评估业务流程图
临床评估流程图-
;
/或安全性;
/与预期
• 文献检索&/或
• 临床经验&/或
• 临床调查
;
Yes
产生临床报告
注：蓝字为MEDDEV.2.7.1 Rev.3指南中Annex F部分；黑字部分为MEDDEV.2.7.1 Rev.3指南中非Annex F部分；红字部分为93/42/EEC,Annex部分
·不 F, 4.1, 4.2)
•
以下文件化：
技术文档中应包括临床评估报告和完整的临床数据（MEDDEV.2.7.1 Rev.3/Annex F, 1.2）；
制造商文件化临床评估的目的和范围，并规定所符合的临床基本要求<例如：临床功能、副作用、安全、风
险和受益/与预期用途有关的风险比、目标群体和指示>；（MEDDEV.2.7.1 Rev.3/Annex F, 1.3; 93/42/EEC,
Annex X, 1.1）
临床评估的实施阶段和程序（特别是第5~9章节），对于偏差给出了充分的理由；（MEDDEV.2.7.1
Rev.3/Annex F, 1.4）；
临床评估报告参考格式（MEDDEV.2.7.1 Rev.3/Annex E）
93/42/EEC,Annex部分
7.1 Rev.3/6.2)
中的重大更新。
征收评估流程图
编制整体报告
房屋区位、用途、结构、栋 落排序、层高（住宅：层高、 朝向；商业：进深、开间、
层高）、室内照片
不能入户的贴调查公示（拍 照留存，须有第三方鉴证人
照片）（附表六）
确认整体评估报告，交长沙总部审批 提交价格征收部门签字备案
评估公司向房屋征收部门提交分户初步结果公示（附表 8）
征收部门粘贴分户初步结果（拍照留存）
（评估公司自收到书面异议、书面复核申请 10 日内）
书面异议 书面回复
复核评估
评估结果没变动，书面告知复核评估申请人
评估结果有变动，重新出具评估报告
（被征收人自收到复核报告 10 日内）
有异议
无异议
向评估专家委员会申请鉴定
（评估专家委员会自收到鉴定申请 10 日内）
对评估报告进行审核，出具书面鉴定意见。
.
评估公司有技术错误，应改正错误，评估公司重新出具评估报告
.
评估公司无技术错误，维持评估报告
.
.
根据国务院 590 号令和征收评估管理办法（建房[2011]77 号）—国有土地上房屋征收评估流程
市、县人民政府发征收决定
被征收人选择评估机构 （征收决定公告发布 7 日内）
协商一致确定
协商不成 房屋征收部门组织
少数服从多数 投票决定（附表一）
摇号确定
向评估机构出具委托书和签订委托合同（附表二） 收集资料
确定评估机构（附表三） （任何单位和个人不得干预征收评估工作）
抽签确定 实地查勘
房屋征收部门提供以下资料 权属证书、证明 未经产权登记的认定、处理意见 红线图
征收决定公告
评估公司 收集交易实例
指挥部人员电话 （附表四）
被征收人 联络表
资产评估业务流程图
资产评估业务流程图一、概述资产评估业务流程图是用于描述资产评估过程中各个环节的流程和关联关系的图表。
本文将详细介绍资产评估的业务流程，并按照标准格式进行描述。
二、1. 资产评估申请1.1 客户填写资产评估申请表1.2 客户提交申请表及相关资料2. 资产信息采集2.1 评估师采集客户提供的资产信息2.2 评估师核实资产信息的真实性和完整性3. 资产调查与勘察3.1 评估师进行现场勘察，记录资产的实际情况3.2 评估师与相关人员交流，了解资产的使用情况和价值变动情况4. 数据分析与处理4.1 评估师对采集到的资产信息进行数据分析4.2 评估师运用评估模型和方法对资产进行估值5. 编制评估报告5.1 评估师根据评估结果编制评估报告5.2 评估报告包括资产的评估价值、评估方法和数据来源等内容6. 审核与审批6.1 内部审核：评估师提交评估报告给内部审核人员进行审核6.2 外部审批：评估师将审核通过的评估报告提交给外部审批机构进行审批7. 报告发布与交付7.1 评估师将通过审核和审批的评估报告进行最终的整理和修订7.2 评估师将评估报告交付给客户，并解释评估结果和相关细节8. 跟踪与回访8.1 评估师定期跟踪评估结果的准确性和可行性8.2 评估师与客户进行回访，了解评估报告的使用情况和满意度三、流程图解释资产评估业务流程图中的每一个环节都有其具体的功能和目的。
