政府绩效评估指标
政府部门行政科室关键绩效考核指标
政府部门行政科室关键绩效考核指标一、指标说明1.1 绩效考核的目的是评估政府部门行政科室的工作表现和能力，以便对工作进行改进和优化。
1.2 指标内容应具备可量化和可衡量性，能够客观地反映行政科室的工作绩效。
二、关键绩效考核指标2.1 工作质量指标：完成工作任务的准确性和高效性测量方法：评估工作成果的质量和完整度；评估任务完成的时间和效率2.2 服务水平指标：为其他部门和公众提供的服务质量测量方法：调查用户满意度；评估服务的响应速度和及时性2.3 决策能力指标：能够做出明智和有效的决策测量方法：评估决策结果的合理性和成效；考察决策的准确性和适时性2.4 团队合作指标：有效的协作和团队合作能力测量方法：评估团队成员的配合情况和合作表现；评估团队目标的实现情况2.5 创新能力指标：具备创新和改进工作的能力测量方法：考察创新的成果和成效；评估对工作流程和方法的改进2.6 自我发展指标：个人研究和职业发展的能力测量方法：评估个人参与培训和研究的情况；考察个人职业成长和业绩提升情况三、考核权重分配为了合理反映各指标的重要性，考核可根据实际情况进行权重分配。
权重的确定应考虑到具体行政科室的工作特点和需求。
四、结果评估与措施4.1 结果评估根据指标的测量结果，对行政科室的绩效进行评估，将评估结果与规定的目标进行比较。
4.2 改进措施根据绩效评估结果，制定合适的改进措施，优化行政科室的工作流程和能力，提升绩效指标的达成率。
五、总结以上列出的关键绩效考核指标提供了对政府部门行政科室工作绩效评估的参考。
具体的指标和权重分配可根据实际需要进行调整和完善。
国家绩效考核指标内容
国家绩效考核指标内容
绩效考核指标是评估个人或组织在特定时间内的业绩表现的一种工具。
对于国家而言，绩效考核指标通常用于衡量政府部门的业绩和公共服务的质量。
以下是一些常见的国家绩效考核指标：
1. 经济增长：衡量国家经济活动的指标，包括国内生产总值（GDP）和人
均GDP等。
2. 就业率：衡量劳动力市场的指标，包括失业率、就业率和劳动参与率等。
3. 物价稳定：衡量通货膨胀的指标，包括消费者价格指数（CPI）和生产者
价格指数（PPI）等。
4. 国际竞争力：衡量国家在全球市场上的竞争力的指标，包括贸易额、出口额和国际市场份额等。
5. 科技创新：衡量国家在科技创新方面的成果和进步的指标，包括专利申请数量、研发投入和科技论文发表数量等。
6. 教育水平：衡量国家教育质量和教育机会的指标，包括入学率、毕业率和教育质量等。
7. 健康水平：衡量国民健康状况和医疗服务质量的指标，包括预期寿命、发病率和死亡率等。
8. 环境保护：衡量国家在环境保护方面的成果和进步的指标，包括空气质量、水质和森林覆盖率等。
9. 社会福利：衡量国家在社会保障和社会福利方面的投入和效果的指标，包括贫困率、收入差距和社会福利支出等。
这些绩效考核指标可以帮助政府了解国民经济的状况，制定相应的政策措施，并监测政策实施的效果。
同时，这些指标也可以用于评估国家的竞争力、社会进步和教育水平等方面的发展情况。
深圳市政府绩效评估指标体系
深圳市2010年度政府绩效评估指标体系为做好深圳市2010年全面试行政府绩效管理工作，根据市政府《关于印发深圳市政府绩效评估与管理暂行办法等“１＋３”文件的通知》（深府〔2009〕153号）要求，结合我市新一轮政府机构改革实际，制定本指标体系。
一、指标体系框架政府绩效评估指标分三级设置。
一级指标保持相对稳定，二、三级指标根据市政府年度主要工作和上年度绩效评估结果进行适当调整。
（一）市政府工作部门（表1）。
市政府工作部门绩效评估指标体系包括行政业绩、行政效率、行政执行力、行政成本4个一级指标，下设12个二级指标、23个三级指标。
根据职能分工，指标权重按“委”、“局”、“办”分类设置，分类评估。
（二）区政府、新区管委会（表2）。
区政府、新区管委会绩效评估指标体系包括公共服务、社会管理、经济调节、市场监管4个一级指标，下设11个二级指标、32个三级指标。
