执行力提升工作方案及工作预案

执行力提升工作方案及工作预案

执行力提升工作方案及工作预案

为深入贯彻市委、市政府关于20xx年在全市开展执行力提升年的决策部署，强化舆论引导，特制定本宣传工作方案。

一、指导思想

紧紧围绕市委、市政府确定的一争四推三提升总体目标，更加关注民生、更加关注民意，坚持对内找不足，对外讲优势、树形象的根本原则，坚持媒体联动，媒体和受众互动，综合发挥专门机关监督、舆论监督、社会监督优势，为保持全市经济社会发展营造令行禁止、重在执行，勤政廉政、真抓实干的舆论环境。

二、宣传内容

一是深入宣传市委、市政府关于执行力提升年的工作部署；二是多角度、深层次宣传、解读执行力提升年的重大意义；三是全面宣传执行力提升年的各项机制制度；四是及时宣传全市各级各部门在执行力提升年中的新举措、新面貌、新成效、新经验；五是宣传勤政廉政、干事创业的先进典型；六是及时反映群众、企业、项目法人对各级各部门的意见和建议；七

是对执行力不强、影响经济社会发展的反面典型进行曝光；八是对督查暗访和责任追究情况进行通报。

三、宣传形式

一是开辟固定栏目。许昌日报社要在《许昌日报》和《许昌晨报》重要位置，许昌人民广播电台和许昌电视台要在新闻板块重要位置，分别开设一档以执行力提升年为主题的专题栏目，建立长期阵地，及时宣传报道执行力提升年的重点工作、热点难点问题进展和处理的最新动态。

二是开设曝光台。对私搭乱建，不作为、乱作为，作风疲沓、执行力不强等现象进行曝光，对督查暗访情况进行通报。

三是开设互动栏目。及时反映群众、企业、项目法人对各地各级各部门各项工作的意见、建议和反映。

四是加强舆论引导。组织一批有深度的文章和谈话节目。着眼对执行力提升年进行多角度解读，许昌日报社要组织撰写刊发系列言论、评论文章，许昌电视台聚焦30分、许昌电台行风热线等栏目要以此为话题，制作专题节目。

五是组织专访。充分利用现有栏目，许昌人民广播电台、许昌电视台、《许昌晨报》已开设的行风热线、聚焦30分、许昌零距离、《百姓看政》等四档栏目要

围绕执行力提升年进行重新策划，突出主题，加大宣传力度执行力提升工作方案及工作预案。《许昌日报》要对各县（市、区）以及市直95家参与经济发展新闻发布会排名的单位，有计划、有重点地安排集中采访。采访要以践诺等具体工作落实情况为重点。

六是刊播公益广告。公益广告要突出执行力提升年内容，言简意赅，好懂易记执行力提升工作方案及工作预案。专题制作有奖举报电话的公益广告，密集刊播，力争达到家喻户晓。

八是编发许昌内参。对不宜公开曝光的内容，市级各新闻媒体每周至少编发一期内参，报市领导及有关部门参阅。

九是加大外宣力度及时宣传我市执行力建设的做法、经验执行力提升工作方案及工作预案。许昌日报社、许昌电视台、许昌人民广播电台全年在省以上新闻媒体刊发执行力提升稿件分别不少于10篇。

十是利用其它形式宣传。各级各部门要在积极和善于利用新闻传媒开展宣传的同时，结合各自实际，采取手机短信、板报、闭路电视、局域网以及征文、答题、演讲、竞赛等多种形式开展宣传活动。

四、有关要求

全市各地各单位、各级新闻媒体一定要高度重视

执行力提升年宣传工作，把宣传工作作为执行力提升年的重要任务，进一步加强组织领导，切实增强工作的主动性、计划性，齐心协力，抓紧抓好。

11、市执行力提升年领导小组办公室建立新闻宣传组，统筹协调新闻宣传各项工作。市级各新闻媒体要明确一名主管领导具体负责执行力提升年宣传工作，并指定专人驻点，与市执行力提升年领导小组办公室对口联系，专司此项工作。

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2、各新闻媒体要保证每天都有执行力提升年的相关报道。新闻评论、社论、言论、谈话等要集中上一批内容，造强舆论声势执行力提升工作方案及工作预案。涉及对许昌形象有负面影响的报道，由执行力提升年领导小组办公室按规定报批后，方可采用，负面报道、曝光内容不得上网、不准外传。

3、全市各地各单位要及时、主动地向新闻单位报送执行力提升年方面的稿件，积极配合新闻单位开展专访、制播节目，虚心接受舆论监督，切实搞好执行力提升年宣传工作执行力提升工作方案及工作预案。

4、市执行力提升办公室各督查组在督查过程中，对好的做法和经验，正反典型，热点、焦点问题等要及时发现、上报新闻线索，以便统一安排新闻单位及

时跟进、报道。

5、市执行力提升年领导小组办公室将定期对各地各单位有关执行力提升年工作方面的新闻采稿情况进行通报。

延伸阅读：

执行力提升年活动工作体会

我县组织召开了全县群众工作及加强和创新社会管理依法治县制度创新暨开展执行力提升年活动工作会议，贯彻落实市里相关精神要求，安排部署我县的各项工作。市委、市政府把今年作为执行力提升年，就是要进一步整肃工作作风、提升行政效能、提高服务质量执行力提升工作方案及工作预案。因此，我们必须高度重视执行、不断强化执行、大力推动执行，在执行上下功夫，在执行上比效果，在执行上见高低，确保省、市各项决策部署全面落实。

12执行力是最核心的竞争力，是最重要的软环境。去年我们开展效能xx 建设活动，进一步巩固和扩大软环境建设成果，树立更加务实、高效的工作作风，进一步提速工作进程、提升工作质量、提高工作效益。今年，我们开展以牢记宗旨、服务群众，锁定目标、加快发展，转变作风、狠抓落实，强化制度、规范管理四个方面为抓手，以抓执行、强作风、讲

效能、促发展为主题的执行力提升年活动。这充分体现了县委、县政府对执行力提升一以贯之的高度重视和一抓到底的坚定决心。

今年，是 xx 的开局之年，开好头，起好步尤为重要，做好全县各项工作，关键在执行、关键在落实。不执行、不落实，再科学的决策、再伟大的战略、再周密的计划，也不过是纸上谈兵，一纸空文而已。我们的干部队伍整体素质是好的、工作水平是高的、执行能力是强的执行力提升工作方案及工作预案。但在抓落实的过程中，也还存在着应付执行、被动执行、选择执行、机械执行、歪曲执行的现象。尽管这些现象只发生在少数单位、少数部门、少数人员身上，但造成的影响极坏，我们必须引起高度重视。县委、县政府把今年作为执行力提升年，就是要着力解决全县机关干部队伍中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题，促使全县各级机关和干部队伍在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升。

一是要有敢于担当的责任意识执行力提升工作方案及工作预案。视信任为责任，视责任为使命，视使命为生命，始终以事业为重、以发展为要，将责任贯穿于工作的各个环节，以强烈的责任心推动执行力的