治工具管理办法

合集下载

模治具管理办法

模治具管理办法

模治具管理办法
1 目的
为使生产及量测所使用之模具及治工具,于使用前后能保有其正确性及准确
度,以确保产品品质。

2 范围
凡会影响产品生产及量测品质所使用之模具或治工具均属之。

3 组织与权责
3.1 使用单位负责模具及治工具之申请,保养维护。

3.2 品管单位负责模具及治工具之认可,定期确认,报废判定。

4 管理项目
4.1 模治具管理
4.1.1 所有用于生产及量测之模具或治工具,于制作完后须经品管单位主
管认可验收后方可移交制造部使用;模具部于模具完成验受后须检具
「模具履历表」连同模具一并移交制造部纳管。

4.1.2 认可后之模具或治工具由品管部登录于「模治具管制表」,并于模具或治工具上贴认可标签格式如下:
治工具标签
治工具编号:
治工具名称:
使用产品或机型:
审核人:
审核日期:
下次审核日期:
模具标签
模具编号:
模具名称:
使用产品或机型:
审核人:
审核日期:
下次审核日期:
4.1.3 模具及治工具报废须经品管判定方可报废,并于「模治具管制表」登录栏填
报废。

4.1.4 模具及治工具于下次审核日期前须由品管重新审核,并于「模治具
管制表」重新登录,否则须贴上禁止使用标签。

4.1.5 模治具标签损坏或遗失时,须由品管重新验证合格并登录于「模治
具管制表」内方可使用。

5 引用表单及编号
5.1 模具履历表
模具履历表.xls
5.2 模治具管制表
模治具管制表
○模具○治工具
核准:审核:制作:。

治工具管理办法

治工具管理办法
用的材料进行回收利再利用。
5.1.2治工具在使用发现异常,应视状况交给IE技术员或冶具房确认处理,治
具维修后须重新检测验收好才能使用。
5.2治工具验收:
5.2.1新治具制作完成后,须用工程提供的样板(样机)进行配套检测,检测合
格后对治具编号、贴治具标签并记录于“治具一览表”内。
5.2.2外购的治具在收货时须用工程提供的样板(样机)进行配套检测,检测合
格后须写“固定资产验收单”,由财务入账后加贴财产卡号进行管控。
5.2.3更改和维修后的治具,须由PE部重新检验合格后再贴治具标签。
5.2.4新购工具进货须与库存样品比对符合样品规格要求才能入库,环保材料进
货要求供应商提供SGS报告,收货时与库存样品比对符合样品规格要求才
能入库。超过财务规定金额的须填写“固定资产验收单”,由财务入账后
5.5.2如有财产编号,签核后的“报废申请单”应上报财务存档。
6、相关程序:
6.1《防静电检查操作规范》
7、相关表单:
7.1斜口钳检查表
7.2静电环检查报表
7.3风批电批扭力记录表
7.4报废申请单
7.5烙铁温度记录表
7.6电附件/流程图:(无)
文件制修订记录
制/修订日期
修订编号
制/修订内容
版本
页次
1
2
3
核准
审查
制订
1、目的:
为使本厂生产过程顺畅,对使用之治工具确实予以申请、制作、管理、维护
管制.以确保产品达到质量要求.
2、范围:
本厂内使用的治工具以及提供协力厂生产用的治工具均适应.
3、权责:
3.1 PE部负责治工具的申请、制作、验收、编号、管理、维修.

治工具管理程序

治工具管理程序

标准书名称:治工具管理程序Rev. :A共 4第11.目的:有效的管理本厂生产所需治工具,使其制作、移交、使用及保养维护有所依据,确保生产能顺利进行。

2.范围:包括:底片,测试治具(含测试针),钻针,铣刀,塞孔治具,网版,工程数据资料(Gerber Data for AOI & 测试,成型程式,机械&Laser钻孔程式);3.权责:3.1销管部:针对市场部通知不生产料号则治工具作报废处理。

3.2产品部:所有生产治工具和工程资料提供;底片,工程资料的回收及报废确认;3.3制造部:提出治工具申请需求,测试治具(含测试针),钻针,铣刀,塞孔治具,网版等治工具使用,保养,维护,管制,报废,以各工序标准书建立和执行,3.4采购部:对所有治具所用物料的采购以及治工具供应商提供和询价。

3.5品经部: 负责治工具生产品质及信赖性确认;4.参考文件 :4.1工程变更程序4.2客户工程资料审查办法4.3 制前作业流程标准书标准书名称:治工具管理程序Rev. :A共 4第24.4 CAM作业流程标准书4.5 机械钻孔作业规范4.6 成型作业规范5.定义:治工具(Toolings):底片,测试治具(含测试针),模冲治具(含冲针),钻针,铣刀,塞孔治具,网版,工程数据资料(Gerber Data for AOI & 测试,成型程式,机械&Laser钻孔程式);6.作业流程:7.作业内容:7.1 治工具的申请与接收:7.1.1治工具的申请由制造部需求单位依实际生产需要提出书面申请单,且需要相关负责人签核;7.1.2产品部接收治工具申请单后安排相关负责人进行处理7.1.3生产单位若因尺寸涨缩而需变更比例时,可凭治工具申请单向产品再次申请;7.2 治工具的可行性审查:7.2.1产品部依据《客户工程资料审查办法》,《制前设计作业标准书》进行可行性审查;7.2.2产品部针对治工具申请不能执行时原因需要标准书名称:治工具管理程序Rev. :A共 4第3告之申请单位.7.3 治工具的制作与审查:7.3.1 产品部负责底片,(机械&激光)钻孔程式,成型程式,塞孔治具制作,防漏捞治具与工程数据资料输出.并且对产出的治工具负责初步审查;7.3.2 制造部负责测试治具/程式,网板制作.并且对产出的治工具负责初步审查.7.4 治工具的领用与品质确认7.4.1治工具的领用依各工序治工具作业规范进行;7.4.2制造部治工具领用及首件制作需要经过品经部确认OK后才可生产.7.5 治工具报废确认7.5.1治工具的报废处理依据依各工序治工具作业规范进行;;7.5.2生产单位使用及管理易损型治工具时,须参照各工序治工具作业规范作业;7.5.3所有治工具的报废需要经过产品部确认后方可报废处理。

