管理学复习,选择题+大题目

1.关于管理活动，存在着效率和效果的问题，在以下的各种提法中你认为哪种提法有

误?

A．效率是指投入与产出之比，效果是指组织活动是否实现预期目标。

B．效率涉及到管理的方法与手段问题，效果强调管理活动的结果。

C．效率和效果相互关联，一般来说，效果好，其效率肯定高。

D．组织的有效率不一定有效果，反之，有效果也不一定有效率。

2.以下那种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释：

Ａ. 一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

Ｂ. 穷人很少参加排场讲究的社交活动

Ｃ. 在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润

Ｄ. 一个安排需求占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作3.按照双因素激励理论，下述哪一种因素属于激励因素：

A．奖金B．上下级关系

C．工作内容的吸引力D．工作的保障

4.菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是：

A．职位权力、任务结构、领导与下属的关系

B．职位权力、领导者性格、领导者素质

C．职位权力、下属素质、领导者素质

D．下属素质、管理跨度、任务结构

5.一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就：

A．越大B．越小C．不能确定D．与管理层次无关

6.分权会有助于

A．提高下级的积极性 B．有助于上级的管理

C．增加管理层次 D．减少管理层次

7.风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什

么?

A．多头指挥 B．各部门之间难以协调

C．高层管理者难以控制 D．职权职责不清

8.最方便将市场竞争机制引入企业内部管理的组织机构是：

A．直线制 B．职能制 C．直线职能制D．事业部制

9..越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（）3-1

A.战略的、常规的、肯定的

B.战术的、非常规的、风险的

C.战略的、非常规的、风险的

D.战略的、非常规的、肯定的

10.某企业拟购置一套大型设备，甲、乙、丙三个供应商的报价相同，设备性能也一样，

只是使用过程中需要的维修费不同，预计情况如下表：

根据以上数据，企业应购买哪个(些)供应商的设备?

A.甲或丙

B.乙

C.甲

D.丙

11.相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，

但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中，顾客拥有的决策权限：

A.很大，因为他可以任意挑选马匹

B.很小，因为他的决策前提受到了严格控制

C.无大小之别，因为这里顾客只是在买马，而不是在作决策。

D.无法判断，因为决策权限大小取决于所作决策的类型与重要程度。

参考答案：

1.C

2.C

3.C

4.A

5.B

6.A

7.A

8.D

9.C 10.

A 11.B

1.1根据明茨伯格，管理者在企业中扮演哪些角色？

2.2管理者应具备哪些基本技能？不同层次的管理者对管理技能的要求有何不同？

3.3简述人际关系学说的主要观点。

4.4什么是经营战略？它具有哪些特征？

5.5什么是目标管理，它有哪些基本特点？

6.6简述组织设计应遵循的基本原则。

7.7简述组织设计的影响因素

8.

9何谓授权？授权的一般过程是怎样的？

10影响集权与分权的因素有哪些？

11简述领导者影响力的主要来源。

12根据赫塞-布兰查德的情境领导理论，领导行为应如何随着职工的成熟度的变化而变化？

13双因素理论的基本内容是什么？

15简述马斯洛的需求层次理论。

14强化理论的主要观点是什么？常用强化手段有哪几种类型？

8影响管理幅度的主要因素有哪些？