表1：2010年市政府工作部门绩效评估指标体系框架一级指标 二级指标 序号三级指标数据采集、报送责任单位报送频度权重委 局 办行政业绩 （45%） 重点工作1 公共服务白皮书 被评估单位 季度 30% 30% 35%2 政府投资项目(A类)完成率 市发展改革委 季度 4% 4% 03 临时性专项工作 牵头单位 季度 5% 5% 4% 改革创新4 重大改革及工作创新市委政研室（改革办）半年 6% 6% 6%行政效率 （25%） 行政审批5 行政审批绩效 市监察局 月度 4% 4% 06 行政审批网上实现率 市科工贸信委 月度 3% 3% 0 行政执法7 行政执法结案率 市监察局、市法制办月度 2% 2% 08 行政执法错案率 月度 2% 2% 0 电子政务9 政府信息网上公开 市监察局 月度 3% 3% 4%10 信息安全评价 市科工贸信委 月度 2% 2% 4% 督查督办11 人大建议办理 市人大办公厅 半年 2% 2% 4%12 政府督查事项 市政府督查室 季度 3% 3% 5%13 政协提案办理 市政协办公厅 半年 2% 2% 4%14 信访投诉处理 市信访办 季度 2% 2% 4%行政执行力 （20%） 依法行政 15 法治政府建设 市法制办 年度 6% 6% 6% 安全生产 16 履行安全生产管理职责 市应急办 季度 2% 2% 2% 廉洁与作风17 民主评议政风行风市政府纠风办 季度 3% 3% 3%18 廉政状况市纪委、市监察局季度 5% 5% 5% 党政领导干部问责19 公共安全责任事故问责 季度 2% 2% 2%20 其他问责 季度 2% 2% 2%行政成本（10%） 部门支出21 部门人均公用经费支出水平市财政委半年 4% 4% 4%22部门已完成项目经费支出比例半年 4% 4% 4% 财务审计23财政、财务收支的真实合法与效益市审计局 年度 2% 2% 2%表2：2010年区政府、新区管委会绩效评估指标体系框架一级指标 二级指标 序号三级指标数据采集、报送责任单位报送频度权重公共服务 （50%） 重点工作1 公共服务白皮书 被评估单位 季度 20%2 政府投资项目（A类）完成率 市发展改革委 季度 3%3 临时性专项工作 牵头单位 季度 2% 改革创新4 重大改革及工作创新市委政研室（改革办）半年 5% 社会事业5 财政性教科文卫体人均支出水平市财政委季度 2%6 社会保障和就业人均支出水平 季度 2% 服务保障7 政府信息网上公开 市监察局 月度 2%8 政府督查事项 市政府督查室 季度 3%9 廉政状况市纪委、市监察局季度 5%10 公共安全责任事故问责 季度 4%11 其他问责 季度 2%社会管理 （30%） 公共安全12 刑事警情报警发生率 市公安局 月度 2%13各类安全生产事故死亡人数指标控制市应急办 季度4% 环境保护14 财政性环保投入支出水平 市财政委 季度 2%15 城市污水集中处理率 市水务局 季度 2%16 河流平均综合污染指数 市人居环境委 季度 2% 城市管理17 城市市容环境卫生状况 市城管局 月度 2%18 水行政违法事件处理率 市水务局 月度 2%19 政府储备土地移交率 市规划国土委 双月 2%20 分区域人口调控计划完成率 市发展改革委 年度 2%21 流动人口政策外生育率 市卫生人口计生委 季度 2% 依法行政22 法治政府建设市法制办 年度 6%23 信访投诉处理 市信访办 季度 2%经济调节（10%） 经济效益24 每平方公里GDP产出增长率市统计局年度 2% 低碳经济25 万元GDP能耗下降率 年度 2%26 万元GDP水耗下降率 市水务局 年度 2%27 工业固体废物综合利用率市人居环境委年度 2%28 工业用水重复利用率 年度 2%市场监管 （10%）行政执法29 违法建筑纠正率 市规划国土委 月度 3%30 无证无照发生率 市市场监管局 半年 3%31 食品安全事故 市卫生人口计生委 月度 2%32 药品安全抽样合格率 市药品监管局 季度 2%二、指标释义（一）市政府工作部门。
政府绩效流程评估指标设计
政府绩效流程评估指标设计随着社会的发展和进步，政府的绩效评估越来越受到重视。
政府绩效评估是对政府管理工作进行评价和监督的重要手段，是提高政府管理效能和服务水平的重要保障。
而政府绩效流程评估指标设计作为绩效评估的关键环节，对于评估结果的准确性和全面性具有重要影响。
设计合理的绩效流程评估指标对于政府绩效评估工作具有非常重要的意义。
本文将就政府绩效流程评估指标设计进行深入探讨，以期为政府绩效评估工作提供一定的参考和借鉴。
政府绩效流程评估指标设计的基本原则是科学性、全面性、客观性、实用性和可操作性。
政府绩效流程评估指标设计要科学合理，要符合政府管理工作的实际情况和特点，指标之间要相互关联、相互衔接，形成一个有机整体。
政府绩效流程评估指标设计要全面客观，要能够全面反映政府管理工作的各个方面和环节，避免指标的主观性和片面性。
然后，政府绩效流程评估指标设计要实用，要具有操作性，能够为政府管理工作提供有益的参考和指导。
政府绩效流程评估指标设计要具有可操作性，要能够方便政府各部门和相关人员进行实际操作和应用。
政府绩效流程评估指标设计的内容要点主要包括目标确定、指标选择、权重确定和指标考核等方面。
（一）目标确定政府绩效流程评估指标设计的第一步是确定评估的目标和范围。
