染色工厂跟单流程及注意事项
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如需退仓的，按成品出库手续办理，未进 仓的由白坯主任与成品主任沟通后再定；
染色加工订单进厂操作规定
• 三、附表
卡号： 加工单位： 补卡原因：
申请人：
补卡申请单
申请日期： 色别：
车间负责人签名：
来样炼布登记表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
客户
品名
来样日期
签名
炼布 后确认
备注
• 二、内容 • 1、接单前交期预估 • 每次白坯进仓前业务员应先与计划科沟 • 通确认大概交期及每天出货量，避免产 • 能紧张时，影响客户交期；
染色加工订单进厂操作规定
二、内容
2、打样
• 业务员及跟单提交计划科打样炼布的样布上须注明: 客户名称、产品名称、送样日期，并在“来样炼布 登记表”上登记，以便计划科作打样跟踪确认；
• 二、内容
• 3、点色
• 业务员拿到染色凭证,在点色拉卡前须在染色凭证 上注明生产类型:“翻单直接生产”或“头缸放样 ”或“翻单放样”；
• 点色拉卡的染色凭证须由车间主任或主管付厂长 级签字（分缸）后方可到白坯仓库拉卡；
• 点色拉卡后需要改色，业务员必须到白坯仓库登 记（ERP系统变更），并由白坯仓库盖“改色” 章，方可拿到计划科安排生产 ；
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容 • 9、成品发货 • 有急于要发货的成品布，未经仓库收货人
员签收，不得私自拉到待发区；下午3点过 后开票急于发货的或发办事处的，请联系 客户方留人提货；
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容
• 10、生产过程中的情况处理 • 对于已发现坯布或染色加工出现质量问题或暂停
后以及其他特殊情况要求继续安排计划生产的， 须到计划科登记、签名确认； • 因布匹染色加工长时间暂停造成流转卡丢失须补 卡的，由计划科确认坯布后，业务员填写补卡申 请单由相应车间主任签名后方可补卡；
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容 • 11、添加特定工艺 • 白坯拉卡时不要求上防水或其他特定工艺
染色工厂跟单流程及注 意事项
2020年4月27日星期一
染色加工订单进厂操作规定
• 一、目的和范围 • 为了使染色加工订单操作的顺利源自文库行，提
高工厂染色生产设备的利用率和实际生产 产量，对染色加工订单进厂操作的流程进 行规范化特制定本规定。本规定适用于佰 陆溢流厂所有染整业务。
染色加工订单进厂操作规定
• 每次炼好的样布由计划人员将样布送打样间，如业 务员及跟单需亲自将样布送至打样间的，须与计划 科登记，便于打样统计与跟踪；
• 翻单或按原配方生产的，业务员须在染色配方卡程 式栏填写联系号，以免因此出现生产配方开错，计 划科安排生产计划时如发现染色配方卡上无联系号 的禁止安排生产；
染色加工订单进厂操作规定
配桶，所有配桶均需由计划科统一编制配 桶计划，再交前处理配桶值班长安排配桶 生产；
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容 • 6、定型生产安排 • 定型从2009年11月5日开始将流转卡收集
起来，按品种、机台号、任务号集中安排 生产，业务员或跟单员不得私自拿卡直接 要求定型机员工定型，有问题需处理直接 与定型车间负责人沟通协调；
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容 • 4、新品生产安排 • 针对新产品、新品种放样或正常生产的，
批量≤2缸的直接全部生产，如新产品、新 品种生产批量≥3缸的，先放样一缸，样准 后批量生产，（如客户或业务员要求全部 生产的，在计划科登记签名确认）；
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容 • 5、配桶生产安排 • 业务员及跟单不可私自拿卡到前处理车间
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容 • 7、 成品检验计划 • 成品麂皮绒需要刷毛的，由成品检验车间
统一安排，业务员及跟单员不得擅自直接 要求成品刷毛员抢插刷毛，特殊情况须找 成品主任协商。
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容 • 8、剪取样布 • 到成品仓剪取样布时，须通知仓库保管员
并由仓库人员陪同取样，禁止攀爬成品仓 库货架私自样布；取样超过1米以上的须出 门证后才能提走；
的，到定型时临时增加此类要求的必须把 流转卡拿到成品开票处输入ERP系统并经成 品主任签字后再到定型车间补加此类工艺 ；
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容 • 12、出库回修 • 有进仓成品需复修的，有成品仓库人员陪
同，清点后再提取，不得私自到成品仓库 随意翻动；
