上海爱家品牌战略规划咨询项目185p
上海品牌策划案
上海品牌策划案一、引言上海作为中国最具国际化程度的城市之一，拥有丰富的历史文化底蕴，独特的地理位置和繁荣的经济实力。
在全球化的浪潮下，上海的品牌形象和品牌价值变得愈发重要。
本文将从步骤思维的角度出发，提供一份上海品牌策划案，旨在提升上海的品牌影响力，并在竞争激烈的市场中取得优势。
二、目标与定位1. 目标•提升上海品牌的知名度和美誉度；•增强上海品牌在国内外市场的竞争力；•打造上海品牌的核心竞争力，实现可持续发展。
2. 定位•上海将定位为国际化大都市的代表；•上海将突出其独特的历史文化和现代化发展的结合；•上海将打造成为城市创新和创造力的中心。
三、品牌价值观与核心信息1. 品牌价值观•文化传承与创新发展相结合；•国际化与本土特色相融合；•开放包容与创造力相激发。
2. 核心信息•上海是一个具有丰富历史文化底蕴的城市；•上海是一个现代化发展迅速的经济中心；•上海是一个国际化程度较高的城市。
四、品牌传播策略1. 建立形象标识•设计一个简洁、具有辨识度的品牌标识；•标识中要体现上海的历史文化和现代化元素。
2. 创造品牌故事•通过品牌故事传达上海的独特魅力和发展历程；•故事要突出上海的文化底蕴和国际化特色。
3. 建立品牌形象推广平台•利用各种线上线下平台，如官方网站、社交媒体、展览活动等，推广上海品牌；•平台内容要包含上海的历史文化、旅游景点、经济发展等方面的信息。
4. 建立合作关系•与国内外知名品牌建立合作关系，提升上海品牌的知名度；•与文化机构、旅游机构等合作，共同推广上海品牌。
五、品牌管理与评估1. 建立品牌管理机构•成立专门的品牌管理机构，负责品牌形象和品牌价值的管理；•机构要建立相应的标准和流程，确保品牌形象的一致性。
2. 定期评估与调整•定期对上海品牌的知名度、美誉度进行评估；•根据评估结果，及时调整品牌传播策略，确保品牌的持续发展。
结论通过上述步骤思维的策划，上海可以打造出一个具有国际影响力的品牌形象。
上海禾码企业管理咨询有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海禾码企业管理咨询有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海禾码企业管理咨询有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海禾码企业管理咨询有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-组织管理服务资质空产品服务业管理；企业管理咨询；信息咨询服务（不含1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
上海品牌策划收费明细
上海品牌策划收费明细上海是国内一座具有极高消费水平的城市，在这样一个地方做品牌策划行业更是才能得以发扬光大。
很多人在选择品牌策划公司时都会关注费用问题，下面将向大家介绍上海品牌策划公司的收费明细。
一、品牌设计费用品牌设计是品牌策划公司的核心服务之一，针对客户需求进行品牌设计需要进行以下收费项目：1、品牌字体设计：3000元-15000元不等；2、品牌Logo设计：5000元-30000元不等，视复杂程度而定；3、品牌标志装饰设计：10000元-50000元不等；4、VI（视觉识别系统）设计：1万元-5万元不等。
二、品牌策划费用品牌策划需要根据客户的需求设计出品牌内容和形象，主要包括以下费用项目：1、品牌中心理念的定制：20000元-50000元不等；2、品牌定位策略的制定：10000元-30000元不等；3、品牌市场推广方案的设计：5000元-20000元不等；4、品牌网站建设：5万元-50万元不等，视项目需要而定。
三、品牌传播费用品牌传播是将品牌策划的理念和产品宣传出去的过程，需要进行多种费用项目：1、微博、微信公众号代运营：5000元-20000元/月不等；2、品牌新闻稿撰写：1000元-5000元/篇不等；3、品牌广告投放：5万元-50万元不等。
四、品牌维护费用品牌维护主要是针对品牌策划公司和客户之间在品牌维护期间的服务及跟进等事项。
1、品牌维护申请费用：3000元/月不等；2、品牌软件维护费用：10000元/年不等。
综上所述，上海品牌策划公司的收费默认采用报价方式，排除非出现在收费明细内的收费项。
另外，如客户需求的品牌策划服务时间长短要素都影响了费用形成，而且每个品牌和需求都不同，所以具体收费以品牌策划公司最后定价和客户的确认为准。
上海专业品牌策划
上海专业品牌策划在当今竞争激烈的市场环境下，品牌策划成为企业提升竞争力的重要手段。
上海作为中国最具活力和竞争力的城市之一，拥有众多专业品牌策划公司和专业人才。
本文将从“step by step thinking”的角度，探讨上海专业品牌策划的重要性以及实施策略。
一、步骤一：了解市场和目标受众在进行专业品牌策划之前，首先需要对市场和目标受众进行全面的了解。
上海作为一个国际大都市，市场需求和竞争情况十分复杂。
因此，品牌策划公司需要通过市场调研和数据分析，了解目标受众的需求、喜好和购买行为。
只有深入了解市场和目标受众，才能更好地制定品牌策略和传播方案。
二、步骤二：制定品牌定位和核心价值品牌定位是品牌策划的核心环节之一。
在上海这样一个竞争激烈的市场，品牌需要通过明确的定位来与竞争对手区别开来。
品牌策划公司需要通过市场调研和竞争分析，确定品牌的核心竞争力和独特卖点。
在制定品牌定位的过程中，需要考虑目标受众的需求和竞争格局，确保品牌定位与市场需求相契合，并能够吸引目标受众的注意力。
三、步骤三：建立品牌形象和标识品牌形象和标识是品牌策划的重要组成部分。
上海作为一个国际化城市，品牌形象和标识需要具备国际化、现代化的特点。
品牌策划公司需要通过创意设计和专业的视觉传达技巧，打造与品牌定位相符的形象和标识。
同时，品牌形象和标识需要具备辨识度和记忆度，以便让目标受众能够迅速联想到品牌，并建立起与品牌的情感联系。
