项目开发时间进度表

3.8
生产控制计划
3.9
质量策划认定
3.10
管理者支持
4 第四阶段：反馈、评定和纠正措施
4.1
工作保证计划
4.2
批量生产
4.3
过程能力分析
4.4
顾客满意
4.5
更新PFMEA
4.6
交付和服务
4.7
质量策划有效性
4.8
管理者支持
实际 完成 日期
备注
说明： 编制：
表示计划进度，
表示实际进度。 审核：
批准：
产品名称：
项 次
作业项目
规格图号：
开Βιβλιοθήκη Baidu 日期
预计 完成 日期
0 概念提出/批准：项目开始阶段
项目开发时间进度表
客户名称：
编制日期：
所需
计划时间进度及实际进度/月
责任
天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 部门
责任人
0.1
顾客的呼声
0.2
成立项目组
0.3
建立APQP计划
初始能力研究计划 包装规范
管理者支持 第三阶段：产品和过程确认
工作保证计划 试生产
试生产产品检验 试生产产品测试
测量系统评价
规格图号：
开始 日期
预计 完成 日期
项目开发时间进度表
客户名称：
编制日期：
所需
计划时间进度及实际进度/月
责任
天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 部门
产品名称：
项 次
作业项目
2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18
3 3.1 3.2 3.3 3.4
产品/过程质量体系评审 过程流程图
场地平面布置图 失效模式分析 重要品质特性
试生产控制计划 过程指导书
试验大纲、检验大纲 检测器具清单 测量分析计划
1
第一阶段：计划和确定项目
1.1
工作保证计划
1.2
开发目标及质量目标
1.3
初始材料清单
1.4
初始过程流程图
1.5
初始特殊特性清单
1.6
产品保证计划
1.7
管理者支持
2
第二阶段：过程设计和开发
2.1
工作保证计划
2.2
样件生产
2.3
样件测试、检验
2.4
样件提交
2.5
包装标准:顾客/供方
实际 完成 日期
备注
责任人
实际 完成 日期
备注
产品名称：
项 次
作业项目
3.5
Ppk研究
规格图号：
开始 日期
预计 完成 日期
项目开发时间进度表
客户名称：
编制日期：
所需
计划时间进度及实际进度/月
责任
天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 部门
责任人
3.6
生产件批准
3.7
包装评价