人力资源经理岗位说明书(修改版)
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协助
领导满意度
建立和更新公司人才储备资料库；定期更新内网职位信息，并做好内部举荐宣传工作；
协助
工作及时性
完成主管安排的其他工作任务
全责
工作及时性
四、岗位工作关系
1、内部关系：人力资源部各版块及其他中心部门负责人、助理日常工作的沟通协调。
2、外部关系：公司各招聘渠道的关系维护。
五、岗位工作权限
组织执行基地整体人才需求招聘工作。
三、工作职责与任务
工作任务职责范围
负责程度
绩效衡量指标
按重要性程度降序（逐渐减弱）排列
全责部分协助
数量/质量/时间/成本
制定公司人力资源的战略规划根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事决策
全责
领导满意度
根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施
RZ-001
Hale Waihona Puke Baidu人力资源经理岗位说明书
版次
01
共2页
第1页
一、岗位标识信息
岗位名称：人力资源经理隶属部门：人力资源部
岗位编码：直接上级：人力资源总监
工资等级：直接下级：人力资源主管
晋升岗位：人力资源总监分析日期：
二、岗位工作概述
协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
2、审定应聘者的背景资料
3、审批规定内的培训经费、审核薪酬福利方案、审定员工入职、离职等劳动关系办理
4、考核、监督检查下属的工作
六、任职资格
1、教育水平： 大学本科及以上学历
2、培训经历： 劳动管理培训，人力资源管理培训，领导力，沟通协调能力
3、经 验： 5年以上相关工作经验，3年以上部门管理工作经历
七、其它
工作环境：办公室环境舒适
RZ-001
培训专员岗位说明书
版次
01
共2页
第1页
一、岗位标识信息
岗位名称：培训专员隶属部门：人力资源部
岗位编码：直接上级：人力资源经理
工资等级：直接下级：无
晋升岗位：培训主管分析日期：
二、岗位工作概述
协助培训主管做好培训部门日常事务工作。
三、工作职责与任务
工作任务职责范围
招聘专员岗位说明书
版次
01
共2页
第1页
一、岗位标识信息
岗位名称：招聘专员隶属部门：人力资源部
岗位编码：直接上级：人力资源经理
工资等级：直接下级：无
晋升岗位：招聘主管分析日期：
二、岗位工作概述
配合招聘主管，通过各种渠道有效的开展组织招聘活动，完成基地各部门的招聘计划。
三、工作职责与任务
工作任务职责范围
四、岗位工作关系
1、内部关系：向上级汇报各项工作落实情况和工作建议；协助本部门其他岗位工作
2、外部关系： 与地方职业技能鉴定机构加强有效的协调和沟通；与公司各单位就培训的需求和培训管理进行协调和沟通；与劳动管理行政部门有一定的协调和沟通
五、岗位工作权限
具有培训计划制定、课程设置的权限；
具有聘请授课讲师的权限；
负责程度
绩效衡量指标
按重要性程度降序（逐渐减弱）排列
全责部分协助
数量/质量/时间/成本
草拟公司培训制度和相关工作流程
全责
领导满意度
建立和维护内外部培训渠道和资源，形成内部讲师制度，担任基础培训课程的内部讲师
协助
领导满意度
根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划
全责
领导满意度
制定工作分析、岗位说明书与定岗定编，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案
协助
工作准确性
组织制定公司年度人力资源需求计划；组织人员招聘、培训、考核，审核公司员工每月的薪酬，负责处理各种与劳动合同相关的事宜
协助
工作及时性
将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况；控制部门预算的使用情况
具有在预算内支付培训费用的权限
六、任职资格
1、教育背景:人力资源、管理或相关专业本科以上学历。
2、培训经历:受过现代人力资源管理技术、职业教育等方面的培训。
3、经验:2年以上培训部门实际工作经验。
4、技能技巧:熟悉内外部培训组织作业流程；熟悉岗位培训流程；熟练使用办公软件和人事管理软件。
5、态度:工作积极、勤奋、主动；进取并具敬业精神，富有团队合作精神。
六、任职资格
1、教育要求：本科及以上学历；
2、经 验：有二年以上招聘工作经验；
