试用期工作任务书模版
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试用期-计划绩效考核表
(2016年月日-2016年月日)
姓名 主要工作 部门 主要工作内容 时间 开始 完成 岗位 完成标准 权重 入职引导人 完成情况 考核人或部 门 完成时间 延期完成时 间 考核人评 分
完成质量
4、员工试用期的绩效工资按试用期工资标准的20%进行拆分。
0%
计划工作考核得分
计划外工作考核得分
被考核人确认:
计划编制人:
审核:
Baidu Nhomakorabea
批准:
注:1、主管以下员工的计划由中心负责人审批执行;主管及副经理的计划由副总裁审批执行;经理及经理以上的计划由董事长审批执行。试用期员工的工作计划由监察部及人力资源部共 同监督。 2、评分≥80分,提交转正评价申请;评分<80分,不予转正;若员工试用期超过2个月的,按试用期平均分数计算。 3、按月度填写。若新员工入职时,当月试用的天数不足15天,计划则延至下月末最后一天;若新员工试用期满当月试用天数不足15天,则不足的15天计划排在上月计划当中,则转正当月 的绩效得分按最后一月的试用期考核得分计算。
试用期-计划绩效考核表
(2016年月日-2016年月日)
姓名 主要工作 部门 主要工作内容 时间 开始 完成 岗位 完成标准 权重 入职引导人 完成情况 考核人或部 门 完成时间 延期完成时 间 考核人评 分
完成质量
销售业绩考核 指标
日常工作考核 事项
试用期-计划绩效考核表
(2016年月日-2016年月日)
姓名 主要工作 部门 主要工作内容 学习公司管理制度以及公司文化 计划组织及日 常行为规范 学习公司相关管理办法 时间 开始 完成 岗位 完成标准 权重 入职引导人 完成情况 考核人或部 门 完成时间 延期完成时 间 考核人评 分
完成质量
知识学习
计划工作总分 计划外工作 计划外工作总分 计划绩效实得总分: 考核评分人签字确 认 分管领导签字确认