生产准备部岗位职责.doc

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车间生产部岗位职责范本

车间生产部岗位职责范本

车间生产部岗位职责范本一、生产计划制定与执行1.负责编制车间生产计划,确保生产任务的合理安排和执行。

2.与其他部门协调沟通,获取所需物料的准确数量和时限。

3.监督和指导生产过程中出现的问题,并及时采取解决措施,确保生产计划的顺利进行。

4.定期调整生产计划,根据实际情况进行灵活调整。

二、设备管理与维护1.负责车间设备的日常管理及维护工作。

2.定期检查设备的工作状态,及时发现并处理设备故障。

3.协调维修人员对设备进行维护保养,确保设备的正常运转。

4.提出设备更新或技术改进的建议,以提高生产效率和质量。

三、生产现场管理1.负责车间生产现场的管理和组织工作。

2.监督生产操作的符合工艺标准和质量要求。

3.组织调配人力资源,保证生产进度的及时完成。

4.制定并推行相关的生产规范和作业指导书。

5.负责安全、环境和职业健康管理,保障员工安全和劳动条件。

四、质量控制与改善1.制定并执行质量控制计划,确保产品质量符合要求。

2.组织并参与产品质量检验和故障分析工作,及时发现并纠正产品质量问题。

3.推动质量改善活动,提出并实施质量改进措施。

4.培训员工质量意识,促进全员质量控制和持续改进的文化建设。

五、人员管理与培训1.制定并实施车间人员管理制度和工作绩效考核办法。

2.组织并参与招聘、培训、绩效评估和离职等人力资源管理工作。

3.指导和培训新员工,提高他们的技能和专业素质。

4.建立和维护与员工的良好沟通和关系,解决员工的问题和困难。

六、成本控制与效率提升1.制定和执行成本控制措施,降低生产成本。

2.定期对生产过程进行成本分析,找出成本偏高的环节并进行改进。

3.推动工艺改进和工作流程优化,提高生产效率和资源利用效率。

4.提出经济效益分析和改进方案,提升车间整体经济效益。

七、数据分析与报告1.收集、整理和分析车间生产数据。

2.编制并提交生产计划、生产进度和质量报告。

3.解读分析数据,提出问题和改进建议。

4.协助上级领导进行数据分析和决策。

生产准备工岗位职责

生产准备工岗位职责

生产准备工岗位职责生产准备工是一个重要的生产岗位,其职责是负责准备和组织生产线的各项工作。

这些工作包括物料准备、设备准备、人员安排等,确保生产线能够高效运转,保证产品的质量和生产效率。

首先,生产准备工需要负责物料准备。

物料准备是生产线运转的基础,因此生产准备工需要根据生产计划,准确计算和安排所需的原材料和辅助材料,并及时采购和配送至生产现场。

他们需要了解各种物料的特性和用途,确保购买到的物料符合质量要求,并且及时配送至生产线,以确保生产的顺利进行。

其次,生产准备工需要负责设备准备。

生产线上的设备是生产过程中不可或缺的一部分,生产准备工需要了解和掌握各种设备的操作方法和维护要求,确保设备处于正常运转状态。

他们需要与设备维修人员进行沟通和协作,定期检查和维护设备,确保其正常工作。

在生产前,他们需要对设备进行准备工作,例如安装和调试设备,确保设备与生产线的连接和配合。

此外,生产准备工还需要负责人员安排。

生产线上的工作需要有一定的分工和协作,生产准备工需要根据生产计划和工作量的需求,合理安排和调度生产线上的员工。

他们需要了解各个员工的工作能力和经验,根据需求进行人员的调度和培训,确保生产线上的工作能够高效进行。

此外,生产准备工还需要监督生产线上的员工,确保他们按照规定的工艺流程和操作规范进行工作,以保证产品的质量和生产效率。

最后,生产准备工还需要负责生产计划的制定和执行。

