管理人员工资表(模板)

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人事薪酬管理全套表格(新编)

人事薪酬管理全套表格(新编)

目录专业技术职务类岗位绩效工资等级表 (1)变更工资申请单 (4)员工工资职级核定表 (5)操作员奖金分配表 (6)从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准 (7)从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准 (7)非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表 (8)工资标准表 (8)工资登记表 (9)工资调整表 (11)工资分析表 (11)工作奖金核定表(二) (12)工作奖金核定表(一) (13)公司劳动工资结构 (14)公司整体考核管理标准 (14)管理类绩效工资等级表 (17)技师职务类岗位绩效工资等级表 (19)加班费申请单 (21)津贴申请单 (22)利润中心奖金分配表 (22)年工资基金使用计划表 (23)普遍员工工资计算表 (24)普遍员工工资计算表 (25)生产人员工资提成计算表 (26)生产作业类岗位绩效工资等级表 (26)销售人员工资提成计算表 (27)新员工工资核定表 (27)新员工工资核定表 (28)新员工职务、工资标准表 (28)新员工职务、工资标准表 (29)薪酬类别与结构表 (29)研究开发人员的岗位绩效工资比例表 (30)员工工时记录簿 (1)员工工资变动申请表 (1)员工工资表 (1)员工工资调整表 (1)员工工资职级核定表 (3)员工奖金合计表 (4)员工薪金单 (4)职员统一薪金等级表 (5)专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级副总级资深 A 4003860高级 B 340 约20% 3220普通 C 290 约20% 2680经理级资深 A 210 约40% 2230高级 B 180 约20% 1860普通 C 150 约20% 1550主管级高级 A 110 约40% 1110普通 B 95 约20% 925见习 C 80 约20% 770 850文员级高级 A 850 910 970 1030 1090 60 约40% 550 610 670 730 790普通 B 700 750 800 850 900 50 约20%450 500 550 600 650备注1,根据职位评估结果确定其岗位的薪级;2,专业技术职务晋职工资的调整原则:薪级不变,只调薪等,员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等,则在原工资基础上增长约20%,跨职级则为约40%(计算值取整,个位数为5或0)。

工资单模板(样本)

工资单模板(样本)

工资单模板(样本)姓名:[员工姓名]部门:[员工部门]职位:[员工职位]工号:[员工工号]工作时长:[员工工作时长]工资日期:[工资日期]工资项目:[工资项目]1. 基本工资:[基本工资金额]2. 奖金:[奖金金额]3. 津贴:[津贴金额]4. 加班费:[加班费金额]5. 福利:[福利金额]6. 其他:[其他金额]扣款项目:[扣款项目]1. 社保:[社保金额]2. 公积金:[公积金金额]3. 税费:[税费金额]4. 其他:[其他扣款金额]应发工资:[应发工资金额]实发工资:[实发工资金额]工资单模板(样本)姓名:[员工姓名]职位:[员工职位]工号:[员工工号]工作时长:[员工工作时长]工资日期:[工资日期]工资项目:[工资项目]1. 基本工资:[基本工资金额]2. 奖金:[奖金金额]3. 津贴:[津贴金额]4. 加班费:[加班费金额]5. 福利:[福利金额]6. 其他:[其他金额]扣款项目:[扣款项目]1. 社保:[社保金额]2. 公积金:[公积金金额]3. 税费:[税费金额]4. 其他:[其他扣款金额]应发工资:[应发工资金额]实发工资:[实发工资金额]工资单中的“备注”一栏可以用于记录一些特殊信息,如员工的请假、出差、培训等情况,以便于管理和核对。

同时,也可以用于记录一些特殊奖励或处罚,如员工的优秀表现或违规行为等。

工资单模板(样本)姓名:[员工姓名]职位:[员工职位]工号:[员工工号]工作时长:[员工工作时长]工资日期:[工资日期]工资项目:[工资项目]1. 基本工资:[基本工资金额]2. 奖金:[奖金金额]3. 津贴:[津贴金额]4. 加班费:[加班费金额]5. 福利:[福利金额]6. 其他:[其他金额]扣款项目:[扣款项目]1. 社保:[社保金额]2. 公积金:[公积金金额]3. 税费:[税费金额]4. 其他:[其他扣款金额]应发工资:[应发工资金额]实发工资:[实发工资金额]工资单中的“备注”一栏可以用于记录一些特殊信息,如员工的请假、出差、培训等情况,以便于管理和核对。

excel工资表模板

excel工资表模板
¥800
¥0
¥62,800
¥6,280
¥300
¥56,220
0003
陈霞
销售部
¥4,600
¥5,600
¥500
¥77
¥10,623
¥1,062
¥300
¥9,261
0004
武海
销售部
¥4,600
¥0
¥500
¥31
¥5,069
¥0
¥300
¥4,769
0005
刘繁
销售部
¥4,800
¥4,080
¥500
¥0
¥9,380
¥0¥300ຫໍສະໝຸດ ¥9,080excel工资表模板(2)
员工工资表
单位 年 月 日
职 等
小 计
职 位
姓 名






