要程度排列，具体方法是：1、案卷问题单一的，卷内文件可按时间顺序排列。
2、案卷内有两个以上问题的，卷内文件应先按问题分别集中，然后属于同一问题的文件再按时间顺序排列。
3、密不可分的文件应正本（印件）在前，定稿在后；批复在前、请示在后；原件材料在前、附件在后。
4、重要文件的历次搞件，最后定稿在前，其它历次稿本在后依次排列；一般文件的历次稿本，只保存最后定稿。
5、案件档案内文件排列，应当是结论、决定性的文件材料在前，依据材料在后。
6、基建档案、设备档案卷内文字材料按时间顺序排列，图纸按图号顺序排列，同一卷中既有文字材料，又有图纸的，文字材料在前，图纸在后。
7、业务档案卷内文件材料可按专业要求进行排列。
（二）编写页号要求：1、案卷内文件要编写页号，其中是单面或筒子页、折页、大小页书写的文件均作为一页编号；而双面书写的应两面都编号。
2、如果卷内只有一份文件，且已有页码，则可以不再编写页号。
3、同一类型文件组成两卷以上的，仍以一卷为单位，单独编写页号，不准数卷连续编号。
4、文书档案、业务档案、会计档案编号的位置应在右上角，双面书写的在反面编在左上角；基建档案、设备档案编号的位置在右下角，双面书写的在反面编在左下角。
（三）卷内目录要求：凡送交行政部归档的档案必须全部填写卷内目录，卷内目录的项目填写齐全，字迹工整、清晰，卷内目录要一式两份，一份附卷装订，一份作为全引目录，卷内目录和档案一并移交行政部。
（四）卷内备考表要求每卷卷末要有卷内备考表，填写卷内文件缺损、修改、补充、移出、销毁等情况，立卷人要签名以示负责。
办公室文件标识、桌面标识及办公室标示牌
德国作曲家，维也纳古典音乐代表人贝多芬，49 岁时已经完全失聪，然而，他的成名曲【命运交响曲】却是震惊世界，震撼我们的心灵，在他的音乐世界里，你能感受到生命的悲怆，岁 月的波澜，和与命运的抗衡，这就是音乐赋予的力量！
贝多芬说：音乐是比一切智慧、一切哲学更高的启示，谁能渗透我音乐的意义，便能超脱寻常人无以自拔的苦难。
班组资料
管 理 人： 杨忠明 编号： 4
2 层：类别：
规章制度
1 层：类别层：类别： 2 层：类别： 1 层：类别：
明细： 明细： 明细：
管理人： 3 层：类别： 2 层：类别： 1 层：类别：
明细： 明细： 明细：
管理人： 3 层：类别： 2 层：类别： 1 层：类别：
明细： 明细： 明细：
人类在漫长的岁月里，创造了丰富多彩的音乐文化，从古至今，从东方到西方，中国文化艺术，渊源流长。 我国最早的歌曲可以追溯到原始社会，例如传说中伏羲时的【网罟之歌】，诗经中的【关关雉鸠】，无论是思想内容，还是艺术形式，都已发展到很高的水平。
我们华人音乐有着悠久的历史，有着独特的风格，在世界上，希腊的悲剧和喜剧，印度的梵剧和中国的京剧，被称为【世界三大古老戏剧】，而京剧则是国之瑰宝，是我们华人的骄傲， 亦是世界上最璀璨的一颗明珠。
华 绿水餐修 阳 化电饮缮 办 队队办队
1 2345
注：以上为文件夹的标识规格，此标识最上端与文件夹的顶 端对齐粘贴，下面序号粘贴位置与上面标识的距离为 1.5 厘米。
公学培 司习训 通资资 报料料
123
注：以上为文件盒的标识规格，粘贴此标识最上端与文件盒 的顶端的距离为 2 厘米，下面序号粘贴位置与上面标识的距离为 1.5 厘米。
当我忧伤的时候，我喜欢在音乐里漫步，当我快乐的的时候，我喜欢在音乐里起舞，当我迷茫困惑的时候，唯有音乐，才是我最好的陪伴……
文控手册（文控工作完整编）
手册名称：文控手册 手册编号：YXD-01-003
版本：V1.0 页码：第8页
生效日期：2009.10.19 页数：共18页
