碧桂园品牌形象广告策划提案
碧桂园营销策划方案
碧桂园营销策划方案碧桂园营销策划方案引言碧桂园是中国领先的房地产开发商之一，致力于提供高品质的住宅和综合性社区。
为了进一步提升品牌知名度和销售业绩，本文将介绍一份全面的碧桂园营销策划方案。
目标1. 提升碧桂园品牌知名度和曝光度。
2. 增加销售额和市场份额。
3. 加强客户关系，提高客户满意度。
市场分析1. 市场竞争激烈，消费者选择面广泛，需求多样化。
2. 人们对居住环境的要求越来越高，注重品质、舒适和便利。
3. 网络和社交媒体的广泛普及，为营销活动提供了更多机会。
策略1. 多渠道曝光通过在多个渠道展示碧桂园的品牌形象和项目信息，提高品牌曝光度。
具体实施措施包括：- 在电视、广播、报纸和杂志等传统媒体上投放广告。
- 利用社交媒体平台，发布品牌资讯、好评、项目介绍等内容。
- 与知名社交媒体博主合作，推广碧桂园的项目和优势。
2. 个性化定制为不同的目标客户提供个性化的定制方案，满足其多样化的需求。
具体实施措施包括：- 进行市场调查和数据分析，了解客户需求和喜好。
- 开发不同类型和风格的房产项目，以满足不同客户群体的需求。
- 提供个性化的装修、家具和服务选项，让客户有更多选择的自由。
3. 强化线上推广加大在互联网上的宣传力度，提升线上影响力。
具体实施措施包括：- 优化官方网站，提供用户友好的界面和充分的项目信息。
- 制作精美的宣传视频，并在视频网站和社交媒体上发布。
- 运用搜索引擎优化技术，提高网站在搜索结果中的排名。
4. 增强客户体验提供卓越的客户体验，增强客户与碧桂园的忠诚度。
具体实施措施包括：- 优化购房流程，简化手续和办理程序，提高效率。
- 提供专业的售前和售后服务，及时解答客户的疑问和问题。
- 组织开放日、品鉴会等活动，增进客户交流和互动。
实施计划1. 第一阶段（第1个月）：市场调研和数据分析，制定详细的营销策略和实施计划。
2. 第二阶段（第2-4个月）：多渠道曝光计划开始实施，包括传统媒体广告和社交媒体推广等。
碧桂园全员营销方案中的市场推广和促销活动
碧桂园全员营销方案中的市场推广和促销活动市场推广和促销活动在碧桂园的全员营销方案中起着至关重要的作用。
通过有效的市场推广和促销活动，碧桂园能够吸引更多潜在客户，提高销售业绩，并树立强大的品牌形象。
本文将深入探讨碧桂园全员营销方案中的市场推广和促销活动，以及相应的策略和实施方法。
1. 市场推广1.1 广告宣传碧桂园通过多渠道的广告宣传，将产品和品牌形象推向市场。
在电视、报纸、网络和户外广告等媒体上，碧桂园以精美的画面、动人的音乐和吸引人的口号展示其房地产项目。
此外，碧桂园还与知名媒体、网红和明星合作，提高品牌知名度和美誉度。
1.2 互联网营销碧桂园善于利用互联网及社交媒体平台开展线上推广。
通过建立官方网站和各类社交媒体账号，如微博、微信公众号和抖音等，碧桂园可以实时分享最新的项目信息、公司动态和客户见证等内容。
此外，利用大数据和人工智能技术，碧桂园能够精准分析用户需求，并进行个性化推荐，提高营销效果和客户满意度。
1.3 活动策划碧桂园经常组织各类宣传活动，如楼盘推介会、购房嘉年华和户外运动等，以吸引潜在客户参与并深入了解其项目。
同时，碧桂园还会联合合作伙伴举办媒体发布会、文化活动和慈善公益等，以提高品牌认可度和社会影响力。
2. 促销活动2.1 优惠政策作为一个具有规模和实力的房地产开发商，碧桂园能够提供一系列的优惠政策，吸引客户购买房产。
这些优惠政策包括首付优惠、利率优惠、置换补贴和购房奖励等，以减轻客户的经济压力，并激励他们尽快购买。
2.2 营销团队的培训和激励碧桂园充分重视营销团队的培训和激励，提高他们的专业素养和销售技巧。
通过举办内部培训班、邀请专家讲座和组织经验分享会等方式，碧桂园不断提升员工的综合能力。
同时，通过设立销售奖励制度和提供良好的职业发展机会，激励销售团队的积极性和创造力。
2.3 房地产展销会碧桂园经常参加各种规模的房地产展销会，如国内外房展和业主见面会等，以展示最新的项目和发掘潜在的购房客户。
碧桂园营销策划方案
碧桂园营销策划方案1. 市场调研在进行任何营销策略的制定前，首先需要深入了解目标市场的情况，找出市场痛点和潜在需求，这样才能制定出真正有效的营销策略。
1.1. 目标人群首先需要明确碧桂园的目标人群是谁。
通过市场调研发现，碧桂园的主要目标人群是中高端家庭，他们有较高的收入和生活品质要求，对居住环境有较高的期望值。
1.2. 竞争对手分析除了了解目标人群，我们还需要了解竞争对手的情况。
在碧桂园所处的房地产市场，竞争对手诸如万科、保利地产等都是实力强大的房企，因此，我们需要就这些竞争对手的市场表现，销售策略等方面进行详细分析。
1.3. 市场痛点和潜在需求通过市场调研，我们发现目标人群和潜在客户，最关心的问题是房屋质量、装修质量和物业服务质量。
因此，在制定碧桂园的营销策略时，我们需要针对这些市场痛点提出相应的解决方案。
2. 营销策略明确了目标人群和市场痛点之后，接下来，我们需要制定相应的营销策略，以满足客户的需求，提高碧桂园的品牌知名度和市场占有率。
2.1. 产品定位由于碧桂园的目标人群是中高端家庭，因此，在产品定位时，我们需要注重产品的品质、设计和服务。
碧桂园的产品应该定位于高端、精品、个性化等，让人们在购买产品时，附加的高品质体验和个性化服务成为购买决策的重要因素。
2.2. 宣传推广宣传推广是提高品牌知名度的重要手段。
我们可以通过多种途径进行宣传推广，如媒体合作、社交媒体营销、线下活动等。
同时，为了提高推广效果，我们需要选择适合不同媒体形式的广告效果，并且针对特定的客户群体进行定向广告运营，提升碧桂园的知名度和影响力。
2.3. 服务升级在服务升级方面，我们要从房屋质量、装修质量、物业服务质量、售后服务等几个方面为主要卖点进行推广和宣传。