治具管理的管理办法

治具管理的管理办法

治具管理的管理办法1:治具管理的管理办法1. 引言1.1 目的治具是生产过程中常用的工具,管理良好的治具能够提高生产效率,减少质量问题,保障产品质量。

本旨在规范治具管理,确保治具使用的安全性和可靠性。

2. 治具管理流程2.1 治具需求申请2.1.1 治具需求申请的流程2.1.2 治具需求申请的要求2.2 治具采购2.2.1 治具采购的流程2.2.2 治具采购的要求2.3 治具入库管理2.3.1 治具入库的流程2.3.2 治具入库的要求2.4 治具借用管理2.4.1 治具借用的流程2.4.2 治具借用的要求2.5 治具保养与维修2.5.1 治具保养与维修的流程2.5.2 治具保养与维修的要求2.6 治具报废处理2.6.1 治具报废处理的流程2.6.2 治具报废处理的要求3. 治具管理的监督与考核3.1 监督责任部门3.2 监督与考核内容3.3 监督与考核方法4. 治具管理的纪录与报告4.1 治具相关纪录的要求4.2 治具报告的内容要求5. 附则5.1 本的修订5.2 本的生效日期5.3 本的解释权5.4 附录:相关表格和模板罗列出本所涉及附件如下:1. 治具需求申请表格2. 治具采购合同模板3. 治具入库记录表格4. 治具借用申请表格5. 治具保养记录表格6. 治具报废处理程序7. 监督考核记录表格8. 治具管理报告模板罗列出本所涉及的法律名词及注释:1. 治具:用于生产和检测中的工具或者装置,用于固定、定位、导向和加工零件。

2. 库存:指公司存放和管理的治具数量。

3. 报废处理:指对无法继续使用的治具进行销毁、报废或者退回供应商。

2:治具管理的管理办法1. 引言1.1 目的治具是生产过程中不可或者缺的工具,有效的治具管理可以提高生产效率,降低成本,确保产品质量。

本旨在制定一套全面、系统的治具管理办法,规范治具的采购、使用、保养和报废流程,以确保治具的合理利用和安全管理。

2. 治具管理的责任和机构2.1 治具管理的责任部门和人员2.1.1 治具管理部门的职责2.1.2 治具管理员的职责和要求2.2 治具管理的机构设置2.2.1 治具管理委员会的职责和权限2.2.2 治具管理办公室的职责和权限3. 治具管理的基本原则3.1 合理使用治具3.2 保养与维修治具3.3 报废治具的处理3.4 监督与考核治具管理工作4. 治具的采购与领用4.1 治具的采购流程4.1.1 治具采购计划的制定4.1.2 治具采购的招投标过程4.1.3 治具采购合同的签订4.2 治具的领用流程4.2.1 治具领用的申请与审批4.2.2 盘点与归还5. 治具的保养与维修5.1 治具保养与维修制度的建立5.2 治具的定期保养与检查5.3 治具维修与更换5.4 治具寿命管理6. 治具的报废与处置6.1 治具报废的条件与程序6.2 治具报废的记录与报告6.3 治具报废后的处置方式7. 治具的盘点与管理7.1 定期盘点的要求与流程7.2 治具管理系统的建立7.3 治具管理软件的使用8. 附则8.1 本的修订与发布8.2 本的执行日期与实施罗列出本所涉及附件如下:1. 治具采购计划模板2. 治具领用申请表格3. 治具盘点记录表格4. 治具保养与维修记录表格5. 治具报废申请表格6. 治具管理规章制度7. 治具管理软件操作手册罗列出本所涉及的法律名词及注释:1. 治具:用于生产过程中定位、固定、检测零部件的工具或者装置。

治工具管理办法

治工具管理办法
5.4.4專用加工治具需半年校驗一次;共用加工治具中除要求量測高度或限高、限寬共用治具需半年校驗一次外,其餘共用治具均為免校驗,如:塗散熱膏治具、雙手作業治具、磁性元件擺放治具、吸錫槍治具等.
5。4.5加工治具編碼原則:
例:PF0201SJT-A
PF(加工段):代表線體段。(HI為插件段,TU為補焊段,PK為包裝段)。
4—07—004-06
治工具管理辦法
製造工程課
7
工具點檢表
4—07-004—07
治工具管理辦法
製造工程課
8
烤箱溫度點檢表
4-07-004-08
治工具管理辦法
製造工程課
9
小錫爐點檢記錄表
4—07—004-09
治工具管理辦法
製造工程課
10
熱風槍溫度點檢記錄表
4—07-004—10
治工具管理辦法
製造工程課
治工具管理辦法
製造工程課
2
量腳治具日常點檢記錄表
4-07—004-02
治工具管理辦法
製造工程課
3
治具遺失補做申請單
4—07—004-03
治工具管理辦法
製造工程課
4
治具借用登記表
4—07-004-04
治工具管理辦法
製造工程課
5
專用加工治具統計清冊表
4—07-004-05
治工具管理辦法
製造工程課
6
氣剪點檢表
5。1.2ME製作治具完成後,在首先確認治具使用性有效後,再由IE進行確認,對於不合格品治具,ME需做相應修正,對於合格品IE將在《加工治具申請表》IE簽收欄內簽收。《加工治具申請表》由ME人員保存.
5。2治具製作:ME根據IE對治具數量、規格或圖紙需求自行內部製作,如果ME無法按時按量完成的加工治具,則外包給廠商製作.