以下是各个环节的详细解释：1. 资产评估申请：客户通过填写资产评估申请表向评估机构申请资产评估服务。
2. 资产信息采集：评估师负责采集客户提供的资产信息，并核实其真实性和完整性。
3. 资产调查与勘察：评估师进行现场勘察，记录资产的实际情况，并与相关人员交流以了解资产的使用情况和价值变动情况。
4. 数据分析与处理：评估师对采集到的资产信息进行数据分析，并运用评估模型和方法对资产进行估值。
5. 编制评估报告：评估师根据评估结果编制评估报告，包括资产的评估价值、评估方法和数据来源等内容。
资产评估业务流程图
资产评估业务流程图引言概述：资产评估是指对特定资产的价值进行评估和确认的过程，是企业管理和决策的重要依据。
资产评估业务流程图是指资产评估过程中各个环节和步骤的流程图示，通过流程图可以清晰地了解资产评估的整体流程，有助于提高评估效率和准确性。
一、资产评估委托阶段1.1 确定委托方需求：了解委托方的资产类型、数量、评估目的等信息。
1.2 签订评估合同：与委托方签订评估合同，明确评估范围、费用、时间等事项。
1.3 采集资产资料：委托方提供相关资产资料，包括资产清单、财务报表等。
二、资产调查与分析阶段2.1 实地调查：评估师进行实地调查，了解资产状况、使用情况等。
2.2 数据分析：对采集到的资产资料进行分析，确定评估方法和模型。
2.3 风险评估：评估资产的风险因素，包括市场风险、技术风险等。
三、资产估值与报告编制阶段3.1 选择评估方法：根据资产类型和评估目的选择适当的评估方法。
3.2 估值计算：根据选定的评估方法进行资产估值计算。
3.3 编制评估报告：将估值结果整理成报告形式，包括估值依据、方法、结论等内容。
四、评估结果确认与审批阶段4.1 报告审核：评估师对评估报告进行审核，确保评估结果准确无误。
4.2 委托方确认：将评估报告提交委托方确认，确认评估结果。
4.3 审批流程：评估报告经过相关部门审批，最终确定评估结果。
五、资产评估结果应用阶段5.1 决策支持：评估结果为企业决策提供重要依据，包括资产处置、融资等。
5.2 财务报表披露：将评估结果作为财务报表的重要信息披露。
5.3 风险管理：评估结果有助于企业进行风险管理，保障资产价值和企业利益。
总结：资产评估业务流程图是资产评估过程中的重要工具，通过清晰地展示评估的各个环节和步骤，有助于提高评估的效率和准确性。
各个阶段的细节工作和流程规范都对评估结果的准确性和可靠性起到至关重要的作用，需要评估师和相关人员严格按照流程图执行评估业务。
临床评估流程图
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/或安全性;
/与预期
• 文献检索&/或
• 临床经验&/或
• 临床调查
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Yes
产生临床报告
注：蓝字为MEDDEV.2.7.1 Rev.3指南中Annex F部分；黑字部分为MEDDEV.2.7.1 Rev.3指南中非Annex F部分；红字部分为93/42/EEC,Annex部分
•·不
F, 4.1, 4.2)
以下文件化：
技术文档中应包括临床评估报告和完整的临床数据（MEDDEV.2.7.1 Rev.3/Annex F, 1.2）；