我们可以针对消费者的具体需求，在服务升级上进行创新，例如，提供定制化的房屋改造、智能家居解决方案等服务，以及对小区周边生活配套的提供等，提升客户的居住感受和品牌价值。
3. 实施方案为了能够实施以上的营销策略，我们需要具体制定实施方案，并分别做出计划和措施。
房地产策划案例：碧桂园(一)2024
房地产策划案例：碧桂园（一）引言概述：本文将以碧桂园为案例，探讨其房地产策划案例。
碧桂园是中国领先的房地产开发商之一，以其独特的策划模式和卓越的市场表现而备受瞩目。
本文将分析碧桂园的策划案例，从产品定位、市场分析、项目规划、定价策略和推广营销五个大点展开，以期提供对房地产策划的深入理解与借鉴。
正文：一、产品定位1. 核心价值观传达：通过品牌文化塑造和宣传，凸显碧桂园作为家庭幸福的代表。
2. 目标客户群分析：了解目标客户的需求和喜好，以便精准定位产品。
3. 产品特性和差异化：借助碧桂园独特的房屋设计、服务标准等特点，打造具有竞争力的产品。
4. 地理位置选择：选择有潜力和发展前景的地点建设项目，以满足消费者对便利性和生活品质的需求。
5. 可持续发展考虑：在产品设计和规划中注重环境保护和可持续发展，提高项目的长期价值。
二、市场分析1. 宏观经济环境分析：了解国家政策、经济形势、人口流动等因素对房地产市场的影响。
2. 地区市场调研：深入了解目标地区的房地产市场需求、竞争情况和消费者购房动机。
3. 市场细分：根据市场需求和消费者特点，将市场细分为不同的目标群体，以便制定针对性的策略。
4. 竞争分析：研究竞争对手的产品定位、销售策略和市场份额，为制定自己的推广策略提供参考。
5. 潜在风险评估：预测市场变化、政策调整等可能影响项目的风险，并采取相应的风险控制措施。
三、项目规划1. 规划设计策略：制定项目规划的整体蓝图，包括基础设施、绿化环境、公共设施等方面的考虑。
2. 综合配套规划：为了提升项目的吸引力和竞争力，规划综合配套设施，如商业中心、学校、医疗设施等。
3. 社区文化建设：通过文化活动、社区活动等方式，建立社区文化，增强居民的归属感和凝聚力。
4. 可持续发展规划：注重节能环保、生态保护等方面的规划，提高项目的可持续发展水平。
5. 项目进度管理：制定详细的项目进度计划，合理安排施工、销售等各个环节，确保项目按时交付。
碧桂园活动方案策划
美文家装公司携手苏宁电器走进碧桂园活动策划一、活动背景：值此巢湖望城碧桂园交房之际，本着为客户高度负责的精神，特此邀请巢湖家装界领军企业美文家装及家电巨头苏宁电器巢湖店共同走进碧桂园，进行家装知识宣传和咨询，同时举办系列的促销活动，为客户的新居装修带来更多更好的选择。
通过举办这类的活动，也让客户真实的感受到碧桂园真诚为客户服务的理念的精心诠释，从细微处体现碧桂园完美的品质和文化内涵。
二、活动思路：借巢湖望城碧桂园交房之际，为答谢新老客户，特邀请巢湖家装界领军企业美文家装及家电巨头苏宁电器巢湖店共同走进碧桂园举办现场促销活动。
2009年11月1日，碧桂园一期开始交房，业主将陆续拿到房子，届时将掀起家装消费高潮。
借此契机，由美文家装公司和苏宁电器在交房前夕, 在售楼处现场布展，为业主提供家装免费咨询、家装、家电材料展示促销等活动，公司将与业主面对面交流，达到销售目的。
整个活动将分为“超级优惠酬宾”、“装修咨询盛会”、“精品样板看房直通车”三个部分进行。
三、活动目的：1、提高公司的知名度和美誉度，扩大公司在业内的影响力；2、作为美文家装公司、苏宁电器庆贺巢湖望城碧桂园首期交房契机，一方面向消费者宣传家装知识；一方面通过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对美文家装和苏宁电器的厚爱，增强美文家装及苏宁电器的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。
3、通过活动收集客户资料，扩大公司的客户群体；4、通过活动，为公司创造直接的经济收益。
四、活动内容：活动主题：“将装修交给我们，您放心上班去”活动时间：2009年11月10日活动地点：碧桂园售楼部参与对象：碧桂园业主具体内容：1、装修咨询盛会（1）创意：介绍常识、剖析家装，让消费者明白消费、放心托付！（2）内容及目的：①用专业的知识，群众语言的讲解家装，介绍家装常识，让消费者明白如何更好的装修房子。
②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别（如后期服务、质量）。
碧桂园营销策略
碧桂园营销策略碧桂园是中国领先的房地产开发商，以其优质房产项目和创新的营销策略而著名。
以下是碧桂园的营销策略：1. 品牌建设：碧桂园通过广告、宣传和赞助等方式增强品牌知名度。
公司通过参加房地产展览会、电视广告和社交媒体推广等方式，展示其高品质的房地产项目，吸引潜在买家。
2. 多元化的产品线：碧桂园的产品线包括住宅房产、商业地产、酒店和度假村等。
通过提供多元化的产品线，碧桂园能够吸引不同类型的买家，满足他们不同的需求。
3. 优质服务：碧桂园致力于为客户提供优质的服务。
公司在项目售前、售中和售后都有专职人员提供全程服务，包括帮助客户选择适合的房产、提供贷款咨询和解答客户的疑问等。
4. 消费者互动：碧桂园通过消费者互动活动来与客户建立良好的关系。
例如，组织客户见面会和购房咨询会，并为客户提供参观楼盘的机会，以使客户更好地了解产品的优势。
5. 社交媒体推广：碧桂园利用社交媒体平台，如微信、微博和抖音等，与潜在买家进行互动。
公司通过发布有关房地产市场和购房技巧的内容，吸引用户的注意并提高品牌知名度。
6. 促销活动：碧桂园经常举办促销活动来吸引买家。
例如，在特定时间段内推出优惠方案，如降价、赠品或分期付款等，以吸引更多的潜在买家。