评估的目标和范围包括评估的对象、内容和时间等方面。
目标的明确性是政府绩效评估工作的前提和基础，只有在明确的目标和范围基础上，政府绩效评估工作才能有的放矢，才能得出准确的评估结论。
（二）指标选择政府绩效流程评估指标设计的第二步是选择评估的指标。
在指标选择时，要充分考虑政府管理工作的实际需要和特点，既要有一些通用性的指标，也要有一些针对性的指标。
还要考虑指标之间的互相关联和依存关系，以及指标之间的相互衔接和统一性。
（三）权重确定政府绩效流程评估指标设计的第三步是确定各个指标的权重。
权重的确定要考虑各个指标在整个绩效评估体系中的重要性和影响力，要根据实际情况和需要进行合理分配，避免权重的过度集中和不合理分配。
省部门绩效评估指标体系
3
服务
质量
(15分）
保护人民群众根本利益，服务基层、服务群众的意识、能力与同意监督的情况。
服务 群众
（8分）
加强政务服务中心窗口建设，实行“两集中、两到位”，推行并联审批，为群众办实事办好事的情况。
结合部门实际量身定制
省政务服务中心评估意见、被评估部门绩效管理报告
同意
监督
（4分）
效能
建设
（8分）
贯彻《政府信息公开条例》，落实“三项制度”，管理创新与提供优质高效政务服务的情况。
省政府办公厅、法制办、监察厅、省直工委完成目标任务付出的代价，降低行政成本，财政支出绩效的情况。
省财政厅评估意见
应急
管理
（3分）
预防与处置突发事件，落实维稳第一责任，应急能力与应急准备的情况。
办理人大代表建议、政协委员提案，同意监察、审计专门监督与新闻舆论监督的情况，妥善处理群众来信来访，化解社会矛盾的情况。
省政府督办室、监察厅、审计厅、省委省政府信访办评估意见
协作
配合
（3分）
部门之间工作沟通协商、协作配合的情况。
省政府绩效办评估意见
4
自身
建设
(10分）
按照为民、务实、清廉的要求，加强机关自身建设，特别讲大局、特别讲付出、特别讲实干、特别讲纪律的情况。
省部门绩效评估指标体系
省政府部门绩效评估指标体系
序号
一级
指标
具体内容
二级
指标
具体内容
三级
指标
评估
根据
1
职能
职责
(60分)
履行法定职责、贯彻省委、省政府决策部署与完成《政府工作报告》目标任务的情况。
政策绩效评价指标体系
政策绩效评价指标体系政策绩效评价指标体系是衡量政策执行效果和政策目标达成程度的重要工具。
它通过收集、整理和分析数据，评估政策的实施效果，为政策的调整和优化提供决策依据。
一个全面、科学的政策绩效评价指标体系应包括政策目标层面和政策执行层面两个方面。
一、政策目标层面的指标1.经济指标：包括经济增长率、就业率、劳动生产率等。
这些经济指标反映了政策对经济发展的影响，可以评估政策对促进经济增长和提高劳动生产效率的效果。
2.社会指标：包括居民生活水平、教育水平、医疗保障水平、社会保障水平等。
这些社会指标反映了政策对人民群众生活质量的影响，可以评估政策对提高社会福利和公平公正的效果。
3.环境指标：包括环境保护、资源利用效率等。
这些环境指标反映了政策对环境保护和可持续发展的影响，可以评估政策对环境污染防治和资源利用效率的效果。
4.政治指标：包括政府形象、政府信誉等。
这些政治指标反映了政策对政府形象和政府公信力的影响，可以评估政策对增强政府公信力和提高政府治理能力的效果。
二、政策执行层面的指标1.资源利用率：衡量政策资源使用的效率和经济性，如资金使用效率、人力资源配置效率等。
2.实施进度：评估政策实施的时间进度和任务完成情况，如政策目标达成情况、法规制定和修订进度等。
3.政策执行力度：评估政策执行的力度和措施的有无效性，如政策宣传推广力度、政策监督和执法力度等。
4.社会参与度：评估政策执行过程中社会各界参与程度和民众满意度，如政策征求意见和听取反馈的机制和效果等。
1.全面性：要从经济、社会、环境、政治等多个角度全面评估政策的效果，避免只关注几个方面而忽视其他方面。
2.可比性：要选择具有可比性的指标，以便进行横向和纵向比较，判断不同政策的优劣和变化趋势。
3.可量化：要选取可以直观衡量的指标，方便数据收集和分析，提高评估的科学性和客观性。
4.实用性：要选取对政策制定和实施具有实际意义的指标，能够为政策调整和优化提供有针对性的建议。
政府绩效评估指标体系
影响指 标
政
府 职能指 标
绩
效
潜力指 标
政府绩效评估指标体系
二级指标
经济 社会 人口与环境 经济调节 市场监管 社会管理 公共服务 国有资产管 理 人力资源状 况 廉洁状况
行政效率
ห้องสมุดไป่ตู้三级指标
人均 GDP 劳动生产率 外来投资占 GDP 比重