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容 • 13、退仓 • 已配桶或已前处理过的坯布打卷进仓后，
染色加工订单进厂操作规定
• 三、附表
卡号： 加工单位： 补卡原因：
申请人：
补卡申请单
申请日期： 色别：
车间负责人签名：
来样炼布登记表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
客户
品名
来样日期
签名
炼布 后确认
备注
• 二、内容 • 1、接单前交期预估 • 每次白坯进仓前业务员应先与计划科沟 • 通确认大概交期及每天出货量，避免产 • 能紧张时，影响客户交期；
染色加工订单进厂操作规定
二、内容
2、打样
• 业务员及跟单提交计划科打样炼布的样布上须注明: 客户名称、产品名称、送样日期，并在“来样炼布 登记表”上登记，以便计划科作打样跟踪确认；
• 二、内容
• 3、点色
• 业务员拿到染色凭证,在点色拉卡前须在染色凭证 上注明生产类型:“翻单直接生产”或“头缸放样 ”或“翻单放样”；
• 点色拉卡的染色凭证须由车间主任或主管付厂长 级签字（分缸）后方可到白坯仓库拉卡；
• 点色拉卡后需要改色，业务员必须到白坯仓库登 记（ERP系统变更），并由白坯仓库盖“改色” 章，方可拿到计划科安排生产 ；
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容 • 9、成品发货 • 有急于要发货的成品布，未经仓库收货人
员签收，不得私自拉到待发区；下午3点过 后开票急于发货的或发办事处的，请联系 客户方留人提货；
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容
• 10、生产过程中的情况处理 • 对于已发现坯布或染色加工出现质量问题或暂停
后以及其他特殊情况要求继续安排计划生产的， 须到计划科登记、签名确认； • 因布匹染色加工长时间暂停造成流转卡丢失须补 卡的，由计划科确认坯布后，业务员填写补卡申 请单由相应车间主任签名后方可补卡；
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容 • 11、添加特定工艺 • 白坯拉卡时不要求上防水或其他特定工艺
染色工厂跟单流程及注 意事项
2020年4月27日星期一
染色加工订单进厂操作规定
• 一、目的和范围 • 为了使染色加工订单操作的顺利源自文库行，提
高工厂染色生产设备的利用率和实际生产 产量，对染色加工订单进厂操作的流程进 行规范化特制定本规定。本规定适用于佰 陆溢流厂所有染整业务。
染色加工订单进厂操作规定
• 每次炼好的样布由计划人员将样布送打样间，如业 务员及跟单需亲自将样布送至打样间的，须与计划 科登记，便于打样统计与跟踪；
• 翻单或按原配方生产的，业务员须在染色配方卡程 式栏填写联系号，以免因此出现生产配方开错，计 划科安排生产计划时如发现染色配方卡上无联系号 的禁止安排生产；
染色加工订单进厂操作规定
配桶，所有配桶均需由计划科统一编制配 桶计划，再交前处理配桶值班长安排配桶 生产；
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容 • 6、定型生产安排 • 定型从2009年11月5日开始将流转卡收集
起来，按品种、机台号、任务号集中安排 生产，业务员或跟单员不得私自拿卡直接 要求定型机员工定型，有问题需处理直接 与定型车间负责人沟通协调；
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容 • 4、新品生产安排 • 针对新产品、新品种放样或正常生产的，
批量≤2缸的直接全部生产，如新产品、新 品种生产批量≥3缸的，先放样一缸，样准 后批量生产，（如客户或业务员要求全部 生产的，在计划科登记签名确认）；
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容 • 5、配桶生产安排 • 业务员及跟单不可私自拿卡到前处理车间
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容 • 7、 成品检验计划 • 成品麂皮绒需要刷毛的，由成品检验车间
统一安排，业务员及跟单员不得擅自直接 要求成品刷毛员抢插刷毛，特殊情况须找 成品主任协商。
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容 • 8、剪取样布 • 到成品仓剪取样布时，须通知仓库保管员
并由仓库人员陪同取样，禁止攀爬成品仓 库货架私自样布；取样超过1米以上的须出 门证后才能提走；
的，到定型时临时增加此类要求的必须把 流转卡拿到成品开票处输入ERP系统并经成 品主任签字后再到定型车间补加此类工艺 ；
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容 • 12、出库回修 • 有进仓成品需复修的，有成品仓库人员陪
同，清点后再提取，不得私自到成品仓库 随意翻动；
染色加工订单进厂操作规定
• 二、内容 • 13、退仓 • 已配桶或已前处理过的坯布打卷进仓后，