测量部管理制度

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施工测量管理制度(5篇)

施工测量管理制度一.总则____项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。

____项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作，施工测量方案的审核，对工程测量定位、基槽放线进行验收，并定期对测量放线抽查验收。

____项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作，以及各项测量记录的填写、报审等工作。

1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。

测量人员必须持证上岗，明确职责，严格岗位责任制，做好工程测量工作。

1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。

二、施工测量中的制度2.1施工测量准备工作____组建测量组项目经理部应在工程开工前组建测量组，所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。

2.1.2施工图审核:2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织，测量工程师、项目测量组相关成员参加。

2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。

2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等，并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件，以确保测量放线数据准确可靠。

2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理:2.1.3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。

2.1.3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持，建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行，项目总工程师参加。

2.1.3.3进行桩点交接时，相应资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。

2.1.3.4交接桩工作办理完毕后，项目总工程师负责填写交接桩记录表，一式四份，建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。

2.1.3.5交接桩完成后，由项目总工程师负责组织测量工程师、测量班组成员对桩点进行复测，如发现问题，及时将问题提交给交桩单位研究解决。

工程测量部门规章制度有哪些

工程测量部门规章制度有哪些一、部门组织结构工程测量部门的组织结构包括部门领导、测量组、监测组和校核组。

部门领导负责部门的日常管理和工作安排；测量组负责对工程项目进行测量工作；监测组负责对工程项目进行监测工作；校核组负责对测量和监测结果进行校核。

二、工作流程1. 项目接收工程测量部门接收工程项目的测量委托书后，需立即组织工作人员进行项目的初步调研，确定项目的具体范围和测量方法。

2. 测量计划制定根据项目的特点和需求，制定详细的测量计划，确定测量的具体内容、时间节点和责任人。

3. 测量工作根据测量计划，工程测量部门组织工作人员进行测量工作，确保测量结果的准确性和可靠性。

4. 监测工作在工程施工过程中，工程测量部门需要对工程进行定期监测，及时发现和解决工程问题，确保工程的质量和安全。

5. 测量与监测结果校核工程测量部门负责对测量和监测结果进行校核，确保数据准确无误，符合工程要求。

6. 报告编制根据测量和监测结果，编制相关报告，向委托方和相关部门提交工作成果。

7. 工作总结工程测量部门需定期对工作进行总结和分析，提出改进建议，不断提升工作效率和质量。

三、质量保证1. 严格遵守测量规范和标准，确保测量结果的准确性和可靠性。

2. 执行工作程序和工作流程，杜绝违规操作和疏漏现象发生。

3. 抓好内部质量控制，及时发现和解决工作中存在的问题，确保工作顺利进行。

四、安全防护1. 全面落实安全生产责任，加强员工安全教育和培训，确保员工的生命安全和身体健康。

2. 配备必要的安全防护设施和装备，做到安全生产、安全工作。

3. 定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，杜绝安全事故发生。

五、工作纪律1. 严格遵守工作时间和工作要求，做好个人时间管理，提高工作效率。

2. 遵守工作纪律和规章制度，杜绝违规行为和不良习惯。

3. 保持良好的工作态度和团队合作精神，共同完成工作任务。

六、奖惩机制1. 对表现突出和工作成绩显著的员工给予奖励和荣誉，激励员工积极工作。

测量工作管理制度

测量工作管理制度1. 简介工作管理制度是组织内部用于有效管理和组织工作的重要指导工具。

其目的在于规范工作流程、提高工作效率和确保质量。

本文将对测量工作管理制度进行分析和探讨，以期为企业提供一个有效的工作管理框架。

2. 制定背景测量工作是许多企业中不可或缺的一环，它涉及到了产品质量、生产效率以及客户满意度等关键因素。

因此，制定一套科学合理的测量工作管理制度对于企业的长期发展至关重要。

3. 目标和原则测量工作管理制度的目标在于通过规范的操作程序和管理要求，提高测量工作的准确性和稳定性，降低误差，提高工作效率。

其核心原则包括准确性、一致性、可追溯性和持续改进。

4. 测量工作流程测量工作管理制度需要明确工作流程，确保每一步骤都能被严格执行。

工作流程应包括测量方法的选择、装备和工具的准备、测量环境的控制、数据收集和分析等关键步骤。

5. 岗位职责和权限制定清晰的岗位职责和权限是测量工作管理制度的重要组成部分。

明确每一岗位的职责，包括测量工程师、技术员和操作工等，确保每个人都能明确自己的工作职责。

6. 质量控制和改进测量工作管理制度应设立有效的质量控制和改进机制。

通过建立质量控制点和关键工序的质量检查，及时发现和纠正问题。

同时，要鼓励员工提出改进建议，持续改进测量工作流程。

7. 培训和激励测量工作管理制度需要设置相应的培训计划，确保员工具备必要的操作技能和知识。

同时，要建立激励机制，鼓励员工积极参与到测量工作中，提高工作效率和质量。

8. 知识管理和信息共享测量工作管理制度应推行知识管理和信息共享的理念。

建立知识库和信息平台，让员工能够轻松获取工作所需的各类知识和信息。

9. 问题处理和纠纷解决测量工作管理制度应设立问题处理和纠纷解决机制，确保问题能够及时得到解决，避免对工作流程产生不良影响。

要积极收集和反馈员工的意见和建议，改进管理制度。

10. 收尾综上所述，测量工作管理制度是企业管理的重要组成部分，对于提高工作效率和质量具有不可替代的作用。

工程测量的相关制度

工程测量的相关制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量行为，确保测量数据的准确性与可靠性，为工程建设提供科学的决策依据。