四、步骤四：制定品牌传播策略品牌传播策略是品牌策划的关键环节之一。
上海作为一个信息高度发达的城市，品牌传播方式多样且竞争激烈。
品牌策划公司需要根据目标受众的媒体使用习惯和消费行为，确定合适的传播渠道和媒体平台。
同时，品牌传播策略需要具备创意和差异化，以吸引目标受众的关注并传达品牌的核心价值。
五、步骤五：实施和监测品牌策划不仅仅是一个过程，更是一个持续的工作。
上海的市场环境变化快速，竞争激烈，品牌策划公司需要不断监测市场和竞争动态，及时调整品牌策略和传播方案。
崇明区品牌营销策划方案(3篇)
第1篇一、项目背景崇明区，位于上海市长江口，是中国第三大岛，拥有得天独厚的自然资源和深厚的文化底蕴。
近年来，崇明区积极响应国家战略，大力推进生态文明建设，致力于打造“世界级生态岛”。
为进一步提升崇明区的知名度和美誉度，推动区域经济发展，特制定本品牌营销策划方案。
二、品牌定位1. 核心价值：生态、绿色、宜居、宜业2. 品牌口号：生态崇明，宜居宝地三、目标市场1. 国内市场：以长三角地区为核心，辐射全国，重点针对中高端消费群体。
2. 国际市场：以日本、韩国、东南亚等周边国家和地区为主，逐步拓展至欧美市场。
四、营销策略（一）品牌宣传策略1. 线上宣传（1）建立崇明区官方网站，发布权威信息，展示区域形象。
（2）利用社交媒体平台（如微博、微信公众号、抖音等）进行品牌推广，定期发布崇明区生态、文化、旅游等内容。
（3）与各大旅游网站、电商平台合作，开展线上营销活动。
2. 线下宣传（1）制作崇明区宣传手册、海报、宣传片等，分发至各大旅游景点、酒店、交通枢纽等场所。
（2）参加国内外旅游展会、招商推介会等活动，提升崇明区知名度。
（3）邀请知名人士、媒体进行实地采访报道，扩大崇明区影响力。
（二）产品营销策略1. 生态农业（1）打造“崇明有机”品牌，推广崇明区优质农产品。
（2）开展“生态崇明，绿色生活”主题活动，倡导绿色消费。
（3）加强与电商平台合作，拓展线上销售渠道。
2. 休闲旅游（1）打造“崇明水韵”旅游品牌，推出特色旅游线路。
（2）举办各类节庆活动，如崇明生态旅游节、崇明草莓节等，吸引游客。
（3）加强与旅行社、酒店等合作，提供一站式旅游服务。
3. 文化创意产业（1）挖掘崇明区传统文化，打造特色文创产品。
（2）举办文化创意大赛、展览等活动，推动产业融合发展。
（3）加强与国内外文创企业合作，拓展市场。
（三）活动营销策略1. 举办崇明区特色活动，如崇明生态论坛、崇明国际马拉松等，提升区域影响力。
2. 开展“崇明行”系列公益活动，关注生态环境保护、社区建设等方面。
上海品牌策划书模板设计3篇
上海品牌策划书模板设计3篇篇一一、品牌背景（一）品牌名称：[具体品牌名称]（二）品牌定位：明确品牌在市场中的定位，如高端、中端、亲民等。
（三）目标受众：详细描述品牌所针对的主要消费群体特征。
二、市场分析（一）上海市场现状：包括行业竞争态势、消费者需求特点等。
（二）竞争对手分析：列举主要竞争对手及其优势与劣势。
（三）市场机会与挑战：指出品牌在上海市场面临的机遇和挑战。
三、品牌策略（一）品牌核心价值：提炼品牌的独特价值和理念。
（二）品牌形象塑造：包括品牌标识、包装、宣传口号等方面的设计思路。
四、营销推广（一）线上推广渠道：如社交媒体、电商平台等的运用策略。
（二）线下推广活动：例如举办促销活动、参加展会等。
（三）合作与赞助：考虑与相关机构或活动进行合作和赞助的可能性。
五、创意设计（一）品牌标志设计：阐述标志的设计理念和风格。
（二）宣传物料设计：如海报、宣传册等的创意方向。
六、执行计划（一）时间安排：明确各个阶段的具体时间节点。
（二）人员分工：确定负责不同任务的团队成员。
（三）预算分配：列出各项工作的预算安排。
七、效果评估（一）评估指标：设定用于衡量品牌推广效果的指标。
（二）评估周期：确定定期评估的时间间隔。
（三）调整策略：根据评估结果进行必要的策略调整。
篇二《上海品牌策划书模板设计》一、品牌背景（一）品牌简介阐述品牌的基本信息、历史、核心业务等。
（二）市场现状分析品牌所处的市场环境，包括竞争态势、目标受众、市场规模等。
二、品牌目标（一）短期目标明确在近期内期望达成的具体目标，如市场份额提升、知名度提高等。
（二）长期目标描绘品牌的长远发展方向和愿景。
三、品牌定位（一）目标受众定位精准界定品牌主要针对的消费群体特征。
（二）品牌形象定位确定品牌独特的形象和个性，如高端、时尚、亲民等。
四、品牌策略（一）产品策略包括产品创新、质量提升、产品线拓展等方面的规划。
（二）价格策略制定符合品牌定位和市场需求的价格体系。
上海企业品牌策划书3篇
上海企业品牌策划书3篇篇一上海企业品牌策划书一、前言随着市场竞争的加剧，品牌策划对于企业的发展变得越来越重要。
本策划书旨在为上海企业提供一套全面的品牌策划方案，帮助企业提升品牌知名度、美誉度和市场竞争力。
二、市场分析1. 行业现状：分析上海企业所处行业的发展趋势、市场规模、竞争态势等。
2. 目标受众：明确企业的目标客户群体，包括他们的年龄、性别、收入、消费习惯等。
3. 竞争对手：分析竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等，找出竞争优势和劣势。
三、品牌定位1. 品牌核心理念：提炼企业的核心价值观和品牌精神，确保品牌具有独特性和差异化。
2. 品牌个性：根据品牌核心理念，确定品牌的个性特点，如稳重、时尚、亲和等。
3. 品牌目标：明确品牌的长期发展目标，包括市场份额、品牌知名度、美誉度等。
四、品牌传播1. 广告宣传：制定广告宣传策略，包括电视广告、报纸广告、网络广告等，提高品牌知名度。
2. 公关活动：策划公关活动，如发布会、赞助活动、公益活动等，提升品牌形象。
3. 社交媒体：利用社交媒体平台，如微博、、抖音等，进行品牌推广和互动。
五、品牌形象设计1. 标志设计：设计简洁、富有创意的标志，确保品牌易于识别和记忆。
2. VI 设计：制定企业的视觉识别系统，包括企业名称、标准色、标准字体、标志应用规范等。