7. 地产培训：碧桂园为其销售团队提供定期的培训和教育，以提高销售技巧和客户服务水平。
公司采用激励措施，如提供奖金和提升机会，以激励销售人员提供优质的服务并取得良好的销售业绩。
总之，碧桂园通过品牌建设、多元化的产品线和优质的服务，吸引潜在买家并建立良好的客户关系。
通过采用社交媒体推广和促销活动等手段，进一步提高品牌知名度并吸引更多的潜在买家。
同时，通过为销售团队提供培训和激励措施，提高销售业绩。
碧桂园营销方案
快速走量
快速推销
促进成交
8
深挖渠道，积极扩展客户资源
保证到访 量 派单大量 派发 组织看房 团
9
SW0T分析
优势（S）
快速开发，快速销售。 其在三、四线城市快 速开发大型住宅社区 具备较强的竞争力。
•
威胁（T）
民营房地产公司的高 度扩张，削弱了碧桂 园的竞争优势，对其 未来增长构成有力威 胁。 随着国家最新出台的一 国许多一线大城市房价 也由原来的急切想买到 房的心态转到了观望态 度。
二、目标市场 定位 三、目标客户 群体 四、消费者分 析
先
中
后6ຫໍສະໝຸດ 推广方法投放媒体常换常新 单击添加
吸引客户
投放媒体选择多样话，投放 频次和版次力度大，强销期 每天均有媒体投放，保证各 项目曝光率
销售信息及促销优惠信息常 换常新，用低价及大力度优 惠吸引客户关注。
7
低价策略，灵活推销
市场
快速推销
低价策略 短蓄客 销定客户
碧桂园公关形式与营销方案
队员：戴小玲 林修平
姚阿娜 黄明杰
郭小艺 黄晓玲
徐萍萍 吴芸香
俞秀平 赵臻 何伟
1
公关定义
公共关系活动策划是实现公司形象塑造、品 牌形象建立的良好手段，是一项有计划、有目 的地组织社会目标人群共同参与的活动。
公关对企业的好处
树立良好的社会公众形象 丰富品牌内涵，强化品牌人格化形象
劣势（W）
•
物业发展较快，以及 造价偏低，可能导致 碧桂园开发的物业存 在质量隐患。
•
机会（O）
房价的快速上升，是 低价销售的碧桂园的 价格优势得以凸显。
10
碧桂园三明楼盘被指涉虚假宣传 业主欲退百万认购 款
碧桂园营销项目策划书3篇
碧桂园营销项目策划书3篇篇一碧桂园营销项目策划书一、项目背景随着房地产市场的不断发展和竞争的加剧，碧桂园作为知名的房地产开发商，需要制定有效的营销策略来提升项目的知名度和销售业绩。
本项目位于[具体位置]，具有独特的地理优势和产品特点。
二、目标市场分析（一）目标客户群体主要包括改善型需求客户、刚需客户以及投资型客户。
（二）客户需求特点注重房屋品质、社区环境、配套设施以及物业服务等。
三、项目优势与卖点（一）品牌优势碧桂园的良好品牌形象和口碑。
（二）产品优势高品质的建筑质量、多样化的户型设计。
（三）配套优势完善的社区配套设施，如商业、教育、休闲等。
四、营销目标（一）短期目标在[具体时间段]内达到[具体销售套数或金额]的销售业绩。
（二）长期目标提升项目的市场占有率和品牌知名度。
五、营销策略（一）广告宣传利用线上线下多种渠道进行广告投放，包括报纸、杂志、网站、社交媒体等。
（二）活动营销举办开盘活动、促销活动、业主联谊会等，吸引客户关注。
（三）渠道拓展与房产中介合作，拓展销售渠道。
（四）体验营销打造样板房和展示区，让客户亲身体验项目的优势。
六、销售策略（一）定价策略根据市场情况和项目优势，制定合理的价格体系。
（二）促销策略推出购房优惠、折扣等促销活动。
（三）销售团队培训提升销售团队的专业素质和服务水平。
七、推广计划（一）前期宣传在项目启动前进行预热宣传，提高项目的知名度。
（二）集中推广期加大广告投放和活动力度，吸引客户购买。
（三）持续推广期保持一定的宣传力度，巩固项目的市场地位。
八、预算分配（一）广告宣传费用[具体金额]。
（二）活动费用[具体金额]。
（三）渠道拓展费用[具体金额]。
（四）其他费用[具体金额]。
九、效果评估（一）定期评估销售业绩和市场反馈。
（二）根据评估结果及时调整营销策略和推广计划。
篇二《碧桂园营销项目策划书》一、项目背景碧桂园作为知名的房地产开发商，拥有高品质的住宅项目。
本项目旨在通过精心策划的营销活动，提升项目的知名度和销售量，打造独特的品牌形象。
房地产策划案例：碧桂园
引言概述：碧桂园是中国房地产开发商和品牌之一，成立于1992年，总部位于广东深圳。
该公司以其高品质住宅项目和综合开发项目而闻名，是中国房地产行业的领导者之一。
本文将深入研究碧桂园在房地产策划方面的案例，并对其成功的秘诀进行详细分析。
正文内容：一、市场调研与定位策略1.详细调查目标市场的需求与竞争情况：碧桂园在进行策划之前会进行详尽的市场调研，包括对目标市场的人口结构、消费能力、需求特点以及竞争对手的分析。
2.确定产品定位：通过市场调研，碧桂园能够准确地确定自己的产品定位，选择适合目标市场的房屋类型、面积、价格等。
同时，他们积极关注市场趋势，精准把握消费者的偏好和需求。
3.制定营销策略：碧桂园制定创新的营销策略，如线上线下相结合的销售模式、多样化的促销活动等，以吸引目标市场的消费者并提高销售业绩。
二、项目规划1.土地选址策略：通过市场调研和专业团队的支持，碧桂园选择有潜力的土地进行开发，并根据项目定位和市场需求的不同，选择不同地段的土地，以满足消费者的需求。
2.项目设计创新：碧桂园注重项目的设计创新，以打造独特的生活体验。
他们与知名建筑设计师合作，注重细节，融入现代、环保和智能化的理念，提高产品的附加值和市场竞争力。
3.配套设施规划：碧桂园在项目规划中考虑到了人们对生活便利和舒适度的需求，积极规划社区配套设施，如公园、购物中心、学校、医院等，提供全方位的生活服务。
三、市场推广策略1.品牌塑造与宣传：碧桂园通过大规模的广告宣传、品牌推广活动以及与知名企业的合作，塑造了其在消费者心中的品牌形象和信誉度。
2.精准营销策略：碧桂园通过市场调研和数据分析，制定精准的目标市场和消费者画像，采取定制化的营销策略，精准触达目标消费者，提高销售转化率。