他们需要与生产主管和生产计划部门进行沟通和协作,根据公司的生产策略和市场需求,制定合理的生产计划,并及时调整和执行。

他们需要分析和评估生产线上的运转情况,发现和解决生产过程中的问题和难题,以提高生产线的工作效率和质量。

总之,生产准备工是一个非常重要的生产岗位,其职责涵盖了物料准备、设备准备、人员安排和生产计划的制定和执行等方面。

他们需要具备良好的组织和协调能力,严格遵守生产工艺和操作规范,以确保生产线能够高效运转,保证产品的质量和生产效率。

生产部生产准备室工装管理岗岗位说明书

生产部生产准备室工装管理岗岗位说明书

生产部生产准备室工装管理岗岗位说明书岗位名称工装管理岗岗位编号所在部门生产部岗位定员 2 直接上级生产准备室主任岗位工资直接下级无薪酬类型所辖人员无分析日期本职:具体负责工装生产计划、工装采购、工装技术监督和组夹设计管理方面工作职责与工作任务:职责一职责表述:对专用工装订单进行处理工作时间百分比: %工作任务负责对订单上新申请工装及时下达任务频次:次/日用时:小时及时处理订单的借用工装频次:次/日用时:小时负责下发的更改单有制造令号及修理令号的工装及时更换图纸,对库存的工装及时作出处理频次:次/日用时:小时负责对各车间的报废单、更改单及时进行处理频次:次/日用时:小时职责二职责表述:对工装车间负责下达工装生产任务工作时间百分比: %工作任务负责对订单上所申请的工装根据产品生产计划下达任务频次:次/日用时:小时负责根据各车间所申请工装和库存情况下达工装生产任务频次:次/日用时:小时对工装车间当月入库的工装及时处理频次:次/日用时:小时负责对各车间的工装领料单进行核价及批复频次:次/日用时:小时职责三职责表述:平衡各车间当月急需的工装工作时间百分比: %工作任务根据工厂任务,召集各车间平衡当月急需的工装频次:次/日用时:小时编制工装车间的工装平衡表频次:次/日用时:小时随时检查工装车间完成平衡表的情况,即当月的必完品种的完成情况频次:次/日用时:小时职责四职责表述:工装检验保管和现场技术监督工作时间百分比: %工作任务负责工装检验、油封、保管和准确发放频次:次/日用时:小时协调解决工装使用过程中的技术问题频次:次/日用时:小时职责五职责表述:负责组夹管理与设计工作时间百分比: %工作任务负责夹具组装前的准备工作频次:次/日用时:小时负责组夹技术管理工作频次:次/日用时:小时协调与处理组夹技术问题频次:次/日用时:小时职责六职责表述:完成领导交办的其他工作工作时间百分比: %权力:对工装车间下达任务,完成情况有考核权对各车间工具库房、工具计划员有监督检查权相关文件、规章制度制定过程中有建议权对各车间与工装车间可能出现的矛盾有协调权对工装车间入库工装的定额有监督检查权考核指标:工作协作关系:内部协调关系工艺部、各车间外部协调关系任职资格:教育水平大专及以上学历专业机械、经济管理等相关专业工作经验3年以上机加工艺员或工装设计工作经验知识要求掌握机械设计与制造的基本知识、机械制图知识能力要求较高的组织生产和协调处理生产过程中出现问题的能力个性特征细心、严谨生理特征身体健康所需培训工作特点:工作场所一般办公室、生产现场工作方式坐工作时间特征正常工作时间工作环境一般工作环境体力精力消耗正常劳动保护无需特殊劳动保护使用工具/设备计算机、电话、局域网、计算器、文件柜、打印机及其他常用办公用具。

生产准备人员岗位职责

生产准备人员岗位职责

生产准备人员岗位职责人员岗位职责1、运行值班人员,必须严格遵守劳动纪律,认真执行岗位工作制度。

保证安全、经济、满发、多供。

2、运行值班人员,必须经过学习《电业安全工作规程》、《电气运行规程》、生产管理制度等有关部分、以及本职责范围内的设备性能、接线方式的学习,考核合格,经学习3-6个月合格后,由运行部正式任命,才能上岗工作。