3. 包装设计：设计产品包装，突出产品特点和品牌形象。
六、品牌管理1. 品牌维护：建立品牌管理制度，确保品牌形象的一致性和稳定性。
2. 品牌监测：定期监测品牌形象和市场反馈，及时调整品牌策略。
3. 危机公关：制定危机公关预案，有效应对品牌危机事件。
七、实施计划1. 时间节点：明确各项工作的完成时间和时间节点，确保策划书的顺利实施。
2. 预算分配：合理分配品牌策划的各项费用，包括广告宣传、公关活动、品牌设计等。
3. 人员分工：明确各部门和人员的职责和任务，确保工作的高效执行。
篇二上海企业品牌策划书一、前言随着市场竞争的加剧，品牌策划对于企业的发展越来越重要。
浦东新区品牌营销策划(3篇)
第1篇一、项目背景浦东新区作为中国改革开放的前沿阵地，历经30余年的发展，已成为国际经济、金融、贸易、航运和科技创新中心之一。
随着区域经济的快速发展和国际影响力的不断提升，浦东新区品牌建设显得尤为重要。
本策划旨在为浦东新区打造一个具有国际影响力的品牌形象，提升区域整体竞争力。
二、品牌定位1. 核心价值观：创新、开放、包容、共赢2. 品牌定位：世界级滨海新城，国际一流营商环境3. 品牌形象：现代、活力、时尚、国际化三、品牌目标1. 提升浦东新区在国际上的知名度和美誉度；2. 吸引更多优质企业和人才落户浦东；3. 推动区域经济持续健康发展；4. 提升市民的幸福感和获得感。
四、品牌策略（一）品牌宣传策略1. 媒体宣传：利用国内外主流媒体，如中央电视台、新华社、BBC等，对浦东新区进行广泛宣传，提高区域知名度。
2. 线下活动：举办各类高端论坛、展会、文化节等活动，邀请国内外知名人士参加，展示浦东新区的独特魅力。
3. 网络营销：利用社交媒体、短视频、直播等新媒体平台，打造浦东新区品牌形象，扩大品牌影响力。
4. 品牌故事：挖掘浦东新区的发展历程和特色文化，讲述品牌故事，增强品牌认同感。
（二）品牌形象策略1. 品牌标识：设计简洁、现代、富有国际化特点的LOGO，体现浦东新区的品牌形象。
2. 品牌色彩：采用蓝色、绿色等代表科技、生态、活力的色彩，彰显浦东新区的发展理念。
3. 品牌口号：提炼具有感染力的口号，如“创新浦东，未来之城”、“浦东新区，世界共享”等。
4. 品牌视觉：打造统一的视觉识别系统，包括企业VI、宣传册、宣传片等，确保品牌形象的一致性。
（三）品牌合作策略1. 与国内外知名企业、高校、科研机构等开展合作，共同推动区域经济发展。
2. 积极参与国际组织，如联合国、世界贸易组织等，提升浦东新区在国际舞台上的话语权。
3. 与其他城市、地区开展交流合作，共同打造区域品牌联盟。
（四）品牌服务策略1. 提供一站式服务，为企业和人才提供便捷、高效的服务。
普陀区营销策划代理品牌(3篇)
第1篇在当今竞争激烈的市场环境中，品牌的力量愈发凸显。
一个优秀的品牌不仅能够提升企业的知名度，还能增强消费者的信任度，进而带动销售业绩。
普陀区，作为上海的一个重要区域，拥有丰富的商业资源和庞大的消费市场。
本文将围绕普陀区营销策划代理品牌展开，探讨如何通过专业的营销策划服务，助力企业打造核心竞争力。
一、普陀区市场概况普陀区位于上海市中心城区西部，是上海市的一个重要商贸、文化、教育中心。
近年来，普陀区大力发展现代服务业，形成了以金融、商贸、科技、文化为主导的现代产业体系。
区内交通便利，拥有丰富的商业资源，吸引了众多国内外知名企业入驻。
二、营销策划代理品牌的重要性1. 提升品牌知名度：在竞争激烈的市场中，品牌知名度是企业脱颖而出的关键。
通过专业的营销策划，可以有效地将品牌信息传递给目标受众，提升品牌在市场上的影响力。
2. 塑造品牌形象：营销策划代理品牌可以帮助企业塑造独特的品牌形象，包括品牌定位、视觉识别系统、品牌传播等，使品牌在消费者心中留下深刻印象。
3. 增强消费者信任：一个具有良好口碑的品牌更容易获得消费者的信任。
通过营销策划，企业可以传递出积极的品牌形象，增强消费者对产品的信心。
4. 提高市场占有率：有效的营销策划可以帮助企业精准定位目标市场，制定合理的营销策略，从而提高市场占有率。
三、普陀区营销策划代理品牌服务内容1. 品牌定位：根据企业特点和市场需求，为企业量身定制品牌定位，明确品牌的核心价值和差异化优势。
2. 品牌策划：包括品牌故事、品牌使命、品牌愿景等，构建品牌文化，提升品牌内涵。
3. 视觉识别系统设计：为企业设计独特的LOGO、VI系统，包括标准色、标准字、标准图形等，确保品牌形象的统一性和专业性。
4. 品牌传播：通过线上线下多种渠道，如社交媒体、广告投放、公关活动等，扩大品牌影响力。
5. 营销活动策划：根据企业需求和市场需求，策划各类营销活动，如新品发布会、促销活动、节日庆典等，提升品牌知名度和美誉度。
上海房地产营销策划方案
最新资料,Word版,可自由编辑目录一．项目定位····················································P31、项目评判2、市场形象定位3、目标客户定位4、目标客户分析二．推广策略···················································P121、策略概述2、推广阶段3、推广费用预算三．广告企划···················································P191、广告总精神2、阶段广告执行计划3、媒体计划四．工作进度表···················································P43序本案营销企划的基本思想●以耀江集团整体发展的战略眼光,对待本案的全程营销企划；●将本案理解为耀江品牌运作的一部分,充分考虑对耀江品牌已有影响力的继承和发展；●充分发挥每个项目在品牌发展过程中的作用,进行整合营销,最终实现“满盘皆赢”;本案营销企划的主要目的●销售目标实现与现金流相对应的销售计划,达到预先确定的经济收益；●品牌目标在耀江花园的基础上,将耀江品牌的市场影响力提升到一个新的层次；●积累客户通过良好的品牌影响力,培养客户的忠诚度,为后续开发项目积累忠诚的潜在客户;一.