制造商文件化临床评估的目的和范围，并规定所符合的临床基本要求<例如：临床功能、副作用、安全、风
险和受益/与预期用途有关的风险比、目标群体和指示>；（MEDDEV.2.7.1 Rev.3/Annex F, 1.3; 93/42/EEC,
Annex X, 1.1）
临床评估的实施阶段和程序（特别是第5~9章节），对于偏差给出了充分的理由；（MEDDEV.2.7.1
Rev.3/Annex F, 1.4）；
临床评估报告参考格式（MEDDEV.2.7.1 Rev.3/Annex E）
93/42/EEC,Annex部分
7.1 Rev.3/6.2)
中的重大更新。
资产评估流程图
资产评估流程图一、背景介绍资产评估是指对企业、个人或者组织拥有的各种资产进行评估、估值的过程。
通过资产评估，可以了解资产的真实价值，为企业的决策提供参考依据。
资产评估流程图是一种可视化的工具，用于展示资产评估的各个环节和步骤，以及它们之间的关系和顺序。
二、资产评估流程图以下是资产评估的标准格式流程图，详细描述了资产评估的各个步骤和环节。
1. 资产评估申请- 申请人提交资产评估申请表，包括评估目的、资产类型、评估时间等信息。
- 资产评估部门接收并登记申请，并安排评估人员。
2. 资产信息采集- 评估人员与申请人沟通，了解资产的基本情况和评估需求。
- 评估人员采集相关的资产信息，包括资产证明文件、财务报表、市场研究数据等。
3. 资产调查与核实- 评估人员对资产进行实地调查，了解资产的实际状况和价值。
- 核实资产的所有权、权益以及相关的法律文件和合同。
4. 资产估值方法选择- 根据资产的类型和评估目的，评估人员选择合适的估值方法，如市场比较法、收益法、成本法等。
- 评估人员根据选定的估值方法，计算资产的估值。
5. 资产估值报告编制- 评估人员根据资产估值方法，编制资产估值报告，包括资产的详细信息、估值方法和计算过程。
- 资产估值报告需要符合相关的法律法规和评估准则，确保报告的准确性和可靠性。
6. 资产估值报告审核- 资产评估部门对资产估值报告进行审核，确保报告的合规性和准确性。
- 审核人员对报告中的数据和计算过程进行核对，确保评估结果的可信度。
7. 资产估值报告发布- 审核通过的资产估值报告由资产评估部门发布给申请人。
- 申请人收到资产估值报告后，可以根据评估结果做出相应的决策和安排。
8. 资产评估结果监测- 资产评估部门可以对评估结果进行监测，了解资产价值的变化和趋势。
- 监测结果可以为企业的战略规划和决策提供参考。
三、总结资产评估流程图清晰地展示了资产评估的各个环节和步骤，包括资产评估申请、资产信息采集、资产调查与核实、资产估值方法选择、资产估值报告编制、资产估值报告审核、资产估值报告发布和资产评估结果监测。
客户信用评估及实施工作流程图可修改全文
标准：要素确认符合企业实际需要
信用评估
B5
B6
A7
B7C7
D7
A8
B8C8
D8
B9E9
B10
程序
《客户基本情况表》、《客户信用等级评分表》、《客户信用等级评定表》
行政部收集客户的营业执照、法定代表人身份证的复印件、财务报表、经营情况等相关资料。
时间
相关标准
制定信用评估方案
B2
A3
B3
C3
D3
A4
C4
D4
程序
信用评估以客户的信用履约记录和还款能力为核心，进行量化的评定，客户信用的登记于每季度根据客户上一季的经营和财务状况评定一次。
每季度1次
信用评估的基本要素：客户的基本情况、管理水平、信用记录、经营情况、货品占有率、送货卸货情况、桶回收情况等等。
标准：信用评分和等级评定严格按照标准进行。
处理评估结果
程序
《客户信用额度和期限列表》
财务部根据资本状况、盈利能力、客户过去和现在的资信状况、信用记录及信用登记等，制定客户的信用限额和期限，灵活进行货款回收；同时要求项目人员根据额度和期限受理订单。
