XX公司自制设备管理制度

XXXX公司自制设备管理制度

一、总则

1.目的

为规范自制设备的制作、使用及管理，正确归集制作成本，特制订本制度。

2．范围

本制度所称自制设备包括生产、内部运输、仓储所使用的由生产部自制的机器、设备、设施、工装、

工具、工位器具等，以下统称自制设备。

其中单件/套价值超过2000 元的设备、设施、工装、工具、工位器具属于固定资产，除本制度外，

同时遵守《固定资产管理制度》的规定。

工装、工具的管理同时遵守公司《工装管理制度》、《工具管理制度》等相关制度的规定。

3.管理职责

生产部是本制度的归口管理部门。

生产部生产保全组负责自制设备制造计划的编制、制造任务的下达、以及验收、建帐、移交等全程

管理。

自制设备的使用部门和使用人负责自制设备的日常管理。

二、自制设备制造计划的下达

1.自制设备制造计划由技术部、生产部或其他需求部门填写《自制设备制造申请单》、并附图纸两份，

交生产保全组审核。生产保全组审核通过后提交生产部部长批准，单件/套价值超过2000 元的自制

设备还必须经过公司总经理或其授权人员批准。同时应提交一份《自制设备制造申请单》给财务部。

2．自制设备制造计划获准后，生产部向生产保全组下达制造计划（以工作计划或工作指令单的形式）

并附一份图纸，由生产保全组负责组织自制设备的制造。

三、自制设备的制造

1．自制设备所需材料的申购

生产保全组设备管理员根据图纸编制材料清单，并提出采购计划。

2．自制设备材料的领用

生产保全组签发的领料单上应注明材料用途。

3．自制设备的制造

生产保全组安排设备零部件的加工，需要下料等工段协助的，提请生产部签发“派工单”。如需安排外协，提请生产部生产协作组联系外协单位。

4．自制设备的设计变更

凡需更改设计，由技术部或生产部填写并发出《图纸更改通知单》。

四、自制设备的验收

1.为保证自制设备的合格、适用，生产保全组应组织技术、品质、使用等部门对完工设备进行验收。

验收必须有自制设备设计人员参加。

2．验收的内容：

主要验收设备的功能、精度、强度、安全性、可靠性以及方便性和效率。

2.1 结构、强度、精度是否符合设计要求；

2.2 试用后制品质量是否合格；

编号R02 SP 066 011 00

体系文件

版本A

生效日期2005 年8 月5 日

南通虹波重工有限公司

支持性文件

虹波重工

自制设备管理制度

密级一

编制闾宏兵审核批准第2 页共2 页

2.3 是否能够正常、连续使用并经过至少三个班次的试用。

自制设备的验收情况填入《自制设备验收单》，参与验收的部门、使用部门和设备管理部门

都需要签

署意见。

3．合格设备的建帐

自制设备验收合格后，生产保全组负责建立“自制设备台帐”，并将“自制设备验收单”及相关技术

文件存入自制设备档案袋。同时应将“自制设备验收单”提交一份给财务部。

属于固定资产的，财务部应统一编号并登记入帐。

四、自制设备的移交

1．设备移交

自制设备验收合格，生产保全组及时办理移交手续，由接受部门和使用人（保管责任人）在“自制

设备移交单”上签字。

2．自制设备的编号和标识

自制设备由财务部统一编号，生产保全组负责在设备上钉贴铭牌或喷字。

五、自制设备的日常管理

1.使用部门应指定专人作为自制设备的管理责任人，负责自制设备的使用和维护保养。

2.自制设备的日常管理参照公司《设备管理制度》进行。

六、自制设备的成本核算

1．自制设备完工交验后，生产部将自制设备耗用工时填入《派工单》，作为结算考核工资的依据。

派工单应经申请部门（或设备管理员）签字确认。

2．财务部根据有关领料单核算自制设备材料费。

3．财务部根据根据耗用工时分配制造费用、辅料和能源消耗。

4．财务部汇总核算出自制设备的制造成本并记入自制设备台帐。

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