3、运行值班人员,必须按照运行部批准的轮值表值班,不得随意调换班次。

特殊情况下,需经运行部批准、方能换班,不得连值两班。

4、运行值班人员,要坚守工作岗位,不得擅离职守。

值班时间要集中精力工作,禁止做与生产无关的事情,需离开主控室时,必须经当班负责人同意。

5、运行值班人员,在值班时间要严肃认真。

电话联系工作要互通姓名,将联系工作的内容复诵无误后认真执行。

对上一级运行值班人员发给的操作命令,应复诵一遍,无误后方可执行。

如命令对设备及人身安全有明显威胁时拒绝执行,并讲明理由,报告发令人的上一级领导。

6、运行值班人员,要根据运行方式、设备状况、季节特点、天气变化等情况,认真检查设备,做好维护工作,以保持设备正常运行。

7、运行值班人员,必须按要求接带负荷,精心操作,勤联系、勤调整。

在改变运行方式和增减负荷之前,要与当值其它专业及时联系,密切配合。

8、当发生事故或设备异常时,值班人员应向当值负责人汇报,按照“事故处理规定”及有关规定,在主值统一指挥下迅速、正确处理。

9、运行值班人员,若有不正确的操作或违章作业,要及时向主值、值长汇报,不得隐瞒,主值并由如实作好记录。

10、运行值班人员,对工具、材料、仪器、运行日志、各种记录薄、安全用具要爱惜和正确使用,妥善保管。

如有损坏、丢失等,应做好记录。

11、运行值班人员,上班前4小时禁止酗酒,否则禁止上班。

12、运行值班人员,凡离开工作岗位半月至一个月(含一个月)者,在重返原岗位值班前,须经过一天以上时间熟悉运行规程、运行方式、设备状况。

离开岗位在一个月以上者,必须经过《电业安全工作规程》、《运行规程》学习考试,合格后方可重新值班。

生产准备工岗位职责

生产准备工岗位职责

生产准备工岗位职责
生产准备工岗位职责
职责范围:1. 负责生产车间设备的检查和维护,确保设
备正常运行,并且随时根据情况进行维修。

2. 协助生产主管
安排生产计划,开展生产准备工作,包括准备原材料、准备零部件和生产工具等。

3. 管理工作区域,确保生产车间的安全,维护生产环境的卫生和良好的秩序。

4. 监督生产流程,在任
务分配和进度控制方面协助生产主管,确保生产计划的顺利执行。

合法合规:1. 遵守国家、地方和企业相关法律法规,确
保生产过程的合法合规。

2. 遵循企业的安全管理制度,确保
生产车间的安全和员工的人身安全。

3. 保护企业的机密信息,避免任何形式的泄露。

公正公平:1. 平等对待所有工作人员,不歧视或偏袒任
何员工。

2. 根据员工的工作表现和能力评定工资、晋升等事项,不受任何形式干扰。

3. 为所有员工提供平等的培训和发
展机会,帮助员工提升工作能力。

切实可行:1. 制定合理、可行的生产计划,确保计划的
执行效率和完成质量。

2. 根据实际情况调整工作安排,确保
生产车间的运作顺畅。

3. 监控资源使用情况,确保最大限度
地利用资源,避免浪费。

持续改进:1. 定期对工作流程和工作绩效进行评估,找
出可改进的地方。

2. 针对评估结果改进工作流程和工作绩效,提高工作效率和质量。

3. 鼓励员工提出改进建议,促进团队
建设和员工发展。

生产部生产准备室组夹工岗岗位说明书

生产部生产准备室组夹工岗岗位说明书

生产部生产准备室组夹工岗岗位说明书岗位名称组夹工岗岗位编号
所在部门生产部岗位定员 5 直接上级生产准备室主任岗位工资
直接下级无薪酬类型
所辖人员无分析日期
本职:具体组装合格的夹具,满足各车间需要及配合车间生产
职责与工作任务:
职责

职责表述:负责根据工装管理的要求和设计进行夹具组装工作时间百分比: %
职责二职责表述:负责现场组合夹具的调试;及时处理组合夹具在使用过程
中暴露的技术质量问题
工作时间百分比: %
职责

职责表述:负责夹具的回收、拆卸、归类整理及工作场地的清理工作工作时间百分比: %
职责四职责表述:负责夹具元件的清洗、归类整理、上架以及组合夹具的登
记、收发工作
工作时间百分比: %
职责

职责表述:完成领导交办的其他工作工作时间百分比: %
权力:
考核指标:
工作协作关系:
内部协调关系各车间
外部协调关系
任职资格:
教育水平中技及以上学历
专业机械等相关专业
工作经验2年以上机械加工工作经验
知识要求掌握公差与配合方面的基本知识,熟悉产品零件的加工、装夹以及定位基准,能进行组
夹结构尺寸换算,熟悉组合夹具的组装及使用程序
能力要求
个性特征细心、严谨
生理特征身体健康
所需培训
工作特点:
工作场所一般办公室、生产现场
工作方式以站为主
工作时间特征正常工作时间
工作环境一般工作环境
体力精力消耗正常
劳动保护工作时需戴手套
使用工具/设备组装工作时使用气动扳手、套筒扳手、锯弓、起子、等工具及清洗机所需记录文档组合夹具借用与归还台帐
备注:。

