酒店可行性报告
铜陵市大通油榨土菜馆建设
项
目
可
行
性
研
究
报
告
项目单位：大通油榨土菜馆
项目建设地点：
项目编制时间：
目录
第一部分项目总论
1.1项目背景
1.1.1项目名称
1.1.2开发公司
1.1.3研究工作依据
1.1.4项目的建筑规模和内容
1.2可行性研究结论
第二部分市场分析
2.1项目投资环境和市场研究
2.1.1项目投资环境分析
2.1.2市场研究
2.2市场宏观背景
2.2.1广州市及海珠区2010年上半年经济分析2.3区域市场分析
2.3.1项目所在区珠江新城市场分析
第三部分项目分析及评价
3.1地块解析
3.1.1项目技术建设指标
3.1.2交通条件及周边配套分析3.1.3景观价值分析
3.2.风险与对策分析
3.2.1风险
3.2.1.1人力资源风险
3.2.1.2市场竞争风险
3.2.1.3客源影响带来的风险3.2.1.4 行业特点决定的风险3.2.2对策
3.2.2.1人力资源风险对策
3.2.2.2市场竞争风险对策
3.2.2.3客源影响对策
3.2.2.4行业特点风险对策
3.3项目评价
第四部分资金来源和建设进程4.1.投资概算及资金筹措
4.1.1投资概算
4.1.2 融资金额
4.2 融资方式
4.3. 融资资金用途
4.4. 公司治理与投资者保护4.5．年度投资计划
4.6.项目实施期限及进度安排
4.6.1 项目建设期限
4.6.2项目建设进度安排
第五部分酒店推广
5.1．推广模式
5.2、促销措施
5.2.1、传统手段的综合应用
5.2.2、运用现代促销手段
第六部分销售及经营收入
6.1各类酒店服务销售收入估算
6.1.1酒店客房部分价格定位及收入
6.2酒店大堂商业服务部分价格定位
6.3酒店餐厅及娱乐中心，会议设施月收入
第七部分财务评价
7.1、酒店收入和营业税及附加估算
7.2、利润表
7.3、现金流量表
7.4、财务分析
第八部分环境保护与安全保证
8.1、建立绿色酒店
8.2、本绿色酒店的核心
8.3、本绿色饭店的含义
8.4、本绿色饭店的指导思想
8.5、本绿色饭店的四个特点
第九部分营运和管理
9.1. 基本业务流程
9.2. 营运管理初步计划
9.2.1. 服务项目和基本设施安排
9.2.2. 建立并实施完善的质量标准
9.2.3. 建立并实施完善的财务内控制度
9.3. 机构设置
9.4. 人员配备
9.5. 管理团队
9.6. 遵循的标准
第十部分社会效益和影响分析
10.1、完善城市功能，推动片区的星级酒店发展进程10.2、增加财政税收
第十一部分结论
第一部分项目总论
广州名人酒店（管理责任公司）是本可行性研究报告建议设立的公司，广州名人酒店将按照四星级酒店标准装修并配备相应设备、设施，通过自营住宿、餐饮和对外承包酒店大堂、KTV、桑拿浴取得收入并实现利润。酒店将按照四星级酒店的标准管理并提供服务，通过与旅行社、会议会展公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合作，采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广，并力争成为广州市管理水平、服务质量、经济效益均位于前列的四星级商务酒店。
本项目广州名人酒店地理位置优越、配套设施健全、年经营承包费用低廉，酒店周围同档次星级酒店少，具备良好的经营和盈利条件。计划吸收外部融资，尽快使广州名人商务酒店投入试营业，迅速形成住宿、餐饮服务能力，成为广州酒店业中的管理先进、效益优良的知名酒店，给投资者以良好的回报。
1.1项目背景
1.1.1项目名称
广州名人酒店
1.1.2开发公司
建设单位：江门越秀城建房地产开发有限公司
公司类型：国有企业
公司规模： 1000人以上
公司介绍：
越秀城建地产是香港联交所上市公司越秀地产股份有限公司的主体（股票代码00123）；迄今总资产逾300亿元，累计投资规模近1000多万平方米，销售面积700多万平方米，在建物业及土地储备的总楼面面积近800万平方米。
1.1.3研究工作依据
《房地产开发项目经济评价方法》
《建设项目经济评价方法与参考数》
《房地产评估规范》
《旅游涉外饭店星级的划分及评定》
《珠江新城规划检讨》
以及其它国家、省、市级法规、规范、文件、通知等。
1.1.4项目的建筑规模和内容
广州名人酒店占地面积近4000（80*50）平方米，高十五层，地下一层，采用框架结构，玻璃幕墙。
酒店总实用面积60000㎡，各类客房200间，餐厅8000㎡，KVT60间（5000㎡），桑拿浴室2000㎡，大堂2500㎡
1.2可行性研究结论
经过对全国和广州经济状况的研究分析，以及对2009-2010年产业导向的理解，我司经过详细的市场调研后认为：
■ 项目的酒店的建设是可行的、合理的；
■ 在目前各种利好因素的作用下，近几年内广州市商务酒店市场是乐观的；
■ 商务酒店更适合项目的整体发展与规划，更合适市场的需求。
■ 在2010-2013年将该项目投放市场的时机是可行的；
■ 考虑目前贵司的房地产开发经验、实力以及资金储备、企业发展需求等因素，项目的正式运营条件基本成熟；
第二部分市场分析
2.1项目投资环境和市场研究
2.1.1项目投资环境分析
珠江新城——十年蓄势，浴火凤凰。金融中心、高端服务业中心、文化中心和跨国公司总部中心……珠江新城的崛起，标志着广州作为中国三大城市之一的特殊地位；她的功能，把广州从省会城市推向影响整个南中国的现代大都会，其社会经济文化辐射力直指东南亚。
《珠江新城规划检讨》经广州市政府审议通过，历时两年的规划调整终于划上句号。上世纪90年代初。广州市政府提出建设珠江新城。1992年，市政府决定以美国托马斯公司方案为基础，编制出控制性详细规划，按照这个规划，珠江新城将建成广州未来的“中央商务区（CBD）”，面积6.19平方公里，人口规模预测可达17万—18万，提供近35万—40万个就业岗位。1999年，广州市政府提出，对珠江新城前期规划和建设管理情况进行全面检讨，回顾规划对地块的指导作用和面临的问题，促使珠江新城规划调整的契机成熟。据市规划局有关人士说，这次规划调整，使珠江新城一定程度上成为周围地区商业和城市公共生活中心，如巴黎的德方斯新城。主要是补充完善了公共服务设施，增加绿地面积，并适当调整城市的空间形态。还有共划分为１４个20—40公顷的街区，包括商务、行政办公街区、高层居住街区、金融贸易街区、文化活动街区、商业购物街区等，规划发展成为集国际金融、贸易、商业、文娱、行政和居住等城市一级功能设施于一体，推动国际文化交流与合作的基地。
2.1.2市场研究
广州名人酒店拟建于珠江新城，坐于广州塔正对面，猎德大桥与临江大道交界处，酒店后面是猎德地铁站，有多条公交路线通过，交通非常方便。
虽然这几年广州有着大量的酒店开业，但更多是高级酒店，但面对着更多的中产阶级，高级酒店对于他们来说是消费过高，所以一间中高端的酒店就是他们需要的，酒店就是为了满足这些人群兴建。
在珠江新城成为商务区的同时，商务酒店的需求也就加大，然而在珠江新城的四星级酒店却是很少。
在者，2010年的亚运会开幕式就在酒店附近的海心沙岛，这带来的商机是巨大的。在亚运过后，珠江新城必然成为广州的一个旅游热点，也是广州的一张名片。目前正是投资酒店行业的较好时机，虽然在珠江新城也有着不少高端的酒店，但商务等的一些中端酒店却很少。所以广州名人商务酒店还是有着很强的竞争力。
2.2市场宏观背景
2.2.1广州市及海珠区2010年上半年经济分析
从已公布的统计数据来看，2010年上半年广州市国民经济继续保持在高位运行，国民经济保持稳健增长的态势。全市经济总量继续加大，各项主要指标实现较好的增长，生产、消费和需求比较协调，总体运行形势良好。主要表现在：
1、GDP规模继续扩大，增长速度再创新高。广州市海珠区生产总值完成304.59亿元，比去年同期增长10.3%，高出去年同期增幅2.2个百分点。
2、工业生产继续快速增长，主导地位不断增强。我区工业企业累计完成工业增加值 99.46亿元，比去年同期增长12.3%；
3、市场消费繁荣，零售总额稳增。固定资产投资额累计完成 116.63亿元，比去年同期增长40.8%；
4、社会消费品零售总额累计完成215.81亿元，比去年同期增长22.2%；
5、出口逐月回升，增速明显加快；
6、市场物价微升，职工居民收入有所增加；
7、交通、邮电发展增快，民航表现突出；
8、财政金融保持稳定，存差略有扩大；