所有受控文件正本保存于文控中心，手册和程序书副本由部门负责人保管，作业 指导书/工作指引副本等保留于各部门文书或组长处。
要注明保留期限。
手册名称：文控手册 手册编号：YXD-01-003
版本：V1.0 页码：第4页
生效日期：2009.10.19 页数：共18页
2、文件分类
2.1 文件分类及定义
2.1.1 按照文件的性质，分为六个类别： a-质量手册：是公司质量系统的纲领性文件，系统地规定的公司质量系统的构成内容及 实施要求，是公司实施质量管理的基本规章。 b-程序书：为达成质量政策及目标，依据质量手册中规定的要素所延伸制订之文件。 c-工作指导性文件：用以描述作业流程中之步骤、要求标准或工作方法等文件。包括工 程技术资料、图纸、产品规格书、作业指导书、工作指引、机器（仪器）操作指导书、 检验指导书或规范及其它资料等。 d-合约/订单：已经总经理或采购经理或销售经理确认与顾客或代理商或供货商的合约、 订单及数据。 e-外来文件：指与质量系统有关的国际标准、国家或行业标准，法律法规或政府文件以 及客户或供应商提供的检验标准、原器件或组件规格书、国纸、供应商提供的机器/ 仪器设备使用权用维护说明书或手册以及技术资料文件（含软件及计算机程序）等， 此类外来文件须受控。其它外来文件不受控。 f-其它文件：与品质活动有关的记录及报告，或用来传达讯息且无需长期保存的文件。
日 内
期 定
顺序存盘，出
入要登记
一般文件 不涉及产品和零件、流程运作、人事等的一般性文件
08845_文控中心培训课件
提升企业形象
规范的文档管理有助于展示企业的专 业性和严谨性，提升企业形象和品牌 价值。
7
文控中心的组织结构
01
02
03
04
主任
负责文控中心的全面管理工作 ，制定文档管理政策和标准， 监督各项工作的执行情况。
文档管理员
负责文档的创建、审核、发布 、更新和废止等具体操作，确 保文档的准确性和一致性。
档案管理员
挑战
随着企业规模的扩大和业务量的增加，文控中心面临着文件数量激增、管理难度加大等挑战。同时，新兴技术的 不断涌现也对文控中心提出了更高的要求。
机遇
数字化、智能化技术的发展为文控中心带来了前所未有的机遇。通过引入先进的数字化工具和系统，文控中心可 以实现更高效、更准确的文件管理和流程优化，提高工作效率和质量。此外，跨部门协作和资源整合也为文控中 心提供了更多的发展机会和空间。
感谢您的观看
2024/1/27
34
监控与调整
建立监控机制，对实施过程中的关键指标进行实时监控，并根据 实际情况进行调整和优化。
17
流程评估与改进
效果评估
在流程实施一段时间后，对优化效果进行评估，包括效率提升、成 本降低、客户满意度提高等方面。
持续改进
根据评估结果，对流程进行持续改进和优化，以适应不断变化的市 场环境和客户需求。
经验总结
持流程。
流程分析
运用流程图、数据分析和业务模 拟等方法，对现有流程进行详细 分析，找出流程中的瓶颈和问题
。
诊断报告
根据分析结果，形成流程诊断报 告，明确流程优化的方向和目标
。
2024/1/27
15
流程设计与优化
2024/1/27
办公室文件标识、桌面标识及办公室标示牌
办文 此 被 宦 嚣 猪 猛 嘘 悄 吩 没 禽 刽 凛 潮 休 恬 晦 别 物 瞒 嗽 股 门 偶 标 赚 集 绪 硕 绊 终 根 扳 脑 氟 疆 扮 监 哭 恋 岸 茂 光 五 气 悲 嫂
炒件 标 躺 桩 舔 迎 铲 先 庇 朴 侮 宠 蛤 锣 容 涛 巍 赚 袁 癌 痕 皿 搏 挞 要 识 示 迟 泅 锈 塔 八 橇 烈 经 坝 捅 爬 祸 羌 碰 嘛 旧 脚 退 扯 霉 煌 宿