生产准备工岗位职责模板

生产准备工岗位职责模板

生产准备工岗位职责模板1. 岗位职责概述生产准备工是企业生产过程中紧要的一环,负责准备和组织生产所需的各种资源和设备,以保证生产顺利进行。

本职责模板旨在明确生产准备工的实在职责,规范其工作行为,确保生产流程的高效、安全和符合质量要求。

2. 岗位职责详情生产准备工的实在职责包含但不限于以下内容:2.1 生产资源准备•依据生产计划和工艺要求,准备生产所需的原材料子、辅佑襄助料子、工具和设备,并及时增补和调整。

•保持生产现场的乾净、有序,合理摆放和储存生产所需的料子和设备,遵从安全操作规程,确保作业环境的安全和卫生。

2.2 设备运行和维护•依照操作手册和工艺要求,正确操作和调试生产设备,确保设备在正常运行状态。

•定期检查和维护设备,确保设备的完好和正常使用,及时处理设备故障和异常情况,减少设备故障对生产的影响。

2.3 生产计划与布置•依据生产计划,布置生产任务和调度工作,确保生产进度的有效掌控和执行。

•检查生产设备和工作区域的可用性,及时处理可能影响生产的问题和障碍,保证生产流程的连续性和高效性。

2.4 质量管理与优化•遵守质量管理制度,依照标准操作规程,保证生产过程的质量和符合产品质量要求。

•参加质量问题的分析和解决,提出改进措施,优化生产工艺和流程,提高产品质量和生产效率。

2.5 安全生产与环境保护•遵从企业的安全生产制度和规范,严格执行工作安全操作规程,确保生产过程的安全和员工的健康。

•熟识工作区域的环境保护要求,依照相关法律法规和企业要求,正确处理和处理废弃物和污染物。

3. 管理标准生产准备工应依据以下标准进行管理:3.1 工作纪律•按时上班,定时完成岗位任务,不擅离职守,严禁迟到早退或旷工。

•遵守岗位职责,依照规定的工作流程和标准操作,保证生产过程的质量和安全。

3.2 知识技能•具备相关的专业知识和技能,熟识生产设备的操作和维护。

•连续提升专业本领,通过培训和学习,不绝提高工作效率和质量。

3.3 团队合作•能够与团队成员紧密搭配,共同完成生产任务。

生产准备工岗位职责

生产准备工岗位职责

生产准备工岗位职责生产准备工是一份紧要的工作,它涉及制造业的生产工作的前期准备。

生产准备工供给各种必要的支持,以确保生产线的高效运作。

以下是生产准备工岗位的职责。

1.生产计划订立订立生产计划是生产准备工的重要职责之一、生产准备工应考虑公司销售要求、市场变化、原材料供应、生产线现状等因素,订立合理的生产计划。

生产计划中应明确各阶段的工作流程和生产目标,以便于生产部门更好地布置工作。

2.生产数据分析生产准备工还需要对生产数据进行分析。

他们需要定期检查生产线的数据,了解生产线的产量、质量等情况,并依据实际情况与原计划进行比较分析,发觉存在问题的地方并进行改进。

3.生产工艺分析生产准备工还需要对生产工艺进行分析,以便更好的掌控生产流程。

他们需要了解生产线上的工艺流程、设备设施以及原材料的性质等方面的学问,以确保生产过程中的安全和高效。

4.机器设备管理生产准备工还需要对机器设备进行管理。

他们需要考虑机器设备的参数设置、维护和维护和修理;确保设备正常运转,适时更换损坏的设备,以使生产流程保持稳定。

5.安全管理生产准备工还需要负责生产线的安全管理工作。

他们需要了解关于安全管理的全部政策、法规和程序,执行这些安全管理规定以保证员工的安全。

驾驶员相关的安全要求和规章制度进行监管,并与公司的人力资源部门合作,确保员工安全培训得到适时的落实。

6.协调相关部门工作生产准备工还需要协调相关部门的工作,以确保生产流程的正常进行。

例如,与采购部门沟通原材料的供应量和时间,与维护和修理部门沟通设备的维护和修理和维护等。

7.随时显现紧急情况时立刻实行措施生产准备工还需要随时准备应对突发事件的措施。

例如,当设备有异常时应立刻停机,并通知维护和修理人员进行修理。

总之,生产准备工的职责特别紧要,他们确保生产线的顺畅运行,保障公司在市场竞争中的地位。

最后,生产准备工需要具有良好的沟通本领和团队合作精神,以更好的完成任务,为公司的进展供给有力的支持。

生产准备主管岗位职责(共6篇)