2. 本制度适用于公司承担的所有工程项目的测量活动，包括但不限于地形测绘、工程放线、变形监测等。

3. 测量工作应遵循国家有关法律法规和技术标准，确保测量活动的合法性与专业性。

二、组织管理1. 公司应设立专门的测量部门，负责全面的测量工作。

2. 测量部门应配备专业的测量人员，并对其进行定期的技术培训和考核。

3. 测量人员在进行现场工作时，应穿戴规定的工作服和安全装备，确保个人安全。

三、测量准备1. 在工程开工前，必须进行详细的测量准备工作，包括测量方案的编制、测量仪器的选择与校准等。

2. 测量方案应明确测量的目的、内容、方法、精度要求及数据处理方式。

3. 所有测量仪器必须经过国家计量认证部门的检定或校准，保证测量数据的精确度。

四、测量实施1. 测量工作应在合适的天气条件下进行，避免恶劣天气对测量结果的影响。

2. 测量人员应严格按照测量方案进行操作，不得擅自更改测量方法或程序。

3. 对于关键性的测量点位，应进行多次独立测量，以消除偶然误差。

五、数据处理与记录1. 测量数据应及时进行处理，分析其合理性和准确性。

2. 所有测量记录应按照规定格式详细记录，并由测量人员签字确认。

3. 测量记录应妥善保存，作为工程质量评估和验收的重要依据。

六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系，定期对测量工作进行内部审核。

2. 对于发现的问题和不符合项，应及时采取纠正措施，并追踪效果。

3. 鼓励测量人员提出创新意见和改进建议，不断提升测量工作的质量和效率。

七、安全管理1. 测量人员应遵守安全生产规定，确保测量过程的安全。

2. 在复杂或危险的环境下进行测量时，应制定特殊的安全措施，并有专人监护。

3. 对于可能影响公共安全或其他工程施工的测量活动，应提前做好协调和告知工作。

八、结语。

XXXXX公司测量工作管理制度

XXXXX公司测量工作管理制度一、总则为规范公司测量工作的进行，提高测量工作的质量和效率，保证测量结果的准确性，特制定本管理制度。

本制度适用于公司内所有测量工作。

二、测量工作的范围公司的测量工作包括但不限于以下几个方面：1.地理测量：包括地形测量、土地测量等。

2.建筑测量：包括建筑物测量、施工测量等。

3.道路测量：包括道路测量、桥梁测量等。

4.水利测量：包括河流测量、水库测量等。

5.矿产测量：包括矿床测量、矿山测量等。

三、测量工作的组织与管理1.测量工作由公司测量部门负责组织和管理。

2.公司应配备合格的测量人员，对测量人员进行专业培训，确保其具备必要的测量知识和技能。

3.测量工作需进行计划安排，明确工作目标和时间节点。

四、测量仪器和设备的管理1.公司应配备先进、准确、可靠的测量仪器和设备，并确保其正常维护和保养。

2.测量仪器和设备应定期进行检修和校验，确保其准确性。

3.测量仪器和设备的使用人员应按照操作规程正确使用，并保管妥善。

五、测量工作的质量控制1.测量工作应按照相关测量标准和方法进行，确保测量结果的准确性和可靠性。

2.测量工作中应注意环境因素的影响，采取相应的措施进行校正和修正。

3.测量过程中如发现异常情况，应及时进行记录和处理，并及时报告相关部门。

六、测量数据收集与分析1.测量数据应按照规定格式进行收集和记录，确保数据的完整性和准确性。

2.测量数据应及时进行分析和整理，提供给相关部门参考和决策。

七、测量工作的报告与评估1.测量工作完成后，应撰写测量报告，详细说明测量过程和结果。

2.测量报告应提交给相关部门审核和评估，确保结果的可靠性和有效性。

八、违规行为的处理对于违反本管理制度的行为，公司将根据情况进行相应处理，包括但不限于警告、处罚、调整工作岗位等。

九、附则本制度自颁布之日起生效，如有需要进行修订，应经公司有关部门批准后方可进行。

测量工程管理制度

测量工程管理制度一、总则1. 本制度旨在规范测量工程的管理工作，确保工程建设的质量和安全。

2. 测量工程管理应遵循科学、准确、及时、经济的原则。

3. 本制度适用于所有参与工程建设的单位和个人。

二、组织结构与职责1. 成立专门的测量管理部门，负责全面监督和管理测量工作。

2. 测量管理部门的主要职责包括：制定测量计划、组织实施测量工作、审核测量成果、处理测量事故等。

3. 测量人员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。

三、测量计划1. 测量计划应根据工程特点和施工进度制定，明确测量的目的、内容、方法、时间和人员分工。

2. 测量计划应在施工前得到批准，并作为施工组织设计的一部分。

四、测量实施1. 测量工作应在专业人员的指导下进行，确保数据的准确性和可靠性。

2. 测量设备应定期校准和维护，以保证测量结果的精确度。

3. 现场测量应有详细的记录，包括测量时间、位置、方法和结果等。

4. 对于关键部位的测量，应采取多次测量和交叉验证的方式，以确保数据的准确无误。

五、数据处理与审核1. 测量数据应由专业人员进行处理和分析，确保数据的真实性和合理性。

2. 数据处理结果应及时上报给相关部门，作为施工决策的依据。

3. 测量成果应经过严格的审核程序，由负责人签字确认后方可使用。

六、质量控制与安全管理1. 测量工程应建立完善的质量控制体系，确保测量成果的质量符合标准要求。

2. 测量过程中应严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。

3. 对于测量中发现的问题，应及时采取措施进行整改，并做好记录。

七、事故处理与纠正措施1. 发生测量事故时，应立即停止相关工作，保护现场，并进行调查分析。

2. 根据事故的性质和影响，制定相应的纠正措施，防止类似问题再次发生。

3. 对于重大测量事故，应及时报告上级管理部门，并按照规定程序进行处理。

八、制度的修订与完善1. 本制度应根据工程建设的实际需要和技术发展进行不定期的修订。

2. 对于制度中存在的问题和不足，应及时收集意见和建议，不断完善和优化管理制度。

测量管理体系管理制度

测量管理体系管理制度一、测量管理体系的建立1、领导重视建立测量管理体系首先需要企业领导的高度重视和支持，只有领导层对MMS的重要性有清晰的认知和理解，才能确保MMS管理制度的顺利推行和实施。

