公司授信业务基本操作规程.pptx
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信用评级
全部基础 资料
业务申报表
额度授信
全部基础 资料
业务申报 表
授信尽职 调查报告
单笔业务
全部基础 资料
业务申报 表
业务调查 报告
业务上报环节
一、上报路径
1、对于本级行无审批权的,经前台业务主管复核后,交本级行长或授权 副行长在申报表上签署同意推荐意见后,报送上级行信贷业务部审查, 同时抄送上几行相关业务部门; 2、对于本级行有审批权的,由前台业务主管复核够直接报送本级行信贷 业务部审查。 3、对于分行发起的业务,无论一级分行有无审批权,均由前台业务主管 复核后直接报送本级行信贷业务部审查。
业务办理流程图
二、评级、授信、单笔业务同时发起上报
• 1、信用评级的调查可与授信调查、业务调查一 起,并按照授信调查、单笔业务的调查要求执行
• 2、客户经理要填写业务申报表、授信尽职调查 报告以及单笔业务的调查报告
• 3、审查人员出具一份审查分析报告,并在申报 表上签署审查意见(审查报批的除外)
• 4、上报路径及审批权限案最高审批权限执行
二、报批资料要求
1、全部资料以扫描的电子版形式上报 2、报本级行信贷部的,申报表、调查报告均应原件加盖部门章 3、报上级行信贷部的,申请表、调查报告均应原件加盖行章
公司授信业务基本操作规程
提纲
一、基本介绍 二、公司授信业务流程设计的基本原则 三、信用评级、额度授信、单笔业务的办理流程 四、各个环节的重点操作
一、基本介绍
• 一、规定的内容 • 二、适用的对象 • 三、适用的范围
一一、、基基本本介介绍绍
what 基本办理流程
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公司授信 业务
who
二、对于授信发起行有审批权
前台经营机构发起—本级信贷业务部审查—行长或授权副 行长签发—上级行信贷业务部审查—行长或授权副行长签 发—有权审批行信贷业务审查—有权涉农行审批机构审批
• 三、对于一级分行前台经营机构发起的业务,必 须经过一级分行信贷业务部审查后,报有权审批 机构审批
三、办理流程
一、评级、授信、单笔业务的办理流程
先评级、后授信、再具体支用
(一)需单独发起评级的情形
• 1、合作方准入客户或其他只做中间业务的不需要 授信但制度要求要先进行评级的客户;
• 2、新受理客户,客户经理认为应先单独发起评级 申请,确定其是否符合我行客户信用等级准入标 准的;
• 3、客户出现重大信用变化时,需对客户进行等级 重检;
• 4、评级有效期和额度有效期不一致,在只因评级 到期需进行评级重检时则需单独发起评级流程;
先评级、后授信、再具体支用
(二)需单独发起授信额度的情形
• 1、客户经理先行发起信用评级的,需进一步确定其在我 行的授信额度的;
• 2、等级重检后,测算的客户风险限额低于客户实际占用 授信额度的,则须重新发起授信方案的报批,但如风险限 额仍不低于客户实际占用的授信额度,则可根据客户资信 变化情况确定是否要对该客户重新核定授信方案;
尽职调查
1、看、拍、 问、听、要
2、调查要点: 基本情况、生 产经营情况、 财务状况、行 业状况、担保 方式调查等
撰写调查报告
调查报告模板 (《公司授信业 务调查报告》见 附件)
贷款建议:是否 同意融资、金额、 期限、币种、利| 费率、信用结构、 还款方式、资金 用途、支付方式、 利率调整方式
签字
申报准备环节
• 《公司客户授信尽职调查报告》剪附件11 • 授信方案建议:授信额度建议、分项额度、期限、
用途、串用(调剂)规则、担保措施、授信条件 (额度授信的前提条件和持续条件可否循环等
尽职调查环节
单笔业务
调查准备
1、熟悉资料, 查询外部信 息
2、整理调研 提纲
3、准备调查 工具
4、约见时间、 地点、访谈 对象
2、借款用途是否符合法律规定和我行信贷政策 3、是否满足额度项下业务办理要求
尽职调查环节
信用评级
资信调查
定向评价 信息 定量评级 信息
信息录入
选择行业 选择评价 模型 录入财务 报表
评级建议
以系统评 级结果为 基础,给 出评级建 议,并测 算风险限 额
尽职调查环节
额度授信
• 额度授信环节调查要求同单笔业务调查,着重调 查公司客户基本情况、生产经营状况、财务状况、 信用状况等反映其综合资质水平的信息;
一、基本介绍
一、公司授信业务
公司授信业务,主要包括为非金融类公司客户(不含小企业)办 理的信用评级、额度授信以及各项具体表内外信贷业务。其中, 表内信贷业务主要保留流动资金贷款、一般固定资产贷款、项目 贷款、房地产贷款、贸易融资等;表外信贷业务主要包括担保、 信用证、票据承兑、保函等。
二、适用对象
非金融类的公司客户,不含小企业和金融类公司客户
三、适用范围
信用评级、额度授信、单笔业务 表内外信贷业务
二、流程设计的基本原则
• 客户分层营销与管理原则 • 前、中、后台分离原则 • 先客户评级、后额度授信、再具体支用原
则 • 分级授权、逐级审查的原则
二、流程设计的基本原则
• 双人审查、共同负责的原则 • 审批人与终审人双签的原则 • 贷款审查与放贷审核并重的原则 • 客户营销与贷后管理并重的原则
四、各个环节的重点操作
贷款发放 与支付
受理与 调查
Who?
What?
授信审 查
How?
合同签
授信审
署
批
(一)受理与调查
业务 受理
尽职 调查
申报 准备
业务 上报
业务受理环节
信用评级 额度授信
收集基础资料
收集基础资料
单笔业务
收集基础资料 基本条件预审
《公司授信业务报批材料清单》(附件4) 基本条件:1、是否具备借款主体资格
• 3、申请额度调增时,如距原评级日不超过3个月,客户经 营状况或外部环境未发生重大变化的,可只发起授信额度 ;
• 4、评级有效期和额度有效期不一致,在只因额度到期需 进行额度重检时则需单独发起评级流程。
先评级、后授信、再具体支用
(三)需单独发起单笔信贷业务的情形
• 1、前所述先行核定授信方案的客户,再做 具体业务的单笔支用时需单独发起单笔业 务流程
• 2、仅办理专业贷款的公司客户,直接发起 单笔业务,核定债项评级,并确定其债项 额度,单笔业务的金额即专项额度金额。
超权限上报的路径
一、对于授信发起行无审批权的:
前台经营机构发起--行长或授权副行长签发--上级行信 贷业务部审查--行长或授权副行长签发--有权审批行信 贷业务部审查--有权审批行审批机构审批;