公司工具怎么管理制度

公司工具怎么管理制度

公司工具怎么管理制度
制度范本需要明确工具管理的目标与原则。

目标通常包括提高工具使用效率、降低损耗率、确保工具的安全与完好等。

而管理原则则强调公平、公正、高效和节约,确保每一位员工
都能在需要时获取到合适的工具。

制度中应包含工具的采购与验收流程。

这一部分需规定采购前的需求分析、供应商选择标准、采购审批流程以及验收标准和方法。

通过严格的流程控制,确保采购的工具质量合格,性能满足工作需求。

工具的登记与分发机制也是必不可少的。

每一件工具都应有详细的登记记录,包括工具名称、型号、数量、领用人、领用时间等信息。

在分发时,应根据工作需要和个人负责的原
则进行,确保工具的合理分配。

工具的使用与维护也是管理制度中的重点。

制度应规定员工在使用工具时应遵守的操作规程,以及定期维护保养的要求。

通过规范使用和定期维护,可以有效避免工具的损坏和故障,延长其使用寿命。

当然,对于工具的回收与报废处理也要有明确规定。

员工应在任务完成后及时归还工具,
管理人员需对归还的工具进行检查,判断是否需要维修或报废。

对于损坏无法修复或达到
报废标准的工具,应按照公司的资产管理程序进行处理。

为了确保管理制度的有效执行,还应设立监督与考核机制。

通过定期的检查和不定期的抽查,监督工具的使用情况和管理制度的执行情况。

同时,将工具管理的效果纳入员工的绩
效考核中,以此激励员工遵守管理制度,合理使用工具。

制度应包含对于违反管理规定的处理办法。

明确违规使用工具的后果,包括警告、罚款或
其他纪律处分,以此来强化制度的约束力。

治工具使用管理规范(含表格)

治工具使用管理规范(含表格)

治工具使用管理规范(ISO9001-2015)1.目的:为使制造部制程生产所用之治工具得以有效管理,保证产品质量和交期,特制订本规范。

2.范围:凡制造部用于生产所用治工具之管理,悉依照本办法执行。

3.依据:无4.职责:4.1生技课治工具的设计、校验、改进、维修及移交。

4.2资材部治工具之材料购买和外发加工。

4.3制造部治工具之使用、日常管理维护和送校。

4.4品保部文控中心负责治工具图面之发行。

5.名词定义:治工具:辅助生产之工具(不含手压床、气压冲床、电动起子)。

6.流程图:无。

7.作业内容:7.1设计配合工程部产品开发进程,当新产品有量产出货需求时,生技课项目负责人参照工程提供之产品图面和设计要求,着手治工具设计出图,设计时须充分考虑作业现场人、机、料、法之最佳搭配.参考文件《设计开发程序》7.2制作生技课项目负责人连同治工具设计图一起交给资材部委外制作加工。

7.3校验制作完成后,资材部负责人须通知生技课项目负责人,生技课项目负责人先对治工具制作尺寸与设计规格进行全面校对,确定无误后,再依照《治工具编码原则》(附件一)对之进行编号,贴上《校验合格标签》(附件二),并依其使用特性定义出校验周期。

7.4移交7.4.1 生技项目负责人将校验合格之治工具登记于《治工具移交列表》(附件三),送交生产单位治工具管理员, 管理员在签收时,需对治工具进行外观检验,数量清点,规格核对等工作,无误方可签收。

7.4.2 生技项目负责人在新治工具交付使用无问题后,须将治工具图面一式两份,移交给文控中心,发行给生产单位,作为后续治工具增加和修改制作之依据。

7.5日常使用7.5.1发放治工具管理员每天依生产工单、SOP、生产需求状况将治工具发放产线领班,所有发放使用之治工具须有经校验且在合格期限以内。

7.5.2领用治工具领用时,领用人员须在《治工具领用控管表》(附件四)上登记。

7.5.3回收每日生产完毕,产线领班负责将治工具归还给治工房,治工具管理员负责对归还之治工具进行验收,检查是否损坏,是否清洁,并核对其规格、数量是否与所登记一致,有异常要查明原因。

工装治具及工具的报废管理办法精选全文

工装治具及工具的报废管理办法精选全文

可编辑修改精选全文完整版工装治具及工具的报废管理办法工装治具及工具的报废管理办法1. 目的规范工装治具及工具的报废管理。

2. 范畴本文件只适用于属于XXX部门的工装治具及工具。

3.定义这里指的工装治具及工具指单价值在2000RMB(含2000RMB)以下的。

工装治具----电源老化工装/驱动器老化工装。

工具----电动螺丝刀,电钻,ESD架子,推车,椅子,改锥,钳子,ESD胶箱等生产工具。

4. 职责及流程4.1 工艺工程师负责工装治具的报废管理。

4.2 生产区域负责人对各区域的生产工具进行报废管理。

5. 程序描述5.1工艺工程师对各自所使用的工装治具的性能及状况进行跟踪评估,对不能满足工艺要求,不符合使用标准,不能进行升级维修的工装治具及工具提出报废申请。

5.2 工艺工程师填写《工装治具&工具报废申请表》,每次申请的总价值在2000RMB(含2000RMB)以下的,经部门经理批准即可,每次申请价值在2000RMB以上的,须经财务总监和总经理批准。