3、培训经历：受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规等方面的培训；
4、知 识：熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件；
5、能力要求：掌握WORD,EXCEEL等办公软件使用方法。具备基本的网络知识
6、个人素质：具备很强的责任感和事业心；有较好的判断能力；性格外向，有良好的职业道德，擅于沟通与协调，良好的团队合作意识；富有热情、积极进取、坚韧不拔，具有较强的沟通影响力；深入了解企业文化及业务知识。
全责
工作及时性
依据月度培训计划组织培训的实施工作，负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理，并做好会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作
全责
工作及时性
培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作，建立健全培训记录档案，为公司下一步培训工作的开展提出改进意见
全责
领导满意度
全责
工作及时性
四、岗位工作关系
1、内部关系：与总经理、行政副总经理、生产副总经理、营销总监及公司各部门负责人协调合作
2、外部关系：劳动局、社保局、人才市场、报刊、招聘网站、培训机构等协调合作
五、岗位工作权限
1、对全公司的组织结构设置和职位设置有建议权；对全公司的人力资源制度有解释权、督导权；审核全公司的招聘与培训需求
4、知 识： 熟悉现代人力资源管理知识、劳动法知识及相关地方法规，知晓财务会计知识和管理能力开发等方面的知识
5、技能技巧： 掌握WORD,EXCEEL等办公软件使用方法。具备基本的网络知识
6、个人素质：具有较强的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
七、其它
工作环境：办公室环境舒适
RZ-001
负责程度
绩效衡量指标
按重要性程度降序（逐渐减弱）排列
全责部分协助
数量/质量/时间/成本
制定完善与招聘有关的流程、程序规章和规定；
协助
领导满意度
结合公司实际状况和岗位设置的情况，开发适合的招聘渠道；定期更新内外网招聘信息，维护公司招聘网站；
全责
领导满意度
公司各项招聘活动的实施、协调和跟进工作；组织面试、笔试并保存相关资料和试卷；
领导满意度
建立和更新公司人才储备资料库；定期更新内网职位信息，并做好内部举荐宣传工作；
协助
工作及时性
完成主管安排的其他工作任务
全责
工作及时性
四、岗位工作关系
1、内部关系：人力资源部各版块及其他中心部门负责人、助理日常工作的沟通协调。
2、外部关系：公司各招聘渠道的关系维护。
五、岗位工作权限
组织执行基地整体人才需求招聘工作。
三、工作职责与任务
工作任务职责范围
负责程度
绩效衡量指标
按重要性程度降序（逐渐减弱）排列
全责部分协助
数量/质量/时间/成本
制定公司人力资源的战略规划根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事决策
全责
领导满意度
根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施
RZ-001
Hale Waihona Puke Baidu人力资源经理岗位说明书
版次
01
共2页
第1页
一、岗位标识信息
岗位名称：人力资源经理隶属部门：人力资源部
岗位编码：直接上级：人力资源总监
工资等级：直接下级：人力资源主管
晋升岗位：人力资源总监分析日期：
二、岗位工作概述
协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
2、审定应聘者的背景资料
3、审批规定内的培训经费、审核薪酬福利方案、审定员工入职、离职等劳动关系办理
4、考核、监督检查下属的工作
六、任职资格
1、教育水平： 大学本科及以上学历
2、培训经历： 劳动管理培训，人力资源管理培训，领导力，沟通协调能力
3、经 验： 5年以上相关工作经验，3年以上部门管理工作经历
七、其它
工作环境：办公室环境舒适
RZ-001
培训专员岗位说明书
版次
01
共2页
第1页
一、岗位标识信息
岗位名称：培训专员隶属部门：人力资源部
岗位编码：直接上级：人力资源经理
工资等级：直接下级：无
晋升岗位：培训主管分析日期：
二、岗位工作概述
协助培训主管做好培训部门日常事务工作。
三、工作职责与任务
工作任务职责范围
招聘专员岗位说明书
版次
01
共2页
第1页
一、岗位标识信息