2、建立目标制定具体的测量管理目标，明确测量的准确性、可靠性，确保测量数据符合质量要求和法律法规的规定。

3、建立组织结构建立符合MMS管理体系要求的组织结构，包括测量管理工作的责任部门、人员配备以及管理层级，确保MMS的管理和运行有效进行。

二、MMS管理制度的内容1、测量设备管理确保测量设备的准确性和可靠性，建立完善的测量设备管理制度，包括设备的购置和验证、定期校准、维护和保养等方面的管理流程。

2、测量过程管理建立严格的测量过程管理制度，包括测量标准、方法和程序等，确保测量工作的准确性和一致性。

3、测量数据管理建立测量数据的采集、记录和存档的规范管理制度，包括数据的真实性和完整性的保障，对测量数据的追溯和验证的要求等。

4、持续改进建立测量管理体系的持续改进机制，包括对MMS的定期审查、内审和管理评审等，确保MMS管理制度持续有效地运行。

三、MMS管理制度的实施与监督1、制度宣贯对MMS管理制度的相关要求进行广泛宣传和培训，确保全体员工对MMS管理制度的理解和遵守。

2、执行监督建立测量管理的执行监督机制，对测量过程和测量数据进行定期的监督和检查，确保MMS管理制度的执行情况符合要求。

3、运行评估对MMS管理制度的运行情况进行定期评估和考核，发现问题及时提出改进意见，并对改进措施进行跟踪和验证。

四、MMS管理制度的效益1、提高产品质量MMS管理制度的有效实施能够确保产品的规范性和一致性，提高产品质量，增强市场竞争力。

2、降低生产成本通过精确的测量管理，可以减少生产中的浪费和资源的浪费，降低成本，提高生产效率。

3、符合法律法规MMS管理制度能够确保测量数据的准确性和可靠性，提高产品合规性，符合法律法规的要求。

五、结语MMS管理制度的建立和实施，对企业提高产品质量、降低生产成本具有重要意义。

测量工作管理制度范文（三篇）

测量工作管理制度范文第一章总则1.1 目的和依据本制度的目的是规范和管理测量工作，确保测量工作的准确性、可靠性和高效性。

依据《测量法》、《测绘结果质量管理规范》等相关法律法规和标准。

1.2 适用范围本制度适用于我单位所有涉及测量工作的部门和人员。

1.3 主要职责（1）领导班子要高度重视测量工作，确保其有效进行。

（2）测量部门要负责组织和实施测量工作，并对测量结果的质量负责。

（3）其他部门和人员要配合测量部门的工作，提供必要的支持。

第二章测量工作的组织和管理2.1 测量项目的确定（1）测量部门要根据实际需要，确定测量项目，并编制详细的测量任务书。

（2）相关部门要根据需要，提供测量项目的相关资料和信息。

2.2 测量数据的采集与处理（1）测量部门要组织人员进行测量数据的采集，并确保数据的准确性和可靠性。

（2）测量数据的处理要符合相关的规范和标准，确保处理结果的正确性。

2.3 测量结果的呈报与分析（1）测量部门要及时向相关部门呈报测量结果，并进行必要的分析和解读。

（2）相关部门要及时反馈测量结果的使用情况和意见。

第三章测量工作的质量管理3.1 测量质量检查（1）测量部门要组织对测量工作的质量进行检查和评估。

（2）检查内容包括测量设备的使用情况、测量人员的素质和工作态度等。

3.2 测量设备的管理（1）测量部门要对测量设备进行统一管理，确保设备的完好和有效。

（2）测量设备的使用要符合相关的规范和标准。

3.3 测量人员的培训与考核（1）测量部门要定期组织测量人员的培训活动，提高其专业水平和工作能力。

（2）对测量人员的工作进行考核，评价其工作表现和专业素质。

第四章测量工作的安全管理4.1 安全意识培养（1）测量部门要加强对测量工作中安全风险的认识和防范。

（2）测量人员要严格遵守安全操作规程，保证工作的安全性。

4.2 环境保护措施（1）测量部门要采取必要的环境保护措施，防止测量工作对环境造成影响。

（2）对测量工作中产生的废弃物要进行妥善处理，确保环境的卫生和安全。

测量体系管理制度

测量体系管理制度一、测量体系管理制度的重要性测量体系管理制度是企业管理体系的重要组成部分，它的目的在于确保企业的产品和服务能够达到客户的需求和期望，并且能够持续不断地提高质量和效率。

制定和实施测量体系管理制度有以下几个重要的意义：1、确保产品质量：测量体系管理制度可以帮助企业建立完善的质量控制体系，通过对产品和服务进行全面的测量和监控，确保产品质量达到标准要求；2、提高管理效率：测量体系管理制度可以简化和规范企业内部的管理流程和程序，帮助企业建立高效的管理体系，提高管理效率；3、节约成本：测量体系管理制度可以帮助企业建立标准化的管理流程和程序，减少重复劳动，避免浪费，从而节约成本；4、增强竞争力：测量体系管理制度可以帮助企业建立良好的品质形象，提高企业的市场竞争力，赢得客户的信任和支持；5、持续改进：测量体系管理制度可以帮助企业建立持续改进的文化，促进企业持续改善和发展，保持竞争力。

二、测量体系管理制度的基本原则测量体系管理制度的制定要遵循以下几个基本原则：1、客户导向：测量体系管理制度的制定要以客户为中心，客户的需求和期望应该是设计和实施测量体系管理制度的首要考虑因素；2、全员参与：测量体系管理制度应该是全员参与的过程，全员都应该积极参与测量体系管理制度的制定和实施，共同为实现企业的质量目标努力；3、系统思维：测量体系管理制度应该具有系统性的思维，要考虑整个企业的业务流程和活动，将所有的部门和岗位有机联系起来，形成一个完整的管理体系；4、过程管理：测量体系管理制度应该注重过程管理，重视企业内部的业务流程和活动，建立科学的流程控制和监控机制，确保产品和服务的质量和效率；5、持续改进：测量体系管理制度应该注重持续改进，通过不断地分析和评估企业的业务流程和活动，发现问题和改进机会，促进企业的不断发展和进步。