3.社交媒体和数字化营销：碧桂园积极拓展社交媒体平台和数字化营销渠道，通过、微博、抖音等社交媒体平台，以及搜索引擎营销、内容营销等方式，扩大品牌影响力和曝光度。
四、品质保障与服务体系1.品质控制体系：碧桂园建立了严格的品质控制体系，从选材到施工，从细节到工艺，对每个环节进行严格把控，确保交付给客户的产品具备高品质。
碧桂园十里银滩营销策划报告
金海湾
约55平一房一厅海景公寓 约220平双拼别墅
观景 阳台
卧室
4米宽景阳台设计， 一线海景、湾景。 主卧、客厅均享 受一线海景。 户型方正，动静 分区，舒适合理 大开间海景主卧， 方正通透。
花园 花园
餐厅客厅
客卧
花园 双车位
客卧
客卧 套房
本项目
厨房 卫生间
四房3厅3卫1厨
三重超大景观花
书房 露台
园
62万
49～160 ㎡洋房，150～ 170 ㎡联排，210～450 ㎡ 双拼
11年 7月
1小时 内
短期内，本项目高层面临东部湾、金海湾和双月湾的直接竞争，别墅将面临其他
项目的差异化产品竞争
碧桂园十里银滩营销策划报告
A 高层产品竞争思考:2011年上半年滨海线高层洋房公寓量约 9724套，以50～130 ㎡为市场的主力供应产品，供应量大， 本项目主要面临金海湾和万科双月湾的竞争。
项目的推广形象：
11公里白色沙滩、16公里原生海岸线、24平方公里滨海大城，“中国的马尔代 夫”，中国海岸带上一段神奇的珍藏 项目的核心卖点：海景+规划 资源+大盘规划，最稀缺的资源、最恢宏的气势、最早立势，区域领导者形象。
碧桂园十里银滩营销策划报告
本项目与金海湾户型对比——全套房海景公寓、更舒适
基本完成各项 土地盘整和接 收、各项前期 规划 初步形成具备 基本市政、配 套商业、旅游 等设施的滨海 度假区 丰富休闲度假 设施、沉淀区 域常住人口
1、土地盘整接收 2、总体规划及各项详规编制完成 3、喜来登酒店开业和首个销售物业成功销售
1、各项市政配套设施基本完成 2、中区配套商业、旅游项目开业、码头建成 3、体育公园建成开业、南区形成五星级度假 酒店群
碧桂园房地产策划方案.docx
碧桂园房地产策划方案名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。
为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的，如下是给大家的碧桂园的房地产策划方案，希望对大家有所作用。
为配合“碧桂园” 未来发展，以及在新一年“华南碧桂园” 的上市推广，需制定一套长远功效而兼具促销力的广告策略方案，以此作为今后广告执行之蓝本。
为充分利用、发挥“碧桂园”品牌资源优势，以带动华碧及今后的碧桂园楼盘销售，本次提案主要侧重在品牌形象、华碧上市推广的广告策略和创意表现，并希就有关意见共同讨论，为增进合作共识及成功推动此项目而努力。
“碧桂园”的发展现状一年一个“碧桂园”的高速发展，将会呈现多个各具特色的“碧桂园”，满足不同的市场需求；各有各精采的每个“□□碧桂园” ，它们各自的品牌个性与“碧桂园” 母品牌的共性将会是“碧桂园”品牌的充实和延伸；结论：“碧桂园”的品牌形象将影响今后各个子品牌的发展。
楼市概况大规模、多功能、具各项完善生活配套设施的名牌优质盘受到追捧；但硬件性的配套施同性十分重，你有的会所我有；你有网球我有；你有的泳池我有⋯⋯当楼的量、功能及配套等都与其它楼相差无几，楼的品牌个性是差异的唯一；：掘件性的个性差异，是跳离硬件同重的最佳手段。
我的品牌状根据我的研果： ( 用随机法，共有效了226人)大的广告攻，令“碧桂园”知名度几乎达100％.一、活本次房地开活初定201X年 x 月 xx 日，星期 x。
二、活地点火洲国商城售楼中心三、房地开策划方案主思路定位氛突出品位提升档次有条不紊成功1）通开当天在周及的包装和典活，目渲染出烈的喜氛，突出表目的开盛典。
2）通售房部的包装和茶水供，工作人的微服来突出表目的品位和档次，到来的客都能从感受到一种尊感和荣誉感。
3）通过合理的区域划分，有效的活动流程安排，现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选铺、购铺流程”的讲解和传达，有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制，以使整个项目现场感觉有次序、有层次，整个项目现场有条不紊。
碧桂园活动策划方案
碧桂园活动策划方案一、活动背景碧桂园是中国知名的房地产开发商，以打造宜居生活的社区和住宅为主要业务。
为了加强与客户的互动，提升品牌形象和影响力，增强社区及住宅的吸引力和竞争力，我们计划策划一系列的活动，以吸引目标客户和社区居民的参与，为他们带来愉快的体验和感受。
二、活动目标1. 提升品牌知名度和影响力：通过活动的策划和实施，增加品牌知名度和影响力，扩大品牌影响范围。
2. 吸引目标客户和社区居民的关注：通过活动的吸引力，增加目标客户和社区居民的关注度。
3. 提升社区及住宅的吸引力和竞争力：通过活动的推广，提升社区及住宅的吸引力和竞争力，增加销售和租赁业务。
三、活动内容1. 群众性户外体育赛事：举办群众性户外体育赛事，如篮球赛、足球赛等，吸引社区居民积极参与，提升社区活动氛围。
2. 社区文艺演出：举办社区文艺演出活动，如音乐会、舞蹈表演等，为社区居民提供丰富多彩的文艺娱乐活动。
3. 环保公益活动：举办环保公益活动，如植树活动、垃圾分类宣传等，通过实际行动传递环保理念，提升社区居民的环保意识。
4. 亲子互动活动：举办亲子互动活动，如亲子游乐园、亲子手工制作等，为家庭提供共同的亲子互动体验。
5. 领英讲座活动：举办领英讲座活动，邀请行业专家或知名人士分享经验和知识，提升社区居民的职业素养和综合素质。