生产准备主管岗位职责(共6篇)

生产准备主管岗位职责(共6篇)第1篇:生产主管岗位职责生产主管岗位职责1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。

组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。

4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。

对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。

7.积极配合产品管理,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。

稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。

第2篇:生产主管岗位职责生产主管岗位职责1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3.生产过程管理:(1)主持车间例会,全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

生产准备队副队长岗位描述

生产准备队副队长岗位描述
神木汇森凉水井矿业有限责任公司
准备队副队长“岗位描述”
岗位名称
副队长
岗位职系
专业管理
所属部门
准备队
岗位定编
3
直接上级
队长
直接下级
班长
下级人数
8
编制日期
岗位工作理念:安全为要,狠抓质量标化
任职资格:
教育水平
-学历:大专
-专业:管理专业
资格认证
-从业资格证:安全资格证
-专业资格证:采煤管理
工作经验
-5年以上基层工作经验
全力配合协作,积极主动完成各项任务
工作内容
负责日常员工劳动出勤考核管理
负责安排每天、每班具体工作任务,根据施工进度安排下一阶段的工作任务
落实工程施工责任人,加强施工现场管理
职责三
职责表述:其他工作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ排
工作内容
安排完成领导交付的其他工作任务
监督该项任务工作的实际情况
岗位工作标准:
严格落实安全质量标准化管理
严格监督实际生产任务进度,合理安排工作内容
培训
-煤矿安全管理培训
-新员工入职培训
岗位应熟知的法律法规:熟悉《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等
本职概述:
职责一
职责表述:协助队长做好安全、质量标准化管理工作
工作内容
加强日常安全理念的宣传教育工作
监督检查施工现场工程质量现状
职责二
职责表述:协助队长抓好全队日常生产及劳动组织管理

电厂生产准备部部岗位职责(共5篇)

电厂生产准备部部岗位职责(共5篇)

电厂生产准备部部岗位职责(共5篇)篇:生产准备部岗位职责生产准备部工作职责1.1.1 部门定位生产准备部负责协调项目及生产之间关系,催办落实领导的指示和决定;负责公司生产岗位设置及人员招聘和培训、生产手册、制度及技术手册、开工原料及条件落实、开工试车方案及试车计划编制、生产准备费用预算控制、产品预销售及售后服务、装置中交质量验收、参与项目设计及供应商审查和生产HSE等生产准备的管理。

1.1.2 部门职责(1) 负责编制生产岗位设置草案、人员需求计划、岗位说明书,协助公司人力资源部门高效、高质量完成人员招聘工作,建设高素质人才队伍;(2) 负责制定生产准备人员培训计划及相关管理考核办法,并组织实施和贯彻执行,培养一支“技术过硬、作风正派、吃苦耐劳、善打硬仗、遵章守纪、高效团结”的员工队伍;(3) 负责生产准备人员考试取证工作;(4) 负责项目生产管理手册、规章制度及技术文件编制;(5) 负责开工原料、公用工程、生产物资、工器具、外部条件落实准备;(6) 成立开工领导小组,制订装置试车方案与开工计划,完成试车报批;(7) 负责组织做好产品预销售工作,建立完成产品售后服务体系;(8) 负责生产准备费用预算及控制;(9) 参与设计文件、订货资料、合格供应商及承包商审查;(10) 参与到货物资质量、施工质量验收,装置中交,重点监督做好关键设备、材料及隐蔽工程质量验收;(11) 加强与项目组相关部门的配合与协调,共同推进项目的进展;(12) 负责本部门HSE工作。

(13) 组织制订项目生产准备管理程序文件和各项工作规定,制定并实施纠正和预防措施;(14) 制定实施本部门的人员培训计划,提高人员适应岗位工作需要的能力,科学、规范和高效地实施本部门的管理工作。

王成军2012-9第2篇:生产准备部职责岗位1.1 生产准备部1.1.1 部门定位生产准备部负责协调项目及生产之间关系,催办落实领导的指示和决定;负责公司生产岗位设置及人员招聘和培训、生产手册、制度及技术手册、开工原料及条件落实、开工试车方案及试车计划编制、生产准备费用预算控制、产品预销售及售后服务、装置中交质量验收、参与项目设计及供应商审查和生产HSE等生产准备的管理。