人均预期寿命 恩格尔系数 平均受教育程度 环境与生态 非农业人口比重 人口自然增长率 GDP 增长率 城镇登记失业率 财政收支状况 法规的完善程度 执法状况 企业满意度 贫困人口占总人口比例 刑事案件发案率 生产和交通事故死亡 率 基础设施建设 信息公开程度 公民满意度 国有企业资产保值增值率 其它国有资产占 GDP 的比重 国有企业实现利润增长率 行政人员中本科以上学历者所占比例 领导班子团队建设 人力资源开发战略规划 腐败案件涉案人数占行政人员比率 机关工作作风 公民评议状 况 行政经费占财政支出的比重 行政人员占总人口的比重 信息管理水平
什么是政府绩效评估政府绩效评估的指标
什么是政府绩效评估政府绩效评估的指标对政府绩效进行评估，是规范行政行为、提高行政效能的一项重要制度和有效方法。
那么你对政府绩效评估了解多少呢?以下是由店铺整理关于什么是政府绩效评估的内容，希望大家喜欢!政府绩效评估的现状复旦大学公共绩效与信息化研究中心的政府绩效评估作为新公共管理的重要内容，承载着加强政府责任、提高政府效率的重任，政府绩效评估具有监督政府行为、提高政府绩效和改善政府形象等作用，受到各方的重视。
但我国的政府绩效评估还处在初级阶段,存在着对政府绩效评估理论和实践研究不足,规范化程度不足,绩效指标体系权重设置不合理等等问题。
为了加强和改善我国政府绩效评估,我们应该做到将政府绩效评估和转变政府职能结合起来;提高政府绩效评估的规范化程度;逐步建立多重政府绩效评估体制;要使用科学和合理的评估技术和方法等等。
目前对政府绩效的评估从评估标准上看，分为两种，一种是对政府活动及其结果的评估，另一种是对政府能力的评估。
对政府活动及其结果的评估可以是合规评估、效果评估、经济性评估、成本—效益评估、配置效率评估以及公平性评估。
目前大多数政府绩效评估属于此类。
其评估主体主要是政府或政府委托的组织。
从性质上讲，这类评估大多属于一种内部评估，是政府部门为提高自身的效率和责任而进行的自律式评估。
这种评估对加强政府管理、明确管理职责是必要的。
这种评估最大的困难在于难以为所有政府部门的绩效评估提供统一的标准，因而政府部门之间的比较是非常困难的，甚至几乎是不可能的，这就意味着难以将预算拨款与政府绩效联结起来，从而使绩效评估作为提高政府效率手段的作用大打折扣。
与上述绩效评估相比，对政府管理能力的评估目前还很少被采用。
最具有代表性的当属美国雪城大学(SyracuseUniversity)的马克斯韦尔公民与公共事务学院(以下简称马院)所作的评估。
这类评估的优点是，它的评判目标主要是制度建设，可以较好地避免各地区之间因收入水平差距、自然条件的不同等客观因素对政府绩效评估的影响。
行政绩效评估的指标与方法
行政绩效评估的指标与方法行政绩效评估是衡量政府机构和组织在执行其职能、完成任务和提供服务方面的有效性和成果的重要工具。
通过评估，可以发现存在的问题和不足，并采取相应的改进措施，以提高行政效率和质量。
本文将介绍行政绩效评估的指标和方法，以及如何在实际工作中应用这些指标和方法。
一、行政绩效评估的指标1.任务完成情况：评估政府机构和组织是否按照计划和时间表完成了所分配的任务，以及任务完成的质量和效果。
2.资源利用效率：评估政府机构和组织在人力、物力和财力等资源方面的利用效率，包括人员配置、设备使用、资金投入等方面。
3.服务质量：评估政府机构和组织提供的公共服务的质量和效果，包括服务水平、满意度、投诉处理等方面。
4.成本效益：评估政府机构和组织的成本效益情况，包括成本开支、成本控制、经济效益等方面。
5.行政效能：评估政府机构和组织在执行职能、完成任务和提供服务过程中的效率和效果，包括决策速度、执行力度、沟通协作等方面。
二、行政绩效评估的方法1.定量评估方法：采用统计数据和量化指标进行评估，如任务完成率、资源利用效率、服务质量、成本效益等方面的指标。
这些指标可以通过问卷调查、访谈、观察、记录等方式获得。
2.定性评估方法：采用主观评价和客观评价相结合的方式进行评估，如公众满意度调查、专家评审、第三方评估等。
这些方法可以更加全面地了解政府机构和组织的工作表现和效果。
3.综合评估方法：将定量评估方法和定性评估方法相结合，根据实际情况选择合适的评估方法，以提高评估的准确性和全面性。
在实际工作中，可以采用以下方法进行行政绩效评估：1.制定评估计划：根据实际情况制定合理的评估计划，包括评估时间、范围、指标和方法等方面的内容。
2.收集数据：根据评估计划收集相关数据，包括统计数据、问卷调查、访谈记录等。
3.分析数据：对收集到的数据进行整理和分析，找出存在的问题和不足，并分析其原因。
4.制定改进措施：根据分析结果，提出相应的改进措施和建议，以改善政府机构和组织的工作表现和效果。
《深圳市福田区政府绩效评估指标体系》指标释义.