6. 家居美食节：举办家居美食节活动，邀请知名厨师进行现场烹饪和美食展示，为社区居民提供精美美食的品尝体验。
7. 中华传统文化体验活动：加强中华传统文化的传承，举办中国书法、中国画、传统茶道等活动，提升社区居民的文化素养。
四、活动地点活动地点主要选择在碧桂园的社区和住宅区内进行，如社区活动广场、住宅花园等场所，以方便社区居民的参与和观察。
五、活动时间活动时间主要选择在周末或节假日，为社区居民提供充足的休闲时间，方便他们参与和体验。
六、活动推广1. 线上推广：通过社交媒体、官方网站、电子邮件等渠道，发布活动资讯和内容，吸引目标客户和社区居民的关注和参与。
碧桂园翡翠城营销策划方案
碧桂园翡翠城营销策划方案一、市场概况碧桂园翡翠城作为一座高品质住宅楼盘，位于城市的繁华地段，具备得天独厚的优势。
该楼盘的产品特点是环境优美、配套设施完善、居住舒适等。
针对目标市场为中高收入人群，以居住需求为主要驱动力。
二、目标市场分析1. 人口结构：目标市场主要为中高收入家庭，他们的经济实力较强，更加注重生活品质。
2. 资金来源：目标市场的买房资金来源主要有以下几个方面：首付款、贷款、家庭积蓄、投资移民等。
3. 购房意向：目标市场较为注重房屋的品质和舒适度，同时也会考虑购房地点的便利性、配套设施和环境优美等因素。
4. 竞争对手分析：在目标市场中，已经存在一些类似的高品质住宅楼盘，如翡翠湾、碧桂园湖景花园等。
我们需要从产品特色和差异化方面与竞争对手进行较为明显的区分。
三、销售目标确定1. 销售数量目标：总共销售1000套住宅房源。
2. 销售时间目标：完成销售目标的时间为24个月。
四、核心竞争力1. 环境优美：碧桂园翡翠城拥有得天独厚的环境资源，周边绿地面积较大，空气质量较好，让居民能够享受到宜居的生活环境。
2. 配套设施：碧桂园翡翠城配套设施完善，包括购物中心、儿童乐园、社区图书馆、健身房等，满足居民的各种需求。
3. 居住舒适：碧桂园翡翠城注重居住舒适度，采用高品质建材和设计，打造精致舒适的居住环境。
4. 价格优势：相比竞争对手，碧桂园翡翠城的价格相对较低，具备一定的价格优势。
五、市场营销策略1. 定位策略：将碧桂园翡翠城定位为高品质住宅楼盘，注重环境质量和舒适度，追求居住品质的人群。
2. 市场推广策略：(1) 广告宣传：通过在电视、广播、报纸、杂志等媒体上投放广告，向目标市场传递产品信息和价值。
(2) 线下推广：在目标城市的商业区、学校周边设立展示中心，利用样板房等手段吸引潜在客户。
(3) 社交媒体推广：利用微信、微博、QQ空间等社交媒体平台，开展线上推广活动，提高品牌知名度和产品曝光度。
(4) 参展展览：参加相关展览会，与潜在客户进行面对面的沟通和交流，提高品牌知名度和产品认可度。
房地产行业品牌成长策略分析“碧桂园”为例
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7
❖ 目前，碧桂园已发展成为拥有10多万业主住户、 4万多员工、属下机构涉及房地产开发各个环 节的大型综合房地产企业。项目遍布于珠三角 及国内其它省市，真正实现了区域拓展和规模 化的品牌连锁经营，不仅成功构建了“碧桂园 家园模式”和“五星级的家”的生活方式，更 开创性的建立了碧桂园“星级酒店连锁体系”、 “全国领先的教育连锁体系”和以大型主题公 园和高尔夫球会为内容的“休闲娱乐配套体 系”。
园的园林园艺也制定出交楼标准，根据产品和地形地貌
的变化规律，设计出近千款产品。这种产品创新举措受 到了客户的广泛认同，凤凰城开盘，仅用8个月的时间
就勇夺广州地区销售冠军，全国地区销售第二，至今仍
然持续热销。
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13
❖ 不仅如此，2004年5月1日，凤凰城大胆尝试，推 出300套单位只针对外籍人士的租赁小区凤凰岛。凤凰 岛的建筑、装修、园林等全部根据外籍人士的居住和生 活习惯设计，一经推出就受到外籍人士的青睐。这是凤 凰城开拓租赁市场、走向国际化的新突破。
❖
2002年，凤凰城凭借“白领也可以住别墅”这一全新的营销
理念，掀起了别墅抢购的风潮。在短短8个月的时间里，凤凰城
缔造了中国地产史上的销售奇迹。
❖
2005年国庆，“梦想岛国，山水之城”假日半岛，凭借创新
的配套模式、创新的交楼标准、创新的生活模式，以及“平过自
己起屋”的营销理念，吸引了来自广州、深圳、东莞、清远、香
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房子不仅仅是房子，它是人生孜孜追寻的 梦。 ——著名营销学者卢泰宏教授
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背景介绍
❖ 碧桂园诞生于1992年，在 房地产领域矢志耕耘到今天。 已经为众多的成功人士营造 了十多个“环境优美，配套 齐备，星级服务，严密保安” 的五星级超大规模综合社区。 目前，碧桂园已发展成为大 型综合房地产企业。项目遍 布于珠三角及国内其它省市， 真正实现了区域拓展和规模 化的品牌连锁经营，成功构 建了“碧桂园家园模式”和 “五星级的家”的生活方式
碧桂园江苏区域营销策划方案
一、背景分析碧桂园是中国领先的房地产开发商和运营商之一，拥有多个区域分公司。
江苏是龙头省份之一，具有巨大的房地产市场潜力。
然而，江苏市场竞争激烈，碧桂园需要采取营销策略来巩固其江苏区域的市场地位。
二、目标市场碧桂园江苏区域的目标市场是城市中产阶级和中高端消费者，他们追求高品质的住宅和生活方式，并有足够的购房能力。
江苏省内的一二线城市将是主要的目标市场。
三、品牌定位碧桂园江苏区域将以高品质住宅开发商的形象定位自己。
品牌口号“安居乐业，品质生活”将突出碧桂园的核心价值观。
同时，品牌形象要与江苏消费者的生活方式和价值观产生共鸣。
