高尔夫球会管理

1制度。它明确规定员工共同拥有的权利和义务，及应共同遵守的行为规范的条文文件。员工手册内容：
首先，以总则形式说明高尔夫球会的性质、规模、设备、层次、经营管理的基本思想和宗旨及球会精神等，并提出员工的权利、工作条件、发展的可能、工作前途、以明确高尔夫球会与员工的关系。
其次，明确高尔夫球会组织原则、管理人员的聘任等组织管理内容。
第三，根据我国劳动合同法，规定了员工性质类别、招聘和录用、人员培训进修、终止聘用、工作时间、工作餐、工资、工作调动、退休等。
第四，明确了职工福利，包括带薪假期、休假制度、医疗保健及其福利制度等。
第五，明确员工行为规范，包括个人卫生标准、仪容仪表、纪律要求、球会礼仪、保安检查、工作名牌、工作服、考勤、投诉、用餐制度、使用电话、安全、防火规定等。
高尔夫球会管理
总序
一、球会管理的含义：
球会的管理依据其所拥有的权力，从计划、组织、领导、控制四个纬度出发，通过对球会人力、物力、财力的有效计划及合理的有效配置，达到提高球会运作水平，实现组织目标的活动过程。
二、高尔夫球会基本部门功能解剖图：
球会管理制度
球会之间的竞争表现在产品和人才的竞争，更深层次的竞争在于制度的竞争。有健全、规范制度的球会能留住人才，并激励人才脱颖而出。规章制度是指导员工活动，保证球会生产经营的协调发展的前提。同时，球会制度也是协调球会各方面关系、调动员工积极性和创造性和创造精神、增强员工的组织性纪律性的依据。
第六，明确奖惩等级、奖惩权限与实施细则。
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