(完整word版)2017-2018学年小学第二学期教研工作计划

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

(完整word版)2017-2018学年小学第二学期教研工作计划
亲爱的读者:
本文内容由我和我的同事精心收集整理后编辑发布到文
库,发布之前我们对文中内容进行详细的校对,但难免会有错误的地方,如果有错误的地方请您评论区留言,我们予以纠正,如果本文档对您有帮助,请您下载收藏以便随时调用。

下面是本文详细内容。

最后最您生活愉快 ~O(∩_∩)O ~
2017-2018学年小学第二学期教研工作计划
一、指导思想:
以提升质量为核心,深化课程改革,本学期,教研室将不断创新工作思路和工作方法,继续以提高教育教学质量为宗旨,踏踏实实抓规范,扎扎实实提高效率,关注学生的综合素质和全面发展,关注教师的专业成长和自我提升。

二、目标任务
1.教学管理有突破。

强化学校教学常规管理,实现教学管理的规范化、精细化、品质化。

2.教学研究有新举措。

实施校本教研、主题式教研、进一步提升教研工作的多样性、针对性、实效性。

3.教育教学质量有新提升。

夯实学生基础,抓实根基教育,强化基础知识教学,重点抓好四五六年级的月考分析工作。

三、工作措施
(一)加强师资队伍建设,促进教师专业成长
(1)学校要通过各种方式激励教师的理论学习,拓宽渠道,扩大教师的信息来源,积极鼓励教师通过平时自学、网络学习,学历进修,自培自练,加强校本培训,通过多种活动、多种途径,不断更新知识结构,树立终身学习的观念。

(2)多创造机会让教师参加各种进修培训和业务交流活动。

采取走出去,请进来的方法提升教师素质。

积极参加市教育局组织的各种教育科研培训,派出更多的教师到名校学习取经,同时,加强与其他兄弟学校的教育科研工作的联系,以互相学习,提升自我。

外出学习的教师要细细消化知识,积极推广所学。

外出学习落实“三个一”要求,即写一篇学习心得,作一次学习汇报,或上一节移植课。

(3)加强骨干教师的培养,充分发挥骨干教师的示范辐射作用,为40周岁以内的骨干教师、青年教师搭建平台,为他们的成长铺路搭桥;加强各教研组的建设,充分发挥各教研组长的作用,促进校本教研的深入开展,促进教师专业成长。

本学期决定组织一次骨干教师展示课。

(4)继续认真做好“青蓝工程”的“师徒结对”工作,切实抓好活动的落实和效率的评定,通过“结对子、搭台子、架梯子、压担子”,帮助青年教师提高教学的实战水平,使他们尽快脱颖而出。

40岁以下的青年教师,要加强基本功训练,平时练习说普通话,练习写“三笔字”,要做到集体学习与个人自学相结合,理论学习与教学
实践相结合,平时学习与定期交流相结合,记读书笔记与教学反思相结合。

(二)实施高效课堂,持续推进课堂教学改革
1.实施有效教学,打造高效课堂,以课题促课堂。

2.组织推门课,不断提高课堂教学的效果、效率、效益,提高教师的教学水平。

行政领导、教学领导、年级主任经常深入课堂听课,了解情况,探讨策略、解决问题。

要求每位教师每学期听课不少于15节,青年教师、年级主任、教研组长不少于20节,教学领导每人每学期听课不少于30节。

听课后要写好总评价、评课要做到“三个一”,即发现一个亮点,找出一个问题,提出一条建议,提高评课效率。

3. 进行高效课堂教学模式改革,转变教学观念和教学行为,各年级主任负责,各备课组长协助,精心撰写学案,改革课堂教学模式。

课堂教学的重点真正放在培养学生自主、合作、探究的能力上要抓好小组建设,使课堂教学改革逐步走向正规。

(三)严抓教学管理,为质量提升提供保障
1.进一步强化教学组织、教学计划、教学过程、教学评价和教学研究工作五个教学环节管理;定时与不定时地对学校的教学常规管理工作进行检查,深入课堂,发现问题,解剖问题和解决问题。