四、市场调研1. 市场规模：了解江苏省内房地产市场的规模、增长趋势和市场竞争情况。
2. 潜在客户：调查城市中产阶级和中高端消费者的住房需求、偏好和购房能力。
3. 竞争对手：分析碧桂园在江苏市场的主要竞争对手，了解他们的品牌形象、产品特点和营销策略。
五、产品开发和定价策略1. 产品策略：根据市场调研结果，开发适应江苏消费者需求的高品质住宅产品。
产品特点包括良好的环境、高品质的建筑材料和装修，以及智能化的家居设施。
2. 定价策略：根据产品特点、竞争对手价格和江苏消费者的购房能力制定合理的定价策略。
在定价时要考虑利润率、销量和品牌形象之间的平衡。
六、促销活动和渠道策略1. 线下促销活动：在江苏主要城市开展大型展览会、品牌推广活动和营销推广活动，吸引目标客户参观和购买碧桂园的产品。
2. 线上促销活动：通过互联网和社交媒体平台开展线上推广活动，提高品牌知名度和产品认知度。
同时，通过线上渠道为客户提供更便捷的购房信息和服务。
3. 分销渠道：与江苏地区的房地产经纪公司、经销商和代理商建立合作关系，利用他们的销售网络和资源推广碧桂园的产品。
1. 品牌宣传：通过不同媒体渠道（电视、报纸、杂志、户外广告等）在江苏市场进行品牌宣传，增加品牌知名度和消费者对品牌的认知。
2. 公关活动：与当地政府、商会和社会组织合作，举办一些公益性活动，提升品牌形象，传递企业积极向上的社会责任感。
碧桂园营销策略
海南（楼盘）金沙滩项目的快速营销。
碧桂园•金沙滩今年3月一期开盘即推售数千套单位，一反常规的是碧桂园竟在本次重大开盘中追求零广告投入，正式拿出“全民营销”杀手锏，面向客户发动旅游看盘活动。
碧桂园包揽客户三天两夜海南游机票及喜来登酒店吃住费用，而每位客户只需象征性交纳600元；仅仅两天内，碧桂园获得约4万名客户报名。
金沙滩开盘一个月内，共计2.2万名客户被运送到海南旅游看房，碧桂园此役狂卖1200套洋房和400套别墅；目前，碧桂园参与全民营销的人员主要分为四类：营销中心所有员工、集团横向部门、广大业主以及外拓人士。
据可靠消息称，今年上半年碧桂园新招收销售人员不少于4000名，从各地招收包括房产、汽车等多行业在内的销售冠军。
在销售团队激励方面执行严格的奖惩机制：一方面实行末位淘汰，一方面许以销售额千分之六的高佣金标准。
碧桂园的营销深度，远不止于此。
碧桂园最先发动的一项创举，是内部员工全部参与营销。
碧桂园设立提佣千分之三的制度，激励全部约五六万名内部职工做营销。
针对区域团队整体上的激励，碧桂园将在年底实施评比，奖励优秀团队。
碧桂园最先发动的一项创举，是内部员工全部参与营销。
碧桂园设立提佣千分之三的制度，激励全部约五六万名内部职工做营销。
针对区域团队整体上的激励，碧桂园将在年底实施评比，奖励优秀团队。
定位：碧桂园麾下精锐的御林军碧桂园董事局主席杨国强在上世纪90年代创造顺德碧桂园的营销神话，早已被业界奉为营销大师，也一直是碧桂园营销团队的灵魂人物。
由杨国强先生首创的“牵牛篇”、“许愿篇”等碧桂园经典广告也在业界影响深远。
碧桂园集团执行董事杨永潮则在杨国强的指导熏陶下，带领营销军团征战沙场长达20年。
鲜为人知的是，十多年前杨永潮初露锋芒执掌碧桂园营销团队时，便亲自撰写广告文案，华南碧桂园赫赫有名的“山语”、“六米阳光”组团的推广名、被奉为地产影视广告经典的“让家成长”等广告片都出自杨永潮之手，其完美意境和文案深深打动客户，在强手如林的华南板块一枝独秀，更成为广告人膜拜学习的经典案例。
碧桂园销售宣传方案
一、方案背景随着我国城市化进程的加快，人们对居住环境的要求越来越高。
碧桂园作为国内知名的房地产企业，一直以来以“给您一个五星级的家”为宗旨，致力于为消费者提供高品质的住宅产品。
为进一步提升品牌知名度，扩大市场份额，特制定本销售宣传方案。
二、宣传目标1. 提升碧桂园品牌知名度，让更多消费者了解和认可碧桂园的产品及服务。
2. 提高碧桂园项目销售业绩，实现销售额的持续增长。
3. 增强客户忠诚度，提高客户满意度。
三、宣传策略1. 线上宣传（1）社交媒体：在微信、微博、抖音等平台建立官方账号，发布项目动态、优惠活动、客户评价等内容，与粉丝互动，提高品牌曝光度。
（2）搜索引擎优化：优化公司官网及项目页面，提高在百度、360等搜索引擎的排名，增加潜在客户的访问量。
（3）短视频营销：制作项目宣传片、客户故事、工地实景等短视频，通过抖音、快手等平台进行推广。
2. 线下宣传（1）户外广告：在项目周边、主要交通枢纽等地投放户外广告，提高品牌知名度。
（2）小区活动：定期举办各类社区活动，如亲子活动、健康讲座等，增强与客户的互动，提高客户满意度。
（3）合作媒体：与当地报纸、电视台、电台等媒体合作，进行广告投放和软性宣传。
3. 优惠政策（1）限时折扣：针对特定时间段，推出限时折扣优惠，吸引客户抢购。
（2）团购优惠：组织团购活动，为团购客户提供额外折扣或礼品。
（3）推荐有奖：鼓励现有客户推荐亲朋好友购买，给予推荐人一定奖励。
四、宣传时间表1. 预热期（1个月）：开展线上线下宣传，提高品牌知名度，为正式销售做好铺垫。
2. 正式销售期（3个月）：加大宣传力度，举办各类活动，吸引客户关注和购买。
3. 促销活动期（1个月）：开展限时折扣、团购优惠等活动，刺激客户购买欲望。
4. 后期维护期（3个月）：持续关注客户需求，提供优质售后服务，提高客户满意度。
五、效果评估1. 关注度：通过监测社交媒体、搜索引擎等渠道的数据，评估品牌知名度提升情况。
房地产策划案例：碧桂园
建立怎样的品牌形象？
给住户提供多元化星级服务到家－－ 只是服务项目？
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真正体现“碧桂园”给您一个五星级的家的企业 理念和承诺。