《深圳市福田区政府绩效评估指标体系》指标释义一、区级政府绩效评估指标体系（一）人均可支配收入：指家庭成员得到可用于最终消费支出和其他非义务性支出以及储蓄的总和，即居民家庭可以用来自由支配的收入。
（二）城镇居民恩格尔系数：随着家庭和个人收入增加，收入中用于食品方面的支出比例将逐步减小，这一定律被称为恩格尔定律，反应这一定律的系数被称为恩格尔系数。
计算公式表示为：恩格尔系数（％）＝食品支出总额/家庭或个人消费品支出总额×100％。
（三）在岗职工平均工资水平：指报告期内工资总额与报告期内平均人数的比值。
（四）人均GDP：当年本地生产总值与年平均人口的比值。
（五）每平方公里土地产出GDP: 每平方公里土地产出GDP＝报告期生产总值/土地面积。
（六）万元GDP能耗：反映了由技术水平、发展阶段、经济结构、能源结构等多方因素形成的能源消费水平和经济产出的比例关系。
（七）万元GDP水耗：万元GDP水耗＝报告期内全市总供水量/报告期生产总值。
（八）全社会劳动生产率：是将报告期的生产总值除以同一时期全部从业人员的平均人数来计算的。
计算公式为：全社会劳动生产率＝报告期生产总值/全部从业人员平均人数。
（九）工业固体废物综合利用率：指城市地区各工业企业当年综合利用的工业固体废物量（包括综合利用往年量）之和占当年各工业企业产生的工业固体废物量之和（包括综合利用往年量）的百分比。
（十）工业用水重复利用率：工业用水重复利用率＝工业重复用水量/工业用水总量×100％。
（十一）再生资源回收利用率：再生资源回收利用率＝再生资源回收利用率/工业用水总量×100％。
（十二）制售假冒伪劣商品查处率：制售假冒伪劣商品查处率＝制售假冒伪劣商品投诉查处数/制售假冒伪劣商品投诉受理总数。
（十三）违法抢建查处率：违法抢建查处率＝查处新增违法抢建面积/新增违法抢建总面积×100％。
（十四）无照经营查处率：无照经营查处率＝举报投诉无照经营办结数/举报投诉无照经营总数×100％。
政府绩效评估指标体系
政府绩效评估指标体系
沈阳出了个57岁的老交警李栓良，35年来，从来没有给违章的司机开过罚单。
听起来，颇有执法不严之嫌，然而，社会公众却给了他很高的赞誉。
并且，有司机站出来说，“其实他从不‘放过’教育每一个违法司机”，还有佐证：老李一直是模范交警。
“交警不开罚单”成了本周公众关注的热点新闻，老李还因此受到社会公众的高度赞扬，这种社会情绪，恐怕是针对当前某些行政执法领域以罚代管的现象而发。
不见得有什么借鉴意义，倒是蕴合了几分警示意味。
行政部门由“管理”到“服务”，其思维转变非一日之功，这个过程中，社会公众的思想转变却往往走到了前边。
与此同时，公务员也日益感觉到来自“上边”的压力。
比如说本月18日，公安部的新闻发布会上就透露出一个消息：执法考评后9个公安机关一把手引咎辞职。
看来，这执法稍一疏忽，还有丢了“官帽”的危险。
政府指标体系
28．工业“三废”治理效率(%)
29．每万人拥有水库容量(亿立方米/每万人)
30．城市自然保护区面积与辖区面积之比(%)
城市
基础
设施
31．城市煤气普及率(%)
32．城市每万人拥有公共交通车辆(标台)
33．城市人均拥有铺装道路面积(平方米)
34．城市人均公共绿地面积(平方米)
行政审批绩效排名结果
各行政审批部门横向比较
共性
市监察局
办文时效
政府公文办理时效
市委市政府联合发文、市政府发文、市政府办公厅发文中明确要求答复时限的公文办理情况
各部门办理时效情况横向比较
共性
市政府办公厅
序号
评估项
评估特征
评估子项
评估细项
细项描述
评估方式
评估项
类别
数据采集
责任部门
2
事务性行政效率
指行政机关办理日常事务性工作的办事效率、管理效率。
履行职责
履行法定职责情况（一般性职责）
各项法定职责
部门绩效报告->评估办及第3方评估意见
共性+个性
被评估部门及市评估办
完成年度重要工作
独立承担或牵头的市委、市政府年度重要工作完成情况
计划阶段目标点及约束性指标
（阶段目标点及约束性指标的量化评估）+（部门绩效报告->评估办及第3方评估意见）
个性
被评估部门及市评估办
独立承担或牵头的省级以上重要工作完成情况
计划阶段目标点及约束性指标
（阶段目标点及约束性指标的量化评估）+（部门绩效报告->评估办及第3方评估意见）
个性
公务员绩效评估指标
公务员绩效评估指标公务员绩效评估是对公务员工作表现进行量化、定性的过程，旨在客观评价公务员在职责范围内的成就、能力和贡献。
为了确保评估的公正性和准确性，需要明确的绩效评估指标。
以下是一些常用的公务员绩效评估指标：一、工作目标达成情况公务员的工作目标达成情况是评估绩效的重要指标之一。
具体指标可以包括工作任务的完成质量、数量和时效性等。
评估者可以根据公务员所在部门的具体需求，制定相应的目标指标，例如完成工作计划、项目任务等。
二、工作能力和专业知识公务员的工作能力和专业知识是其工作表现的重要组成部分。