本 薪
主管津贴
修护津贴
交通津贴
外调津贴
全勤奖金
绩效奖金
应付薪资
所 得 税
劳 保 费
福 利 金
退 储 金
借 支
合 计
实 领 金 额
伙 食 津 贴
误餐 · 值班费
总 计
盖 章
核准: 主管: 制表:
excel工资表模板(总2页)
excel工资表模板(1)
员工薪资管理表
员工编号
员工姓名
所属部门
基本工资
业绩奖金
住房补助
应扣请假费
工资总额
应扣所得税
应扣劳保金额
实际应付工资
0001
李海
销售部
¥4,600
¥1,720
¥600
¥153

工资表模板

工资表模板

工资表模板
工资表都有哪些内容:
一个简单的工资表,通常包括九个管理项目:工号、职工姓名、基本工资、职务工资、福利费、住房基金、应发工资、个人所得税和实发工资。

标准规范格式是:
单位:制表日期: 2012年6月8日姓名标准工资岗位津贴效益奖加班费工资合
计水费电费房租费其它扣款医保住房公积金养失生险工会费扣款合计实发工资:
工资表模板(1)
员工薪资管理表员工编号员工姓名所属部门基本工资业绩奖金住房补助应扣请假费工
资总额应扣所得税应扣劳保金额实际应付工资 0001 李** 销售部¥4,600 ¥1,720 ¥600 ¥153 ¥6,767 ¥0 ¥300 ¥6,467 0002 苏** 销售部¥5,000 ¥57,000 ¥800 ¥0
¥62,800 ¥6,280 ¥300 ¥56,220 0003 陈** 销售部¥4,600 ¥5,600 ¥500 ¥77
¥10,623 ¥1,062 ¥300 ¥9,261 0004 武** 销售部¥4,600 ¥0 ¥500 ¥31 ¥5,069 ¥0 ¥300 ¥4,769 0005 刘** 销售部¥4,800 ¥4,080 ¥500 ¥0 ¥9,380 ¥0 ¥300 ¥9,080。

表格模板-事业单位管理人员岗位薪级工资套改表 精品

表格模板-事业单位管理人员岗位薪级工资套改表 精品
附件2
岗位 标准
任职 年限
3年 以下
标 准
3年以下
三级 1640
4-6年 7-9年 1103-年12以年
3年上以下
四级 1305
4-6年 7-9年 1103-年12以年
3年上以下
五级 1045
4-6年 7-9年 1103-年12以年
3年上以下
六级 850
4-6年 7-9年 1103-年12以年
3年上以下
643
555
26
583
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28
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19
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417
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555
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16
317
17
39
1024
40
1064
41
1109
703
31
735
32
767
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799
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834
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799
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834
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869
767
33

员工工资结构表【范本模板】

员工工资结构表【范本模板】

薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资:70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资:20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资:10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资:(工价*当月天数)-2100—600—300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算,按一个季度发放.三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率,具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》,员工当月考核扣款超出绩效工资时,将从基本薪资中扣除;绩效工资按年计算,年底一次性发放。

四、全勤工资1、每月累计请假小于3天(含3天)并正常办理请假手续的给予全额全勤奖,请假大于3天的无全勤工资;2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放;3、每月请假小于3天(含3天)的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部;4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部;5、每月2次(含2次)以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。

五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资.六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资,薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内,具体发放时间为:1.单个项目试压或试运行结束后,甲方开具验收合格单后次月25日;2。

如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的,则2016年工资按如下发放:6月发2、3、4月工资;9月发5、6、7月工资;12月发8、9、10月工资;2017年春节前发11、12、1月工资。

2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请,每次借款总金额不超过1000元,当月合计不超2000元。

六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数,不满壹小时不计加班;2、加班计算方式:(工价—10)÷9×加班小时;请假计算方式:(工价—10)÷9×请假小时.七、其他1、如员工三个月内每月绩效考核均在最后三名内,则调整薪资或解聘。

