4类控制方法的区别
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定量库存控制方法
定性库存控制方法
MRP库存控制方法
ABC库存控制方法
优点
1、能经常掌握库存量动态及时提出订货，不易出现短货2、保险储备较少
3、每次订货量固定，能采用经济订货批量，也便于进货搬运和保管作业
4、盘点和订货手续比较简便，尤其便于应用电子计算机来控制
1、不能经常掌握库存量动态，不能及时提出订货，会出现短货
4、发货繁杂，难以进行连续库存动态登记的物资
1、制造业的通用型产业
2、批量化生产
3、标准件生产
1、适用于库存管理
1、可以压缩总库存量
2、可以减少占压的资金
3、库存结构合理化
缺点
1、订货时间不定，难以编制严密的采货计划
2、不能及时调整订货批量
3、不能得到多种物资合并的好处
1、订货时间固定，可以编制固定严密的采货计划
2、可以及时调整订货批量
3、可以讲多种物资合并订货
1、没有考虑到生产企业现有的生产能力和采货的有关条件的约束
2、保险储备较多
3、每次订货量固定不定，不可采用经济订货批量，不便于进货搬运和保管作业
4、盘点和订货手续复杂，不便于应用电子计算机控制
1、可按最终产品的需求量和需求时间来确定各种物资的需求数量和订货时间
2、MRP是一种精确的排产（优先次序）系统，又是一种有效的物料控制系统
3、可以将库存量保持在最低限度，而又能保证及时所需数量的需求
2、缺乏根据计划实施情况的反馈信息对计划进行调整的功能，无资金控制
1、没有考虑到所需物资对企业的生产Hale Waihona Puke Baidu重要性
2、排序不合理
适用范围
1、单品种单价较低的物资
2、需求量变动大以及难以预测需求的物资
3、管理相对不费手续的物资
4、缺货损失大的物资
1、需求量大的主要原材料
2、需求量变化大而且可以预测的物资
3、多品种合并采购
定性库存控制方法
MRP库存控制方法
ABC库存控制方法
优点
1、能经常掌握库存量动态及时提出订货，不易出现短货2、保险储备较少
3、每次订货量固定，能采用经济订货批量，也便于进货搬运和保管作业
4、盘点和订货手续比较简便，尤其便于应用电子计算机来控制
1、不能经常掌握库存量动态，不能及时提出订货，会出现短货
4、发货繁杂，难以进行连续库存动态登记的物资
1、制造业的通用型产业
2、批量化生产
3、标准件生产
1、适用于库存管理
1、可以压缩总库存量
2、可以减少占压的资金
3、库存结构合理化
缺点
1、订货时间不定，难以编制严密的采货计划
2、不能及时调整订货批量
3、不能得到多种物资合并的好处
1、订货时间固定，可以编制固定严密的采货计划
2、可以及时调整订货批量
3、可以讲多种物资合并订货
1、没有考虑到生产企业现有的生产能力和采货的有关条件的约束
2、保险储备较多
3、每次订货量固定不定，不可采用经济订货批量，不便于进货搬运和保管作业
4、盘点和订货手续复杂，不便于应用电子计算机控制
1、可按最终产品的需求量和需求时间来确定各种物资的需求数量和订货时间
2、MRP是一种精确的排产（优先次序）系统，又是一种有效的物料控制系统
3、可以将库存量保持在最低限度，而又能保证及时所需数量的需求
2、缺乏根据计划实施情况的反馈信息对计划进行调整的功能，无资金控制
1、没有考虑到所需物资对企业的生产Hale Waihona Puke Baidu重要性
2、排序不合理
适用范围
1、单品种单价较低的物资
2、需求量变动大以及难以预测需求的物资
3、管理相对不费手续的物资
4、缺货损失大的物资
1、需求量大的主要原材料
2、需求量变化大而且可以预测的物资
3、多品种合并采购