将确认后的《工装治具&工具报废申请表》交予设备管理人存档。

5.3 生产线所使用的生产工具的报废,应由工具所在区域的负责人提出报废申请,与设备管理人共同评估是否满足报废标准,如不满足报废标准,设备管理人自行维修或联系相关供应商进行维修,如满足报废标准,5.4 申请人填写《工装治具&工具报废申请表》,每次申请的总价值在2000RMB(含2000RMB)以下的,经所在部门经理及技术部经理批准即可,每次申请总价值在2000RMB以上的,须经财务总监和总经理批准。

将确认后的《工装治具&工具报废申请表》交予设备管理人存档。

5.5 设备管理人根据《工装治具&工具报废申请表》,对工装治具&及工具台账进行更新。

6. 参考文件无7. 记录工装治具&工具报废申请表(J-001)。

治工具管理办法

治工具管理办法

治工具管理办法一、引言治工具是指用于机械加工、维护、修理等工作中所使用的设备和工具,对于企业的生产运营至关重要。

合理高效地管理和使用治工具,不仅可以提高工作效率,降低生产成本,还可以保障员工的安全和质量的稳定。

因此,建立一套科学、规范的治工具管理办法势在必行。

二、设立治工具管理制度为了有效地管理和使用治工具,企业应设立治工具管理制度,明确治工具的流程、责任和操作标准。

1. 治工具的申领制度每一位员工都应该填写治工具申领表,并详细填写所需治工具的名称、数量、用途等信息。

申请表应经过上级主管的审批后方可领取治工具。

2. 治工具的领用和归还治工具管理者应对所有治工具进行编码和登记,在仓库中进行统一储存。

员工在领用治工具时,需要填写领用单,并在治工具借用登记表中登记。

使用完毕后,应按照规定时间归还。

3. 治工具的维护保养治工具管理者负责定期检查治工具的状况,及时进行维护和保养,确保治工具的正常使用。

对于无法修复的治工具,应及时报废并进行记录。

三、治工具的使用管理治工具的使用管理是确保治工具使用效果最大化的关键环节,需要员工严格按照操作规程进行操作。

1. 治工具使用培训企业应对新员工进行治工具使用培训,包括使用常用治工具的方法、安全注意事项、故障排除等内容。

对于特殊的治工具,还应进行专门的培训。

2. 治工具使用记录治工具使用者应在使用过程中进行详细的记录,包括治工具的使用时间、使用方式、使用部位等。

通过记录治工具的使用情况,可以发现问题并及时采取措施解决。

3. 治工具的保管使用治工具的员工应妥善保管治工具,避免丢失或损坏。

治工具管理者应建立完善的治工具盘点和巡查制度,确保治工具的完整性和安全性。

四、治工具的更新和报废治工具在使用一段时间后,会因为磨损和老化等原因导致性能下降。

因此,有必要定期进行治工具的更新和报废。

1. 治工具更新治工具管理者应跟踪监测市场上新的治工具,并及时进行更新。

更新时应考虑到治工具的性能、质量和报价等方面的因素,并报请上级主管审批。

专用工具管理制度

专用工具管理制度

专用工具管理制度1. 引言专用工具是指在特定领域或工作环境中使用的具有专门功能的工具,例如实验室设备、生产线上的机械设备等。

为了保证专用工具的安全和有效使用,制定专用工具管理制度非常重要。

本文档旨在规范专用工具的管理流程和操作规范,确保专用工具的正常运行和保障工作人员的安全。

本制度适用于公司/组织所有拥有专用工具的部门和岗位。

2. 专用工具管理流程2.1 专用工具的登记与清查2.1.1 专用工具登记每个部门/岗位应将拥有的专用工具进行登记,包括工具名称、型号、数量、购置日期和购置来源等信息。

并将登记信息存档备查。

2.1.2 专用工具清查每季度进行一次专用工具清查,核对登记信息与实际情况是否相符。

若发现有遗失、损坏或报废的情况,应及时进行记录并进行相应的处理。

2.2 专用工具的使用与保养2.2.1 专用工具的使用权限根据各个岗位的需求和授权,将专用工具的使用权限分级管理。

只有经过培训和授权的人员才能使用专用工具,并且按照规定的使用流程进行操作。

2.2.2 专用工具的日常保养每个专用工具都应有相应的保养计划,详细列出保养周期、保养内容和保养责任人等信息。

保养计划应经过部门负责人审核,并确保执行到位。

2.3 专用工具的维修与更新2.3.1 专用工具的维修当专用工具出现故障或需要维修时,应及时联系维修人员进行维修。

维修人员应及时反馈维修进度,保证专用工具的尽快恢复正常运行。

2.3.2 专用工具的更新根据专用工具的性能、老化程度等因素,制定专用工具的更新计划。

更新计划应提前进行预算和采购准备,以确保专用工具的正常使用。

3. 专用工具管理的责任和考核3.1 专用工具管理责任划分明确各个岗位与部门在专用工具管理中的责任划分,明确各个责任人的职责和工作要求。

3.2 专用工具管理考核机制建立专用工具管理的考核机制,通过定期检查、评估和绩效考核,对专用工具管理工作进行监督和改进。

4. 专用工具安全和应急处理4.1 专用工具的安全使用明确专用工具的安全使用规定,包括安全操作流程、使用注意事项和紧急情况下的应急处理等。

公司弄坏工具管理制度

公司弄坏工具管理制度

公司弄坏工具管理制度一、目的和范围制定本制度的目的在于规范公司工具的采购、领用、使用、保养、维修和报废等管理活动,确保工具的有效管理和使用,适用于公司所有涉及工具使用的部门和员工。