项目定位1、项目评判优势➢北外滩、外滩源、四川北路商街的总体规划,使本区域成为公众关注的焦点,同时也增强了投资者对本区域物业的信心；➢名江七星城、浦江名邸、香港丽园、名佳经典等物业的推出,使人们对虹口区域的物业认识由“中低档”逐渐向“中高档”转变,为本案的推出奠定了一定的基础；➢耀江花园已经在上海市场积累了较高的品牌形象,使人们对“耀江”品牌有了初步的认识；➢与周边竞争楼盘相比,本案在功能定位、建筑设计方面具有非常独特的优势,已经完全突破了传统意义上的建筑设计模式,除了考虑朝向、观景等要求外,更多地考虑了建筑本身的景观,将艺术与功能很好地融为一体,成为城市中独特的风景线；➢由于本案具有高级商务办公和酒店式公寓的功能,使本案与北外滩相应的规划相符合,大大增加了本案的档次;劣势➢由于本案的开发正处于北外滩开发的前奏,北外滩的真实价值还没有在房地产市场体现出来,所以存在着很多的不确定性,尤其是本案的升值空间,具体表现在定价的策略；➢本案的占地面积相对较小,因而在环境设计上的余地较小,只能借助于建筑设计和周边景观资源的充分利用；➢由于重点考虑了观景效果、建筑景观,使部分房型出现了一些不规则的空间布局,使人们居住心理和家居摆放有一些困难;威胁➢周边已开发项目,如浦江名邸、名江七星城中投资者持有的房源将在未来不断释放,由于其相对较低的价格,对本案造成一定的威胁；➢四川北路的整体开发,在未来将出现较大规模的高档住宅供应量,由于其户型面积、规模效应等因素,将对本案造成一定的竞争力;如明佳房产的明佳经典,北临4万平方米的绿地,毗邻四川北路,很可能成为未来虹口高档住宅的新星；➢世界政治和经济格局处于动荡,将影响外资企业对上海的投资,对本案也将造成一定的影响；➢随着北外滩和外滩源开发进程的加速,与本案地段优势雷同,甚至更加优越的项目可能会不断涌现,将减低本案的市场竞争能力；➢白金府邸、新外滩花苑、临潼苑同处北外滩区域,对本案构成直接竞争; 机会➢目前整个北外滩区域正处于开发的前奏,作为北外滩内的项目,必将吸引公众的眼球；同时北外滩核心区域的若干项目,如世茂、中远等项目进度相对缓慢,本案将充分利用2003年底至2004年中的北外滩项目真空期打一个“时间差”；➢由于还处于开发前期,再加上虹口房地产市场目前正处于转折时期,因而具有很大的升值空间；➢真正属于北外滩规划内的楼盘目前主要是新外滩花苑和临潼苑以及白金府邸,在高端市场仍然属于稀有产品；➢北外滩、外滩源的开发,以及四川北路的改造,使本案处于城市发展热点的中心区域,必将产生更多的机遇,带来更大的市场需求；➢目前上海房地产高端市场无论是投资还是居住,都处于供需两旺的总体态势;2、市场形象定位总体形象中国新经济中心的高尚综合商住社区;分形象写字楼中小企业的孵化基地,前沿产业的聚集地;酒店公寓新知识阶层的理想家园;新知识阶层：知识经济中的创业者;住宅北外滩区域可收藏的稀世豪宅;3、目标客户定位写字楼A.外资及外省市知名企业的分支机构或办事处；B.新兴、前沿领域的中小型企业,如电子商务、生物制药、信息产业、投资公司、律师事务所、保险、贸易等行业；C.各行业管理机构；D.与周边经济活动往来密切的相关企业,处于地段考虑,选择本案；E.四平路沿线原有的写字楼出租者；F.看重本区域发展的投资者;酒店公寓A.销售目标客户看重本区域未来发展的投资者;B.未来居住客户a)在上海工作的外籍人士；b)购买本案办公物业的业主；c)周边商业区域的私营企业主；d)在陆家嘴、南京路、淮海路等周边高级写字楼上班的高级白领；e)外地驻沪分支机构、办事处的管理人员;住宅A.周边商业区域的外来私营业主；B.虹口本区域的私营业主C.投资者D.外籍客户商铺A.原来周边小商铺的经营者；B.居住在区域周围,有意进行商铺经营的客户；C.看中地段发展,进行商铺投资的客户;4、目标客户分析4．1办公楼目标客户分析主要特征➢正处于发展中的中小企业,需要更换新的办公场所；➢为了提升企业的形象,并处于地段的考虑,需要有更好的办公空间；➢企业有长久的发展计划,处于经济的考虑,有意向购买办公楼,同时也是一种投资；➢原先的办公场所在本案周围,如四平路附近；➢对办公空间的面积需求不是很大；➢大部分为知识密集型企业或者中介、贸易机构、办事处; 信息通道➢专门的中介机构；➢房地产信息集中的报纸;4．2酒店公寓目标客户分析主要特征➢在上海工作或由于工作关系经常到上海；➢对配套比较依赖,注重生活品质；➢关注周边的居住氛围；➢注重工作的便利性;➢社交广泛;消费心理➢对价格敏感较低,注重品质；➢投资意识较强;4．3住宅目标客户分析主要特征➢关心国家大事,关心政治、经济形势；➢交际广泛、见识广博；➢追逐时尚,注重形象,关注生活品质；➢三口之家为主,有私家车或公司专车；➢大部分受过高等教育；➢敢于创新、善于学习新知识、新观念；➢投资意识强;消费心理➢关注品质,对价格不是很敏感；➢有相对固定的消费品牌；➢公共活动频繁；➢个人交际圈相对固定,活动场所相对固定；➢注重地位的表现；➢对未来发展有很好期望;信息通道➢报纸：主要为新闻类和专业类报纸；➢电视：新闻类；➢杂志：时尚杂志、免费速递杂志；➢亲友间信息传递；➢户外媒体;4．4商铺目标客户分析主要特征➢主要居住在周边区域,对地域认同感很强；➢关注市政动态,投资意识强;消费心理➢比较谨慎,不敢冒很大风险；➢有一定积累,但购买能力有限,对总价敏感;二.