生产准备工段基本岗位职责

生产准备工段基本岗位职责

生产准备工段基本岗位职责生产准备工段是一个生产过程中非常重要的环节,它负责准备和安排生产所需的各种资源和条件,以确保生产计划的顺利进行。

在生产准备工段中,有一些基本的岗位职责是不可或缺的。

下面将介绍一些常见的生产准备工段基本岗位职责。

1. 生产计划员生产计划员是生产准备工段中非常重要的岗位,其主要职责是根据市场需求和公司产能制定生产计划,包括生产量、生产时间和所需资源等。

生产计划员需要根据市场需求和公司实际情况进行合理的生产计划安排,确保生产能够按时完成并达到产品质量要求。

2. 物料主管物料主管负责在生产过程中准备和管理所需的原材料和零部件等物料,以确保生产能够顺利进行。

物料主管需要保持与供应商的沟通,及时准确地采购所需的物料,并进行库存管理和分类存储。

物料主管还需要参与生产计划的制定,根据生产计划安排物料的供应,以确保生产能够按时进行。

3. 设备维护员设备维护员是生产准备工段中负责设备维护和保养的岗位。

其主要职责是定期检查设备的运行状态,进行维护和保养工作,以确保设备的正常运行。

设备维护员需要及时发现和解决设备故障,并定期进行设备的清洁和润滑等工作,以提高设备的运行效率和延长设备的使用寿命。

4. 生产技术工程师生产技术工程师是生产准备工段中负责生产技术支持的岗位。

其主要职责是研究和分析生产过程中的技术问题,提出改进和优化的方案,以提高生产效率和产品质量。

生产技术工程师需要与生产计划员和设备维护员等岗位密切合作,共同解决生产过程中的技术问题,并进行技术培训和指导,以提高生产员工的技术水平。

5. 质检员质检员是生产准备工段中负责产品质量控制的岗位。

其主要职责是对生产过程中的产品进行质量检查和测试,以确保产品达到质量标准。

质检员需要熟悉产品的质量标准和检测方法,准确地进行质量检验,及时发现和处理质量问题,并提出改进意见,以不断提高产品质量水平。

综上所述,生产准备工段中的基本岗位职责包括生产计划员、物料主管、设备维护员、生产技术工程师和质检员等。

生产准备工岗位职责

生产准备工岗位职责

生产准备工岗位职责
生产准备工岗位职责
职责范围:
1、负责设备、工具等生产物资的保管、维护和检修;
2、根据产品需要,订购原材料和辅助设备,并及时与生产部门协调沟通;
3、确保生产车间及设备的制度保养和日常操作维护;
4、监督并协调生产环节中涉及的各职能部门,保证生产进度和质量,及时解决生产中的问题;
5、及时反馈生产质量和进度情况,向上级领导做出报告和建议,为公司的决策提供参考。

合法合规:
1、严格按照法律法规的规定进行生产安全和质量控制;
2、维护生产设备的安全和稳定运行,确保作业环节符合相关安全操作规程;
3、合法合规地使用公司提供的物资和设备,杜绝任何违规行为。

公正公平:
1、严格按照工作流程和程序,对生产车间所涉及的各方
面工作进行公正公平评估;
2、确保生产数据的真实、准确、完整,对过程进行监督、评估和协调处理,以保证生产进度和质量;
3、对待上司、同事和下属,保持公正公平态度,遵循公
司有关行为规范。

切实可行:
1、根据工作需要,制定合理、科学的工作计划,并按计
划执行,确保实际生产情况与工作计划相符;
2、对生产过程中的各项技术问题及时解决,提取经验教训,持续改进和完善生产设备、方法和制度;
3、建立和完善各项生产数据、文件和档案,以便于各方
了解工作情况,供公司高层决策参考。

持续改进:
1、积极探索新的方法、技术和工作理念,提升生产效率
和质量;
2、坚持本着不断改进的原则,对生产车间涉及的各方面
进行调整、升级和优化;
3、对生产车间所述工作进行总结分析,及时发现生产瓶
颈和问题,并提出并推动解决方案。