二、责任分配1. 资产管理部门负责工具的采购、登记、发放、回收、定期检查和维护工作。

2. 使用部门负责正确使用和日常保养工具,及时上报工具故障或损坏情况。

3. 财务部门负责监督工具管理的财务记录和成本控制。

4. 安全管理部门负责监督工具使用的安全性。

三、工具分类根据工具的性质和使用频率,将工具分为以下几类:1. 个人专用工具:指定给特定员工使用的工具。

2. 共用工具:可供多个员工共同使用的工具。

3. 特殊工具:用于特定操作或特殊场合的工具。

四、工具采购和领用1. 资产管理部门应根据工作需要和工具使用状况,合理规划工具的采购计划。

2. 采购工具时,应选择性价比高、质量可靠的产品,并进行严格的验收。

3. 员工领用工具时,需填写领用单,并按规定流程审批。

4. 领用工具的员工应对所领用工具负责,合理使用并妥善保管。

五、工具使用和保养1. 员工在使用工具时应遵守操作规程,不得违规使用或私自改动工具结构。

2. 使用后应清洁工具,做好防锈、润滑等基本保养工作。

3. 发现工具异常应及时上报,不得继续使用有安全隐患的工具。

六、工具维修和报废1. 定期对工具进行检查和必要的维修,保持工具良好的工作状态。

2. 对于损坏的工具,应评估修复价值,决定是否进行维修或更换。

3. 报废的工具应做好记录,按照公司规定进行处理。

七、记录和报告1. 资产管理部门应建立工具管理台账,记录工具的领用、归还、维修和报废等情况。

2. 定期向公司管理层报告工具管理的情况,包括工具使用效率、损耗率和维护成本等。

八、违规处理对于违反工具管理制度的行为,公司将根据情节轻重进行相应的处罚,严重者可能涉及赔偿损失或解除劳动合同。

九、附则本制度自发布之日起实施,由资产管理部门负责解释。

建筑施工工具管理制度

建筑施工工具管理制度

建筑施工工具管理制度一、总则为规范和规范建筑施工工具的管理和使用,保障施工安全和质量,提高工作效率,特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有参与建筑施工的工程人员及施工单位管理人员。

三、工具的管理1.施工单位应对施工工具进行统一编号,编制详细的工具清单,明确每种工具的使用范围、使用方法及注意事项。

2.施工单位应建立工具仓库,统一存放施工工具,并按照工具清单的要求进行分类、整理和管理。

3.施工单位应定期对工具进行检查、维护和清洁,发现有损坏或磨损严重的工具及时修理或更换。

4.施工单位应制定工具领用和归还的流程,确保工具的使用透明化和追踪性。

5.施工单位应加强对施工工具的保管,设立专人负责工具的管理和监督。

四、工具的使用1.施工人员在使用工具时应严格按照工具清单的要求进行操作,禁止私自调换和借用工具。

2.施工人员在使用工具时应注意安全,严禁超负荷使用、乱放乱丢或随意修改工具结构。

3.施工人员在使用电动工具时应戴好相关防护用具,并遵守相关操作规程,确保工具的正常运行。

4.施工人员在使用高空作业工具时应严格按照安全操作规程执行,确保工具的稳固和可靠。

五、工具的保养1.施工单位应定期对工具进行保养,并建立保养记录,确保工具的功能正常。

2.施工单位应为每种工具配备专门的保养工具和保养用品,确保工具的保养工作质量。

3.施工人员在使用工具前应对工具进行检查,发现有问题及时报告并停止使用。

4.施工单位应加强对工具的保养培训,提高施工人员的保养能力和意识。

六、工具的更新1.施工单位应定期对工具进行更新,淘汰旧损工具,更新先进的、高效的工具。

2.施工单位应注意对有危险系数的工具进行特殊处理,在法定期限内进行更换和更新。

3.施工单位应根据工具的使用频率和破损程度进行工具的更新计划,确保工具的使用稳定和安全。

七、工具的处置1.施工单位应建立废弃工具的处置制度,对被淘汰的工具要进行分类、清点、封存和报废处理。

2.施工单位应对工具的处置进行回收和再利用,提高工具的使用效益和节约成本。

工程工具管理制度

工程工具管理制度

工程工具管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范工程施工现场的工程工具管理,保障施工安全,提高工程质量,制定本制度。