3个工作日
项目人员收集信息分析后，若客户经营状况改善，可向财务部提出调整额度和期限申请，经财务部同意后，可按新的额度和期限受理订单。
可编辑修改精选全文完整版
客户信用评估及实施工作流程与工作标准
单位名称
流程名称
客户信用评估与实施工作流程
层次
2
任务概要
信用评估及实施
部门
节点
业务项目
绩效评估流程图
绩效评估流程图绩效评估是组织中非常重要的一项管理活动，旨在评估员工的工作表现和达成目标的能力。
为了确保评估过程的公正和准确性，制定一个清晰的绩效评估流程图是必要的。
下面是一个标准格式的绩效评估流程图，详细描述了评估过程的各个步骤和相关要素。
1. 确定评估指标- 确定评估的目标和目的- 制定与岗位职责和目标相关的评估指标- 确定评估指标的权重和重要性2. 采集绩效数据- 与员工进行面谈，了解工作完成情况和难点- 采集员工的工作成果和项目报告- 采集同事和客户的反馈意见- 采集其他相关数据，如销售额、客户满意度等3. 评估绩效- 根据评估指标对员工的工作进行评估- 对采集到的数据进行分析和比较- 评估员工在各个评估指标上的得分和表现4. 制定评估报告- 撰写员工的绩效评估报告- 在报告中详细说明员工的工作表现和达成目标的能力 - 提供具体的数据和事实支持评估结论- 报告中应包含评估结果和建议5. 反馈和讨论- 与员工进行绩效评估结果的反馈和讨论- 强调评估结果的准确性和公正性- 听取员工的意见和反馈，解答其提出的问题- 讨论员工的职业发展和改进机会6. 制定改进计划- 根据评估结果和讨论，制定员工的改进计划- 设定明确的目标和行动计划- 提供必要的培训和资源支持- 确定改进计划的时间表和责任人7. 实施改进计划- 监督员工在改进计划上的发展- 提供必要的支持和反馈- 定期评估改进计划的效果- 对改进计划进行必要的调整和修正8. 绩效评估记录和存档- 将绩效评估结果和报告记录在员工档案中- 确保评估记录的保密性和安全性- 定期审查和更新评估记录- 依据评估记录对员工进行奖惩和晋升决策绩效评估流程图的制定和执行可以匡助组织更好地管理员工的工作表现和发展。
通过明确的流程和步骤，可以确保评估的公正性和准确性，为员工提供明确的目标和改进机会。
同时，绩效评估流程图也可以为组织提供数据支持，匡助做出相关的管理决策。
二手车完整评估流程图
输入标题
常用方法之—现行估价法
输入标题
输入标题
输入标题
常用方法之—横向比较法
2
常用方法之—收益现值法
常用方法之—重置成本法
1
4
3
二手车估价方法
A
常用方法之—重置成本法
B
重置成本是指最大限度的参考所要评估对象的新车价格，如果同款式新车停产，、
C
则要参考同品牌相近车型的新车价格，然后再结合使用年限、使用况、手续情况
二手车市场机器上进行查证。另外车证上涉及两个重要的号码：车架号
第一 证件
手车的证件，如果买的是一辆黑车，就算那辆车完美无比，买来有什么
第二 45度角观外
1
专业评估师喜欢45度观察法。就是站在车头、车尾左右，一共4个方位，
2
以45度角去观察车的外观。 这样观察不仅容易看到车子有没有刮痕，还
3
能发现直视时看不到的隐藏凹陷。光线充足时，这样的观察既快又有效。
安全带灯等都是亮的，所有灯亮就是正常。在看到所有的灯都亮了以
后，就再次启动发动机，此时所有灯都应该是灭的，其中安全气囊灯将
在亮起来的一段短时间内自动熄灭，而车门灯则在四门关闭的情况下熄
灭，安全带灯在驾驶座系上安全带时熄灭。
பைடு நூலகம்
第五 挡位
不论自动挡、手动挡，检查挡位都是看二手车一个重要步骤，检查时注
个挡位车子的挫动猛地一下，十分强烈，就是有问题。当然，如果车主
让我们共同进步
202X
放映结束 感谢各位的批评指导！