评估者可以从多个方面来评估公务员的工作能力，例如专业知识的掌握程度、技能水平的提升、工作中的创新能力等。
三、工作态度和职业操守公务员的工作态度和职业操守对于其绩效评估也起着重要的作用。
评估者可以从公务员的工作纪律、工作积极性、团队合作能力等方面对其工作态度进行评估。
四、服务质量和满意度公务员作为政府机构的代表，其服务质量和满意度对于评估绩效也具有重要意义。
评估者可以通过用户反馈、满意度调查等方式来评估公务员的服务质量。
五、形象仪容和言行举止公务员的形象仪容和言行举止是其对外形象的重要体现，也是绩效评估中需要考虑的一项指标。
评估者可以根据公务员的仪容仪表、言谈举止等方面对其形象进行评估。
六、自我学习和发展公务员应具备持续学习和进修的意识和能力，不断提升自己的素质和能力。
评估者可以从公务员的自我学习计划、参加培训项目等方面对其自我学习和发展情况进行评估。
七、工作成果和社会贡献评估公务员的工作绩效还需要考虑到其工作成果和对社会的贡献。
评估者可以从公务员的工作成果、对公众利益的贡献等方面对其评估。
综上所述，公务员绩效评估指标包括工作目标达成情况、工作能力和专业知识、工作态度和职业操守、服务质量和满意度、形象仪容和言行举止、自我学习和发展，工作成果和社会贡献等多个方面。
通过合理设定和评估这些指标，可以更加客观全面地评估公务员的绩效水平，为提高公务员工作质量、激励公务员积极性提供有效的参考依据。
2023年财政预算绩效指标体系
2023年财政预算绩效指标体系2023年财政预算绩效指标体系是指政府在2023年制定的财政预算指标体系，用以评估政府的绩效和财政运营状况。
该指标体系旨在提高政府财政管理水平、优化财政资源配置、增加财政支出效益，达到经济发展和民生改善的目标。
下面将具体介绍2023年财政预算绩效指标体系。
一、经济发展类指标：1.国内生产总值（GDP）增长率指标：衡量经济总体发展情况，提高经济效益。
2.财政收入增长率指标：评估税收体系的激励效果，推进财政收入稳步增长。
3.财政支出增长率指标：评估财政支出的合理性和效益，促进财政支出的适度增长。
二、民生改善类指标：1.医疗保障覆盖率指标：评估医疗保险和医疗救助的普及程度，提高居民的医疗保障水平。
2.教育投入占GDP比例指标：衡量教育资源配置情况，确保教育事业的发展和教育水平的提高。
3.社会保障覆盖率指标：评估社会保障体系的覆盖范围，提高社会保障水平。
三、环境保护类指标：1.生态环境质量改善指标：评估生态环境保护的成效，推动生态文明建设。
2.新能源占比指标：评估新能源开发和利用程度，促进可持续发展。
四、政府治理类指标：1.预算执行效益指标：评估预算执行结果，提高财政资源利用效率。
2.政府债务率指标：评估政府财政状况，保持负债水平的可控。
3.政府信息公开度指标：评估政府信息公开情况，促进政务透明和民众参与。
该指标体系将全面考量经济发展、民生改善、环境保护和政府治理等方面的指标，综合评估政府的财政绩效。
通过指标体系的建立，可以使政府在财政决策和支出安排上更加科学、合理，提高财政资源的利用效益。
同时，该指标体系也将促使政府加强财政管理和公共服务的改革，推进智慧政府和数字化管理的建设。
为确保财政预算绩效指标体系的有效运行，可以采取以下措施：1.加强指标体系的制定和更新：定期评估和修订指标体系，确保指标与实际情况相匹配。
2.加强数据统计和监测：完善数据采集和统计体系，确保指标数据的准确性和时效性。
行政绩效评估指标
行政绩效评估指标行政绩效评估是对政府行政部门工作表现的定量或定性评价，旨在提高行政效能和服务质量。
为了准确评估行政绩效，需要制定一系列科学合理的指标。
本文将介绍几个常见的行政绩效评估指标，并探讨其作用和意义。
一、工作量指标工作量指标是评估行政部门工作负荷和运行效率的重要指标。
它可以通过统计行政部门的工作量、办理事项数量、处理时间等指标来进行衡量。
例如，可以统计每个工作人员每日办理的文件数量，每月接待的来访人数，每年组织的会议数量等。
这些指标可以反映行政部门的工作效率和工作量的变化情况，为后续的绩效评估提供参考依据。
二、服务质量指标服务质量是行政部门核心工作的重要方面，因此评估行政绩效必须考虑到服务质量的指标。
服务质量指标可以包括满意度调查、投诉处理效率、办事便捷程度等。
例如，可以通过定期开展满意度调查了解民众对行政部门服务的满意程度；通过统计投诉处理的时效性和满意度来评估行政部门的服务质量。
这些指标可以直接反映行政部门的服务水平和民众对其工作的评价，为行政部门改进工作提供指导。
三、财务效益指标财务效益是评估行政绩效的重要指标之一。
行政部门作为公共机构，财务管理是其工作的重要组成部分。
因此，评估行政绩效时需要考虑财务效益指标，如预算执行情况、财政收支状况、节约成本等。
通过对这些指标的评估，可以了解行政部门的财务状况和资金使用效率，为行政部门的财务管理提供参考依据。
四、绩效目标完成情况绩效目标是评估行政绩效的核心内容之一。