三、测量体系管理制度的主要内容测量体系管理制度的主要内容包括质量方针、质量目标、职责分工、流程控制、资源配置、监控评估、持续改进等内容。

工程测量管理制度（4篇）

工程测量管理制度是指在工程项目中，为了规范和统一测量工作，保证工程质量和安全，制定的相关规章制度和管理办法。

该制度包括以下内容：1. 测量工作的组织和管理：明确测量工作的组织机构和人员分工，确定测量工作的管理责任和权限，确保测量工作的有序进行。

2. 测量基准的确定：确定项目中测量的基准，包括水准基准、平面基准和垂直基准等，确保测量数据的准确性和一致性。

3. 测量方法和仪器的选择：明确不同工程测量任务的方法和仪器的选择标准，根据不同要求选择合适的测量方法和仪器，确保测量结果的准确性。

4. 测量数据的处理和分析：制定测量数据处理和分析的标准和方法，对测量数据进行统计和分析，提供科学依据以支持工程决策。

5. 工程变更和争议处理：制定工程测量变更和争议处理的程序和规定，确保工程变更和争议的处理有序和公正。

6. 质量控制和检查：制定工程测量质量控制和检查的标准和方法，对测量工作进行监督和检查，确保测量结果的准确性和可靠性。

7. 培训和技术支持：制定工程测量人员培训和技术支持的方案，提供培训和技术支持，提升测量人员的专业水平和能力。

8. 安全管理：制定工程测量安全管理的规定和措施，确保测量工作的安全进行，预防和避免事故发生。

以上内容是工程测量管理制度的一部分，具体制度内容可以根据不同项目的特点和要求进行调整和完善。

工程测量管理制度（2）工程测量是指在工程建设的各个阶段中，通过使用测量仪器和技术手段，对工程项目进行测量和控制的一种管理方法。

它对于确保工程项目质量和安全具有重要的作用。

为了有效管理和保障工程测量的质量，企业需要建立一套科学完善的工程测量管理制度。

下面将对工程测量管理制度进行详细的论述。

一、制度的目的和背景工程测量管理制度的制定目的是为了规范工程测量活动，确保测量数据的准确性和可靠性，并对工程测量过程中的各个环节进行有效的监督和管理。

制度的背景是现代工程建设越来越复杂，需要进行大量的测量活动，如果没有相关的管理制度，将会给工程项目带来很大的风险和隐患。

公司工程测量管理制度

公司工程测量管理制度一、总则1. 本制度适用于公司承接的所有工程项目的测量工作。

2. 工程测量工作必须遵循国家有关法律法规和行业标准，确保测量数据的真实性和准确性。

3. 测量人员应具备相应的专业知识和操作技能，定期参加培训，提升专业能力。

二、组织管理1. 公司设立专门的测量部门，负责全面的测量工作。

2. 测量部门负责人应具有丰富的工程测量经验和管理能力，对测量结果负责。

3. 测量部门应根据项目需求，合理配置测量人员和设备。

三、测量准备1. 测量前，应对测量设备进行校准和检查，确保设备的精度符合要求。

2. 根据工程特点和施工计划，制定详细的测量方案。

3. 测量人员应熟悉施工现场环境，了解施工图纸和技术要求。

四、测量实施1. 测量工作应在稳定的气候条件下进行，避免恶劣天气影响测量结果。

2. 严格按照测量方案执行，确保数据采集的正确性和完整性。

3. 对于关键部位的测量，应采用多种方法进行交叉验证。

4. 测量数据应及时记录，并由第二人复核确认无误后签字。

五、数据处理1. 测量数据应由专业人员进行处理和计算，确保数据的准确性。

2. 数据处理结果应形成书面报告，报告中应包含原始数据、处理方法和最终结果。

3. 对于异常数据，应及时分析原因并采取措施重新测量或调整。

六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系，定期对测量过程和结果进行检查。

2. 对于重大工程或复杂工程，应聘请第三方专业机构进行测量成果的审核。

3. 发现测量错误或偏差时，应立即采取措施进行纠正，并分析原因防止再次发生。

七、安全管理1. 测量人员在施工现场必须遵守安全生产规定，正确使用安全防护装备。

2. 在高空或其他危险区域进行测量时，应采取额外的安全措施。

3. 测量设备应妥善保管，防止损坏或丢失。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司测量部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。