本制度依据国家有关法律法规、标准和规范,结合我司实际情况制定。

第二条适用范围本制度适用于我司所有工程施工现场的工程工具管理工作。

第三条领导责任公司领导层要高度重视工程工具管理工作,明确工作责任,保障施工现场的工程工具管理工作得以顺利开展。

第二章工程工具的购置和使用第四条工程工具的规范购置1. 我司采购的工程工具必须具有合格证书,并在使用前进行验收检查,确保其质量符合要求。

2. 工程工具的购置要慎重选择,不得购买假冒伪劣产品,确保工程施工的安全和顺利进行。

第五条工程工具的使用管理1. 工程工具必须由具备相关资质和技术的人员管理和使用,未经培训不得擅自使用工程工具。

2. 使用工程工具时要按照操作规程进行操作,确保施工过程中的安全和顺利进行。

第三章工程工具的保养和维修第六条工程工具的保养要求1. 工程工具的保养要定期进行,确保工具的整洁和正常使用。

2. 使用过程中发现工具有破损或损坏的情况要及时通知管理人员,进行维修或更换。

第七条工程工具的维修1. 工程工具的维修必须由具备相关技术和资质的人员进行,禁止擅自拆解或修理工程工具。

2. 工程工具维修后要进行验收,确保工具的完好和正常使用。

第四章工程工具的存放和保管第八条工程工具的存放管理1. 工程工具必须存放在指定的仓库或存放场地,要做到整齐有序,防止混乱和丢失。

2. 存放场地要做好防火、防水、防盗等安全管理措施,确保工具的安全。

第九条工程工具的保管1. 工程工具的保管必须有专人负责,不得私自借用或挪用工具。

2. 使用完工程工具后要及时清洁和归位,确保工具的完好和整洁。

第五章工程工具的清点和盘点第十条工程工具的清点管理1. 工程工具要定期进行清点,确保数量和种类的一致性。

2. 清点时要与台账进行比对,确保数据准确无误。

第十一条工程工具的盘点1. 工程工具的盘点要由专人负责,确保每件工具都经过盘点。

工治具管理及申请办法

工治具管理及申请办法

1目的对治、工具进行有效的控制,及时向使用部门提供符合要求的治、工具,以保证生产的正常运行。

2适用范围适用于各部门用于产品制造及辅助生产的所有治、工具管理。

3职责3.1工程部:负责冶、工具的管理及维修并负责治具的设计。

3.2采购部:负责冶具材料、工具的采购。

3.3各部门负责冶、工具的日常保养。

3.4财务部:负责冶、工具台账4工作流程《治具设备申请表》4.1责任部门表单/附件管制重点各部门节省材料及人工成本工程部经理采购部工程部、使用部门NGYES 财务部使用部门使用部门工程部工程部使用单位、工程部、总经理出库单《工具台帐》按要求使用注销台帐注销台帐4.2治具责任部门使用部门使用部门工程部材料采购表单/附件《治具设备申请表》图纸管制重点具体要求采购部采购明细物料采购及时,价格合生产部NG使用部门、工程部按使用要求验使用部门细心使用保管5控制要求5.1治具5.1.1治具的申请5.1.1.1各部门工作中如需治具,向工程部提出申请并填写《治具设备申请表》。

5.1.2治具的设计制作5.1.2.1工程部负责治具的设计制作和对治具的可操作性进行评估,如可行,进行设计,在需外协时,经工程部审核后交给采购委外制造。

5.1.3治具的验证治具制造出来后,由使用部门及工程部共同验证治具,验证合格后投入使用并登记。

5.1.4治具的使用和保管5.1.4.1验证合格的治具,交工程部登记后投入使用。

5.1.4.2使用部门必须按使用规定,细心使用和保养,不得擅自拆卸,不得丢失附件。

5.1.4.3使用部门定期对治具进行点检,发现磨损或影响产品质量要立即将其送交工程部处,工程部将工具修好后返还使用部门5.1.4.4当治具不再使用时,由使用部门自行保管,以备下次再用。

5.1.6治具的维修与报废5.1.6.1治具在使用中,由于磨损与变形,使治具不能满足使用要求时,由工程部负责治具维修,维护后验证合格方可使用。

6.1.6.2正常磨损消耗造成的治具报废,由PE负责鉴定并记录。

治工具管理办法

治工具管理办法

1.目的规范公司治工具的管理,确保生产能够顺利进行。

2.范围适用于公司所有治工具的管理。

3.职责:3.1生产部:负责治工具的日常保养及使用管理。

3.2工程部:负责治工具的制作、报价、状态巡视、维修及报废的确认管理。

4.作业内容:4.1治具的申请4. 1.1新产品在试产前所需的治工具,由工程部提前制订完成备用。

4.1.2工艺改变、生产订单增加,扩大生产规模、原有治具损坏、失效不可用等,由所需部门主管填写《治工具申请表》,经工程经理审批后安排治工具的制作。

1.2治具的制作1. 2.1治具工程师,应根据工艺要求和实际操作,设计出合理的、效高的治工具。

4. 2.2工程部依据设计方案提出零件采购需求,待购入所需零部件后依据投计方案制作。

5. 2.3治工具制好后,由工程部及生产部共同验收,以检验加工后产品之规格是否能满足品质检验的要求。

1.3治工具的管理1. 3.1治具工程师对确认OK的治工具按《治工具编号原则》进行编号登记,要求标明治工具的用途、使用产品等。

4. 3.2工程部应填写《治工具领取登记表》,将编完号的治具统一交到生产部,同时生产负责人需在《治工具领取登记表》上签收;5. 3.3治工具在使用过程中,由生产部负责日常保养和管理。