推广策略1、策略概述➢高姿态、高品位的社会公关活动➢引起公众注意的新闻事件营销➢准确针对目标客户层面全方位气势磅礴的宣传活动➢现场展现将来的期望值,给客户以购买信心➢公共关系策略与广告宣传推广并举2、推广阶段3、推广费用预算总体预算假设本案件的总销售金额为人民币10亿元左右, 按照%的费用比例计算,总的推广费用约为人民币1300万元左右;三、广告企划1、广告总精神北外滩的历史传奇,百年外滩的起源↓21世纪,政府主持北外滩全新规划蓝图,千载难逢的开发机遇33.5%8.0%6.3%4.2%↓外滩、陆家嘴、北外滩共同铸就“黄金三角”↓耀江国际广场在这历史的宏伟史诗中脱颖而出,创造北外滩罕见的旗舰型复合式街区↓置身北外滩黄金端点的绝佳地位,↓自身拥有国际高标准的产品品质↓中国一流实力开发商倾力打造↓理所当然成为北外滩的新动力源点,国际名流显贵、社会精英的核心聚集地↓广告总精神：北外滩,新动力源点2、阶段广告执行计划准备期必须完成的工作2002年10月之前：对品牌进行全面整合, 通过对工地现场、售楼处的形象包装和开盘前一系列推广活动和媒体广告的宣传,最大限度地提升本案的市场形象,将耀江国际广场建立成上海高档豪宅的代表,以满足目标客户的心理需求是至关重要的;售楼处装修完毕并开始引导期接待品牌识别系统建立与设计（一）基础系统设计标志●标准字体●标准色、辅助色●辅助图形●广告总精神●标志、标准字体、辅助图形、广告总精神的标准组合●标志的变形（二）应用系统设计1、事务用品系统●名片、信封、便笺、笔●纸杯●手提袋●购房协议书封套/置业计划封套●看房专车●工作证、停车证●贵宾卡●公文夹、档案夹●烟灰缸●其他推广过程中必需的事务用品2、现场形象包装A、工地外部形象包装●工地围墙包装●工地广告牌●立柱挂旗、条幅●售楼处指示牌、精神堡垒●功能区位指示牌包括停车场指示牌、样板区指示牌●标识牌包括领取资料处、洽谈处、咨询处、洗手间●看楼路线指引牌●销售通道形象包装●售楼处外部形象设计B、售楼处内部形象包装●售楼处的平面布置、装修风格、器具摆放要求等建议●售楼处形象背景牌●售楼处展板设计●室内屋顶吊旗●售楼处其它形象展示C、样板间形象包装●导视牌●户型牌●功能牌主人房、儿童房、父母房、客房、书房、洗手间等●免费赠送牌如：洁具、橱具等●设计概念介绍3、户外广告类●车体广告●停车亭广告●路牌广告●灯箱广告●道旗广告●其它形式的户外宣传广告4、促销礼品类●礼品外形或外包装形象●促销活动卡●请柬、邀请函●礼品例如广告伞、钥匙链、手表、明信片、书签●活动广告牌●促销过程中的形象展示项目宣传物资料实施●整体项目楼书设计●整体项目折页设计楼盘信息的确认●整体项目楼书设计●物业管理服务项目、收费标准●智能化标准●建材标准●配套标准销售道具准备●模型●销讲资料的完善●销售人员的再培训●销售现场服务人员安保、保洁●价目表整体项目与住宅引导期2003年10月上旬——2004年3月：为保证本案开盘达到理想效果和预定量,必须在开盘前有引导期;所谓引导期,即所有销售软硬条件成熟,加上进行了有效的SP活动,大量的广告配合,积累足够的人气之后才可以开盘;引导期非常重要,它可以保证开盘的成功;PR及SP活动+ 新闻炒作+ 十一房展+ 媒体广告+售楼处客户积累及SP 活动开盘前必须有SP 活动和相应媒体炒作的引导,其关系为引导期的PR 及SP 活动安排广告策略主定位：北外滩整体开发热力启动主口号：北外滩,新动力时代即将开启实施计划：首先以宣传整个项目形象为主,十一房展会后,“寻找梦想,跨越未来---北外滩人文摄影之旅”摄影比赛活动开始展开,在“新民晚报”“新闻晨报”不断有新闻报道跟踪,直到12月份颁奖仪式的召开,达到一个高潮,在这两个月期间,充分吸引市民眼球,引起社会关注; 2004年初,为住宅开盘作准备,软广告炒作逐步展开,主题为北外滩的历史、人文、未来规划前景,并在公开前一个月左右,开始进行硬广告投放,每周各以两到三次整版硬广告冲击市场,内容以系列广告稿方式主推楼盘整体形象,同时配以软性新闻的炒作,渐渐撩开本案神密的面纱,孕育热销期;广告力度在开盘前大量和大面积释放,同时以研讨会、产品说明会等公关活动形式对开盘产生推波助澜的作用,邀约新闻媒体部门、社会名人、商政名流,在市场上形成良好口碑,积聚市场买气,为预售以及开盘营造热销场面造势;另外,高炮广告,大型展板广告,招风旗等户外媒体宣传频频面市,让人感觉一时间整个市场都充斥着本案广告,叫人不得不将视觉聚焦于此;同时针对一些目标客户群,在“高尔夫”等杂志进行广告宣传;在对外发售方面,开始面向客户刊物上做详细楼盘介绍,在各地高档聚集区进行派发,在香港及全国范围内的上层人士中树立初步品牌形象和知名度;房展会期间主要积累客户资源,并进行电话跟踪确定意向,告知开盘信息,同时在现场采取一些促销策略,聚集展位人气,加强新闻炒作;房展会后通知客户开始接受预定,有强烈意向的客户交由案场经理处理只定单位或楼层;新闻与软广告主题举例：“寻找梦想,跨越未来---北外滩人文摄影之旅”开启北外滩的珍贵记忆北外滩---历史与人文的盛宴北外滩整体开发热力启动北外滩的未来规划前景北外滩乃至上海罕见的国际复合式街区形态北外滩区位优势住宅开发与北外滩景观资源的合理利用；形象硬广告：以略带神秘色彩的标题及内容,大气醒目的版面设计,激起消费者的好奇心,引起业内外人士的广泛关注吸引来电询问,为开盘累积旺盛的人气和大量的客源;主标题：北外滩,新动力时代即将开启敬请期待引导期销售资料配合●住宅楼书设计包含房型●住宅折页设计住宅开盘强销期2004年3月——2004年6月：第一强销期：经过引导期的精心策划,市场的胃口已经充分吊起,此时强势开盘,以开盘典礼等公关活动形式,报章、影视媒体继续集中轰炸,在较短时间内冲击销售预定率;第二强销期：再经过五一房展会的推动,引起第二次高潮,促进住宅销售的全部去化;PR及SP活动+ 媒体广告+ 五一房展+ 现场直销强销期的PR及SP活动安排广告策略主定位：北外滩新动力时代稀有景观豪宅主口号：北外滩稀世景观豪宅光芒呈献实施计划：在引导期充分造势和蓄积人气的前提下,利用正式公开的契机,以多角度、全方位的媒体宣传,配合盛大的开盘典礼和现场活动,营造开盘热烈气氛,吸引目标及潜在客户至现场,在引发市场关注的同时引爆销售热潮;从2004年3月开盘起至整个强销期,媒体宣传以系列性的报纸广告为主,辅以相应的杂志和电视广告,在强化整体形象的同时,以分主题的系列广告诉求,塑造出鲜明独特的产品形象,以灿烂的前景、绝佳的地段、丰富的产品内涵打动人心;现场以售楼部为接待中心,配合媒体广告宣传,营造良好的接待环境和现场氛围;配合开盘典礼,在主要媒体辅以大篇幅新闻报道,报道“耀江国际广场”开盘盛况,提升发展商和产品的知名度及影响力;在开盘后的适当时机举办“耀江国际广场嘉年华会”,以事件营销的形式,邀请成交业主进行互动活动,结合公关力量邀请社会名人,新闻媒体部门配合进行相关报道,聚集人气,建立良好口碑,同时发布公开销售讯息,达到进一步带动销售的目的;系列硬广告主题：开盘广告在广告中直接点出开盘讯息,以尊贵大气的风格正式亮相,给人气势非凡的整体感觉,同时着重强调产品的地段和稀缺价值,让人产生强烈的向往,从而吸引购房者询问及至现场;主标题：北外滩稀世景观豪宅光芒呈献强销期广告主题一：以北外滩人文历史景观为背景,展现新颖超前的住宅建筑造型特色,让人眼前一亮主标题：眩丽流动在城市的记忆中舞蹈主题二：以独特的房型设计和景观优势为重点,描绘未来美好的生活画面,让消费者悠然神往主标题：与新外滩共醉千年酒店式公寓引导期2004年6月——7月为保证本案开盘达到理想效果和预定量,必须在开盘前有引导期;在引导期期间进行有效的SP活动,加上大量的广告配合,积累足够的人气之后再开盘,可以保证开盘的成功;PR及SP活动+ 