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谢 谢！
母 爱
母爱是伞，为你遮风挡雨。
母爱是衣，为你送去温暖。
资产评估流程图
资产评估流程图资产评估是一项重要的工作，它可以帮助企业或个人了解其资产的价值和潜在风险。
下面是一份详细的资产评估流程图，以帮助您更好地理解资产评估的过程。
1. 准备阶段：- 收集相关资料：包括资产清单、财务报表、合同文件等。
- 确定评估目的：确定评估的目标，例如确定市场价值、支持财务报表等。
- 确定评估方法：选择适合的评估方法，如收益法、市场比较法、成本法等。
2. 数据收集阶段：- 收集资产信息：收集资产的基本信息，如产权证明、规模、位置等。
- 收集市场信息：收集与资产相关的市场信息，如行业趋势、竞争对手情况等。
- 收集财务信息：收集与资产相关的财务信息，如收入、支出、利润等。
3. 数据分析阶段：- 进行资产估值：根据所选的评估方法，对资产进行估值计算。
- 进行风险评估：评估资产的潜在风险，如市场风险、法律风险等。
- 进行市场分析：分析市场情况，确定资产的市场竞争力和增值潜力。
4. 结果报告阶段：- 撰写评估报告：将评估结果进行整理和归档，撰写评估报告。
- 提供建议和意见：根据评估结果，提供相应的建议和意见，帮助企业或个人做出决策。
- 审核和确认报告：对评估报告进行审核和确认，确保准确性和可靠性。
5. 结果应用阶段：- 决策支持：根据评估结果，为企业或个人提供决策支持，如购买、出售、投资等。
- 资产管理：根据评估结果，制定相应的资产管理策略，最大化资产价值。
- 财务报表：将评估结果应用于财务报表，反映资产的真实价值。
以上是一份资产评估流程图的详细描述，其中包括准备阶段、数据收集阶段、数据分析阶段、结果报告阶段和结果应用阶段。
这个流程图可以帮助您了解资产评估的全过程，并为您在实际工作中进行资产评估提供参考。
请根据实际情况进行相应的调整和修改，以确保评估结果的准确性和可靠性。
客户评估作业流程图
1、营销中心总监对A类B类C类客户进行审批；
2、VIP客户由董事长/总经理进行审批；
营销中心
各部
各部经理区域经理/主管/销售代表
同上
1、营销系统各部相关人员根据客户评估等级，在日常的各项工作中认真贯彻实施；
2、营销总监安排具体实施工作并组织定期抽查。
营销中心
客户评估及分类管理流程
工作流程
责任部门
责任人表单工作来自容NGOKOK
营销中心
各部门
财务部
区域经理/主管/部门经理/销售代表/责任财务人员
《客户资信等级评估表》
1、营销中心各区域经理/主管等相关人员依据公司制定的《客户资信等级评估表》等相关标准对客户进行初评、复评，并每季度对各类客户资格的延续、提报、撤消进行汇总。
各部
部门经理
营销总监
《客户资信等级评估表》、《VIP客户综合评定表》
营销系统各部门经理在管理过程中发现有客户违规或不符合公司要求的可提出修改意见，A类B类C类客户报营销中心总监审批调整，VIP客户由营销总监报董事长/总经理批准。
营销中心
财务部
总监助理
财务经理
同上
营销中心总监助理将客户分类等级资料归档，财务部经理备份保存与财务有关的数据。
2、财务部责任财务人员负责提供客户销售额等数据资料。
3、新合作的客户：按C类级别客户处理，在合作满三个月后，进行评估。
品牌部
办事处
外贸部
财务部
经理
《客户资信等级评估表》
1、品牌部、外贸部及办事处经理依据《客户资信评估表》进行审核；
2、财务部经理依据客户回款诚信及销售额进行审核；
经营委员会
董事长/总经理
资产评估业务流程图
资产评估业务流程图一、引言资产评估是指对特定资产进行评估和估值，以确定其价值和潜在风险。
资产评估业务流程图描述了资产评估的整体流程，包括评估需求确认、资产信息采集、评估方法选择、评估过程实施、评估报告编制和结果反馈等环节。
