施工方项目管理的任务包括
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施工方项目管理的任务包括：
1 施工安全管理；
2 施工成本控制；
3 施工进度控制；
4 施工质量控制；
5 施工合同管理；
6 施工信息管理；
7 与施工有关的组织与协调等。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。
施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目