2.改进教学常规管理。

完善教学常规制度,建立教学常规管理的“实施—监控—评价—改进”体系。

有效实施集体备课,集体备课要体现“三读六说”,即读教材,读教学用书,读相关素材;说目标,说重点、说难点、说教学准备、说教学环节设计,说训练设计。

说先前经验与教训。

杜绝无教案上课的现象。

组织教案展评,鼓励表彰先进个人。

(四)深入开展教研活动,增强活动的针对性和实效性
1.优化校本教研方式。

坚持实用实效原则,积极开展年级教研、校本教研、网络教研等教研活动,研究教学难点,破解教学难题,及时解决教学和管理中出现的新问题、新困惑。

防止形式单一,方法僵化,有效解决教学中的问题,促进教师教育教学能力的提高。

2.开展各种形式的专题教学研讨,促教师教学水平、学生学习质量的提高。

①同课异构:第2、3、4周进行组内研讨课,由各教研组长具体负责,采用独立备课,组内听评,反思改进的教研模式。

要求组内同学科教师同上一节课,在课堂上演绎不同的教学风格,共同研讨,提高教学质量。

包年级的领导、教学校长、教务处、教学研究室人员蹲点听课。

②新聘教师汇报课:上学期和本学期招聘了新教师,为了让她们尽快进入角色,适应学校工作,及时了解掌握新教师的教学情况,对她们进行有效的监督、监控,检查与指导,提高教师课堂教学效率,组织一次新教师汇报课。

③评优课:举行第二届校教学能手评选,评出优质课,选拔校级教学能手。

④骨干教师、青年教师(40周岁以下的省、市教学能手)展示课:组织骨干教师进行展示,研究、探索学科教学模式,抓好小组建设,提高课堂教学效率。

⑤名师邀请课:利用教研活动时间邀请校外教学名师来校做讲座、作课,最大限度发挥名师的示范引领作用。

3.切实开展课题研究活动,为课程改革实验服务。

本学期继续进行“先学后导,培养学生自主学习能力”的课题研究,着力推进高效课堂建设。

将继续围绕课题开展研究,并认真做好课题研究的撰写及实验资料的收集工作。

4.继续开展教育叙事活动,鼓励教育把自己的教育心得撰写成文与全体教师交流学习,鼓励教师每月写一次教学反思或教学札记,鼓励教师积极撰写经验文章,参与各级交流、评奖、发表。

(五)拓宽评价内容,完善我校教科研常规管理评价制度。

1.充分发挥评价的激励功能,有效调动教师的积极性。

针对教学工作中出现的新情况、新变化,及时修改完善我校教学常规考评制度,不仅要奖励先进,还要对有突出进步者加大表彰力度,形成教学评价的长效机制。

2.抓好教学质量的全程监控。

对学生质量检测多元化,以考促教,以考促发展,确保教学质量全面提高。

本学期组织四五六年级的月考。

每个单元自己出题,每位老师都来命题,共享教学资料。

考试结束后,教研组长组织同组教师做好分析,及时发现问题,提出改进意见。

每月活动安排
三月:
1.制订教研计划,收缴有关工作计划
2.交流教研计划
3.集体备课
4.学习新课标
5.教学常规工作检查
6.集体备课
7.组内研讨课(同课异构)
四月:
1.撰写教育教学反思
2.课题研讨
3.集体备课
4.骨干教师展示课
五月:
1.学习课标
2.集体备课
3.教学常规工作检查
4.新聘教师汇报课
5第二届校教学能手评选
六月份:
1. 教案展示
2.期末复习研讨
3.教研工作总结
4.集体备课
5.四五六年级月考
6.名师邀请课
七月份:
1. 上交教研总结
2. 总结评比
结尾处,小编送给大家一段话。

米南德曾说过,“学会学习的人,是非常幸福的人”。

在每个精彩的人生中,学习都是永恒的主题。

作为一名专业文员教职,我更加懂得不断学习的重要性,“人生在勤,不索何获”,只有不断学习才能成就更好的自己。

各行各业从业人员只有不断的学习,掌
握最新的相关知识,才能跟上企业发展的步伐,才能开拓创新适应市场
的需求。

本文档也是由我工作室专业人员编辑,文档中可能会有错误,
如有错误请您纠正,不胜感激!
At the end, Xiao Bian gives you a passage. Minand once said, "people who learn to learn are very happy people.". In every wonderful life, learning is an eternal theme. As a professional clerical and teaching position, I understand the importance of continuous learning, "life is diligent, nothing can be gained", only continuous learning can achieve better self. Only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. This document is also edited by my studio professionals, there may be errors in the document, if there are errors, please correct, thank you!。

相关文档
最新文档