9、企业景气上升，信心指数提高。
2.3区域市场分析
2.3.1项目所在区珠江新城市场分析
珠江新城位于北二环与东二环的交汇处，占地约120万平方米，总建筑面积约240万平方米，容纳25000个家庭，常住人口达8万人，是中国华南地区最大的城市新区。建成的珠江新城集合城市所有单元，将完善的学校、大型超市、综合百货、特色商业街区、运动场馆、医疗机构、服务管理等设施为一体。
珠江新城建成后以冼村路为界，分东、西两区，东区以居住为主，西区以商务办公为主，两区以珠江滨水绿化带和东西向商业活动轴线贯通。在广州城市中轴线和珠江新城景观轴的交汇处，规划拟建多个标志性建筑，如广州歌剧院、博物馆、图书馆、青少年宫等重要公共设施，中轴线广场群、海心沙市民广场等。人口规模预测可达17-18万，提供近30万个就业岗位。地区性质为21世纪广州市中央商务区（GCBD21）的重要组成部分，将统筹布局国际金融、贸易、商业、文娱和行政等多种功能，成为推动国际经济、文化交流与合作的基地，是集中体现广州国际性城市形象的“窗口”。城市主次干道将珠江新城划分为14个街区。作为广州市21世纪城市中心商务区硬核的一个重要组成部分，珠江新城未来的发展仍是社会关注的热点，仍将拥有其他地区缺乏的发展优势，比如大型的开发规模、较强的综合性、完善的服务配套设施和公共设施以及区域的中心作用等等。可以预计，在更多政府项目的引
入、地铁等公共交通的完善、大型公共商业服务设施在区内的布置等有利信息的带动下，珠江新城商务办公区域的建设将得到有效的带动，并与环体育中心商务办公区共同形成一个完整的CBD核心，最终树立珠江新城的中心区域形象。
1、交通状况：
珠江新城，从居住小区或办公大厦出来，一小时之内就能到达广州的各个角落。据介绍，珠江新城东西向交通主干道为花城大道，它西接广州大道，东下穿华南干线与黄埔区联系，同时与华南快速干线设互通式立交。地铁３号线自体育西路进华夏路后跨珠江新城进入海珠区，向南与番禺区连接，并于花城大道与华夏交叉口设置地铁站。公共交通上，进入珠江新城的公交线路从原来只有一路增加到四路（东区新增２路，西区新增金穗路和星汇路２路），地铁三号线也正式确定站名，必然使珠江新城的知名度大大提高。
2、投资导向
根据广州市总体规划，海珠区近期产业结构调整和发展的主导方向是围绕建设大工业，大能源，大旅游，大流通，以经济效益为中心，重点发展技术，资金密集型工业产业和第三产业。
3、海珠区投资导向项目
（1）改善基础设施，改善生活条件的项目
（2）新材料，零配件，电子元器件等基础工业项目
（3）资金，技术密集的大型工业项目
（4）市场广阔，附加值高的大型工业项目
（5）仓储运输项目
（6）旅游观光农业项目
（7）房地产开发项目
（8）供应深、港市场的基地化农业生产项目
第三部分项目分析及评价
3.1地块解析
3.1.1项目技术建设指标
酒店大堂
F为酒店大堂，面积2500平方米，拟建有小桥流水山水景观、西餐厅、广州特产店、琴吧、精品店、商务中心、旅游公司等设施，具有空间大、设施完备、功能齐全的特点。
餐厅
2F－3F为餐厅，餐厅面积8000平方米，60间包厢，108张散台。餐厅突出广州民族特色，强调品牌经营，突出菜肴品牌和地方特色。
娱乐中心
位于4F－5F，面积7000平方米，为娱乐中心和MODERN BOSS（现代商务老板俱乐部）。娱乐中心设有演艺吧、迪吧、酒吧、KTV包厢、静吧、健身房、运动中心。同时，在5F设有面积2000平方米的桑拿中心，内设休息大厅、男宾室、女宾室、贵宾间和特色浴室等。
客房
客房分布于6F-13F，面积共有20000平方米，有商务客房200间，其中：商务豪华套房10间，豪华标准间80间，有普通标准间50间，套间20间，经济房35间。客房具有面积大，空间视野宽的特点，房间拟配备高档、精致家具，突出酒店的商务特点，装饰装潢强调统一中显个性，力求舒适、温馨、实用。
会议设施
酒店将设有会议室和多功能厅。有两间大会议室，六间中小会议室，大会议室可容纳300人，中小会议室可容纳15-30人，各会议室位于14F-15F。多功能厅位于娱乐中心的演艺吧。会议室和多功能厅的声讯设施拟采用最先进的音响系统，会议室在装修风格上，拟强调文化底蕴，体现企业丰富的个性内涵。
3.1.2交通条件及周边配套分析
1、位于商业中心，各种配套完善；
2、项目方圆500米内，高尚物业众多；
3、紧邻临江大道一侧，人流旺盛，项目所在区域商业氛围较浓，并且发展空间很大。
3.1.3景观价值分析
项目的景观资源丰富，坐拥临江位置，视野开阔，对面是珠江，还有海心沙岛也在江上，四周景色秀丽。
3.2.风险与对策分析
3.2.1风险
3.2.1.1人力资源风险
现代星级酒店具有知识密集和劳动密集的特点，对酒店从业人员尤其是酒店管理人员具有较高的要求。从而管理人员的管理能力，从业人员的技能水平、服务质量和人员素质都直接会影响经营业绩。如出现不合理的人员流动，特别是管理和业务骨干的流失可能会导致客源的减少和客户的不稳定，给公司效益带来不利影响。
3.2.1.2市场竞争风险
由于旅游也具有广阔的发展前景，被称为“朝阳产业”，其他行业纷纷进军包括酒店业内的大型旅游产业。前些年，因为酒店数量和规模的发展速度超过了市场的增长速度，加剧了行业内部的竞争，酒店业在价格和客源方面目前仍然存在较激烈的竞争。
3.2.1.3客源影响带来的风险
酒店业的发展是以客源为依托的，由于决定旅游市场环境的变化受到政治、经济、文化、自然条件和季节等多方面因素的限制，有可能引起酒店客源数量和结构等向不利方向变化，从而影响公司的发展和盈利。
3.2.1.4 行业特点决定的风险
酒店业具有比较强的依托性，任何一种不利条件都可能使酒店业的发展受到制约，特别是重大的国内外政治、经济形势变化、突发事件、自然灾害和急性传染病等因素，如2003年的“非典”对当时酒店业造成了很大的影响。
3.2.2对策
3.2.2.1人力资源风险对策
酒店将提供由竞争力的薪酬和事业发展空间吸引酒店行业高级管理人才加盟酒店，为提高酒店管理水平打下人力资源基础。同时，酒店将本着“以人为本”的经营理念，努力达到以员工满意为基础，以客人满意为导向，以经济效益满意为标准，通过全面、科学的人力资源管理，发挥激励机制的作用，培育员工对酒店的忠诚和敬业精神，增强酒店的凝聚力。
3.2.2.2市场竞争风险对策
酒店将密切关注同行业竞争对手的动向，了解竞争对手的情况，提出有针对性、有效性的竞争策略，以使酒店取得竞争优势地位。
3.2.2.3客源影响对策
针对酒店业的经营特点，主要实施三项对策：一是通过各种公关宣传，扩大酒店的知名度和美誉度，树立本项目的酒店品牌；二是通过加强管理，提高服务质量，为酒店客人提供精品服务，提高客人的回头率；三是客源多元化，与旅行社、商业订房网站、会议会展公司等多种相关机构合作，降低酒店对某一渠道的依赖度。
3.2.2.4行业特点风险对策
酒店针对有可能出现行业特点风险，将评估、制定应急预案，当出现该类似风险，可以按照应急预案妥善应对，以尽量减少不必要的损失。
3.3项目评价
由于该项目上市时机良好，产品稀缺，预计销售压力不大。另外，从未来长期投资回报的角度考虑，应该采用行之有效的方式降低酒店的经营成本，提高酒店的盈利能力，尽量保证实现销售中承诺的投资回报，降低中小投资者的投资风险，提高发展商的品牌形象。
第四部分资金来源和建设进程
4.1.投资概算及资金筹措
4.1.1投资概算
购地：8560*4000=34240000元（地皮每方均价为8560元，一共有4000平方米）
大楼主体：65400000元
大楼装修：45000000元
设备添置：34000000元
申请经费：500000元
流动资金：8000000元
不可预见支出：（34240000+65400000+45000000+34000000+500000+8000000）*10%=18714000元
总投资额：205854000元(2.05854亿元)
4.1.2 融资金额
本项目总投资2.05854亿元（不含计划第六年利用酒店自有资金重新装修投资），本公司也投入1亿元，城建集团已经完成投资5000万元，尚需新增投资55854000元，其中计划一期新增投资15854000元，二期新增投资40000000元。在新增投资中，一期计划吸收外部投资约15854000万元，二期投资由城建集团和外部投资者经协商后具体决定资金来源。
4.2 融资方式