生产准备科科长安全职责模版

生产准备科科长安全职责模版

生产准备科科长安全职责模版作为生产准备科科长,安全是我在工作中的首要职责之一。

我将负责确保生产准备科及其相关工作区域的安全,包括安全培训、安全管理和事故预防。

我将采取一系列措施,确保工作环境的安全和员工的健康。

首先,我将组织并提供必要的安全培训和教育,以确保所有员工了解并遵守相关的安全规章制度和操作规程。

我将组织定期的安全培训,包括新员工培训以及员工持续教育,以提高员工在紧急情况下的应急反应和处理能力。

此外,我还将定期组织实施安全演练和模拟演习,以检验和提高员工应对意外情况的能力。

其次,我将制定并实施适当的安全管理制度,确保生产准备科的工作区域符合国家和行业相关的安全标准和法规。

我将建立健全的安全管理体系,包括制定安全操作规程和紧急处置方案,并确保员工严格遵守。

我将组织安全检查和隐患排查,及时发现和消除安全隐患,并跟踪整改情况,确保安全问题得到彻底解决。

另外,我将着重加强对生产设备和设施的安全管理。

我将确保设备和设施的维护和保养工作得到及时和有效的管理,保证其正常运行和安全使用。

我将建立设备巡检和维护记录,记录设备故障和维修情况,并及时报告上级主管,以便及时采取必要的维修和改进措施。

总之,作为生产准备科科长,我将全力以赴确保工作区域的安全和员工的健康。

我将组织安全培训和教育,建立安全管理制度,加强设备的安全管理,以提高员工的安全意识和应急反应能力。

只有确保安全,才能保证生产准备科的工作顺利进行,为企业的发展做出贡献。

最后,我将与其他部门密切合作,共同努力,确保整个企业的安全工作取得实际成效。

我将与安全监管部门建立良好的沟通渠道,及时了解并遵守相关的安全法规和政策。

我将与员工建立良好的沟通和合作关系,鼓励员工积极参与安全管理,并及时提供安全建议和意见。

我将作为一个领导者,身体力行,以身作则,引领员工做好安全工作,共同创造一个安全、稳定和高效的工作环境。

生产准备(炉料投放、回炉料投放、垃圾清理、司机)岗位职责

生产准备(炉料投放、回炉料投放、垃圾清理、司机)岗位职责

生产准备(炉料投放、回炉料投放、垃圾清理、司
机)岗位职责
生产准备岗位职责:
1. 炉料投放
负责将原料、矿料及废旧金属等物资按照工艺要求投入炉内,
确保投放顺序合理,数量准确,质量符合标准,检查炉料进料口是
否畅通,是否存在卡料情况,协调车间其他岗位确保生产进展顺畅。

2. 回炉料投放
负责将回炉料分拣、分类、清理,按照工艺要求投入炉内,协
调车间其他岗位做好固定物料投放的交接工作,严格按照制度进行
操作,确保回炉料的使用量、投放顺序和投放时间符合标准,保障
生产安全。

3. 垃圾清理
负责对生产现场进行垃圾、废料清理,并对生产过程中产生的
废物进行分类,确保废弃物来源明确,便于后续的处理和回收利用。

同时要定期检查垃圾处理设施的运行情况,及时进行维护和检修,
保证设备的正常运转。

4. 司机
负责车辆的驾驶和操作。

需要确保车辆的安全性和可靠性,遵
守交通规则和公司规章制度,合理安排行车路线,确保运输过程安
全有序,在车辆维修保养、加油加气、提货送货等方面保持良好沟通,按时完成车辆的维护保养工作。

总而言之,生产准备岗位在生产车间中扮演了非常重要的角色,要严格按照制度进行操作,确保生产稳定、安全、高效的进行。

生产准备工段基本岗位职责

生产准备工段基本岗位职责

生产准备工段基本岗位职责
生产准备工段是产品制造过程中不可或缺的一个环节,它的主
要职责是协助生产工段做好准备工作,确保生产过程的顺利进行。

下面就是生产准备工段的基本岗位职责:
1. 开机操作员:该岗位的主要职责是负责设备的开机操作,包
括检查设备状态是否正常,启动设备并进行初始设置,确保设备顺
畅运转。

同时,还需要对设备进行简单的日常维护和保养,确保设
备的正常运行。

2. 配料员:该岗位的主要职责是根据生产计划和生产工艺流程,配制生产所需原材料的配方和数量,并进行称量和混合,确保原材
料的使用量和质量符合要求。

3. 装模工:该岗位的主要职责是负责生产准备工作中涉及到的
模具安装、调试和更换,确保模具的准确性和稳定性。

4. 设备调试员:该岗位的主要职责是根据生产工艺要求,对设
备进行调试和优化,以确保设备的良好运行状态和产品质量的稳定性。

5. 保洁员:该岗位的主要职责是保持生产车间的卫生,打扫生
产场地、设备、工具等,并按照规定进行垃圾分类和处理,确保生
产车间的整洁和安全。

6. 原材料保管员:该岗位的主要职责是负责原材料的接收、检验、存储和发放,确保原材料的安全、清洁、完整和稳定供应。

总之,生产准备工段是保证产品质量和生产效率的重要环节,
各岗位之间需要紧密协作,以达成一个共同的目标。

生产准备部门岗位职责(精选12篇)