如发现因治工具异常造成产品有不良缺陷时,应立即通知工程部进行处理。

1.4治具的使用和保养1.4.11生产部的负责人,定期对存放的治工具定期做好保养工作,保养内容包括清洁、加油、润滑等。

1.4.2生产部对使用中的治具,要按照规定使用,不得损坏、更改、确保治工具的完整性和适用性。

1.4.3治工具操作员每天应对使用中的治具做好保养工作,保养内容包括清洁、加油、润滑。

1.4.4治具的极限寿命一般为20万次,治具在正常情况使用下每IoOOOT2000次为一个点检周期。

1.5治具的维修、报废处理4.5.1生产部将需要维修的治具交到工程部进行维修。

4.6.2治具经多次修复后无法继续使用,或精度达不到要求时,生产部应将治具退回工程部,由工程部进行确认,提出报废,并回收可利用之零部件或材料。

工程部维修工具管理制度

工程部维修工具管理制度

工程部维修工具管理制度第一章总则第一条为规范工程部维修工具的使用和管理,提高工作效率,保障员工的人身安全和工作环境的卫生,特制定本制度。

第二条工程部维修工具管理制度适用于工程部门所有的维修工具的领用、使用和归还等方面的管理工作。

第三条工程部维修工具管理制度的制定和执行的负责单位是工程部门主管领导。

第四条工程部维修工具管理制度的具体操作负责人为工程部门的工具管理员。

第五条工程部维修工具管理制度应当遵循“依法合规、科学管理、规范操作、安全优先”的原则。

第六条工程部维修工具管理制度的内容应当符合相关的法律法规和公司的规章制度。

第七条工程部维修工具管理制度的内容应当不得违反国家法律法规、公司规章制度和职业道德。

第八条工程部维修工具管理制度应当做到规范、透明、公平、公正。

第九条工程部维修工具管理制度应当加强对员工的教育培训,提高员工的工作意识和责任心。

第十条工程部维修工具管理制度应当建立健全相应的纪律惩处机制,对违反规定的人员给予相应的处罚。

第二章维修工具的管理第十一条工程部维修工具应当统一存放在指定的仓库或者柜子中。

第十二条工程部维修工具应当分类存放,按照种类、型号等因素进行合理排列。

第十三条工程部维修工具的存放应当做到整齐、清洁、干燥,定期进行检查和清理。

第十四条工程部维修工具应当有专门的人员负责保管和管理,保证工具的完好无损。

第十五条工程部维修工具应当定期进行检查和维护,并做好维护记录。

第十六条工程部维修工具在使用时应当检查工具的完好性,如有损坏或者问题,应当及时报告并更换。

第十七条工程部维修工具在使用完毕后应当及时清洁和整理,恢复原状,放回指定位置。

第十八条工程部维修工具应当按照规定的程序进行领用和归还,不得私自擅自使用。

第十九条工程部维修工具的领用和归还应当由指定的人员进行审批和监督。

第二十条工程部维修工具的报废应当按照相关的程序进行,不得随意处理。

第三章维修工具的使用第二十一条工程部维修工具的使用应当按照规定的程序进行,不得私自擅自使用。

工地工具类管理制度

工地工具类管理制度

工地工具类管理制度一、总则为了规范工地工具的管理,提高工作效率和安全性,确保施工项目顺利进行,制定本管理制度。

二、工具管理范围本制度适用于工地内所有工具设备的管理,包括但不限于手工工具、电动工具、机械设备等。

三、工具管理责任1. 工地项目经理负责全面监督和管理工具设备的使用情况。

2. 施工单位工具管理员负责具体工具的清查、登记和归还。

3. 工地施工人员要正确使用工具设备,并做好日常维护保养。

四、工具设备的采购和入库1. 工地项目经理根据施工需要确定工具设备种类和数量,制定采购计划。

2. 采购部门负责与供应商洽谈及签订采购合同。

3. 带有生产厂家、编号等信息的工具设备入库时应登记入账,确保库存清晰可视。

五、工具设备的领用和归还1. 工地施工人员需根据需要填写领用申请,经工具管理员确认后方可领用。

2. 领用的工具设备要注意安全使用,使用完毕后应及时清洁、归还。

3. 工具管理员应每日进行工具设备的清查,确保库存的准确性。

六、工具设备的保养和维护1. 工具设备的保养维护应按照设备说明书上的规定进行,保持设备的良好状态。

2. 每个月定期对工具设备进行检查,发现问题及时上报并进行维修处理。

3. 超过性能使用期限的工具设备应及时淘汰更新,不得强行使用。

七、工具设备的使用规范1. 工地施工人员在使用工具设备时应穿戴好安全防护用品,并遵守操作规程。

2. 严禁借用、私接、乱堆放工具设备,一旦发现违规行为将进行严肃处理。

3. 使用工具设备时发现异常情况应及时停机检修,确保人员和设备的安全。

八、工具设备的盘点和报废1. 每年对工地内的工具设备进行盘点核对,发现差异及时调整。

2. 有严重质量问题、无法维修的工具设备应及时报废处理。

3. 报废的工具设备应按照相关规定进行处理,禁止私自处理或外流。

九、工具设备的保管和存放1. 工地仓库应根据工具设备的种类和用途进行分类存放,确保整洁有序。

2. 已经使用过的工具设备应进行清洗、消毒后整理归位,不得杂乱堆放。

治工具管理办法

治工具管理办法
(2) 工程單位做成治工具改造修理圖後,與申請使用單位檢討確認之。
(3) 呈部主管核准承認後,始得開始改造修理。
文件
類別
文件名稱
文件編號
治工具管理辦法
版次
A0
管理辦法
生效日期:
頁次
(3)-(3)
2.1.3治工具廢棄
(1) 廢棄時機
(A) 治工具因破毀或耗損,致不能使用且不能修理時。
(B) 該製品停止生產,且不適用其他製品時。
類別文Leabharlann 名稱文件編號治工具管理辦法
版次
A0
管理辦法
生效日期:
頁次
(2)-(3)
1.5 相關辦法
1.5.1 採購作業管理辦法
2.作業內容
2.1 管理方法
2.1.1 申請製作
申請製作程序方法如下:
(1) 申請時機
(A) 製造新製品時
(B) 補充所需治工具時
(C) 其他有需要新製作治工具時
(2) 申請使用單位填製治工具製作「治工模具需求單」(附件1),並將其使用目的簡要說明,呈部主管核准承認後,向工程單位委託設計製造。
(C) 因製品設計變更,且不適用其他製品時。
(D) 因生產方式改善,且不適用其他製品時。
(2)由使用單位開出「報廢申請單」申請報廢,轉设备簽核確認﹐報廢最終核決依據「核決權限表」。
(3) 工程單位作最終確認是否報廢或轉重修。
2.2 治工具帳卡
2.2.1 工程單位應設置「治工模具總覽表」(附件2)。
2.2.2 在新製作完成的同時,填製「治工模具總覽表」,並於改造、修理、廢棄時記錄其有關事項。
(3) 文件遺失、補分發之申請
(4) 文件修改、廢止之審議
1.3.2 管理部