二、1. 评估需求确认- 客户提出资产评估需求- 评估机构与客户进行沟通，明确评估目的和范围- 确定评估时间和预算2. 资产信息采集- 评估机构与客户签订保密协议- 采集资产相关文件和资料，包括财务报表、合同文件、市场调研报告等- 调查采访相关人员，了解资产情况3. 评估方法选择- 根据资产类型和评估目的，选择适当的评估方法，如市场比较法、收益法或者成本法- 确定评估所需数据和指标4. 评估过程实施- 对采集到的资产信息进行分析和处理- 运用选定的评估方法进行资产估值计算- 进行风险评估和灵敏度分析5. 评估报告编制- 撰写评估报告，包括评估目的、方法、数据来源、估值结果等内容- 报告中应包含评估师的资格证明和签名- 报告需符合相关法律法规和评估行业的规范要求6. 结果反馈- 将评估报告提交给客户，并进行解读和讨论- 根据客户的反馈，进行必要的调整和说明- 客户确认评估结果，并进行后续决策和应对措施三、流程图说明资产评估业务流程图的主要流程包括评估需求确认、资产信息采集、评估方法选择、评估过程实施、评估报告编制和结果反馈等环节。
每一个环节都有具体的任务和操作，确保评估过程的准确性和可靠性。
评估需求确认环节是整个流程的起点，通过与客户的沟通和商议，明确评估的目的、范围、时间和预算等要求。
资产信息采集环节是获取评估所需数据和资料的过程，包括签订保密协议、采集文件和进行调查采访等。
评估方法选择环节根据资产类型和评估目的，选择适当的评估方法，并确定所需数据和指标。
评估过程实施环节是对采集到的资产信息进行分析和处理，运用选定的评估方法进行资产估值计算，并进行风险评估和灵敏度分析。
评估报告编制环节是将评估结果整理成报告的过程，报告中应包含评估目的、方法、数据来源、估值结果等内容，并符合相关法律法规和评估行业的规范要求。
资产评估项目流程图
****资产评估有限公司评估项目执行基本流程一、项目洽谈与委托方就评估项目进行洽谈，初步了解委托方、产权持有者（被评估单位）基本情况，就相关经济行为及其背景、评估目的、评估对象和范围、评估基准日、委估资产的分布情况、评估的时间及收费、客户的期望和特别要求等进行商谈。
二、风险评价评估中的风险分为在评估执业中可能遇到的不确定性因素的多寡，也可以理解为客观合理的完成评估任务的把握程度。
进行风险评价从以下几个方面进行：（一）客户的基本情况；（二）本次评估的经济行为的合法性；（三）是否具备评估的基本条件；（四）客户是否有影响评估结论的具体要求和条件限制；（五）评估机构是否有足够胜任此次评估任务的专业人士；（六）是否有影响评估独立性和客观性的其他因素。
三、签定评估业务约定书四、要求和配合委托方（被评估单位、产权持有者）做好评估的准备工作（一）准备好有关法律文件和经济技术文件等相关资料1、有关经济行为的文件：包括公司董事会关于此次评估的决议等；2、被评估对象的产权证明文件及原始凭证；3、被评估对象原始证明材料，如主要建构筑物和在建工程的单位工程竣工决算书或预算书、主要进口设备进口合同等；4、被评估单位现状及发展概要介绍；5、被评估组织机构图和生产流程图；6、评估基准日被评估的审计报告或会计报表；7、涉及房地产评估的要求提供委托方房屋总平面图和地下管线图等。
（二）对委托方（被评估单位、产权持有者）评估准备工作的要求1、组织力量搞好委托评估范围的资产清查，清查的结果应该是账账相符、账表相符和账实相符；2、对资产清查中的盘盈盘亏应按权限作妥善处理。
在清查处理之后，按要求填好评估申报表；3、评估申报表内各项目与评估范围一致，不重不漏。
五、评估机构的评估准备工作（一）组成评估工作小组：1、根据评估的不同类型，除选派项目经理（注册评估师）以外，还要选派各类评估专业人员及专业小组负责人，组成评估工作小组，以便在分工的基础上进行总体协调工作。