通过制定明确的绩效目标，并对其完成情况进行评估，可以客观地评价行政部门的工作成效。
绩效目标可以包括行政部门的工作计划、项目进度、政策实施等方面。
例如，可以评估行政部门在一定时间内完成的政策制定工作数量、项目进度是否按计划进行等。
这些指标可以反映行政部门的工作成果和工作进展情况，为行政部门的绩效评估提供依据。
五、创新能力指标创新能力是评估行政绩效的重要指标之一。
行政部门作为公共服务机构，需要不断创新和改进工作方法和模式，提高工作效率和服务质量。
行政绩效评估指标
行政绩效评估指标1.效率指标效率指标主要用来评估政府行政机构在资源利用上的效率。
例如，政府行政机构需要评估自己的人力资源利用是否合理，是否存在人力资源闲置或短缺的情况。
此外，还需要评估政府行政机构的物资资源利用是否合理，是否存在浪费或短缺的情况。
其他的效率指标可以包括政府行政机构的办公流程是否简化、是否有多余的审批环节等。
2.质量指标质量指标主要用来评估政府行政机构提供的服务质量。
政府行政机构在提供服务时，需要保证服务的准确性、完整性和及时性。
而且还需要考虑服务的满意度，例如通过用户满意度调查来评估政府行政机构服务的满意度。
此外，政府行政机构还需要评估其工作成果和创新能力，是否能够提供符合社会需求的创新服务。
3.公平指标公平指标主要用来评估政府行政机构在资源分配上的公平性。
政府行政机构需要保证资源的公平分配，避免资源的过度集中或不合理分配。
同时，政府行政机构还需要评估其待遇和激励机制的公平性，以确保员工的公平待遇和激励。
4.透明度指标透明度指标主要用来评估政府行政机构在决策过程中的透明度。
政府行政机构需要保证决策的公开透明，避免不透明的行为和行政不法行为。
透明度指标可以包括政府行政机构对决策的解释和解释的透明度，以及决策过程中的信息公开和公开的透明度。
5.创新指标创新指标主要用来评估政府行政机构在创新方面的能力。
政府行政机构需要具备创新能力，不断推动行政业务和管理的创新，提高行政工作的效率和质量。
政府行政机构可以通过评估新业务的发展和新技术的应用来评估创新能力。
总之，行政绩效评估指标是多方面综合考虑政府行政机构的工作效率、服务质量、资源分配公平性、透明度和创新能力等方面的指标。
通过评估这些指标，政府行政机构可以识别问题和改进管理，提高行政绩效，服务于人民群众。
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政府绩效指标的实证筛选
指标的初步确定—— 头脑风暴法 专家访谈法 问卷调查法 ……
政府绩效指标的实证筛选
1.指标的隶属度分析 隶属度分析的必要性：第一轮指标具有较大主观性，需要通过 专家咨询，集成多数专家的意见后，根据专家的意见，删除一 些不能反映政府绩效的评估指标，改善评估指标的质量，增强 评估指标的科学性和合理性。 隶属度分析的前期工作：将理论遴选的指标制成专家咨询表发 出，回收咨询表，对评估指标进行隶属度分析。
政府绩效指标的实证筛选
2.指标的相关分析 相关分析的必要性：第二轮指标之间很可能存在着高度的相关性， 这种高度的相关性会导致被评估对象信息的过度重复使用，从而 降低评估结果的科学性和合理性。通过相关分析，可以删除一些 隶属度偏低而与其他评估指标高度相关的指标，以消除或降低信 息重复使用造成的负面影响。
现行政府绩效指标的考察
4.中国国家人事部推出的政府绩效评估指标 3个一级指标、11个二级指标、33个三级指标 职能指标——主体评价工具，检验政府管理的基本职能（基本职 责履行了没有） 影响指标——体现效果为本（服务的结果如何） 潜力指标——测量潜在发展的动力（有没有服务的能力）
现行政府绩效指标的考察
现行政府绩效指标的考察
2.英国的政府绩效评估指标 20世纪80年代，英国效率小组提出了“3E评估方案” 经济性（economy）——保证质量前提下最低的成本，追求费用 最小化 效率性（efficiency）——强调投入产出比，追求产出投入比的 最大化 效益性（effectiveness）——考察是否达到预期目标，追求效 果最优化
政府绩效指标的实证筛选
相关分析的过程： 第一步：指标的标准化处理：对原始数据进行无量纲处理 第二步：计算简单相关系数 第三步：确定临界值：相关系数大于临界值则删除其中一个评估 指标
如：“GDP总量”、“财政总收入”2个指标，相关系数为0.904， 大于规定的临界值0.8，将隶属度较低的“财政总收入”指标删 去
现行政府绩效指标的考察
影响指标 经济：人均GDP、劳动生产率、外来投资占GDP比重 社会：人均预期寿命、恩格尔系数、平均受教育程度 人口与环境：环境与生态、非农业人口比重、人口自然增长率
现行政府绩效指标的考察
潜力指标 人力资源状况：行政人员中本科以上学历者所占比例、领导班子 团队建设、人力资源开发战略规划 廉洁状况：腐败案件涉案人数占行政人员比率、机关工作作风、 公民评议状况 行政效率：行政经费占财政支出比重、行政人员占总人口比重、 信息管理水平