本项目计划采用多样化的融资方式，可采用如下一种或者几种方式搭配的办法融通资金：
⑴采用股权融资方式，由外部投资者投入货币资金，与公司共同设立名豪商务酒店管理有限公司，所有股东均享受同等的权利，在公司清算前通过分红取得投资收益，在12年经营期限届满，或通过清算，按照投资比例收回剩余财产，或各方协商一致，继续经营。
⑵采用债务融资方式，由公司先行设立广州名人酒店管理有限公司并将酒店经营权及其他相关资产转移至广州名人酒店管理有限公司，由融资方与广州名人酒店有限公司按照约定利率和期限签订借款合同，广州名人酒店提供酒店经营权和其他拥有所有权的设备、设施作为担保物，广州名人酒店按照约定还本付息后解除担保。
⑶采用股权投资＋可选择股权回购方式，由外部投资者投入货币资金，与公司共同设立广州名人商务酒店管理有限公司，同时由外部投资者与公司签订具有选择权的股权回购合同，在约定期限届满，外部投资者可选择继续持有股权或按照原先约定的价格将股权转让给公司，如外部投资者选择转让股权，则公司负有按照约定价格收购该部分股权的义务。
⑷采用债务融资＋可选择转股方式，由公司先行设立广州名人商务酒店管理有限公司，由融资方与广州名人商务酒店管理有限公司签订借款合同，名豪酒店提供担保物，同时公司与融资方签订可选择转股协议，在借款期限届满，融资方可选择收回借款本息或选择将借款本息按照约定的折股比例转为对广州名人酒店的投资，如融资方选择转为投资，公司无反对的权利。
4.3. 融资资金用途
一期融资取得的资金将用于广州名人酒店购置设备和营运启动资金。
4.4. 公司治理与投资者保护
本项目拟采用如下方式建立健全公司治理结构，保障投资者（融资方）的利益：
⑴如融资方采用股权投资方式，将在公司章程中约定采用累计投票制选举董事或在公司章程中约定各方可推举的董事人数，在公司章程中将明确约定关联交易的投票回避制度，同时在公司章程中可约定每年利润用于分配红利的比例。对于酒店经营班子的构成，可由双方协商，并通过有效法律文件加以保证。
⑵如融资方采用债务融资方式，名人酒店将提供担保物，同时可与融资方签订协议，在全额归还融资方借款本息之前，未经融资方同意，不得对外借款及为外部提供资金，不得将资产用于抵押，不得为他人担保。
4.5．年度投资计划
第一年的投资期分为两期，第一期二月份到五月份，投入为50000000元，其中10000000
为地皮的首付，剩下的购地款分十二个月付清。
第二期六月份到十二月份，投入为54000000。
次年的投资期也分为两期，第一期一月份到五月份，投入为45000000，用于装修；第二期为42000000，用于购买设备同流动资金
剩余未第三年投入。
4.6.项目实施期限及进度安排
4.6.1 项目建设期限
酒店的主体在2012年11月完成，在2013年8月28日交付使用，在10月1日之前运营。
4.6.2项目建设进度安排
地质勘查期为2011年2月份到5月份
酒店地基在2011年7月份开建，建设期为7,8,9,10月份；
11,12月份大堂与1F.2F,3F；
次年的1、2、3、4、5、6、7,8,9月份为建筑快速期，完成4F-15F的楼层；
在快速期的同时，酒店的地下停车场也同步开始装修，大堂的部分装修也将在这期间完成；2012年10月份为顶层办公室同游泳池的建设；
2012年12月份开始整体装修，在8月1日完成；
在装修期间实行同步装修，即各楼层进行同步装修；
8月份为申请验收阶段；
9月份为准备阶段，各部门的人员要在这期间全部到位；
10月份正式开业
第五部分酒店推广
5.1．推广模式
本项目要快速开发、有效推广，必须利用数字旅游的产业模式，提升和加速传统旅游产业的发展。数字旅游是新的旅游经济生产力，通过技术克隆、形象活化、智能交互，建立景区的数字平台。潜在的游客可以在网上实现信息获取、虚拟游览、模拟体验等，实现市场的快速放大，为以后实体景区的开发和市场的持续引爆奠定基础。
5.2、促销措施
5.2.1、传统手段的综合应用
（1）广告
l 在电视、报纸、杂志、网络及广播等大众媒体和主要交通干道、车站等载体进行高密度广告宣传，引起游客的广泛关注。
l 效仿其他商务酒店，设置酒店专车，连接市区与景区。
l 与酒店网站相结合，开辟多种渠道。
（2）公共关系促销
l 在主要客源地的有关媒体发表宣传文章；在正式营业前，召开记者招待会、新闻发布会，提供新闻性文章和图片等。
l 加强与旅行社的关系。旅行社属于高无形性、高不稳定性服务业，经营上应以人际关系为主导进行销售和服务，建立一个良好的关系网。
（3）营业推广
l 对输送量大的旅行社提供优惠和年终奖励；
l 在主要客源地，选择一些节假日推出优惠活动；
l 政府鼓励景区推出不同形式的“人性化”服务内容；
l 与主要客源地的一些大型企业、公司、单位的工会负责人保持良好联系，根据对方需求不定期举办夏令营、冬令营活动，并提供优惠。
5.2.2、运用现代促销手段
1.运用网络手段
建立自己的网站，对酒店的基本概况、特征进行介绍，发布最新的住宿信息，宣传酒店（图片展示）。逐步建立网上游客互动，实现网上订房功能，最终达到网上促销的目的。
第六部分销售及经营收入
6.1各类酒店服务销售收入估算
6.1.1酒店客房部分价格定位及收入
按照行业平均成本率50%，入住率45%：
经营表（一）
注：
（1）根据酒店客房现有出租率水平及后续经营发展趋势，预计酒店客房出租率在短期内有望达到50%左右的水平，因此，将现有42.06%的出租率调高到45%的水平进行计算。
6. 2酒店大堂商业服务部分价格定位
商业业态定位于中高档品牌服装、化妆品、珠宝首饰等。
按照周边商业铺位的售价水平、租售情况，结合本项目商业服务部分的独特性，我司建议商业部分月租金价格定为
500元/㎡（±5％）
除了大堂的迎宾占800平方米，剩下1700平方米，使用面积为1200平方米，即大堂商务区月收入为600,000
6.3酒店餐厅及娱乐中心，会议设施月收入为703，300元
酒店餐厅：40,0000
娱乐中心：25,0000
会议中心：5,3300
第七部分财务评价
7.1、酒店收入和营业税及附加估算
本项目从2013年10月份客房部，餐厅部初步运营，12月份全面营业，项目收入主要有客房收入、餐饮收入、娱乐收入、旅游商品收入和其它收入等。测算采用综合计算法，以游客人均消费水平进行测算。
营业税按酒店收入的5%估算；城市维护建设税、教育费附加、价格调控基金分别按营业税的5%、3%、1.5%估算
具体如下：
7.2 利润表
7.3现金流量表
可行性论证报告范本
的可行性论证报告 第一章设备总论 第一节设备基本情况 一、设备名称 二、设备购买科室 三、设备服务方式、时间 服务方式：针对患者需求，提供服务； 服务时间：正常门诊：无假日服务； 四、设备所在的组织人员配备： 第二节设备投资内容 设备单价金额： 总需购买设备数量： 年接待病人数量： 单个病人医疗费用： 单次设备使用成本计算： 收回成本的预算周期： 第三节设备可行性论证结论 本设备是有效满足合作医疗市场的需要。可行性研究表明： 第一，在业务发展方面拥有巨大的市场潜力，项目实施后，能获得充分的市场开发基础。 第二，经营综合医院的经验、拥有众多经验丰富的医疗专家、配备了大批先进的医疗诊断设备，整合有力的市场营销资源。这些资源能够在综合性医院的经营模式下得到共享运用、产生集约效应。 第三，各项财务指标均符合医院的发展要求，同时也能为当地带来良好的社会效益。 综上所述，建设项目的实施，在经济和社会效益上具有良好发展前景。 第二章设备背景分析 第一节国家政策背景 鉴于医疗卫生事业直接和人们的生活息息相关，国家一直非常注重医疗服务行业的发展和相关政策的制定。 1、《关于城镇医疗卫生改革指导意见》、《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》等十来个深化改革的政策，各地也相继出台了相关的配套实施措施。这些政策措施通过分类规范管理，提供税收等优惠政策，正式承认民营医疗机构的合法地位，提倡社会力量举办医疗机构，引入竞争机制，以竞争来改进服务，提高