年终绩效评估流程图
Y 《联盟各部年终绩 绩效中心 对考评小组核决 的《联盟各部年终 绩效评估表》进行汇总，形成《联盟 各部绩效评估汇总表》提交绩效考评 小组审核。 审核
提交人力资源
绩效考评 对《联盟各部年终绩效评估汇总表》 小组 审核、签字。 绩效中心 将审定的《联盟各部年终绩效评估 汇总表》提交人力资源中心备案。
估各部门年终 绩效
《联盟各部年终 绩效评估表》
绩效中心 根据收集的目标达成数据，对联盟各 部门的年终绩效进行评估，并形成 《联盟各部年终绩效评估表》，提交 绩效考评小组核决。
N
绩效考评 小组核决
绩效考评 根据具体的绩效评估方案，对提交的 小组 《联盟各部年终绩效评估表》进行 核决、修正，并形成决议。
绩效中心将审定的联盟各部年终绩效评估绩效中心对考评小组核决的联盟各部年终绩效评估表进行汇总形成联盟绩效考评小组成员名单常务副总裁核决绩效考评小各事业部自检年度目标达成状况收集各部门年目标达成的相关数据年终述职报告联盟各部目标达成数据报告联盟各部年终绩效评估表绩效考评小组核决评估各部门年终绩效提交人力资源制定年终绩效评估方案联盟各部年终绩审核每年12月下旬提交绩效考评小组成员名单由联盟常务副总裁审核
年终绩效评估流程图 绩效管理总流程图
对年终绩效
流 程 图
责任人
绩效考评小 组成员名单 各事业部自 检年度目标 达成状况
权 责 说 明
职 责 每年12月下旬提交绩效考评小组成员 绩效中心 名单，由联盟常务副总裁审核。 联盟常务 审批绩效考评小组成员并反馈绩效 副总裁 管理中心，1月初成立绩效考评小组。
《年终述职 报告》
收集各部门 年目标达成 的相关数据
N
常务副总 裁核决
《联盟各部目标 达成数据报告》
资产评估流程图
资产评估流程图资产评估是指对某个实体的资产进行评估和估值的过程，以确定其市场价值或者价值范围。
资产评估流程图是一种图形化的展示资产评估过程的工具，用于清晰地描述评估的各个环节和步骤。
以下是一个标准格式的资产评估流程图的详细说明：1. 开始：流程图的起点，表示资产评估流程的开始。
2. 采集资料：第一步是采集与资产评估相关的所有必要信息和数据。
这些信息可能包括资产的所有权证明、使用权证明、相关合同文件、财务报表、市场研究数据等。
3. 确定评估目的：在采集资料的基础上，评估人员需要明确评估的目的和范围。
评估目的可能是为了确定资产的市场价值、用于贷款抵押、用于税务目的等。
4. 选择评估方法：根据评估目的和资产类型，评估人员需要选择适当的评估方法。
常见的评估方法包括市场比较法、收益法、成本法等。
5. 进行实地考察：评估人员需要对资产进行实地考察，了解其实际状况和特征。
这包括对资产的位置、规模、使用状况、维护状况等进行实地观察和调查。
6. 数据分析和处理：在采集到的数据基础上，评估人员需要进行数据分析和处理，以便得出准确的评估结果。
这可能包括对财务数据进行财务比率分析、市场数据进行市场比较分析等。
7. 评估报告编制：评估人员根据评估结果，编制评估报告。
评估报告应包括评估目的、评估方法、评估结果、评估过程中的假设和限制等内容。
8. 审核和验证：评估报告需要经过审核和验证，确保评估结果的准确性和可靠性。
这可能包括对评估过程中使用的数据和方法进行审查，以及与其他评估人员进行交流和讨论。
9. 最终评估结果：在审核和验证通过后，评估人员得出最终的评估结果。
这是资产评估的核心内容，也是评估报告的重要部份。
10. 结束：流程图的终点，表示资产评估流程的结束。
以上是一个标准格式的资产评估流程图的详细说明。
根据实际情况，具体的步骤和内容可能会有所不同，但总体上符合这个基本的流程。
通过使用资产评估流程图，可以使评估人员和相关人员清晰地了解资产评估的整个过程，提高评估的准确性和可靠性。