3. 本制度根据实际工作需要，可适时进行修订和完善。

工程测量规章制度

工程测量规章制度一、总则1. 为确保工程测量的准确性和高效性，特制定本规章制度。

2. 本规章适用于所有参与工程项目的测量工作，包括但不限于地形测绘、施工放线、成果验收等各个阶段。

3. 所有测量人员必须遵守本规章制度，严格按照测量操作规程执行任务。

二、组织管理1. 成立专门的测量小组，负责全面的测量工作。

2. 测量小组成员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。

3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报，确保信息传递的准确性和及时性。

三、设备管理1. 测量设备应定期进行校准和维护，保证其精度和稳定性。

2. 所有测量设备应有明确的责任人，并建立设备台账，记录设备的使用、维护情况。

3. 对于精密或昂贵的测量设备，应实行专人管理和使用。

四、操作规程1. 测量前应对测量区域进行充分的了解和准备，包括地形地貌、气候条件等因素。

2. 测量时应使用经过校验的设备，并按照标准操作流程进行。

3. 测量数据应及时记录，并由第二人复核，确保数据的准确性。

4. 遇到复杂或特殊情况时，应及时上报并寻求解决方案。

五、数据处理1. 测量数据应统一归档管理，便于查询和分析。

2. 数据处理应采用科学的方法和软件，确保结果的可靠性。

3. 对于关键数据，应进行多次验证和对比分析，避免误差的产生。

六、质量控制1. 建立完善的质量检查体系，对测量过程进行监督和检查。

2. 定期对测量成果进行抽查，评估测量工作的质量和效率。

3. 对于发现的问题，应及时纠正并采取措施防止再次发生。

七、安全管理1. 测量工作中应严格遵守安全操作规程，保障人员和设备的安全。

2. 特殊环境下的测量工作，应制定相应的安全预案。

3. 定期开展安全教育和应急演练，提高团队的安全意识和应对能力。

八、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由项目经理负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

3. 本规章如有更新，应及时通知所有测量人员并做好培训工作。

施工测量管理制度(4篇)

施工测量管理制度一、总则1.1 施工测量管理制度是为了规范施工现场的测量工作，确保测量工作的准确性和及时性，提高项目的施工质量，保证施工进度按照计划进行。

1.2 施工现场的测量工作包括土建测量、结构测量、设备测量等。

1.3 施工测量管理制度适用于项目的施工单位、监理单位和相关部门。

二、施工测量的组织管理2.1 项目的测量工作由专职测量人员负责，需要配备测量仪器和设备以及必要的软件。

2.2 测量人员要熟悉测量仪器和设备的使用方法，并保证其正常运转。

2.3 测量人员要按照项目的施工计划和需求进行测量，确保测量数据的准确性和可靠性。

2.4 测量人员要及时将测量数据传递给相关部门，确保施工进度的跟踪和控制。

三、施工测量的工作流程3.1 施工测量的工作流程包括测量前的准备工作、测量中的操作工作和测量后的处理工作。

3.2 测量前的准备工作包括确定测量的目标和要求、制定测量方案、准备测量仪器和设备以及查看测量现场的情况。