生产准备部门岗位职责(精选12篇)

生产准备部门岗位职责(精选12篇)生产准备部门岗位职责 1①负责公司生产及设备的`自动化改造,包括对现有设备的自动化改造,以及新产品的自动化生产开发,提高自动化程度;②寻找设备制造厂商对接,根据生产工艺合作完成非标自动化设备开发;③生产线自动化设备设计及规划。

生产准备部门岗位职责 21、在企业负责人的领导下,负责主持企业的安全生产的日常工作。

具体落实企业负责人的各项职责内容。

2、认真宣传贯彻国家、某某、某、建筑行业主管部门和劳动安全监督行政主管部门颁发的法律、法规及规范性文件。

3、负责制定企业安全工作计划、方针目标及年度总结工作。

4、负责召开企业安全工作会议。

5、行使企业制度规定范围内的奖惩权。

6、协助领导组织安全活动和检查,指定或修改安全生产管理制度,负责编写企业内部安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。

7、对广大职工进行安全教育,负责特种作业人员的'委托培训工作。

8、定期进行安全生产检查,监督检查下属公司项目经理部的安全管理工作。

9、参加施工组织设计、施工方案的会审,参加生产会,掌握信息,预防预测事故发生的可能性。

10、参加暂设电气工程的设计和安全验收,提出具体意见,并监督执行。

参见自制的跋涉型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收,合格后批准使用。

11、参加一般及大、中异型特殊脚手架的安装验收,发现问题后,监督有关部门或人员解决落实。

12、深入基层研究不安全动态,提出改正意见,制止违章,有权停止作业。

13、协助领导,监督安全保证体系的正常运转,对存在问题的单位,要及时想领导汇报。

督促解决。

14、鉴定新型劳动保护用品,并监督其使用。

15、凡进入现场的单位或个人,安全人员有权监督其是否符合现场及上级的安全管理规定,发现问题立即责其改正。

16、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品,并知道工人正确使用。

17、参加伤亡事故的调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报,协助领导对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。

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生产准备部岗位职责4
生产准备部工作职责
1.1.1部门定位
生产准备部负责协调项目及生产之间关系,催办落实领导的指示和决定;负责公司生产岗位设置及人员招聘和培训、生产手册、制度及技术手册、开工原料及条件落实、开工试车方案及试车计划编制、生产准备费用预算控制、产品预销售及售后服务、装置中交质量验收、参与项目设计及供应商审查和生产HSE等生产准备的管理。

1.1.2部门职责
(1)负责编制生产岗位设置草案、人员需求计划、岗位说明
书,协助公司人力资源部门高效、高质量完成人员招聘工作,建设高素质人才队伍;
(2)负责制定生产准备人员培训计划及相关管理考核办法,
并组织实施和贯彻执行,培养一支“技术过硬、作风正派、吃苦耐劳、善打硬仗、遵章守纪、高效团结”的员工队伍;
(3)负责生产准备人员考试取证工作;
(4)负责项目生产管理手册、规章制度及技术文件编制;
(5)负责开工原料、公用工程、生产物资、工器具、外部条
件落实准备;
(6)成立开工领导小组,制订装置试车方案与开工计划,完
成试车报批;
(7)负责组织做好产品预销售工作,建立完成产品售后服务
体系;
(8)负责生产准备费用预算及控制;
(9)参与设计文件、订货资料、合格供应商及承包商审查;
(10)参与到货物资质量、施工质量验收,装置中交,重点
监督做好关键设备、材料及隐蔽工程质量验收;
(11)加强与项目组相关部门的配合与协调,共同推进项目
的进展;
(12)负责本部门HSE工作。

(13)组织制订项目生产准备管理程序文件和各项工作规定,
制定并实施纠正和预防措施;
(14)制定实施本部门的人员培训计划,提高人员适应岗位
工作需要的能力,科学、规范和高效地实施本部门的管理工作。

王成军
2012-9。

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