工资表明细表模板

工资表明细表模板

工资表明细表模板工资表明细表是一份非常重要的文档,它记录了员工的工资情况,包括基本工资、津贴、奖金、扣除项等内容。

通过工资表明细表,员工可以清楚地了解自己的工资构成,公司也可以对员工的工资情况进行详细的管理和统计。

下面我们来看一份工资表明细表模板的具体内容。

员工信息部分:员工姓名,__________。

员工编号,__________。

所属部门,__________。

入职日期,__________。

基本工资,__________。

职务工资,__________。

绩效工资,__________。

津贴部分:岗位津贴,__________。

交通补贴,__________。

餐饮补贴,__________。

住房补贴,__________。

奖金部分:绩效奖金,__________。

岗位奖金,__________。

其他奖金,__________。

扣除项部分:社保扣除,__________。

个税扣除,__________。

其他扣除,__________。

实发工资,__________。

以上就是一份简单的工资表明细表模板,通过填写这份表格,可以清晰地了解员工的工资情况。

同时,公司可以根据这份表格对员工的工资进行管理和统计,确保工资的公平合理。

希望这份模板对大家有所帮助。

在填写工资表明细表时,需要注意以下几点:1. 填写员工信息时,要确保姓名、编号、部门等信息的准确性,以免造成混乱。

2. 在填写津贴和奖金部分时,要根据公司的规定进行填写,确保数据的真实性。

3. 扣除项部分的填写要严格按照相关规定进行,避免出现错误。

4. 最终的实发工资是员工最为关注的部分,要确保计算准确。

总之,工资表明细表是一份非常重要的文档,它直接关系到员工的切身利益,也关系到公司的管理效率和公平公正。

希望大家在填写和使用工资表明细表时,能够严格按照规定进行,确保数据的准确性和合法性。

这样才能真正做到公平公正,保障员工的权益,也能够提高公司的管理水平和效率。

人员工资分摊表模板

人员工资分摊表模板

人员工资分摊表模板人员工资分摊表是一种用于记录和汇总公司人员工资分摊信息的工具。

它可以帮助公司管理者了解员工工资分摊情况,从而做出更加准确的决策。

以下是一个人员工资分摊表的模板,包括表头和主要内容列。

该模板适用于任何企业,可以根据实际需要进行修改和调整。

表头部分包括公司名称、表格日期、部门名称以及工资周期等信息。

公司名称和部门名称可以根据实际情况进行填写,工资周期可以根据公司工资发放的时间进行选择。

表格的主要内容列包括员工姓名、员工职位、员工工资、工资分摊比例以及分摊金额等信息。

1. 员工姓名:填写员工的全名或者姓氏加名字,确保准确性。

2. 员工职位:填写员工的职位或岗位名称。

3. 员工工资:填写员工的基本工资或者薪资等信息。

可以单独列出基本工资和各种津贴、补贴等,也可以将其合并为总工资列。

4. 工资分摊比例:填写员工工资在分摊范围内所占的比例。

如果公司有多个部门参与工资分摊,可以根据各个部门的人员情况进行比例分配。

5. 分摊金额:根据员工工资和分摊比例计算得出的实际分摊金额。

该金额是根据公司内部分摊政策来确定的,可以是一个固定的数值,也可以根据公式计算得出。

在表格的底部,可以添加合计行,用于统计各个部门的工资分摊总额。

合计行部分可以包括总人数、总工资、总分摊金额等信息。

人员工资分摊表的设计原则是清晰、简洁和易读。

可以使用不同的颜色来区分不同的列,以便更好地区分各个信息。

人员工资分摊表可以按照月份或季度进行填写和汇总,也可以根据实际需要进行调整。

可以将其保存为Excel或Google表格等格式,以便于随时修改和更新。

总之,人员工资分摊表是一种重要的管理工具,可以帮助公司管理者了解员工工资的分摊情况。

通过合理的设计和填写,可以提供准确的数据,为公司的决策提供依据。

公司工资条模板(表格)

公司工资条模板(表格)

公司工资条模板(表格)
公司工资条模板 (表格)
以上是公司的工资条模板表格示例,用于记录员工的工资信息。

该表格包含以下几个字段:
- 员工姓名:记录员工的姓名;
- 基本工资:记录每位员工的基本工资金额;
- 加班工资:记录每位员工的加班工资金额;
- 扣款:记录每位员工的扣款金额;
- 其他:记录每位员工的其他工资或扣款项;
- 总工资:根据以上字段计算出的每位员工的总工资金额。

请按照实际情况填写每位员工的工资信息,在“总工资”列中自
动计算出每位员工的总工资金额。

以上工资条模板表格可以根据公司需要进行调整和修改,以满足实际的工资核算需求。

请确保填写的数据准确无误,以保证员工的工资计算和发放的准确性。

如果有任何疑问或需要进一步的帮助,请随时向管理部门或人力资源部门咨询。

薪酬表模板

薪酬表模板

薪酬表模板模板一公司名称:XXX有限公司日期:XXXX年XX月XX日员工姓名:XXX职位:XXX薪酬总额:XXX元一、基本工资:XXX元二、岗位津贴:XXX元三、绩效奖金:XXX元四、加班工资:XXX元五、其他收入:XXX元(如全勤奖、工龄奖等)六、扣款(含罚款):XXX元七、实发工资:XXX元备注:此表一式两份,员工与财务各执一份。

