新员工入职考核表

新员工入职考核表

本表使用注意事项：新入职员工每周考核一次，办公室职员及管理人员每半个月考核一次；考核结果存人事部（录入档案）。

姓名 工号

部门

岗位 入职时间： 年 月 日 试用到期时间： 年 月 日

出勤状况 请假 旷工

迟到 早退 记过 奖励 （天、次）

综合能力评价考核表

考核 项目

考核内容

说 明

项目总

分（100）分

评价标准

员工自评

部门主管评审结果 部门经理

评审结果

较差

一般

良好

低于要求，极待提高

合格基本到达要求

超出要求

试用期评分

试用期评分

试用期评分

工作业绩

（30分）

工作目标完工程度 是否出色完成每日的工作，达到目标（精确、

彻底）得到认可

10 1-5 6-7 8-10 工作效率 是否能及时按计划完成各项作业任务 10 1-5 6-7 8-10 工作质量 是否能确保工作质量、与工作熟手程度比率 10 1-5 6-7 8-10 工作态度

（30分）

积极性

是否热爱公司给予按排的工作岗位，有高标准做好职务范围内的工作

7

1-3

4-5

6-7

纪律性 是否遵守公司制度及上级指示，忠于自己的岗位，表里一致的进行作业

7 1-3 4-5 6-7

团队意识 自觉维护团队荣誉，不拖团队后退，协调团队成员，有较强的团队向心力

8 1-4 5-6 6-7

责任感 自觉把握在工作中的角色，遇到困难不屈不挠完成工作，对自己工作行为表示负责的态度

8 1-4 5-6 6-7

工作能力 （25分）

基本知识、 技能 掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能达到认定的基准

7 1-3 4-5 6-7

执行能力

能否理解工作要求、动手、实操力强，处理灵活、独立承担本职工作范围内的工作任务 6 1-2 3-4 5-6

学习能力 勤奋好学，努力学习各项与工作相关的工作技能，更好地完成工作任务

6 1-2 3-4 5-6

表达沟通 能够主动向上级反映工作问题，有疑问时积极向同事和部门请教、能接纳别人的意见

6 1-2 3-4 5-6 人事行政评定

（15）分

纪律表现 遵守公司制度，执行公司各项规定 8 1-4 5-6 7-8 出勤表现 准时上下班、无特殊情况不请假缺勤

7

1-3

4-5

6-7 注：考核结果平均综合得分低于60分为不合格，转岗或升职培训期不合格可延长试用期或退回原岗位，新近员工试用期不合格或延长试用期或解除劳动合同。

综合 得分

平均得分

考 核

结 论 □培训□试用期不合格（60分以下）：

□延长、继续试用□终止试用、解除劳动关系□退回原岗位 □合格（60分至85分） □延长试用期、□继续试用□终止试用、解除劳动关系

□优秀（85分以上）

□转正录用，从 年 月 日起转正

审核部 门意见

本人签名

部门主管审核意见

人事行政部审核意见

总经理批核