3.3 测量中的操作工作包括测量点的布设、测量仪器和设备的使用、数据的采集和记录等。

3.4 测量后的处理工作包括测量数据的处理和分析、结果的展示和报告等。

四、施工测量的规范要求4.1 测量工作要遵守国家和地方的相关法律、法规和标准，按照技术规范进行操作。

4.2 测量仪器和设备要保持良好的状态，定期进行校准和维护。

4.3 测量数据要进行合理的处理，确保其准确性和可靠性。

4.4 测量结果要及时进行展示和报告，供相关部门参考和决策。

五、施工测量的监督检查5.1 项目的施工单位和监理单位要对测量工作进行监督和检查，确保其合格和有效。

5.2 监理单位要及时发现和纠正测量工作中存在的问题，提出改进措施。

5.3 监理单位要定期对测量工作进行评估和检查，形成评估报告。

5.4 监理单位可以委托专业机构对测量工作进行评估和检查。

六、施工测量的记录和归档6.1 测量工作要做好详细的记录，包括测量方案、测量数据和处理结果等。

工程测量室管理制度

工程测量室管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量室的管理活动，确保测量数据的准确性与可靠性，提升工作效率及服务质量。

2. 工程测量室应遵循国家有关测量标准和规定，确保测量工作符合法律法规要求。

3. 本制度适用于公司所有参与工程测量及相关管理工作的人员。

二、组织架构与职责1. 设立工程测量室主管一名，负责全面管理和协调测量室的工作。

2. 测量工程师若干，根据工程项目需要配备相应数量的专业人员，执行日常测量任务。

3. 资料员一名，负责测量数据的归档、整理和保管工作。

三、设备管理1. 测量设备应定期进行校准和维护，确保其精确度和稳定性。

2. 对于高精度的测量设备，应由专人负责操作和维护，并记录设备的使用情况。

3. 所有测量设备应有明显的状态标识，如合格、维修中、停用等。

四、工作流程1. 接收测量任务后，测量工程师需制定详细的作业计划，并提交给主管审批。

2. 现场测量前，应对设备进行检查，确保无误差后方可使用。

3. 测量过程中，应严格按照操作规程执行，保证数据的真实性和准确性。

4. 完成测量后，应及时整理数据，并与项目其他部分的数据进行核对。

五、数据管理1. 所有测量数据必须实时记录，并由资料员统一管理。

2. 测量数据应备份存储，防止数据丢失或损坏。

3. 对于关键数据，应实行多重审核制度，确保数据无误。

六、质量控制1. 工程测量室应建立完善的质量管理体系，定期对测量工作进行内部审查。

2. 对于重大或复杂的测量任务，应实行专项质量检查。

3. 发现测量数据异常时，应立即停止相关工作，查明原因并采取纠正措施。

七、安全与环保1. 严格遵守安全生产规定，确保测量人员的安全。

2. 使用环保型测量设备和方法，减少对环境的影响。

3. 对于可能影响公共安全和环境的测量活动，应事先进行风险评估并采取相应的预防措施。

八、培训与发展1. 定期对测量人员进行专业技能和知识培训，提升团队整体水平。

2. 鼓励测量人员参与新技术、新方法的学习和应用，不断创新工作方式。

工程公司测量队管理制度

工程公司测量队管理制度第一章总则第一条为了规范和提高工程公司测量队的管理水平，有效保障工程测量工作的顺利开展，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程公司内设的测量队，负责各类工程项目的测量工作。

