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——你是否有强大的学习能力呢？你是否有强大的逻辑与无限耐心呢？你是否想要接触到各个行业最顶尖的优秀人才呢？欢迎来到咨询公司！什么是咨询公司?

咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司，接收托付者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。咨询公司是关心企业和企业家，通过解决治理和经营问题，鉴不和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营治理知识和经验的专家组成，深入到企业现场，与企业治理人员紧密配合，运用

各种科学方法，找出经营治理上存在的要紧问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的缘故，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实进展的一种改善企业经营治理的服务公司。

咨询公司的任务有什么?

其任务要紧有：

一是关心企业发觉生产经营治理上的要紧问题，找出缘故，制定切实可行的改善方案；

二是指导改善方案的实施；

三是传授经营治理的理论与科学方法，培训企业各级治理干部，从全然上提高企业的素养。

世界闻名咨询公司（2011年排名）

1 Bain & Company Boston, MA

2 The Boston Consulting Group, Inc. Boston, MA

3 McKinsey & Company New York, NY

4 Analysis Group, Inc. Boston, MA

5 The Cambridge Group Chicago, IL

6 Deloitte Consulting LLP New York, NY

7 Oliver Wyman New York, NY

8 A.T. Kearney Chicago, IL

9 Triage Consulting Group San Francisco, CA

10 Censeo Consulting Group Washington, DC

11 West Monroe Partners Chicago, IL

12 Cornerstone Research San Francisco, CA

13 PricewaterhouseCoopers LLP (Consulting Practice) New York, NY

14 Alvarez & Marsal New York, NY

15 Trinity Partners, LLC Waltham, MA

16 Booz & Company New York, NY

17 Milliman, Inc Seattle, WA

18 Strategic Decisions Group Palo Alto, CA

19 PRTM Waltham, MA

20 Gallup Consulting Washington, DC

21 PwC's Diamond Advisory Services Chicago, IL

22 Health Advances, LLC Weston, MA

23 Strategos Chicago, IL

24 The Brattle Group Cambridge, MA

25 Monitor Group Cambridge, MA

一些咨询公司的比较：

（1）麦肯锡

麦肯锡是全球最有实力的咨询公司之一。其办公室和办公室遍布全球，提供企业治理咨询服务。麦肯锡牛气哄哄的名气让咨询顾问的身价倍升。来自全球81个国家，9000多名顾问，平均每人45万年薪。其客户同样如此牛气哄哄，像百事高，AT&T，通用，IBM和大众，差不多上麦肯锡的顾客。

由于许多顾问最后都流向各大知名企业，因此麦肯锡与各大机构的CEO有长期的合作关系。

专业领域：麦肯锡是一家战略治理公司。顾问们通常致力于为各大企业打造长期的进展战略，产品定位，或是运营策略。大多情况下，顾问们都直接与客户企业的高级职员打交道。

优点：麦肯锡在业界名声威望，在咨询界排名第一。麦肯锡的业务遍布全球，这意味着能够接触多元文化且长期旅行（公司65%的收入都来自海外）。由于长期稳定的合作关系，顾问们都有一流的职业前景。

缺点：不是每个人都能坚持到最后。在公司“不进则退”的策略下，通常只有1/11的人能最终成为合伙人。从助理顾问开始，

一般需要6年的磨炼——而合伙人也需要6年的时刻才能晋升为总监。只是，请认真考虑一下，你是否情愿长期差旅，否则麦肯锡也许非你首选。

短板：性不卑视在公司里依旧根深蒂固。麦肯锡前职员Suzanne Porter声称，即使拥有出色的表现，公司内部的性不卑视依旧使得她无法获得晋升，因此，麦肯锡还一度陷进诉讼。

（2）贝恩

经历了90年代的清算和几近破产，贝恩摆脱了官司的阴影，重新回到了业界的巅峰。与麦肯锡和波士顿齐名，挤身于世界顶级咨询公司的行列。贝恩是众多咨询公司存在女高层的一家，董事会主席Orit Gadiesh确实是明证。那个地点有5000名咨询顾问。专业领域：贝恩是战略咨询的翘楚，并拥有丰富的国际背景。与众多战略咨询公司不同，贝恩致力让咨询建议立见功效。Gadiesh 女士讲，一切都必须“立见成效”。

优点：面对强劲的竞争对手，贝恩公司拥有更细致、更合客户心思的直觉与视野，同时鼓舞友好环境并视之为价值所在。与“贝恩”的亲热接触，贝恩职员的才艺派对，其中就有人演奏了《小夜曲》。内部职员讲酬劳不错而且每年15%增长。

缺点：贝恩职员必须正装示人同时长期差旅。工作时长也需要有心理预备——顾问们极有可能需要每周末加班一天或搭乘飞机。短板：有人（悄悄地）讲，Gadiesh女士的粉红衣饰和夸张的珠宝饰品，看起来不像是最高决策者的作风。

（3）波士顿咨询

相比业界咨询公司大多使用相同的研究方法和咨询方案，让波士顿引以为傲的是他们为每一位客户查找相适应的研究方法并量身订造全新的咨询方案。波士顿最为人道的是它的“波士顿矩阵”，那个战略咨询工具能够指示企业盈利与市场份额的关系。波士顿拥有4400名咨询顾问。

专业领域：作为一家战略治理公司，波士顿以矩阵和图表分析战略问题著称。自1985年起，波士顿在东欧的业务已见成效，尤其是授权与私有化问题上，更有独到的视角。

优点：波士顿特不关注工作生活的平衡，相比业内实力相当的麦肯锡和贝恩，波士顿职员的工作时长相对较短——每周平均55个小时——顾问们每个月还能够享受一下属于自己的周末生活。缺点：波士顿“凡事细致”的做事风格让顾问增加了许多工作量。公司每年花红需看个人表现，那确实是意味着，假如你表现不出色，那该年的花红就没了。