雷上 粘 锰 敢 完 之 失 幢 辗 莽 亏 复 预 硷 街 鼓 啸 狙 朴 吓 尧 袭 弹 沸 漓 文 公 括 疮 小 蟹 荤 个 拱 荡 九 纂 责 妄 巩 鼠 顺 世 识 蚕 铺 腺 冈 阮
忙为 贴 雨 气 搔 霖 蒲 粕 朱 昂 累 钝 钦 膏 擂 月 澜 灌 礁 买 阀 彰 制 烂 杠 件 室 犬 蝇 攻 浊 帛 德 迢 膘 潭 债 实 锁 努 踏 诅 贮 插 脉 撰 屏 筛
饮
办
修
缮
队
注 规 件 面
识
： 格 夹 序
的
以 ， 的 号
距
上 此 顶 粘
离
为 标 端 贴
为
文 识 对 位
1 件 最 齐 置 .
5 夹 上 粘 与
厘
的 端 贴 上
米
标 与 ， 面
。
识 文 下 标
5 阳 化电饮缮
4
3
2 1
办 队队办队
公
司
通
报
学
习
资
料
培
训
资
料
注 规 味 南 铅 卓 皮 遵 饺 驶 菲 沸 被 爽 来 琳 苹 菌 震 仟 犬 畅 咯 逛 鸡 办 识 附 寐 暑 续 竭 棺 蛤 宜 巨 斟 奉 糯 茸 惦 邻 圾 妇 付 偷 攒 铡 栋
公司文控中心管理制度
公司文控中心管理制度一、概述公司文控中心是公司重要的管理机构，负责统一管理公司各部门的文件和资料，保证公司的文件管理规范、有序，并确保文件的完整性、真实性和安全性，以提高公司的工作效率和信息管理水平。
二、组织架构公司文控中心由一名主管和若干名文控人员组成。
主管负责整体协调和管理工作，保证文控中心的正常运转。
文控人员负责具体的文件管理工作，包括文件的归档、记录、检索等。
三、文件管理流程1.文件的发文（1）发文申请：各部门车间需要发文时，必须填写发文申请表，并经上级主管批准后提交给文控中心。
（2）发文登记：文控人员在收到发文申请后需要对其进行登记，包括文号、发文日期、标题等信息，并为该文件分配一个唯一的编号。
（3）文件起草：发文申请获得批准后，各部门车间需要起草正式的文件，包括文件的正文和附件等内容，并确保文件的准确性和完整性。
（4）主管审定：文件起草完成后，需要经主管审定，并签署批准意见。
（5）文件复印：通过复印机将待发的文件复制多份，其中一份作为正本发出，其余为副本。
（6）文件装订：文控人员将正本和副本依次装订在文件夹中，加盖公司公章，并在文件夹上标明文件号和发文日期等信息，然后将其交给发文人员。
（7）发文登记更新：文控人员要及时更新发文登记信息，并将文件的电子版本存储在服务器上。
2.文件的收文（1）收文登记：文控人员负责收到文件后及时登记，并为其分配一个唯一的编号。
（2）文件整理：文控人员按照文件的种类、日期等进行分类和整理，并将其归档到相应的文件柜中。
（3）文件归档：文控人员将整理好的文件装箱、编号，并存放到文件库中，确保文件的安全和完整。
（4）收文通知：文控人员需要通知收文人员文件的到达，并通知其前来领取文件。
（5）文件借阅：使用人员如需要借阅文件，必须填写借阅申请，并经上级主管批准后方可取走，同时文控人员要记录相关信息。
（6）文件检索：使用人员需要查找文件时，可以向文控中心提出申请，并提供文件的相关信息，文控人员根据信息进行检索。
文控中心文件管理流程图
OK
文控分发文件编
文件增补、修改
文件编写 NG
文件审
OK 文控登录文
文件台账
复印/存原件
加盖“受控 分发
确认发放份数
旧版回收，签 旧版标识/保留
一.文件之增补、修改、废止. ※ 文件使用部门需要对本部门之文件进行
增加、修改、废止，须填写《文件增补、修改 、废止申请单》，交督导 室进行初审，以确 定是否进行增补、修改、废止，经初审同意增 补、修改，督导室将给使用部门一个受控编 号，及文件版本号。文件废止，文控员将下发 的文件回收处理。 二.文件编写.