效度的评定—— 内容效度（专家经验判断）、预测效度等…… 绩效缺失：没有被纳入到评估系统的真实绩效 绩效污染：纳入到评估系统中的非真实绩效内容
测量绩效
真实绩效
污染
效度
缺失
政府绩效评估体系的信度与效度检验
政府绩效指标的理论遴选
政府绩效指标的遴选原则—— 系统性原则：组成子系统 可操作性原则：数据易采集，计算科学，过程简单 有效性原则：体现政府绩效本质 可比性原则：能够横向、纵向比较 动态性原则：能反映绩效活动过程 导向性原则：有利于实现评估目的 独立性原则：具有独立信息，相互不能代替
有信度 没效度
有效度 没信度
既无信度 又无效度
既有信度 又有效度
政府绩效评估体系的信度与效度检验
信度的评定——相关系数，相关系数越高越可信 信度的检验方法
相关系系数R=1.0表明测量结果完全可信
内部一致性信度（克伯克ɑ系数等）
内部一致性系数大于0.7表明量表的可靠性较高
折半信度 ……
政府绩效评估体系的信度与效度检验
现行政府绩效指标的考察
5.北京师范大学唐任伍、唐天伟中国省级政府效率评估指标 寻找由政府财政支出引起的、有完整统计数据的、反映政府投入效 果（政府收益或政府产出）的主要指标， 由4大类47个指标组成 政府公共服务：科教文卫服务、公共安全服务、气象服务、社会 保障服务 公共物品：社会基本设施、城市基本设施 政府规模 居民经济福利
政府绩效指标的实证筛选
隶属度分析的过程 假设在i个评估指标上，在180份有效专家问卷中，有19份 问卷回答该指标是评估政府绩效的最理想指标，则隶属度 就为18/18，则删除该项指标 如：生活质量指标里的“燃气普及率”隶属度为0.185， 将该指标删除
现行政府绩效指标的考察
3.瑞士洛桑国际管理研究院（IMD）政府绩效评估指标 IMD是研究国家竞争力的权威机构，评价体系建立在企业竞争力和国 家竞争力及其相互关系之上，把影响企业竞争力的国家环境分为 经济表现、政府绩效、企业效率和基础设施4方面，其中政府绩 效由5个评价要素84个指标组成 公共财政 财政政策 组织机构 企业法规 教育
政府绩效指标的理论遴选
政府绩效的内涵与结构分析—— 对政府绩效内涵的科学界定，首先必须科学地界定政府的基本 职能 中国政府基本职能 行政管理 加快经济发展 维护社会稳定 发展教育科技 提高人民生活质量 保护生态环境
政府绩效指标的理论遴选
政府绩效的内涵与结构分析—— 政府绩效是指政府在一定时期内行使其功能、实现其意志过程中 体现出来的行政管理能力，是对国民经济和社会事务进行宏观规 划、引导和管理所取得的效果和效益，集中体现在行政管理、经 济发展、社会稳定、教育科技、生活质量和生态环境等6方面的绩 效。
5.政府绩效评估指标
现行政府绩效指标的考察 政府绩效指标的理论遴选 政府绩效指标的实证筛选 政府绩效评估体系的信度与效度检验
现行政府绩效指标的考察
1.美国国家绩效评估委员会的评估指标 投入指标，input indicators（测量项目或服务消耗的资源） 能量指标（测量机构提供服务的能力） 产出指标，output indicators （测量为服务人口提供的产品数量 或服务单位） 结果指标，outcome indicators（测量项目或服务的结果） 效率和成本指标， efficiency and cost-effectiveness indicators（单位产出或结果的成本） 生产力指标（效率+效益）如“有效修补每千米路所需的单位成本” 在实际操作中，许多市与县政府使用了与以上基本评估指标不同的 150种到1500种不同的评估指标
职能指标—— 经济调节：GDP增长率、城镇登记失业率、财政收支状况 市场监管：法规完善程度、执法情况、 企业满意度 社会管理：贫困人口总人口比重、刑事案件发案率、生产和交通 事故死亡率 公共服务：基础设施建设、信息公开程度、公民满意度 国有资产管理：国有企业资产保值增值率、其他国有资产占 GDP 的比重、国有企业实现利润增长率
政府绩效指标的实证筛选
3.指标的鉴别力分析 鉴别力分析的必要性：鉴别力是指评估指标区分评估对象特征 差异的能力。如果所有被评估对象在某个评估指标上几乎一致 地呈现很高（或很低）的得分，那么就可以认为这个评估指标 几乎没有鉴别力，不能诊断和识别出不同政府绩效的强弱。
政府绩效指标的实证筛选
鉴别力分析的工具：变差系数 变差系数越大，指标的鉴别能力越强 变差系数越小，指标的鉴别能力越弱 变差系数用来衡量数据在时间和空间上的相对变化的程度， 它是无量纲的量，记为Cv 其中，σ为标准差， 为平均数。
如：经变差分析后，删除了变差系数较小的“小学毕业生升学 率”、“万人电脑拥有率”等指标
政府绩效评估体系的信度与效度检验
信度：指测量工具反映被测量对象特征的可靠程度（测量结果在 不同条件下的一致性） 效度：测量工具在多大程度上测量到了真正想要测量的东西（测 量的有效程度）
政府绩效评估体系的信度与效度检验