入住碧桂园给消费者最大的利益点是什么？ 1、成功后需要的 身份/地位 象征； 2、星级服务带来的真正居住享受。
结论：
碧桂园的品牌个性和使用者形象－－尊贵； 五星级生活的尊贵享受。
思源
五星级服务系列片创意阐述
系列片五
思源
+++++ CF30”－－（+++++篇）
画 面 音效／旁白 1、 *********************** *********************** *********************** *********************** *********************** *********************** *********************** *********************** *****
思源
五星级服务系列片创意阐述
系列片四
思源
+++++ CF30”－－（+++++篇）
画 面 音效／旁白 1、 *********************** *********************** *********************** *********************** *********************** *********************** *********************** *********************** *****
碧桂园销售方案范文
一、方案背景随着我国房地产市场的不断发展和变化，消费者对购房的需求日益多样化。
为了满足市场需求，提升公司品牌形象，实现销售业绩的持续增长，特制定本销售方案。
二、销售目标1. 提高品牌知名度，树立良好的企业形象；2. 实现年度销售目标，提升市场份额；3. 提高客户满意度，降低客户流失率；4. 优化销售渠道，拓展线上线下销售网络。
三、销售策略1. 产品策略（1）根据市场需求，优化产品结构，提供多样化的住宅产品；（2）提高产品品质，确保房屋质量，满足消费者对居住环境的需求；（3）推出具有竞争力的价格策略，提高产品的市场竞争力。
2. 价格策略（1）根据市场行情，合理制定房价，确保价格具有竞争力；（2）针对不同客户群体，推出差异化价格策略，满足不同消费需求；（3）开展优惠活动，吸引客户购买。
3. 推广策略（1）充分利用线上线下渠道，加大宣传力度，提高品牌知名度；（2）与各大媒体、网络平台、自媒体等合作，开展多元化宣传；（3）举办各类活动，如开盘庆典、客户答谢会等，提升客户参与度。
4. 渠道策略（1）加强与合作商家的合作，拓展销售渠道；（2）设立线上线下销售平台，实现销售渠道的多元化；（3）加强客户关系管理，提高客户满意度。
四、销售执行1. 销售团队建设（1）选拔优秀人才，组建专业销售团队；（2）定期对销售人员进行培训，提高销售技能；（3）设立销售激励机制，激发团队活力。
2. 销售渠道拓展（1）与合作商家建立长期合作关系，拓展销售渠道；（2）开展线上线下销售活动，提高销售额；（3）加强客户关系管理，提高客户忠诚度。
3. 客户服务（1）设立客户服务中心，提供一站式服务；（2）加强售后服务，提高客户满意度；（3）定期开展客户回访，了解客户需求，及时解决问题。
五、销售评估1. 定期对销售业绩进行评估，分析市场变化，调整销售策略；2. 对销售团队进行评估，优化团队结构，提高销售效率；3. 关注客户满意度，提升客户忠诚度。
碧桂园促销策划书3篇
碧桂园促销策划书3篇篇一《碧桂园促销策划书》一、活动背景随着房地产市场的竞争日益激烈，为了进一步提升碧桂园的品牌知名度和销售量，特制定本次促销活动策划书。
二、活动目的1. 增加碧桂园项目的销售量。
2. 提高品牌知名度和美誉度。
3. 吸引更多潜在客户的关注。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点碧桂园项目售楼处及周边区域五、活动对象1. 潜在购房者。
2. 老业主及其亲朋好友。
六、活动内容1. 购房优惠推出限时购房优惠政策，如折扣、赠送家电等，吸引客户购买。
2. 现场抽奖在活动期间购房的客户可参与现场抽奖，奖品包括家电、家居用品等。
3. 主题活动举办各类主题活动，如亲子活动、音乐派对等，增加现场氛围和客户参与度。
4. 老带新奖励鼓励老业主介绍新客户购房，给予老业主一定的奖励，如物业费减免、购物卡等。
5. 样板房展示精心布置样板房，展示碧桂园的高品质居住环境。
6. 免费咨询服务提供专业的房产咨询服务，解答客户的疑问。
七、宣传推广1. 线上宣传利用社交媒体、房产网站等渠道进行宣传推广。
2. 线下宣传通过传单、海报、户外广告等方式吸引周边潜在客户。
3. 合作推广与相关行业进行合作推广，如银行、汽车 4S 店等。
八、活动预算1. 购房优惠成本：[具体金额]2. 抽奖奖品成本：[具体金额]3. 主题活动成本：[具体金额]4. 老带新奖励成本：[具体金额]5. 宣传推广成本：[具体金额]九、活动效果评估1. 销售量统计活动结束后，统计活动期间的销售量，评估活动对销售的促进作用。
2. 客户满意度调查通过问卷调查等方式了解客户对活动的满意度，以便改进后续活动。
3. 品牌知名度提升评估通过市场调研等方式评估活动对品牌知名度的提升效果。
十、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序。
2. 活动宣传内容要真实、准确。
3. 及时处理客户的投诉和建议。
篇二《碧桂园促销策划书》一、促销背景随着房地产市场的竞争日益激烈，为了进一步提升碧桂园项目的知名度和销售量，特制定本次促销策划。
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不是所有的情缘都能拥有，不是所有的爱，都能 携手同行，不是所有的故事，都可以写下完美的 结局……
最近很流行的一段话： “如果我用