水平，优化资源配置，以市场化产业化的运作，满足人们日益增长的服务要求 2、积极推进医药卫生体制改革和制度建设。强化政府责任，初步建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生保健制度框架，采用适宜医疗技术和基本药物，为全体城乡居民提供安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务。积极推进新型农村合作医疗制度建设，扩大城镇职工基本医疗保险、推进城镇居民基本医疗保险、完善城乡困难居民医疗救助，发展商业健康保险，逐步建立覆盖城乡居民的多层次的医疗保障制度。按照政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利性分开的原则，深化改革，完善医院管理制度。改革管理体制，打破医院隶属关系，实行属地化和全行业管理；改革医院运行机制和以药补医机制，规范医院收支管理；改革人事制度、奖励制度和收入分配制度。完善国民健康政策。 3、《国务院关于加快发展服务业的若干意见》指出“围绕构建和谐社会的要求，大力发展教育、医疗卫生、新闻出版、邮政、电信、广播影视等服务事业”；“明确教育、文化、广播电视、社会保障、医疗卫生、体育等等社会事业的公共服务职能，对能够实行市场经营的服务，要动员社会力量增加市场供给”；“鼓励社会资金投入服务业，大力发展非公有服务企业，提高非公有制经济在服务行业中的比重”。 以上国家政策表明：政府不但要加大在医疗卫生事业方面的投入，而且鼓励社会力量参与国家医疗服务体系的建设，民营医疗机构、营利性医疗机构将进一步得到发展。 第二节医疗卫生发展总体概况 医疗卫生工作是我国卫生工作的重点,它关系到农村的发展、农业的繁荣和农民的健康,关系到全面建设小康社会目标的实现.但我国医疗卫生现状不容乐观我国医疗卫生领域存在哪些问题？一、老百姓看不起病，吃不起药现象背后的原因是医院体制存在弊端：医院“自己点菜，别人买单”的制度设计导致了一系列问题。具体包括，城乡分割的医疗卫生体制、城乡公共医疗体系和严重的等级制。现在城乡社保覆盖率的比率约在20：1左右。农村缺医少药的问题虽然有所缓和，但依然比较严重。城乡公共医疗卫生体系还相当不健全。加之现在的卫生资源分配不公平，是很多人开始怀念传统体制下的所谓“公平”局面。现在有两种不公平，一种是“权力型”的不公平，另一种是“财富型”的不公平。2、对当前党内和社会上的腐败势力渗透到医疗卫生领域所形成的腐败风气不满意。这个问题的根子是党内和社会上腐败势力的干扰和影响。比如官商勾结，在医药生产和流通环节谋取私利，甚至搞假医假药；医生收红包，等等。 3、对改革中一些新的正当的举措不满意。医疗卫生费用也不可能由国家完全包下来，个人及家庭毕竟要支付一定的费用。这应该说是一种正常的机制。但是由于传统体制下形成的政府包揽一切的思想惯性，现在由个人承担一部分费用，有些群众就不满意。二，医疗卫生服务市场化程度还很低。中国医疗卫生改革是我国经济和社会体制改革的重要组成部分，但严格说，这项改革还没有大规模实质性启动。因为市场化的特征是民营化、自愿合约、公平竞争加适度的监管，但在我国的医疗卫生行业却几乎找不到。我国的医疗卫生领域基本上都是行政控制的，没有出现真正的平等竞争，问题恰恰是行政垄断。三、我国医疗卫生的资源分布不合理：我国现有医师中，70％的医生集中在城市，而70％的病患者却生活在农村和二三线城市。卫生资源匮乏，人才短缺，设备简陋，技术水平低下，以致相当多的病患者不能及时就医。因此，若着力建设方便老百姓就医的综合医院，潜在的市场十分巨大。另外，在医疗卫生领域，还有一块很大的老年保健卫生组成的潜在市场。这部分
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项目可行性研究报告范本 第一章项目总论 第二章项目背景和发展概况 第三章市场分析与建设规模 第四章建设条件与厂址选择 第五章工厂技术方案 第六章环境保护与劳动安全 第七章企业组织和劳动定员 第八章项目实施进度安排 第九章投资估算与资金筹措 第十章财务效益、经济与社会效益评价 第十一章可行性研究结论与建议 第一章项目总论 总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。 §项目背景
§项目名称 企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。 §项目承办单位 承办单位系指负责项目筹建工作的单位（或称建设单位），应注明单位的全称和总负责人。 §项目主管部门 注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。 §项目拟建地区、地点 §承担可行性研究工作的单位和法人代表 如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方
的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。 §研究工作依据 在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分： （1）项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。 （2）可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。 （3）国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。 （4）根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。 §研究工作概况
酒店收购可行性报告doc
酒店收购可行性报告 篇一：酒店项目的可行性分析报告 在****投资兴建酒店项目的可行性分析报告 一、总论 酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。我国酒店行业的起步，从1982年开始，至今已有22个年头，经历了三个阶段：第一阶段，80年代，随着国家改革开放的政策，酒店行业在全国的各行各业中，率先对外开放，引进国际集团的先进管理，投资主体以国有资本为主。第二阶段，90年代，各行各业新建酒店，作为主营业务的一种补充，投资主体还是以国有资本为主。第三阶段，到了21世纪，随着北京申奥的成功和上海申博的成功，酒店行业的潜在需求，又成为大量房产发展商投资的目标，投资主体以民营资本为主。 到XX年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下： 星级酒店总数 9,751 100% 国有经济5,622 57.65% 集体、股份、联营 2,816 28.87% 私营 635 6.52% 外商、港、澳、台 678 6.96% 星级酒店总数 9,751 100% 5星级酒店198 2.03% 4星
级酒店727 7.46% 3星级酒店 3,166 32.46% 2星级酒店4,864 49.88% 1星级酒店796 8.17%由于酒店行业的特点，它的经营和管理以及发展，一直处于敏感、被动的地位，国际的、国内的、政治的、经济的重大事件，都会对酒店业产生影响。 二、市场分析 酒店业与政治、经济互动过程，需要我们对于市场的分析必须考虑世界政治、经济、旅游大背景、大格局的密切关系，我们不仅要客观地去分析，了解我们国内、**省内的旅游、经济形势，而且要掌握世界旅游、经济走向，才能正确地估计、推断出我们酒店未来的经济、市场，并估算出我们酒店的发展前景和投资收益。 1．经济方面 1.1 世界经济从XX年下半年开始回升，全年增长 2.5%。XX年世界经济、贸易和投资复苏势头增强，增长率达到 3.5%，其中美国经济增长4%，作为世界上人口最多的国家中国和印度经济也持续保持高速增长，增长率分别达到8.5%和6.25%。但当前世界经济仍严重依赖各国和地区刺激经济增长的各项政策和措施，例 如：一是除需求回升之外，国际贸易增长缺乏其他动力；二是国际资本流动还远远没有恢复先前的活跃程度；三是很多国家和地区在信息通讯技术的投资还不够；四是地区冲突、
酒店可行性研究报告
中联大酒店 可行性研究报告丹寨县中联房地产开发投资管理有限责任公司编制单位：深圳市国际印象建筑设计有限公司 二零一二年一月
目录前言 第一部分项目总论 项目背景 可行性研究结论 第二部分市场分析 项目投资环境和市场研究 市场宏观背景 区域市场分析 第三部分项目分析及评价 地块解析 项目SWOT分析 项目评价 市场定位及项目评估 项目定位 方案评估意见 第四部分销售及经营收入测定各类物业销售收入估算 资金来源与运用分析 第五部分财务与敏感性分析 赢利能力分析 项目不确定性分析