第三条工程公司测量队依据本管理制度进行管理，并通过不断完善和提高，提升自身综合素质，为公司的发展做出贡献。

第四条工程公司测量队管理应遵循科学、合法、公平、公正的原则，注重规范化和制度化管理。

第五条工程公司领导应重视测量队的管理工作，给予必要的支持和帮助，保证测量队的正常运转。

第六条测量队队员应遵守公司的各项规章制度，服从领导的安排，积极参与各项工作，做到团结互助，共同发展。

第二章组织管理第七条工程公司设立专门的测量队，队长直接向公司领导汇报工作。

第八条测量队根据项目需求，分为测量组和设备组，各自负责不同的工作内容。

第九条测量队的组织结构应明确，分工明确，各岗位责任清晰，建立健全的领导机制。

第十条测量队的领导应具备专业的测量技术和管理经验，能够有效指导和管理队员工作。

第十一条测量队队员应经过严格的选拔和培训，具备专业的测量技能和素质，保证工作的质量和效率。

第三章工作流程第十二条测量队在接到工程项目后，应及时确定测量范围和任务目标，制定详细的工作计划和方案。

第十三条测量队在进行测量前，应做好充分的准备工作，确保设备完好，人员配备齐全。

第十四条测量队在执行测量任务时，应按照工作计划和方案，认真测量，准确记录数据，并确保数据的安全和保密。

第十五条测量队在测量完成后，应及时整理数据，编制测量报告，提交给公司领导及相关部门。

第十六条测量队应及时总结工作经验，完善工作制度，提出改进建议，以提高工作效率和质量。

第四章管理制度第十七条工程公司测量队应建立健全的工作纪律，严格执行公司规章制度，保证工作的有序进行。

第十八条测量队队员应遵守工作时间，服从领导指挥，保持工作秩序，严禁迟到早退，旷工旷岗。

第十九条测量队队员应保持工作状态和行为端正，不得擅自调整工作任务和计划，保持团结和谐的工作氛围。

测量部门管理制度

测量部门管理制度为了加强本工区工程测量管理,提高工程测量水平，保证工程质量，加快施工进度,促进测量工作的科学化、规范化,防止测量事故发生;在测量成果交接、复测、施工过程检查等各个工程测量管理环节上,保证所建工程的平面位置及空间位置达到设计标准及规范要求.根据本项目的工程特点和项目的管理模式,特制定如下管理制度:一、施工测量复核制度1、对设计单位交付的本标段范围内的控制点、水准点、定期进行复测,并与相邻标段闭合，及时上报复测数据,直到复测数据得到审批后方可用于施工放样。

测量方法及精度应满足《铁路工程测量规范》、《全球定位系统（GＰS)测量规程》、《国家三、四等水准测量规范》等标准规范的要求。

2、在进行结构物放样前，测量人员必须熟悉国家或行业的有关测量规范、施工规范、工程设计文件、施工图纸,了解工程设计与施工意图,做到对测量任务心中有数; 对图纸上有关测量方面的数据按照一人计算，一人复核原则进行认真、细致的审核，审核过程中，如发现有错误或标示不清楚的地方及时上报到技术部。

对核对的结果要进行签认,签认后确认无误的方可用于施工放样。

3、所有施工放样测量都必须进行换手测量。

对工程项目的关键测量部位必须实行彻底换手测量,一般测量部位实行同级换手测量。

彻底换手测量须更换测量人员、仪器及计算资料;同级换手测量须更换测量和计算人员。

4、测量外业工作必须有多余观测,构成闭合检测条件。

控制测量、定位测量和重要的放样测量必须采取两种或两种以上的测量方法进行测量和复核测量,测量中严格执行一人测量、另外一人复核的办法。

利用控制点时,在测量放样之前，必须先对控制点的高程、平面位置利用第三点进行复核,保证放样的准确无误。

5、一段落或分项工程完毕时,都要经过复测。

6、自检合格的段落或分项要及时联系监理工程师抽检，抽检合格后方能进行下一道工序施工。

7、外业工作完成回来后,班组之间要及时的再一次对原始记录采取不同的方法相互检查,确认无误后,签字,归档.如有问题及时反馈，并搞清楚原因,及时解决．二、测量仪器管理制度１、测量所用的GＰS、全站仪、水准仪、钢卷尺等测量器具必须按计量法规的要求进行定期送检.超过检定周期或精度达不到要求的禁止使用。

