第二章 现代教育管理基本概念

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4 管理职能 基本职能:合理组织生产力、维护发展生产关系 具体职能:计划、组织(人员配备)、指导与领导、控制
控制 Controlling
计划 Planning
组织 Organizing
领导 Leading
人员配备 Staffing
案例:迪斯尼的成功
享誉全球的迪斯尼乐园,自1995年7月17日开园以来,每年接待着数百万 慕名而来的游客。事实上,他们的成功之处,不仅在于高科技所提供的 娱乐硬件,更在于其服务质量,核心部分在于迪斯尼的经营理念和质量 管理模式。包括给游客以欢乐,营造欢乐气氛,把握顾客的要求,提高 员工素质和完善服务系统等。
2 教育管理是社会管理的部分,它具有社会管理 的共同特点
① 任何一级教育组织都存在于一定社区环境之中,社区中各 种因素都会对教育组织发生着不同的程度的影响
② 办教育离不开资源,资源来自政府、社会团体、私人自愿 者的投入
③ 教育事业内部必须和谐、平衡的发展
以上这个案例充分体现了管理学计划,组织,指挥,协调和控 制的职能。另外还增加了创新这一额外的重要元素,使迪斯尼 公司全球著名
管理是观念形态的文化,管理行为是受着某种价值观 所支配的
1 文化 定义:是人类在长期的改造自然和自我发展的过程中积淀
而成的观念定势、思维定势和价值定势。 分类:物质文化、精神文化 文化具有文化性
管理者应具备创新能力和高超的领导艺术。领导对未来发展应规划全新 的蓝图,并一次次激励员工。迪斯尼的管理者努力使员工们懂得:这里 所作的一切,都将成为世界娱乐业的主流和里程碑,迪斯尼制定5-10年 中长期的人力资源规划,并每年更新一次。在经营管理中,每年都拨出 足够的经费预算,进行人员培训。
明确岗位职责。“迪斯尼乐园”中的每一个工作岗位都有 详尽的书面职务说明。工作要求明白无误,细致具体,环 环相扣,有规可循,同时强调纪律,认真和努力工作。每 隔一个周期,严格进行工作考评。
重视作用 追求
西方文化下的管理
中国传统文化下wenku.baidu.com管理
一切为了经济利益
要把政治利益放在首位
自由竞争,追求卓越
民主协商,追求和谐
个人主义是内源性动力 集体主义精神的威力
提倡科学的、实证的管理 采取伦理的、说服的和示
方法
范的管理方法
重视理性因素
重视情感因素
过程标准化、规范化
过程重策略的发挥
管理是一种社会实践活动
思考 管理的科学性和艺术性分别是指?
管理的科学性是指:管理反映了管理活动自身的特点和客 观规律性。管理的科学性——客观规律性,反对经验论
管理的艺术性是指:管理者在管理实践活动中对管理原理 运用的灵活性和对管理方式和方法选择的技巧性。管理的 艺术性——实践性,反对模式论
3 管理的性质
自然属性:与生产力和社会化大生产相联系.要处理人与 自然的关系 。
管理是指一定组织中的管理者在特定的组织内外环境的约 束下,运用计划组织、人员配备、领导和控制等职能,对 组织的资源进行有效的整合和利用,协调他人的活动,使 他人同自己一起实现组织的既定目标的活动过程。
2 管理的特征 是科学性和艺术性的统一 是效率和效果的统一 是维持和创新的统一 是理性手段和非理性手段的统一
第二章 现代教育管理基本概念
第一节 管理概述
管理是一种社会现象,是人类得以生存和发展的重要 条件之一
1 管理概念 中文:治理、管辖 英文:Management、Administration 四个基本要点: 管理是针对群体的、有特定目标的、对资源的协调整合、
通过管理职能发挥作用的
管理的综合定义
统一服务处事原则。基于迪斯尼“使游客欢乐”的经营理 念,公司需要32000名员工学会正确与游客沟通和处事, 为此公司提出统一服务处事原则,其要素构成和重要顺序 为安全,礼貌,演技,效率。游客安全是第一位的,仅与 安全相比礼貌则处于次一等的地位。同样,公司以此原则 来考察员工的工作表现。
由游客评论服务质量的优劣。迪斯尼认为:服务质量时刻触摸 ,可感受,可体现的,并且游客掌握着服务质量优劣的最终评 论权。公司指出:游客们根据事先的期望值和服务的体验,加 以比较评论,然后确定服务质量。因此,迪斯尼教育员工:一 名员工所提供的服务水平必须努力超过游客的期望值,从而使 “迪斯尼乐园”真正成为创造奇迹和梦幻的乐园。
1 管理是一种理性行为 2 管理是管理者通过管理措施实现预定目标的一种行为 3 管理的关键在于决策 4 管理是对有限资源的开发和组合 5 管理是在特定环境下进行的 6 管理是消除矛盾和冲突的行为 7 管理是管理者与被管理者相互影响的行为
平均的、成功的和有效的管理者四种活动的时间分布 活动 传统管理 沟通 人力资源管理 网络关系
社会属性:社会化生产中的协作活动需要管理。 与生产关系和社会制度相联系,管理是为统治阶级服务的 ,受一定生产关系、政治制度和意识形态的影响和制约。
学习管理二重性的现实意义: 1、有利于总结我国管理实践中的经验教训
2、有利于学习、引进国外先进的管理理论技术和方法 3、有利于揭露资本主义管理的实质 4、有利于结合国情学习、运用及探索有特色的管理模式
类型
平均的管理
32%
29%
20%
19%

成功的管理
13%
28%
11%
48%

有效的管理
19%
44%
26%
11%

第二节 教育管理
1 关于教育管理的概念
教育管理行为都是在一个国家或地区的政治、经 济和文化环境的制约下,在教育管理部门领导者 的教育价值观的支配下,采用科学的方法,对所 管辖的各级各类教育组织进行预测与规划、组织 与指导、监督与协调、激励与控制,使有限的教 育资源得到开发和合理配置,以实现提高教育质 量、增进办学效益、稳定教学秩序、改善办学条 件、促进教育事业发展的目的。
2 组织文化 反映了组织精神和组织成员共同遵守的行为准则。 组成部分: 组织的物质环境和物质条件中的文化氛围 组织内部的人际关系 组织特有的价值观念、思维方式、行为准则
3 管理也是一种文化 任何管理都是在特定文化环境下进行的。 4 中西文化的差异对管理的影响
管理的目的 方式 强调 采用方法
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