社会效益和影响分析 第六部分可行性研究结论与建议 可行性研究结论 项目主要问题的解决办法和建议 项目风险及防范建议 前言 XX公司接受丹寨县中联房地产投资管理有限责任公司的委托对丹寨县中联大酒店项目的可行性进行了研究。 我司人员经过详细的市场调查、市场预测、投资估算以及宏观投资环境、行业概况、地区市场需求、竞争状况等内容的分析，已完成本项目的研究及分析工作，现将研究结果报告如下：
第一部分项目总论 “中联大酒店”是丹寨县中联房地产投资管理有限责任公司投资运营的民俗旅游酒店项目，主要功能为四星级商务旅游酒店和高级娱乐休闲服务中心。中联大酒店严格按照国际四星级酒店标准运作管理，酒店在传统服务流程的基础上，全面结合现代技术电脑化管理功能实施管理。 项目背景 随着丹寨金钟开发区的快速发展，市政基础设施日臻完善，无论是居住、经商都十分便捷；加之城市功能的不断完善，居住环境不断改善，作为县域辐射、带动全县的力度在不断增强。 目前县城发展随着城市化进程的不断加大，人们在消费、娱乐方面的支出不断加大的情况下，随着本县旅游经济的不断发展。全县正逐步走向以工业强县、以旅游富县的道路，其策略是，以金钟开发区的快速发展带动全县的经济发展的核心诉求。以民俗特色旅游带动全县人民以旅游业发展并带动全县个体经济的不断发展，为全县的经济建设谋求新的路线。 1.1.1项目名称 中联大酒店 1.1.2开发公司 丹寨县中联房地产投资管理有限责任公司 1.1.3承担可行性研究工作的单位 XX公司
可行性报告模板(完整版)
报告编号：YT-FS-2075-64 可行性报告模板(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
可行性报告模板(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 xxxxx揭东分公司 化工仓库建设项目 环境影响报告书 (公示简本) 聊城市环境科学工程设计院 20xx年3月 前言1 1建设项目概况2 1.1建设项目的名称、地点、建设性质和建设周期2 1.2建设规模、规划用地情况2 1.2.1建设规模2 1.2.2项目占地及土地利用情况3
2资源利用和污染物排放3 2.1能源种类3 2.2水的来源、用量、排放和再利用3 2.3污染物排放情况4 2.3.1施工期污染物排放情况4 2.3.2营运期污染物排放情况5 3污染控制和环境保护目标6 4环境影响预测与评价7 4.1施工期环境影响预测与评价7 4.2运营期环境影响预测与评价8 5环境保护措施10 5.1施工期环境保护措施10 5.1.1水污染防治措施10 5.1.2大气污染防治措施10 5.1.3噪声污染防治措施11 5.1.4固体废弃物处理11 5.2运营期环境保护措施11 5.2.1水环境保护措施11
酒店可行性分析报告
酒店客房信息管理 酒店客房管理系统可行性分析报告 一、引言 （一）背景 随着经济的迅猛发展，第三产业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。而随着近年来我国旅游行业的不断扩大，酒店行业的发展趋势不断看涨。旅游业的持续火热随之而来的是酒店需求的剧增。酒店行业的不断扩大，面临的问题也就越来越多。对于任何一个有一定规模的酒店来说都需要有与之相媲美的管理系统。酒店经营管理面临着越来越高的要求，一个高质量的管理信息系统不仅会为酒店创造更多的经济效益，更关乎着酒店的整体形象跟运行效率，为酒店本身及顾客带来更多的利益。对于一个酒店来说，其最核心的业务就是住房业务，现在一般的酒店管理系统都把住房系统归结于整个管理系统之中，这对于大型的酒店集团来说造成了管理上的不便之处。越来越多的酒店连锁集团需要一个专门的酒店住房系统，独立于其他酒店管理系统。针对于此，由我们小组成员精心设计，采用电脑技术开发而成的酒店住房管理系统，对提高酒店管理水平，改善服务质量，增进资源利用率起了重要作用。 （二)系统定义 每个酒店规模不同，经营方向不同，对酒店管理系统设计目标的要求存明显差异例。如大型酒店有客房、餐饮、康乐、会务、购物中心等分，因此要求饭店管理信息系统的功能比较齐全，能够完成客房、餐饮、会务等各种事务处理，而住房型酒店则仅要求酒店管理信息系统能完成客房、财务等的管理即。.此外,不同酒店的组织机构也相同,供其使用的酒店管理信息系统的系统结构应与其组织机构相适应。在系统中，主要是对客房信息、房间备品信息、经营情况、营业统计、客户的入住信息、员工信息、客户信息反馈、客户网上订房信息、房间类型等管理。为客户提供满意的服务、便捷的通道，通过互联网了解酒店详细情况，为服务员工、管理者提供迅速、高效的服务，减免手工处理的繁琐与误差，及时、准确的反映酒店的工作情况、经营情况。比如,快速的查询、快速的登记顾客订房情况等本系统的建设需求。具体来说，客户从界面上输入入住地区，时间，价位/房间类型就可以查询到符合条件的房间，并且可以切入预定，选择房间类性及付款方式等。内部管理人员从界面上直接输入某个房间 号我们就会看到客人的个人信息、住宿期间各种消费、以及是否客满，同样我们输入某个部门名称也会显示它的运营相关情况，并且能够对其实现相应的管理、查询、添加、删除、统计等功能。
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项目可行性报告模板范例 一般工业项目可行性研究报告格式模板 [政府立项-项目建议书] 第一章项目总论 第二章项目背景和发展概况 第三章市场分析与建设规模 第四章建设条件与厂址选择 第五章工厂技术方案 第六章环境保护与劳动安全 第七章企业组织和劳动定员 第八章项目实施进度安排 第九章投资估算与资金筹措 第十章财务效益、经济与社会效益评价 第十一章可行性研究结论与建议 第一章项目总论 总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。 §1.1 项目背景 §1.1.1 项目名称 企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。 §1.1.2 项目承办单位 承办单位系指负责项目筹建工作的单位（或称建设单
位），应注明单位的全称和总负责人。 §1.1.3 项目主管部门 注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。 §1.1.4 项目拟建地区、地点 §1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。 §1.1.6 研究工作依据 在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分： （1）项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。 （2）可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。 （3）国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。 （4）根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。 §1.1.7研究工作概况
酒店管理信息系统可行性分析报告