新闻炒作+ 媒体广告+ 售楼处客户积累同样采用新闻事件营销先行,以“国际知名酒店管理集团进驻耀江国际广场”为主题开展一系列公关活动,同时新闻炒作、软性文章、形象广告在短时间内在各大媒体爆发,迅速吸引投资者的眼球;PR及SP活动安排开盘前必须有SP活动和相应媒体炒作的引导,其关系为广告策略主定位：北外滩中央商务区的形成,必将带动酒店式公寓的投资力度主口号：北外滩菁英时代,即将来临新闻与软广告主题举例：市场呼唤真正的酒店式公寓国际知名酒店管理集团进驻耀江国际广场新型公寓式酒店即将现身市场公寓式酒店与北外滩开发互相呼应应如何正确选择和投资酒店式公寓耀江国际广场一期住宅热销,二期酒店式公寓即将推出引导期销售资料配合●酒店式公寓楼书设计包含房型●酒店式公寓折页设计酒店式公寓开盘强销期及持续期2004年7月——10月：10月1日房展会酒店式公寓公开亮相,广告投入密集而准确;以开盘酒会等公关活动形式,报章、影视媒体继续集中轰炸,在较短时间内冲击销售预定率;PR及SP活动+ 媒体广告+ 十一房展+ 现场直销强销期及持续期的PR及SP活动安排广告策略主定位：将产品的投资优势通过广告逐步展现,让投资者坚定信心主口号：耀江国际广场酒店式公寓,北外滩的骄傲系列硬广告主题：开盘广告主标题：北外滩时尚公寓式酒店今天,惊艳上海强销期及持续期广告主题一：针对目标客户,赋予产品身份象征和时代精神主标题：北外滩,时代菁英召集令主题二：北外滩的区位及产品优势、投资价值分析主标题：轻松收获金色未来主题三：产品及服务特色主标题：用度假的心情,享受工作3、媒体规划投放策略➢精确打击,有的放矢；➢注重品牌与销售的结合；➢以户外广告作为长效媒体,进行空中打击、缓慢渗透；➢以公关活动软文作为铺垫,提升项目的热度,提高客户的信息,营造良好的销售氛围；➢以系列硬广告作为精确打击,有效传达项目信息,促进销售;➢以促销活动作为推动力,为销售注入源源不断的活力;媒体研究媒体选择长效媒体（1）户外看板（2）路牌灯箱报纸媒体1主推报纸➢解放日报➢新闻晨报➢新民晚报（2）辅助报纸➢温州日报➢温州晚报➢杭州日报➢台州日报➢中国经营报➢国际金融报➢21世纪经济报道电视媒体户外（1）户外一位置：吴淞路目标受众：由于上班或购物经过吴淞路到外滩、南京路、淮海路、人民广场的高收入人群;（2）户外二位置：延安西路高架目标受众：虹桥国际机场的旅客；居住在西郊高级居住区的人群;（3）户外三位置：浦东迎宾大道目标受众：浦东国际机场的旅客;四、工作进度表1、方案设计、素材。
上海品牌策划书主题3篇
上海品牌策划书主题3篇篇一《上海品牌策划书主题》一、品牌背景上海，作为中国的经济中心和国际化大都市，拥有着独特的魅力和资源。
在这样一个充满活力和机遇的城市中，打造一个具有影响力和竞争力的品牌具有重要意义。
二、品牌定位1. 目标受众：主要针对年轻、时尚、追求品质生活的消费者群体。
2. 品牌形象：塑造一个时尚、创新、高品质的品牌形象。
3. 品牌价值观：强调创新、品质、服务和社会责任。
三、品牌策略1. 产品策略推出具有上海特色的创新产品，结合当地文化和元素。
注重产品质量和设计，满足消费者对高品质生活的追求。
2. 价格策略制定合理的价格体系，既要体现品牌的价值，又要具有市场竞争力。
3. 渠道策略建立线上线下相结合的销售渠道，包括电商平台、实体店等。
加强与经销商、合作伙伴的合作，拓展市场覆盖范围。
4. 促销策略利用社交媒体、广告宣传等手段，提高品牌知名度和美誉度。
举办各类促销活动和体验活动，吸引消费者关注和购买。
四、品牌推广1. 线上推广建立品牌官方网站和社交媒体账号，发布品牌资讯、产品信息等。
开展网络营销活动，如搜索引擎优化、社交媒体广告等。
2. 线下推广参加各类行业展会和活动，展示品牌形象和产品。
在上海的重要商圈、地标等位置投放广告。
五、品牌管理1. 建立完善的品牌管理体系，确保品牌形象的一致性和稳定性。
2. 加强对产品质量、服务质量的监督和管理，不断提升消费者满意度。
3. 定期进行品牌评估和调整，适应市场变化和消费者需求的变化。
六、预期效果1. 提高品牌知名度和美誉度，成为上海市场上具有影响力的品牌。
2. 增加产品销量和市场份额，实现品牌的商业价值。
篇二《上海品牌策划书主题》一、项目背景上海，作为国际化大都市，拥有着丰富的商业资源和巨大的市场潜力。
在竞争激烈的市场环境中，品牌的塑造和推广对于企业的成功至关重要。
本次品牌策划旨在为上海的某一特定品牌制定全面的战略，提升其知名度、美誉度和市场竞争力。
二、品牌定位1. 目标受众：明确品牌的主要目标客户群体，包括年龄、性别、职业、消费习惯等方面的特征。
上海企业品牌推广方案
5.持续优化：根据市场变化和消费者需求，不断优化产品和服务，提升品牌竞争力。
五、风险预防
1.合规风险：严格遵守国家法律法规，确保品牌推广活动合法合规。
2.舆论风险：密切关注舆论动态，及时应对负面信息，维护企业声誉。
3.市场风险：深入了解市场需求，合理调整产品结构和营销策略，降低市场风险。
六、总结
本方案旨在帮助上海企业制定一套合法合规的品牌推广策略，通过线上线下相结合的方式，提升品牌知名度、拓展市场份额。实施过程中，需密切关注市场动态和消费者需求，不断优化调整，以实现品牌价值的持续提升。希望本方案能为上海企业的品牌推广提供有益参考。