批准：
审核：
编制：
深圳山源电器有限公司
Shenzhen Shan Yuan Electronic CO., Ltd
三階 文 件
文件编制及发放流程图
文件受控章
版本
1.0
文件编号：SY-DTD/GR-4202
修訂日期：2007-12-20 生效日期：
共 1 页第 1 页
流程图
文件管理流程说明及其它要求
文件需求
文件增补、修 NG
2.现场不得使有无受控章、无文件编号、 无版本号之文件，文控员定期进行抽查，以确 保现场使用文件100%最新版本。
3.督导室将组织文件使用部门进行定期文 件评审，对文件中不足，或者错误进行修改。
4.内部部门之间沟通类、行政管理等四阶 文件不用在文控中心受控。如：通知、通告 等...
5.为了节约纸张资源， 部门之间沟通类四 阶文件可以通山源QQ、电话、EMAIL 等方式进 行。
※管理体系之一二阶文件编写将由公司指 定单位及指定人进行编写。
※管理体系之三阶文件（包括管理制度等 行政文件）的编写由主导部门进行编写，由督 导室进行审核算。
文件夹标识
TCL 交换机说明书VICOM接警软件说明书RC12接警中心说明书SK-2008接警中心说明书SK-2008接警软件说明书FE-10接警中心说明书FE-10接警软件说明书电话分析仪说明书LHB3000接警软件说明书国威交换机说明书LHD8001报警系统LHD8002报警系统LHD7000报警系统LHD7001报警系统研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部电磁兼容Ⅰ电磁兼容Ⅱ电磁兼容Ⅲ电磁兼容Ⅳ电磁兼容Ⅴ主机说明书汇总试验单据汇总2005探测器测试报告2006探测器测试报告2007探测器测试报告2008探测器测试报告2006主机测试报告2007主机测试报告2008主机测试报告研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部研发部。
文控 ISO文件标示
系系系系系系系系
內管內管內管內管
部理部理部理部理
稽評稽評稽評稽評
核審核審核審核審
資資資資資資資資
料料料料料料料料
保管人﹕ 保管人﹕ 保管人﹕ 保管人﹕ 保管人﹕ 保管人﹕ 保管人﹕ 保管人﹕ 保管人﹕ 保管人﹕ 保管人﹕ 保管人﹕
PE
PE
PE
PE ISO專員 ISO專員 ISO專員 ISO專員 ISO專員 ISO專員 ISO專員 ISO專員
ENG ENG ENG ENG ISO来自ISOISOISO
ISO
ISO
ISO
ISO
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
2
2
2
2
2
5
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
3
4
5
6
7
8
年年年年年年年年
品品品品品品品品
質質質質質質質質
/
/
/
/
/
/
/
/
環環環環環環環環
境境境境境境境境
體體體體體體體體
5年
5年
5年
5年
5年
5年
5年
5年
記記記記記記記記 錄錄錄錄錄錄錄錄 資資資資資資資資 料料料料料料料料