《酒店管理信息系统》可行性分析报告 一、系统建立的背景及意义 1.系统建立的背景 随着社会的的不断进步，信息化建设的发展，酒店行业的竞争也愈来愈激烈，酒店行业与国际市场接轨已成为大势所趋，要想在竞争中取得优势，就必须。提高整体竞争能力，变革酒店的管理模式，提高管理水平。如何利用先进的管理手段，提高客房的管理水平，是每一个酒店管理者所面临的重大问题。实施信息化建设无疑是实现这一目的的必由之路和明智之举。 目前，我国酒店行业信息化管理的进程缓慢，跟国外的酒店相比管理大为落后。在激烈的酒店行业竞争中，如何能把握机会，保持自己的优势，立于不败之地呢？这就需要一个完善的酒店管理信息系统，便于更好的服务客人以及管理酒店。特别是近年来计算机在我国突飞猛进的发展，越来越多的行业都涉足到这个新兴的领域，而酒店管理由于自身特点，更应该趁机推行酒店管理体制的改革，进而为酒店管理与国际接轨以及酒店的长足发展打下良好的坚实基础。传统手工的酒店管理，管理过程繁琐而复杂，工作效率低，并且易于出错。而酒店管理信息系统，可以借用计算机信息化的优势，方便管理者在第一时间了解顾客的需求，及时做好应对措施，可以做到信息的规范管理和快速查询，实现了客房信息管理的系统化、规范化和自动化，这样不仅减少了管理工作量，还提高了管理效率，降低了管理成本。从而可以使经营者在竞争日益激烈的酒店行业中取得优势，立于不败之地！ 面对激烈的市场竞争和纷繁复杂的业务需求，现代酒店行业的管理必须通过酒店管理信息系统的帮助，来完成日常经营管理，特殊服务等各项业务。酒店管理信息系统，对酒店的日常业务进行科学化、现代化的管理，这是提高酒店形象、档次和服务水准的强有力表现方式。为酒店强化内部管理、提高服务质量，减少工作偏差，提供了可靠的技术手段和技术保障，增强了酒店管理的安全性和稳定性。 2、系统建立的意义 酒店管理系统，具有操作简单、界面友善、灵活性好、系统安全性高、运行稳定等特点，它将传统的酒店管理方式彻底的解脱出来，提高效率，减轻人员以往繁忙的工作，减小出错的几率，使人员可以花更多的时间在如何提高服务质量上，从而使管理人员有更多时间来获取信息、了解信息、掌握信息，以便作出准确、灵活、及时的决策，使酒店获得最大利润。 二、系统简述和开发目标 1、系统简述 酒店管理信息系统主要包括客房预定、前台管理、财务管理等模块。主要从客人的预订、登记、查询等，一直到结帐退房，进行自动管理，使饭店各部门随时掌握房间使用状况，以及管理所需要的各种信息。 客房预定管理 利用计算机进行预订业务操作是指应用管理信息系统中的预定功能模块接受和处理客人的订房信息，并随客房状况实施有效控制。通常计算机处理预定信息的功能体现在以下具体内容。 1接受客户提前预定房间，并登记好客户的姓名，订房要求，预定时间，联系方式等信息 2每项预定纪录都可通过姓名、预定时间，联系方式等方式查询。 3可更改或取消预定记录，并对更改和取消进行存档记录。 前台接待管理 总台接待员利用计算机为客人办理入住登记手续，可以尽量缩短客人滞留总台的时间，为客人提供快捷高效的服务。总台接待功能主要包括下列具体内容。 1）在预定客人抵店前，录入入住登记资料，打印登记单，并提前排房
酒店可行性研究报告59301
酒店 可行性研究报告 项目名称：某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司
【引言】 《某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告》研究内容涉及项目的整体规划，包括项目建设背景及必要性、行业分析、项目运营、项目选址、建设规模、工程方案、环境影响评价、节能及节能措施、劳动安全卫生与消防、项目组织管理、项目实施进度、招标方案、投资估算与资金筹措、财务分析及风险分析等方面，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。 【项目简介】 某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告，位于松潘县古城内重点地段.项目用地1332.12平米，房间配套数53间，附属设备及设施;配套商铺，建筑面积不低于300平米，另配合接待旅行团、商务会议等，建设有多功能厅及会议室;项目总投资：3189.28万元，项目于2015年6月开始实施。 【某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告大纲】 第一章总论 1.1项目概述 1.2编制依据及研究范围
1.2.1编制依据 1.2.2编制原则 1.2.3编制指导思想 1.2.4研究范围 1.3主要研究结论 第二章项目建设背景及必要性2.1项目建设背景 2.1.1旅游业迅速崛起背景 2.1.2景区住宿需求背景 2.2项目建设必要性 2.2.1阿坝州经济发展进程的需要2.2.2松潘旅游功能完善的需要2.2.3响应国家文化旅游产业发展第三章市场调研及前景预测 3.1阿坝州宏观经济产业背景
3.2松潘县旅游市场前景分析3.3藏乡风情音乐酒店市场定位3.4藏乡风情音乐酒店比较分析第四章项目运营管理 4.1项目竞争力 4.1.1核心竞争力 4.1.2其他竞争力 4.2营销定位 4.2.1总体定位 4.2.2产品定位 4.2.3价格定位 4.2.4客户群定位 第五章建设规模和建筑设计5.1建设规模 5.2建筑设计
可行性研究报告模板
可行性研究报告模板 可行性研究报告的编写(政府投资) 1. 总论 1.1项目名称 (xxxxxx建设项目)营业执照(最终目的定名称) 1.2项目基本情况 (提前写，为第五八九章) (项目名称，项目位置，面积等，以及项目的所在区域和四至的描述) 1.3建设单位情况(原单位面积、荣誉)为第三章服务 (项目建设单位的基本情况介绍，及管辖的范围和主要业绩) 1.4项目提出的背景、必要性及社会经济意义 1)建设单位是否符合国家、行业、地方有关规划的要求 2)项目建设是否符合国家产业的要求 3)项目建设是否符合国家的及地方关于固定资产投资方针政策的要求。 4)项目建设重点解决什么问题。(?) 1.5项目的建设内容 (建设标准) 1.6项目主要的技术经济指标 建筑面积、占地面积、绿地率，文字、一览表 (通常都以表格的形式表达，一览表上写清项目的占地面积、建筑面积、容积率、停车场等等，所有的相关数据指标) 1.7项目总投资和资金筹措(第十章) 有文件规定的，直接写出文件规定。
投资项目可行性研究与决策需要的信息 1. 国际、国家、地区、行业有关的法规、政策与规定等 2. 国际、国家、地区宏观经济的主要数据与发展趋势 3. 经济情况重要参数如利率、汇率、税率、通货膨胀率、失业率等 4. 社会需求与供给 5. 项目经营产品、服务的种类、数量、品质、规格、价格、成本、 市场占有率、经营效益等 6. 国际、国内市场同类产品、服务的种类、数量、品质、规格、价 格、成本、市场占有率、经营效益等情况 7. 主要供应商(同类产品或服务的提供商)的基本情况、发展趋势、 竞争策略 8. 同行业基本情况与经营效益的数据 9. 项目所需资源的基本情况与数据 10. 项目涉及的有关方面情况与数据等 投资人政府 可行性研究报告 设计项目评估项目评审 再论证，再研究发改委财政部 前期设竣工结算计、概算 2可行性研究报告编制的依据 2.1研究的范围(中协会) , 研究的范围阐述清楚，根据国家相关政策， , 委托方提供的相关资料哪些资料是哪些权威部门出具的(如什 么地方出具的环评，什么地方出具的节能， , 对于廉租房、公租房等项目，对于部分费用减免的政策出具的相 关条列和文号，最好在报告中写出来，如果资料不多，应影印出来
05-项目可行性研究报告(模板)
____项目可研报告 编制部门：战略拓展部 编制日期：___年___月___日
目录 **项目可研报告 (1) 主责中心：战略运营中心 (1) 编制日期： (1) 目录 (2) 前言（战略拓展部负责） (3) 项目决策背景及摘要（战略拓展部负责） (4) 一、外部环境 (4) 二、内部因素 (4) 第一部分：项目概况（战略拓展部负责） (5) 第二部分：法律及政策性风险分析（战略拓展部/成本管理部共同负责） (8) 第三部分：市场分析（品牌营销部负责） (10) 第四部分：规划设计分析（技术管理部负责） (12) 第五部分：项目开发（战略拓展部/工程管理部/品牌营销部负责，简化版可略） (13) 第六部分：投资收益分析（预算部负责） (14) 第七部分：管理资源配置（人力资源部负责，简化版此项可略） (17) 第八部分：综合分析与建议（战略拓展部负责） (18) 第九部分：竞拍和投标方式取得土地需要注意的问题（战略拓展部负责） (19) 第十部分：在新城市开发需要补充的内容（战略拓展部负责） (21) 附件： (21)
前言（战略拓展部负责） 随着公司房地产业务不断扩张，土地储备力度逐渐加大，未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作，提高工作效率，规避签约风险，提升公司竞争力，特制定可行性报告内容指引。