《治具管理办法》.docx

《治具管理办法》.docx

《治具管理办法》.docx1:一:治具管理范围:1.1 治具的定义:治具指用于固定、保持、定位、导向工件或工具的装置、工具及配件。

1.2 治具的分类:按照用途和结构分为加工治具、检测治具和装配治具。

1.3 治具的管理:对治具进行全生命周期的管理,包括采购、接收、使用、保养和报废等环节。

二:治具管理流程:2.1 治具采购流程:2.1.1明确治具需求及技术要求;2.1.2制定采购计划并编制采购申请;2.1.3选择供应商并签订合同;2.1.4验收治具并办理入库手续。

2.2 治具使用流程:2.2.1领用治具前进行登记;2.2.2使用治具时按照使用说明进行操作;2.2.3使用完毕后进行清洁和归位。

2.3 治具保养流程:2.3.1根据治具的型号和使用情况确定保养周期;2.3.2制定治具保养计划并安排人员进行保养;2.3.3记录治具保养情况并及时更新。

2.4 治具报废流程:2.4.1根据治具状况进行鉴定;2.4.2填写报废申请表;2.4.3报废后进行清理、清册和销毁处理。

2:一:治具管理基本原则:1.1因应用背景的不同,治具的设计、使用、维护等管理原则也会有所差异;1.2治具的管理应确保工作安全、质量和效率。

二:治具管理的基本要求:2.1治具的设计应满足工艺要求和机械性能的要求;2.2治具的选型应根据具体工艺和使用要求进行合理选择;2.3治具的使用应按照规定的操作规程进行;2.4治具的保养应按照规定的周期和方法进行;2.5治具的报废应根据实际情况进行鉴定和处理。

三:治具管理的具体措施:3.1采购管理:3.1.1了解治具的技术要求和供应商情况;3.1.2编制治具采购计划并进行供应商选择;3.1.3确保采购合同的签订和验收的准确执行。

3.2使用管理:3.2.1建立和完善治具使用台账;3.2.2制定治具使用规程并进行培训;3.2.3定期进行治具的检查和维护。

3.3保养管理:3.3.1建立治具保养计划和记录;3.3.2制定保养工作规程;3.3.3定期对治具进行保养及维护。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
5、作业流程:
流程
权责
使用表单
申请
使用单位
请购单
制作
生技组
验收
工程、品管
使用与保管
使用单位、生技组
模治具领用表、治具点检表
维修
生技组
维修申请单
变更
需求单位、生技组
治具变更表
6、作业内容:
6.1治工具的申请:
6.1.1新成立生产单位有治工具需求时。
6.1.2产能扩充,机台、人员增加,原单位虽有治具配备,但不能满足需求时。
《治具点检记录表》FM07219
修订履历表
版次
修订时间
发行时间
修订内容
承办
确认
核淮
A1
2011/2/10
2011.02.11
新版发行
吴志文
曾军
王洪
A2
2011/04/06
2011.04.08
增加治具变更规定、增加治具点检规定
吴志文
曾军
王洪
制作:
吴志文2011.04.06
制作单位:
工程部
审核:
曾军2011.04.06
6.1.3治工具在使用过程中受损(无法修复)或遗失时。
6.1.4有研发新治工具时。
6.2治工具的制作:
6.2.1使用单位依制造过程所需治工具提出书面申请,生技组根据使用单位的申请填写材料的「请购单」自制或者委外制作。
6.3治工具的验收:
6.3.1治工具制作完成后,由工程部和品管部对治工具尺寸、实际试用进行验收确认,建档编号并在治具贴上治具标签。
变更日期:
核准:
王洪
核准日期:
2011.04.07
(本档不得擅自涂改或影印)FM0402A1
炫兴(煜兴)电子有限公司
文件编号
页次
第1页,共2页
文件名称
治工具管理规范
版次
A2
1、目的:
建立治工具管理依据,维持治具的精确度,籍以提高生产效率,确保产品之品质。
2、范围:
本公司制程中所有治工具。
3、定义:
治工具:用于设备上固定产品ห้องสมุดไป่ตู้方便生产之工具、用于检测产品功能之治具。
4、职责:
4.1参照作业流程
注:生技组发放治工具后需记录于《模治具领用记录表》。
6.4.2生技每日早上上班需对测试治具之部件做点检,点检情况需记录在《治具点检记录表》内。
6.5维修:
6.5.1治工具的维修:治具损坏时,需要使用单位通知生技人员来维修。治具缺损或需要更换部件时需填写《维修申请单》和《工程部生技组派工单》。
6.6变更:
6.3.2治具标签样式:
炫兴(煜兴)电子有限公司
文件编号
页次
第2页,共2页
文件名称
治工具管理规范
版次
A1
6.4治工具的使用与保管:
6.4.1使用单位为治具的暂时管理单位,使用单位根据生产安排向生技组领取相应的治工具进行生产,长期生产机种之对应治工具可由使用单位保管,如超过2周未使用之治工具需退回生技组保管,生技组需将治工具清洗保养并检查是否完好,然后放入治具架。
6.6.1治工具若在生产中不能保证正常生产时,使用部门或品保部需填写《治具变更表》呈请工程部对其进行变更,生产部与工程部协力完成,禁止未经许可擅自对治具进行改动。
7、相关资料:
7.1相关文件
《维修申请单》FM07213
《工程部生技组派工单》FM07214
《模治具领用记录表》FM07215
《治具变更申请单》FM07218
相关文档
最新文档