第2篇
上海企业品牌推广方案
一、前言
在当前激烈的市场竞争环境下，品牌建设成为企业获取竞争优势、实现长期发展的重要手段。上海作为国际大都市，拥有广阔的市场和商业机遇，为企业品牌推广提供了良好的外部条件。本方案旨在为上海企业制定一套全面、详细、合法合规的品牌推广计划，以提升品牌影响力，扩大市场份额。
二、品牌现状分析
1.市场环境：分析上海市场消费趋势、竞争格局及目标消费者的需求和偏好。
2.品牌定位：审视企业现有品牌定位，确保与市场发展趋势和消费者期望相匹配。
3.品牌资产：评估企业现有品牌资产，包括品牌知名度、美誉度、忠诚度等。
三、品牌推广目标
1.提升品牌知名度，确保在目标市场中的品牌认知度达到预定的水平。
3.品牌传播：
（1）线上传播：利用互联网和社交媒体平台，开展有针对性的品牌推广活动，包括软文推广、短视频营销、直播带货等。
（2）线下传播：举办各类活动，如新品发布会、品牌体验店、线下路演等，增加品牌曝光度。
上海企业品牌策划方案
上海企业品牌策划方案第1篇上海企业品牌策划方案一、项目背景随着市场经济的发展，企业品牌建设日益成为企业竞争力的核心要素。
上海，作为国际大都市，拥有丰富的商业资源，为企业品牌的塑造提供了有利条件。
为了帮助某企业提升品牌形象，拓展市场份额，制定一套合法合规的品牌策划方案具有重要意义。
二、项目目标1. 提升企业品牌知名度与美誉度；2. 增强企业产品竞争力；3. 拓展市场渠道，提高市场份额；4. 优化企业内部管理，提升企业整体实力。
三、策略规划1. 品牌定位：结合企业产品特点及市场需求，明确企业品牌定位，突出企业核心竞争力。
2. 品牌形象：设计具有国际化、时尚化、个性化的品牌形象，符合目标消费群体的审美需求。
3. 品牌传播：通过线上线下多元化的传播渠道，扩大品牌知名度，提升品牌美誉度。
4. 品牌营销：以市场需求为导向，制定有针对性的营销策略，提高产品市场占有率。
5. 企业文化建设：培育企业核心价值观念，形成具有竞争力的企业文化。
四、具体措施1. 品牌定位（1）产品定位：针对目标市场，明确产品功能、性能、品质等特点，满足消费者需求。
（2）价格定位：根据产品成本、市场竞争态势，合理制定产品价格策略。
（3）渠道定位：线上线下同步发力，拓展销售渠道，提高市场覆盖率。
2. 品牌形象（1）视觉设计：聘请专业设计团队，为企业打造统一的视觉识别系统，包括企业标志、产品包装、宣传海报等。
（2）企业形象：加强企业内部管理，提升员工素质，树立良好的企业形象。
3. 品牌传播（1）线上传播：利用互联网、社交媒体、自媒体等平台，进行品牌推广，增加品牌曝光度。
（2）线下传播：通过举办各类活动、参加展会、投放户外广告等形式，扩大品牌知名度。
4. 品牌营销（1）产品营销：针对不同消费群体，制定差异化营销策略，满足消费者需求。
（2）服务营销：提升售前、售中、售后服务质量，增强消费者满意度。
（3）促销活动：定期举办促销活动，吸引消费者关注，刺激购买欲望。
上海爱捷嘉企业管理咨询中心介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海爱捷嘉企业管理咨询中心免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海爱捷嘉企业管理咨询中心1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海爱捷嘉企业管理咨询中心综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-咨询与调查资质空产品服务业管理咨询；信息咨询服务（不含许可类信息1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
普陀区品牌营销策划(3篇)
第1篇一、项目背景普陀区，位于上海市中心城区西部，是上海市的重要商贸、文化、教育和科研基地。
近年来，普陀区在加快经济转型升级的同时，也面临着提升区域品牌形象、吸引更多投资和人才的挑战。
为充分发挥普陀区的区位优势和产业特色，提升区域整体竞争力，特制定本品牌营销策划方案。
二、目标定位1. 品牌定位：将普陀区打造成为“创新驱动、产业集聚、宜居宜业”的现代化都市核心区。
2. 市场定位：面向国内外市场，特别是长三角地区，以及国内外高端人才、企业和投资者。
3. 目标人群：年轻一代创业者、高端人才、投资机构、企业高管等。
三、品牌核心价值1. 创新驱动：以科技创新为核心驱动力，推动产业结构优化升级。
2. 产业集聚：形成以先进制造业、现代服务业、文化创意产业为主的产业集群。
3. 宜居宜业：提供优质的居住环境和生活配套，营造良好的创新创业氛围。
四、品牌传播策略1. 媒体宣传：- 传统媒体：利用电视、报纸、杂志等传统媒体进行品牌宣传，扩大普陀区品牌知名度。
- 新媒体：利用微信公众号、微博、抖音等新媒体平台，开展线上线下互动活动，提升品牌影响力。
- 行业媒体：与行业媒体合作，发布普陀区产业动态、政策法规、成功案例等内容，提升品牌专业形象。
2. 活动策划：- 举办展会：定期举办行业展会、论坛、峰会等活动，吸引国内外企业和人才关注普陀区。
- 举办文化节：举办各类文化节、艺术节等活动，展示普陀区的文化底蕴和人文精神。
- 举办创新创业大赛：举办创新创业大赛，吸引优秀创业项目落户普陀区。
3. 口碑营销：- 邀请知名人士：邀请知名企业家、专家学者、艺术家等担任普陀区品牌形象大使，提升品牌美誉度。
- 开展用户调研：定期开展用户调研，了解用户需求和反馈，不断优化品牌服务。
五、营销渠道1. 线上线下结合：线上通过新媒体平台进行品牌宣传，线下通过举办活动、展会等方式进行品牌推广。
2. 合作推广：与政府部门、行业协会、企业等合作，共同推广普陀区品牌。