项目决策背景及摘要（战略拓展部负责） 一、外部环境 1、城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响，如：交通捷运系统的规划与建设、 城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等。 2、宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。例如，项目处 在xx区，要说明该区域的地位。 3、项目渊源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化 园、政府重点工程等。 二、内部因素 1、项目启动对公司未来几年发展战略、发展规划的意义（一般3—5年），在公司发展中 的地位（是否核心项目）。 2、公司进入重点区域市场、项目合理布局，对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降 低经营风险、扩大社会影响力的作用。 3、从公司未来的利润需求、可持续经营等角度描述立项的意义。
酒店管理系统可行性研究报告
可行性研究报告 1引言 在信息高度发达的今天，酒店业务涉及的各个工作环节已经不再仅仅是传统的住宿、结算业务，而是更广、更全面的服务性行业代表。酒店作为一个服务性行业，从客房的营销即客人的预定开始，到入住登记直至最后退房结帐，整个过程应该能够体现以宾客为中心，提供快捷、方便的服务，给宾客感受一种顾客至上的享受，提高酒店的管理水平，简化各种复杂操作，在最合理最短时间内完成酒店业务规范操作，这样才能令旅客舒适难忘，增加宾客回头率。面对酒店行业内激烈的竞争形势，各酒店均在努力拓展其服务领域的广度和深度。因此，采用全新的计算机网络和管理系统，将成为提高酒店的管理效率，改善服务水准的重要手段之一。 1.1编写目的 本可行性研究报告的编写目的在于，对酒店管理系统作充分的可行性研究分析及指出其存在的重要性。分析、对比原有的酒店管理与用计算机管理和控制的酒店管理系统，明确开发酒店管理系统的方向、有效途径，确定开发本管理系统所采取的步骤、方法及对策。 预期的读者：中间用户(软件的管理人员、开发人员、维护人员)、最终用户（中高级管理人员和酒店业主）。 1.2背景 1.2.1 工程的名称：酒店管理系统 1.2.2 工程产品的名称：酒店管理系统
1.2.3 工程组织者：酒店管理系统开发小组 产品用户：中高级管理人员和酒店业主或老板 产品设计者：酒店管理系统开发小组 产品生产者：酒店管理系统开发小组 1.2.4 产品所有权：酒店管理系统开发小组拥有 1.3参考资料 《软件工程》----张海藩编著 清华大学出版社 《数据库系统概论》----萨师煊王珊编著 高等教育出版社 《现代酒店经营》----詹益政编著 南方日报出版社 2可行性研究的前提 2.1要求 系统能够最大限度的利用有限资源快速准确收集、处理、分析统计酒店发生的信息资源。提供各种数据查询方式，方便管理人员进行查询。能够形成各种数据报表，及时准确反映酒店业务情况。系统各模块功能相互独立，利用数据流相互关联，最大的限制错误录入，实现内部资源共享。安全性方面，系统采用计算机管理避免手工输入的弊病，利用计算机进行科学的优化业务流程，构筑合理的管理架构和完善的管理制度。数据采用多级保护，减少酒店数据丢失。 酒店管理系统模块功能简介：前台接待模块，前台收银管理，客
酒店投资可行性研究报告
酒店投资可行性研究报告 导语：酒店行业是旅游行业的一个组成部分，下面为您推荐酒店投资可行性研究报告，感谢阅读! 一、总论 酒店行业是旅游行业的一个组成部分，它的特点是一个由多元因素组成的行业，它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化，它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。我国酒店行业的起步，从1982年开始，至今已有22个年头，经历了三个阶段：第一阶段，80年代，随着国家改革开放的政策，酒店行业在全国的各行各业中，率先对外开放，引进国际集团的先进管理，投资主体以国有资本为主。第二阶段，90年代，各行各业新建酒店，作为主营业务的一种补充，投资主体还是以国有资本为主。第三阶段，到了21世纪，随着北京申奥的成功和上海申博的成功，酒店行业的潜在需求，又成为大量房产发展商投资的目标，投资主体以民营资本为主。 到2003年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下：星级酒店总数 9,751 100% 国有经济 5,622 57.65% 集体、股份、联营 2,816 28.87% 私营 635 6.52% 外商、港、澳、台 678 6.96% 星级酒店总数 9,751 100%
5星级酒店 198 2.03% 4星级酒店 727 7.46% 3星级酒店 3,166 32.46% 2星级酒店 4,864 49.88% 1星级酒店 796 8.17%由于酒店行业的特点，它的经营和管理以及发展，一直处于敏感、被动的地位，国际的、国内的、政治的、经济的重大事件，都会对酒店业产生影响。 第一章项目概况 一、建设地址： 本项目酒店位于XXXX路中段，东与XX路相连，西与XX 路相接，属XXXX繁华路段，交通十分便利，居住人口密集。 二、项目建设规模及建设内容 本酒店总营业面积XXX平方米，预计总投资1XX万元，其中地板装修投资XXX万元，墙体装修投资XXX万元，餐、厨具投资XXX万元，配套设备投资XXX万元，流动资金投入XX万元。 酒店设计为上下两层。一层为大厅，设臵XX个席位;二层为包厢，共XX间。正式投入运行后，整体可容纳XX多人同时就餐。 三、总体规划设计理念 1、强调营销环境的情调、氛围 现代社会的消费者，在进行消费时往往带有许多感性的
XX公司可行性报告范本
深水鱼网箱养殖基地项目可行性研究报告 用途：申请资金 关键词：特种养殖水产品养殖鱼养殖鱼苗种繁育 页码：24页 字数：9300字 图表数量：2个 价格：500元 定购电话: ×××联系人：××× QQ：×××电邮：××× 值班电话: ××× 简介： 项目总投资250万元。其中企业自筹125万元，申请专项扶持资金125万元，其中：省扶持资金90万元，地级以上市财政扶持资金35万元。本项目建设深水网箱10组,同时建设配套的库房及购置运输船只等养殖生产所需设备，年产成鱼960吨。 目录： 1 总论 1 1.1 项目背景及企业概况 1 1.1.1 企业概况 1 1.1.2 项目承担单位存在的问题 1 1.1.3 解决存在问题的对策 2 1.2 项目概况 3 2 项目建设的必要性 4 3 项目产品的市场分析 6 3.1 市场需求分析 6 3.2 生产和供应分析 7 3.3 市场价格前景分析 8 3.4 市场潜在风险分析 8 4 项目生产建设条件分析 9 4.1 自然地理条件 9 4.2 水文气象条件 9
4.3 主要材料来源 10 4.4 企业自身条件 10 5 项目实施方案 11 5.1 建设内容和产品方案 11 5.2 基地选择 11 5.3 项目建设进度安排 11 5.4 项目技术方案、设备方案和工程方案 12 5.4.1 技术方案 12 5.4.2 主要设备方案 13 5.4.3 工程方案 14 5.5 项目人员定编 14 5.6 项目资金管理 14 5.7 项目环境保护 15 5.7.1 项目建设和生产对环境的影响 15 5.7.2 环境保护措施方案 15 5.8 劳动安全与消防 16 5.8.1 劳动安全措施 16 5.8.2 消防设施 16 6 投资估算及资金筹措 17 6.1 投资估算 17 6.2 资金筹措 18 7 项目财务分析及评价结论 18 7.1 销售产值 18 7.2 成本估算 19 7.3 财务分析 19 7.4 不确定性分析 20 8 经济、社会和生态效益 21 8.1 项目能够提升竞争力及改善环境 21 8.2 项目的社会效益 22
可行性报告范本
山东禾成科技产业有限公司 纸浆餐具（绿色环保）生产项目 可 行 性 研 究 报 告 二零一一年三月二十六日
目录 第一部分项目基本情况 (3) 一、项目背景介绍 (3) 二、项目产品的应用范围 (4) 三、项目的投资规模 (5) 四、产品主要性能指标及工艺过程 (5) 五、公司员工人数 (7) 六、产品市场调研分析 (7) 七、工厂建设条件及现有选址情况 (12) 第二部分生产原料供应、生产设备生产技术 (12) 一、主要原料 (12) 二、主要设备生产能力及购置计划 (13) 第三部分资金投入及实施计划 (16) 第四部分经济效益分析 (17) 第五部分综合评价 (18)