请员工认真核对各项收入及扣款事项,如有疑问,请及时与财务部门联系。

谢谢合作!模板二公司名称:XXX公司日期:XXXX年XX月XX日姓名:XXX 岗位:XXX 月度总收入(扣除五险一金后)¥XXXXXXXX:XXXXXXX.XXXX 注:(一)此金额已经过本人核对无误。

员工签名:(签名)XXX(二)公司另代扣代缴的个人所得税、公积金、保险等个人应缴款项及形式的现金补上。

)1. 基本工资:(小写)¥XXXXXX.XXXX(大写):人民币肆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分(已扣)2. 岗位津贴:(小写)¥XXXXXX.XXXX(大写):人民币陆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分(已扣)3. 加班工资:(小写)¥XXXXXX.XXXX(大写):人民币壹仟肆佰伍拾伍元玖角肆分(已扣)4. 其他收入:(小写)¥XXXXXX.XXXX(奖金、补贴)(大写):人民币肆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分(已扣)5. 个人所得税:(小写)¥XXXXXX.XXXX(其他收入部分按照国家规定缴纳个人所得税)(大写):人民币肆佰柒拾叁元玖角伍分(已扣)6. 合计:(小写)¥XXXXXXXX.XXXX (大写):人民币XXXXXXXXX7. 公司代缴社保公积金:(小写)¥XXXXXX.XXXX(五险一金)(大写):人民币肆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分8. 公司代付其他应付款项:(小写)¥XXXXXX.XXXX 其他应付费用9. 实发工资:(小写)¥XXXXXXXX.XXXX(大写):人民币肆仟零叁拾伍元陆分员工签名:(签名)XXX日期:(日期)XXXX年XX月XX日财务签名:(审核)(签名)XXX日期:(日期)XXXX年XX月XX日注:本薪酬表已公司财务制度相关要求设计,未尽事宜由公司管理层补充说明。

岗位工资薪酬层级体系对应表【范本模板】

岗位工资薪酬层级体系对应表【范本模板】

附表一:岗位工资薪酬层级体系对应表说明:1、岗位工资=岗位系数×岗位额定值(岗位额定值可据企业情况确定,层级差别越小,则层与层之间的工资差别越小)2、公司管理层岗位共分五层,即A层高层管理,B层中层管理,C层主管级管理,D级业务(办事)层,E层辅助层。

各层级须明确划分,清晰明了。

3、公司管理层岗位工资分层定级,共分31级;每层分为八级(其中A层10级,副级与正级差二级,即总经理从A1起级)。

4、定级:①定层:根据其所在岗位及其任职情况首先确定其所处的层级(岗位分级须划分清晰,岗位职责明确);②定级:按员工岗位能力价值评估表所列项目对本人进行评估后评级,并按实际评级结果对应相应的级别工资.岗位价值评估须针对本岗位情况及本人实际,按评估要求对本人进行事实、合理的评估。

评估必须做到公平、公正、公开,适当侧重于两方面人员,即人才与主动性强、克苦、任劳任怨、工作负荷大的人员。

根据核定的评估等级,最终确定其薪酬的级次水平。

具体参照评估说明.5、实行全员调薪时,主管人员负责对下属人员进行岗位评估并逐步向上审核,最终由董事长审批执行。

中层以下管理人员岗位替代和增补的定级定薪,由主管人员评估后,经总经理审批后实施。

中层管理人员以上,由董事长审批。

6、任何人对本人或其他人定级有疑惑和意见的,均可进行仲裁申诉,其途径主要是与直接主管或相关领导构通,最终仲裁由集团行政部负责组织相关人员进行岗位评估核实。

7、岗位工资由基本工资与绩效工资构成,其中基本工资占70%,考核工资占30%;销售、生产等计量明显的岗位可以根据各公司实际适当加重考核的权重比例.考核工资部分每月由主管人员对下属人员进行考核。

8、A级岗位,总经理的级次由A1开始至A8级,副总经理级次由B5开始至A6级.9、E级岗位人员,由于劳动量大小差异明显,可以根据实情适当在评估上进行权重加分。

10、除年终业绩奖励外,任何人的薪酬均不能有规定项目外的自行增加的额外项目或在帐外进行隐性补贴.11、A级与B级岗位人员应实行年薪制,并确定年薪的基本额度与级别,年终进行统一考评。

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