岗位名称：招聘专员隶属部门：人力资源部
岗位编码：直接上级：人力资源经理
工资等级：直接下级：无
晋升岗位：招聘主管分析日期：
二、岗位工作概述
配合招聘主管，通过各种渠道有效的开展组织招聘活动，完成基地各部门的招聘计划。
三、工作职责与任务
工作任务职责范围
四、岗位工作关系
1、内部关系：向上级汇报各项工作落实情况和工作建议；协助本部门其他岗位工作
2、外部关系： 与地方职业技能鉴定机构加强有效的协调和沟通；与公司各单位就培训的需求和培训管理进行协调和沟通；与劳动管理行政部门有一定的协调和沟通
五、岗位工作权限
具有培训计划制定、课程设置的权限；
具有聘请授课讲师的权限；
负责程度
绩效衡量指标
按重要性程度降序（逐渐减弱）排列
全责部分协助
数量/质量/时间/成本
草拟公司培训制度和相关工作流程
全责
领导满意度
建立和维护内外部培训渠道和资源，形成内部讲师制度，担任基础培训课程的内部讲师
协助
领导满意度
根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划
全责
领导满意度
制定工作分析、岗位说明书与定岗定编，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案
协助
工作准确性
组织制定公司年度人力资源需求计划；组织人员招聘、培训、考核，审核公司员工每月的薪酬，负责处理各种与劳动合同相关的事宜
协助
工作及时性
将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况；控制部门预算的使用情况
具有在预算内支付培训费用的权限
六、任职资格
1、教育背景:人力资源、管理或相关专业本科以上学历。
2、培训经历:受过现代人力资源管理技术、职业教育等方面的培训。
3、经验:2年以上培训部门实际工作经验。
4、技能技巧:熟悉内外部培训组织作业流程；熟悉岗位培训流程；熟练使用办公软件和人事管理软件。
5、态度:工作积极、勤奋、主动；进取并具敬业精神，富有团队合作精神。
六、任职资格
1、教育要求：本科及以上学历；
2、经 验：有二年以上招聘工作经验；
3、培训经历：受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规等方面的培训；
4、知 识：熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件；
5、能力要求：掌握WORD,EXCEEL等办公软件使用方法。具备基本的网络知识
6、个人素质：具备很强的责任感和事业心；有较好的判断能力；性格外向，有良好的职业道德，擅于沟通与协调，良好的团队合作意识；富有热情、积极进取、坚韧不拔，具有较强的沟通影响力；深入了解企业文化及业务知识。
全责
工作及时性
依据月度培训计划组织培训的实施工作，负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理，并做好会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作
全责
工作及时性
培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作，建立健全培训记录档案，为公司下一步培训工作的开展提出改进意见
全责
领导满意度
全责
工作及时性
四、岗位工作关系
1、内部关系：与总经理、行政副总经理、生产副总经理、营销总监及公司各部门负责人协调合作
2、外部关系：劳动局、社保局、人才市场、报刊、招聘网站、培训机构等协调合作
五、岗位工作权限
1、对全公司的组织结构设置和职位设置有建议权；对全公司的人力资源制度有解释权、督导权；审核全公司的招聘与培训需求
4、知 识： 熟悉现代人力资源管理知识、劳动法知识及相关地方法规，知晓财务会计知识和管理能力开发等方面的知识
5、技能技巧： 掌握WORD,EXCEEL等办公软件使用方法。具备基本的网络知识
6、个人素质：具有较强的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
七、其它
工作环境：办公室环境舒适
RZ-001
负责程度
绩效衡量指标
按重要性程度降序（逐渐减弱）排列
全责部分协助
数量/质量/时间/成本
制定完善与招聘有关的流程、程序规章和规定；
协助
领导满意度
结合公司实际状况和岗位设置的情况，开发适合的招聘渠道；定期更新内外网招聘信息，维护公司招聘网站；
全责
领导满意度
公司各项招聘活动的实施、协调和跟进工作；组织面试、笔试并保存相关资料和试卷；