第一部分项目基本情况 一、项目背景介绍 该项目的商机，主要是基于国际国内的节能减排、保护环境生态，发展“绿色经济”大趋势下，以“循环经济”为主题，发展环境友好型的可再生资源循环利用，达到经济可持续发展的节能降耗绿色体系目标，从而促进相关产业达到发展、节能、降耗、绿色环保。 （1）塑料包装制品的危害及政府的相关政策。 二十世纪九十年代以来，由塑料包装制品对自然环境引发的“白色污染”问题及其影响日益严重，此问题存在视觉污染以及包括危害人类身体健康、污染环境等潜在危害。 政府对严重的白色污染问题非常重视，先后出台多项政策、法令限制塑料包装制品的生产和发展。1999年国家经贸委等九部委联合组建“全国方便食品一次性发泡塑料包装替代工作领导小组”，针对方便食品塑料包装的替代问题进行了努力的工作。2001年12月28日，国家经贸委、工商总局、质量监督总局和环保总局特急发布的“关于加强对淘汰一次性发泡塑料餐具执法监督工作的通知”（国经贸产业〔2001〕1363号）开始严格禁止生产、使用发泡塑料餐具。（2）国际市场上对环保包装的需求 目前，欧洲、美国、日本、韩国和澳大利亚等地区和国家均立法禁止发泡塑料（EPS）包装的工业产品进口，或者提高几倍的环保税来限制和淘汰发泡塑料包装材料作为包装的产品进口，从而使我国出口产品在关税壁垒之外又面临着新的“绿色壁垒”，直接对我国的出口贸易、创汇造成影响。 （3）环保包装技术的优势 环保包装产品使用速生农作物废弃物（如制糖后产生的甘蔗渣、芦苇、麦秸秆等）作为生产原料，减少环境影响和资源浪费，增加农业经济附加值，实现农产品深加工产业化和农业循环经济。 环保包装产品在使用后的废弃期间，可在短期内完全自行降解成无害无毒的天然物质。原材料中使用的由美国杜邦公司生产的3%防水剂和0.6%防油剂，可降解还原为二氧化碳和水，成为有机肥料；该项技术是我国自主知识产权的专利，
快捷酒店投资决策可行性研究报告2257121526
梅园快捷酒店投资决策可行性研究报告 目录 第一章武汉市江岸区上海街1号梅园快捷酒店慨况 第一节地理位置 第二节建筑规模和设施 第三节使用现状 第四节投资决策可行性研究报告课题的由来 第二章方案分析和选择 第一节A方案的利弊分析 第二节B方案的利弊分析 第三节方案评估与选择 第三章投入产出预测及评估 第一节客源市场情况与分析 第二节营业功能规划和布局 第三节投入预算 第四节产出估算 第四章实施方案 第一节资金来源 第二节还贷能力预测
第五章研究结论第一节项目特点 第二节研究结论
第三节 第一章快捷酒店慨况 第一节地理位置 梅园快捷酒店位于武汉市江岸区上海街1号，邻近都市繁华闹市区江汉路和王府井百货附近、是与扬子街和上海街交汇去 第二节建筑规模和设施 1、酒店总建筑面积约1000平方米，楼高6层。1楼为商业门面2-6楼为客房、客房总为40间分、高、中、低三等价位、变配电：原有的电、水接通 2、通信：移动、联通、电信虚拟网、宽带局部。 3、给排水系统：缺排水许可，排污许可。 4、有线电视：无 第三节使用状况 梅园酒店运行正常后，缺点就是没有停车场。楼梯狭窄。 第四节投资决策可行性研究报告课题的由来 原办公楼经过改造可以达到快捷酒店标准，地理环境属中等，但可以保留利用的部分不多，需要整体全面改造，既可能是机遇，也可能是包袱，理应加以分析，有深入研究的必要。 第二章方案分析和选择 第一节A方案：维持现状的利弊分析 利： 1、利用现有的办公室进行改造客房，将2--6楼整体改造房间。资金投入
低，风险度低。 2、利用低价位加入市场竞争，获取短期效益。 虽然目前市场景气转好程度尚不明显，但前景看好，如果回避投资风险，延迟进入市场之时机，失去抢占市场的机遇，日后恐事倍功半。 第二节B方案：适当投资营建一个功能设施较健全的快捷酒店的利弊分析 1、充分利用现有的房间改造，适当投资250万左右，形成具有相当于如 家快捷特色的酒店，提高竞争能力。 2、创建上海街快捷酒店名牌，有利于提高企业无形资产的价值，有利于 经营，引进新的管理机制，同时培养造就一批新型管理人才，有利于公司进一步长远发展。 3、有利于企业内部人、才、物等资源的配置优化组合，使综合经济效益 的成长建立在更良好的基础之上。 4、抓住物价普遍回落，资金成本相对较低的投资机遇，可达到少花钱多 办事增效益的目的。 第三节方案评估与选择 一、方案评估 1、A方案：省心、省力、省事无需较多投入，但在经济效益方面其所失将 大于其所得，是一个风险小，但稳重有余进取不足的方案。 2、B方案：费心、费力、费钱、费事，收益机会与投资风险共存，但是一 个充满希望的积极的方案。 二、方案选择
酒店规划项目可行性研究报告
可行性研究报告 ----项目 ----- 如家酒店连锁公司 Home Inns & Hotels Management Co.
关于可行性研究报告 为了寻求项目业主和如家酒店连锁公司双方之间的合作意向，如家酒店连锁公司特此对项目改造经营进行了研究和预测。 （一）项目概述： 1、项目名称：项目 2、地址： 3、项目形式：按“如家便捷酒店”的市场定位改造装 修“项目”,品牌形象全国一致,定名为“如家便捷连锁酒店” 店。 4、项目规模：暂定间客房 5、项目定位：干净、方便、温馨 6、平均房价定位：150元（门市定价为双标房、大床房188元，单人 房148元，鉴于该物业楼体径身过窄，估计改建后单人房所占比例将 超过40%，造成总体平均房价下滑） 7、客房平均出租率预估：85% 7、改建投资匡算：600万元人民币 8、总面积：3735平方米 9、租金价格：元/平方米.天，年租金：万 10、承租时间：15年 11、改建投资回收：约八年 二、管理方（如家酒店连锁公司）介绍： 如家酒店连锁公司注册于中国北京，由中国旅游业两大巨头（携程旅行网和首都旅游集团）合资成立，公司是从高端切入中国经济型酒店市场的战略投资者。我们通过品牌经营的方式投资酒店、出售特许经营权、发展市场营销联盟店，并为加盟酒店提供品牌、销售、管理、培训、技术等支持及服务，以增强其竞争力和盈利能力，共同为中国酒店业创造一个消费者信赖和忠诚的连锁国际品牌。 股东公司介绍 携程旅行服务公司 国内著名的旅行服务企业和最大的酒店宾馆分销商，创立于1999年初，公司吸收著名国际风险融资公司softbank（软银），IDG，orchid（兰花基金）。 2000年10月，携程并购了北京运通商务旅行服务公司，携程总公司在上海，
可行性研究报告范本
目录 第一章总论 (1) 一、项目概况 (1) 二、企业概况 (1) 三、研究依据及范围 (3) 四、主要技术经济指标 (4) 五、研究结论与建议 (5) 第二章项目背景与建设的必要性 (7) 一、项目背景 (7) 二、项目建设的必要性 (9) 三、项目建设的意义 (11) 第三章市场分析 (12) 二、隆回县房地产发展态势 (17) 三、区域市场分析 (18) 第四章建设内容及建设规模 (21) 一、建设内容 (21) 二、建设规模 (21) 第五章区域位置及建设条件 (22) 一、区域位置 (22) 二、自然条件 (22)
三、建设条件 (23) 第六章工程技术方案 (24) 一、规划设计的基本原则 (24) 二、总体规划及建筑设计 (24) 三、主要技术经济指标 (26) 四、结构设计说明 (27) 五、给水排水设计说明 (31) 六、建筑电气设计说明 (31) 七、暖通设计说明 (34) 八、消防工程 (34) 第七章环境保护及节能 (36) 一、环境保护 (36) 二、节能 (37) 第八章物业管理 (42) 一、物业管理计划 (42) 二、机构设置 (42) 第九章项目招投标与实施进度 (43) 一、项目招投标 (43) 二、实施进度计划 (43) 第十章组织管理机构和职工人数的确定 (44) 一、组织管理机构 (44) 二、职工人数的确定 (44)
第十一章投资估算 (45) 一、编制说明 (45) 二、总投资估算表 (46) 第十二章项目财务预测数据 (47) 一、资金筹措及投资使用计划 (47) 二、项目的计算期 (48) 三、经营及销售税金 (48) 四、经营成本费用估算 (50) 五、利润及利润分配 (51) 六、借款还本付息估算 (51) 第十三章项目财务评价 (53) 一、财务的盈利分析 (53) 二、清偿能力分析 (54) 三、敏感性分析 (55)