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启示：精神内核之于品牌的力量。在高品质基础上， 只有从精神层面提粹出内核，才能与消费者达成最 高层次的心灵链接，引领消费者忠诚于品牌，形成 品牌信仰、将企业品牌力转化为生产力，成就品牌 的成功。
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引言—品牌这样铸造
源自对品质与细节的苛刻追求，怀抱“善待你一生”的执着理念，
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解读爱家地产发展战略
战略
品牌
企业战略明确了企业发展的方向、方针 品牌战略依托并服务于企业发展战略
正邦“飞机理论”
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15年的历练后，期待高效质变演绎未来
实现了从区域
性房地产品牌向全国性房地产前端品牌的跨越，为消费者抒写了城市生活的完美华章。
从1998年至2006年间，
蝉联五届重庆十佳住宅小区桂冠，2006荣获全国住宅用
户满意度测评榜首，成就了
开盘40分钟即告售罄的销售佳话！
为了让业主能够从一进入就能感到愉悦，龙湖北京滟澜山项目对别墅区 外的市政道路进行了美化，踏遍同纬度东北/华北/西北区域，从山东一 个老厂区内购得一批十米以上雪松，形成了中央别墅区绝无仅有的壮观 美景。
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爱家地产项目需求深度解读：
□ 企业战略与品牌战略尚未实现对接，爱家地产尚未形成明确的品牌战略规划，品 牌市场定位、发展定位、核心价值、品牌理念等各方面并末形成明确的说法；
□ 企业之前的着眼点重点多在于项目品牌，以项目品牌带动企业品牌，未来企业品 牌的建设与推广需要进一步加强；
启示：品牌力虽然能够带给企业良好的品牌溢价， 但能否带给消费者高品质的品牌体验与认同，占据 消费者的心智，才是成功品牌的关键。
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我们期待：
爱家 具有远见卓识的品牌 爱家 与消费者产生精神共鸣的品牌 爱家 提供高附加值品牌体验的品牌
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引言—品牌这样铸造
80年代
由于百事可乐的竞争，被迫改变口味；但令
自己都未料到
的是，这一改变遭到了众多美国民众的强烈反对；对于美国民众
已不仅仅
是一种饮料，也不仅仅属于其自身，它已成为美国精神的代言者！
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爱家地产战略目标：
上海爱家1995年确立以房地产开发为主营业务，制定了两个十年的战略目标 第一个十年 分为两个阶段：
1995-2000年 企业初创 在摸索中寻求立足 2000-2005年 快速发展 立足上海迈向全国 第二个十年 实施业务、融资、品牌、人才四大战略，分为三个阶段： 第一阶段： 2005-2007年 苦练内功 管理提升
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1
项目规划背景
2
项目规划思路与方法
3
项目团队及保障
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规划项目背景
爱家地产项目需求
全方位提升品牌，将品牌价值转化为拉动力，实现战略目标落地
上海爱家房地产集团正式成立于 2001年6月，注册资本为 6.173亿元， 是专业从事综 合房地产开发为主的中国房地产百强企业。 自1995年确立以房地产为主营业务，并制定两个十年发展战略规划以来，爱家地产一 直坚持稳步有序地发展前行。2009年，集团进入第二个十年规划的发展关键期，在基 本完成融资上市既定目标的同时， “上海爱家”品牌被认证 为“中国华东房地产公司 品牌价值 TOP10” ，品牌价值评估为 11.38 亿。配合上市工作的推进，如何全方位提 升品牌、传播品牌、管理品牌 ，以实现品牌的溢价，并将巨大的品牌价值转化为拉动 力，实现战略目标的有效落地，成为爱家现阶段最迫切的工作之一。
第二阶段： 2008-2010年 融资上市 飞跃发展 第三阶段： 2011-2015年 品牌提升 战略实现
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正邦对爱家地产品牌状况的初步解析：
爱家地产：“一个有点模糊的品牌”
——“爱家”名称很熟悉，但熟悉的也许并不是你； ——在其所经营区域有一定的知名度（特别是项目知名度较高），但企业品牌 整体认知度不高，特别在全国范围内知之甚少； ——品牌核心价值取向、品牌定位、品牌形象不够清晰明确，无法实现与客户 的清晰沟通。
爱家地产品牌战略规划咨询项目建议书
正邦策略与设计
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引言—品牌这样铸造
NIKE成立仅3年就超越了老牌运动品牌ADIDAS，原因不仅仅是 “Just do it”，而是它准确把握了新的市场机遇。
NIKE通过发现慢跑鞋的消费需求，发现了在任何 时候、对任何人都会存在的运动精神，也因此诞 生了世界上最伟大的品牌精神“Just do it”
爱家地产战略远景： 打造全国性知名品牌，实现企业上市，跻身行业领先品牌之列
15年爱家
百年爱家 立意于百年老店，基奠百年品牌
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发展战略布局
农村包围城市 星星之火可以燎原
爱家地产战略布局：立足上海大本营，全国布局深耕一线、重点发展二三线市场
□ 未来涉及多元化产品开发，项目品牌与企业品牌架构关系有待清晰梳理与规范； □ 品牌管理体系有待健全和完善，品牌推广需周密安排与规划； □ 企业文化体系比较健全，但需进一步提升凝练、创新宣贯推广形式，并转化为实