公司岗位职责与工作标准

3.1 主任岗位职责与工作标准

3.1.1 岗位职责

a)负责办公室的全面行政及日常治理工作。

b)负责外来文件的拟办、厂发文件的审核和厂党政工作部署的监督落实工作。

c)负责各单位电话费、办公费、招待费的治理和考核工作。

d)负责行政、党委印鉴和各类档案的监管工作。

e)负责厂部小汽车、大客车的调度治理工作。

f)负责行政、党委会议的筹备、安排组织工作。

g)负责基层工作的调查研究，并及时将信息反馈给厂领导。

h)负责计算机、空调等大型办公物品的治理工作。

i)负责重要来宾来访的接待工作。

j)负责各单位之间、上下级之间的关系协调工作。

k)负责卫生责任区的打扫。

l)完成上级领导交办的其它工作。

3.1.2 工作标准

a)贯彻执行厂党政的各项方针政策、规章制度，带领本部门职员，全面、及时完成厂行政、党委布置的各项工作任务。

b)经常学习政治理论和业务知识，不断提高思想水平和治理能

力。

c)严格执行《公文治理方法》，在一个工作日内出具公文拟办意见。

d)遵守《接待制度》，热情接待来宾来访，需要用餐、用车或住宿时，经厂领导批示后应及时安排。招待客人用餐，应遵守《业务招待规定》，不能铺张白费。

e)每年至少深入基层调研一次，对各单位贯彻落实厂职员代表大会精神及其它重大决策和工作部署的情况进行监督检查，对贯彻落实不力的单位提出整改意见并责令整改，对表现突出的单位要及时推广先进经验和作法，并定期向主管厂领导汇报情况。

f)依照《“三费”治理方法》对办公费、电话费、招待费进行严格治理，每月按年初下达的各单位“三费”操纵指标，认真考核，提出奖罚意见，公布考核结果。对预算的执行情况向厂主管领导汇报，并提出下一步的操纵措施。

g)按《会议治理方法》筹备、安排会议，会场应洁净整洁，秩序良好，服务周到。

h)遵守《车辆治理规定》，合理调度小汽车和大客车，严肃公车外出制度，严格差旅费报销审核程序，无正当理由的不予审核。

i)参加厂党政联席会，做好记录，并形成会议纪要。

j)监督行政、党委印鉴的使用和机密档案的治理，因印鉴滥用或泄漏档案机密给企业造成损失时，应负治理责任。

k)严格按照《计算机使用治理规定》，确保全厂计算机网络正常运行。

l)计算机、空调等大型办公用品的采购，应坚持比价采购的原则，价格不得高于市场同类产品的平均价格。

m)每月组织一次党委中心组学习，有专门情况的，可依照领导指示另行安排。

n)每月召开一次部门例会，总结工作经验，查找不足，寻求改进工作的方法和途径，促进工作更好更快上台阶。

o)做好本部门绩效考核工作，工作表现突出的提出表扬，树立先进典型，表现不行的，要给予教育和关心，做好思想引导，确实不能胜任的，应书面向人力资源部提出调岗意见。

p)落实厂领导部署，协助相关领导和部门做好重大节日期间的慰问、走访工作。

q)每天打扫一次卫生责任区，确保洁净整洁。

r)按要求完成上级领导交办的其它工作，并及时汇报工作情况。

3 人力资源部岗位职责与工作标准

3.1主任岗位职责与标准

3.1.1岗位职责

a) 负责人力资源部的全面治理工作。

b) 负责我厂各部门（单位）定岗定编的组织工作。

c) 负责我厂的职员招聘录用治理工作。

d) 负责我厂职员内部调配、工资治理、社会保险和退休审核工作。

e) 负责我厂职员考勤、劳动纪律、厂部值班情况的检查组织工作。

f) 负责我厂职员的培训和人力资源开发治理工作。

g) 负责中层治理人员、专业技术人员竞聘上岗和考核工作。

h) 负责主管厂领导临时交办的工作。

3.1.2工作标准

a)每年年初依照厂实际情况，制定本年度用工打算、工资打算、职员培训打算，保证人力资源工作有序进行。

b)依照企业招聘打算，坚持“企业所需，择优录用”的原则，及时招聘人才。

c)在职员配置方面，合理利用人力资源，做到人尽其才，消除人浮于事现象。

d)在中层治理人员、专业技术人员的竞聘和考核方面，要做到公开、公平、公正，使企业人才保持活力。

e)每月制定部门工作打算，对工作进行合理安排，并做好检查和总结。

f)定期到一线了解用工、收入分配情况，为厂部的用工和工资制度改革提供依据，为调配职员收集信息。

g)按厂部规定，做好我厂职员考勤、劳动纪律、厂部值班情况的检查组织工作，及时提交考核结果。

h)按时参加厂部有关会议，及时向内部职员传达会议精神，使部门工作和厂部战略保持一致，形成合力。

i)协调我厂与上级主管部门、地点主管部门的关系，保证业务关系畅通。

j)及时掌握人力资源治理方面的新法律法规和前沿知识，保持人力资源治理工作科学合理化。

k)按要求完成领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。

3.2副主任岗位职责与标准

3.2.1岗位职责

a)依照厂部年度工作打算和各单位培训需求，制定年度培训打算。

b)负责厂级培训的组织实施。

c)负责培训工作的跟踪检查和反馈评估工作。

d)负责职员外委培训的联系和沟通工作。

e)负责相关单位人员的实习和培训沟通协调工作。

f)负责培训器材的选购、保养和维护工作。

g)负责教材选购、教员联系、培训场地安排等工作。

h)协助人力资源部主任做好其它工作。

3.2.2工作标准

a)遵守并贯彻执行厂各项治理规章制度。

b)每年年初制定全厂的培训打算，拟定培训预算，按打算实施。

c)每年组织新职员入厂培训、工艺知识培训和其它知识培训，选择高素养的教员，使培训工作满足生产需要。

d)做好培训工作的前期预备和跟踪调查，保证培训场地、设施、教师、教材等适合培训需求。

e)对重要培训项目做好调查、评估、反馈工作，为以后培训工