测量管理制度(3篇)

测量管理制度１.严格按照国家和上级有关规定做好测量管理工作，切实为矿井安全生产服务。

２.认真做好矿井井下及地面地日常测量工作，做到及时，准确，测点标记要清禁，确保工程质量。

３.进行巷道贯通时，必须按照《煤矿安全规程》的规定间距，把测量数据及时反馈到管理部门，由生产科及时下达通知书，同时落实安全措施。

４.认真做好矿井周边的测量工作，会同有关部门把周边情况查清禁，防止越界开采，滥采乱挖，破坏保安煤柱，对于存在安全隐患，要及时向有关部门和矿领导反映。

５.填绘专门的矿井测量图纸，数据要准确，填绘要及时，为矿井安全生产的指挥提供可靠依据。

６.建立相关的测量台帐，做好各种图纸、资料的存档，保管和保密工作，不经矿主管领导批准，不得外借。

７.爱护测量仪器、工具，定期检查、维护、校正，确保测量仪器的精确性。

测量管理制度（2）是指企业或组织通过一系列定量评估方法和指标，对业务流程、绩效和目标进行监控和评估的管理体系。

其目的是为了提高业绩、优化资源利用、满足客户需求和实现组织目标。

测量管理制度通常包括以下几个方面：1. 目标设置与绩效评估：确定组织的战略和目标，并将其转化为具体的绩效目标。

通过设定关键绩效指标和评估方法，定期测量和评估绩效，了解目标达成情况。

2. 业务流程管理：对企业内部的各种业务流程进行量化测量，包括生产流程、供应链管理、财务流程等。

通过测量和评估，发现问题和改进机会，提高流程效率和质量。

3. 绩效管理和激励机制：建立绩效评估体系，通过定期评估员工绩效，对优秀员工给予奖励和提升机会，对表现不佳的员工提供培训和改进机会。

4. 客户满意度调查：通过定期对客户进行满意度调查，了解客户需求和期望，发现问题和改进点。

5. 数据分析和报告：收集和分析各种业务数据，将其转化为可视化报告和指标。

通过数据分析，发现问题和趋势，为决策提供依据。

6. 持续改进：建立持续改进机制，通过不断的测量和评估，发现问题和机会，并采取相应的改进措施。

测量工作管理制度(4篇)

测量工作管理制度第一章总则第一条为了保障测量工作的准确性和权威性，规范各项工作的进行，特制订本制度。

第二条测量工作的管理应当遵循科学性、公正性、严谨性和法律法规的原则。

第二章测量工作的组织机构第三条测量工作的组织机构应当包括专业测量团队和测量管理部门。

专业测量团队负责具体的测量工作，包括测量计划的制定和实施，测量仪器的使用和维护，测量数据的处理和分析等。

测量管理部门负责统筹协调整个测量工作，包括制定测量管理制度、监督和检查测量工作的进行、组织培训和技术支持等。

第四条测量工作的组织机构应当配备符合专业要求的人员和设备，保障测量工作的质量和效率。

第三章测量计划的制定和实施第五条测量计划的制定应当根据测量需求和情况的具体情况进行，包括测量目标、方法和流程等。

第六条测量计划的实施应当严格按照计划进行，保证工作的准确性和可靠性。

第七条测量计划的实施应当根据情况进行监测和评估，及时调整和改进。

第四章测量仪器的使用和维护第八条测量仪器的使用应当符合相关标准和规范，保证测量的准确性和精度。

第九条测量仪器的维护应当按照要求进行，包括定期保养、校准和维修等。

第十条测量仪器的记录应当详细、准确，并及时进行备份和归档。

第五章测量数据的处理和分析第十一条测量数据的处理应当按照相关的方法和规范进行，保证数据的准确性和可靠性。

第十二条测量数据的分析应当根据需要进行，包括趋势分析、关联分析和比较分析等。

第十三条测量数据的报告应当清晰、准确地呈现测量结果，并包括相应的分析和解释。

第六章质量管理与技术支持第十四条测量工作应当建立质量管理体系，包括质量控制和质量保证等。

第十五条测量工作应当定期进行技术培训和交流，提高工作人员的专业水平和技能。

第十六条测量工作应当充分利用现代技术手段，提供技术支持和服务。

第七章法律责任第十七条对于违反测量工作管理制度的行为，应当给予相应的处理和处罚。

第十八条对于造成经济损失或其他不良后果的，应当依法承担相应的法律责任。