你待我的方式来待你，恐怕你早已 离去！” 这句话，适合任何关系 ! 凡事换个角度，假如你是我，未必 能有我大度。
男人是条狼， 选对了保护你， 选错了折磨你！
用广告诉求引导中上收入人士的购房消费观念－－ “享受至上”。
建立“碧桂园”比其它楼盘“住得更好”的高档次形 象。
全方位深入展示“碧桂园”的五星级服务。 结论：塑造“碧桂园”的品牌形象，通过品牌附加值
带动各具特色的产品(广碧、华碧…...)销售，协调品 牌宣传与产品(广碧、华碧…...)特性宣传的配合。
以上各类型楼盘我们可以比喻为租住性质的：散 铺、招待所、旅店、酒店。
我们今后应往何处去(续一 )
同样地可将“碧桂园”比喻为一间五星级的酒店，因 为他提供了大规模绿化环境、多功能生活配套设施 和特有的星级酒店式的全方位服务，住户都当作是 入住五星级酒店的一个房客。
近年从国外传入的“酒店式公寓”型楼盘，因规模和 配套不足，只能属准酒店类型，但同时也看出未来 的发展方向。
结论： 品牌宣传与楼盘产品特性宣传相互涵盖。
我们今后应往何处去
按现时发展商出售的楼盘分类： 居住型：纯粹出售房屋，满足居住用途。 功能型：附带商业、娱乐等设施，方便日常起居生活。 管理型：设置物业管理公司，满足安全、安心需要。 社区型：小区具功能性的配套设施及物业管理，基本
能满足大部分购房者的需求。
2、小区盘配套逐步完善，大型名牌优质楼盘 受到追捧。
市场发展趋势
当楼盘的质量、功能及配套等都与其它楼盘相差无几 时，楼盘的形象是差异的唯一来源。 塑造比其它楼盘高出一等的形象，是提高品牌附加值 的手段。 现在的楼盘竞争，不是单纯的价格竞争，而是一种品 牌塑造的竞争，一种适应和开拓市场需求的竞争。 如：奥林匹克花园的品牌连锁店市场开发新理念，合 生创展、珠实、中国海外等发展商利用品牌带动销售。 结论： 楼市的品牌时代已吹响号角。
“一别两宽，各生欢喜”出自敦煌山洞出土的唐朝人 “放妻协议”,这份离婚协议书的主要内容是：“凡为夫 妇之因，前世三生结缘，始配今生为夫妇。若结缘不合， 比是冤家，故来相对；即以二心不同，难归一意，快会 及诸亲，各还本道。愿妻娘子相离之后，”一别两宽， 各生欢喜“,意思就是：我们好聚好散吧
或许，当一段不知疲倦的旅途结束，只有站在 终点的人，才会感觉到累，其实我一直都明白， 能一直和一人做伴，实属不易。 茫茫人海，有多少人能风雨邂逅？尘缘万千， 事不出，不知谁近谁远。人不品，不知谁浓谁淡！ 有多少人能相依相伴？不是所有的遇见都能守候， 利不尽，不知谁聚谁散。人不穷，不知谁冷谁暖！
我们期望达到的广告效果
我们希望通过新一轮的广告投放，摆脱过往 碧桂园是有钱的成功人士(发家致富的老板们) 豪 华渡假别墅形象，塑造“碧桂园” 是现代人向往 的时尚的理想的居住典范，认同其享受人生价值 所能带来的情感效果。同时结合顺碧、广碧、华 碧…... 的特色，通过品牌附加值带动销售。
广告物料的准备
女人是条蛇，选对了缠着你， 选错了毒死你！
朋友是条路， 选对了帮着你， 选错了绕死你！
我们的品牌现状
根据我们的调研结果：(用电话随机访问法，共有效访问了226人) 强大的广告攻势，令“碧桂园”知名度几乎达100％. 由于早期的产品特性和广告输出，令受众认为碧桂园是 有钱的成功人士的豪华渡假别墅，有较深中国农村烙印
(略显土气) 。
由于该群体的年龄、性格以及个别广告过于写实，令受 众感觉品牌缺少现代感、时尚感，令喜好度随着年龄的 降低而下降。
需要树立新的品牌形象
对于现代的中上收入（成功）人士“碧桂园” 是贵族式的享受型至尊府邸，（入住碧桂园）是 懂得享受人生价值的象征，它代表着成功、财富 和实力，因为他是（唯一）能提供多元化星级服 务到家和采用五星级酒店物业管理模式的大规模 及配套完善的现代生活社区。
新的广告表现策略
基于电视广告片是建立品牌形象较佳的媒体， 我们认为采用两大主线进行全面深入宣传：
硬件性的创新会被竞争者模仿，科技化、智能化 也会落伍，只有软件性的品牌个性、星级服务才 可历久常新，配合特有的大规模、多功能配套设 施，更令品牌独一无二地大放异彩。
问题： 原顺德碧桂园建立的纯渡假楼盘形象将难以
支持今后进一步拓展市场。
我们的解决之道
采用差异化策略：塑造“碧桂园”是既出售大规模、 多功能配套设施房屋，由提供多元化星级服务到“家” 的品牌特性，从而稳坐领导地位，本性上与其它地产 发展商不同。
“ 碧桂园 ”
品牌形象广告策划提案
客 户：碧桂园物业发展有限公司 撰 写：广州思源广告有限公司 日 期：1999年12月17日
思源
目录
一、 二、 三、 四、 五、
六、 七、 八、
附件１ 附件２
市场概况
广州城内以锦城花园、华景新城、翠湖山庄、汇侨新 城、紫荆花园、金碧花园、光大花园等为代表的大规 模、多功能、综合性住宅小区，拥较完善的各项生活 配套设施和较高的管理质素，成为众多消费者购楼置 业的首选。 在这些较大型楼盘身上发现：楼盘的生活配套设施同 质性十分严重。你有的会所我有；你有网球场我有； 你有的泳池我有 …… 结论： 1、楼盘硬件性的配套设施同质性十分严重。
入住五星级酒店的住客，目的在于享受人生和体现其 身份、地位。
由居住温饱型向享受舒适型过渡将是未来住宅业发展 的一种必然趋势
结论： 大众的购房消费观念不断在成熟，更希望拥 有五星级酒店般的至尊府邸。
我们今后应往何处去(续二 )
随着“碧桂园”的发展，可能进军广州的ห้องสมุดไป่ตู้云山、 上海的浦东、北京、青岛、珠海等地。
1、“碧桂园”品牌形象片：
输出 “碧桂园”致力于将住宅的设计、建造与 享受生活 (星级服务)溶为一体，把住宅概念提升至 一个新的高度，成为成功人士理想的豪华住宅先导， 带出我们企业的理念及承诺。
2、“碧桂园”服务系列片：
按现在既定的方案：从12个方面输出“碧桂园” 特有的星级服务，起到充实完善的作用。