如何进行有效授权-时代光华 满分 100分

如何进行有效授权

单选题

1. 授权就是通过他人来达成工作目标。以下哪个选项的做法不属于授权的范畴：

A 安排具体工作的权力分解到下级

B 对工作出现的问题，下级员工不必请示，有权自己做出决定

C 汇总下级员工工作信息

D 准备所有的工作，安排每个员工的工作

正确答案：D

2. 授权不授责任，部门经理对部门所有的事务所有的工作负有全部、最后的责任。该说法：

A 正确

B 错误

正确答案：A

3. 授权是工作过量的一个有效解决办法。该说法：

A 正确

B 错误

正确答案：A

4. 以下四个选项是对授权意义的描述，其中不正确的是：√

A 可提高下属士气，增强其信心

B 可有更多时间进行重要的工作

C 可以减少应负的责任

D 有利于选拔和培养接班人

正确答案：C

5. 授权的关键就是决策权力的下放，接受授权的下属是全程的决策人，不是参与者。该说法：

A 正确

B 错误

正确答案：A

6. 授权不是弃权，也不是让下属代理自己的职务。该说法：√

A 正确

B 错误

正确答案：A

7. 以下选项中，属于招聘经理必须授权的工作是：√

A 撰写招聘广告稿

B 处理办事处与其他部门的冲突

C 培养下属在工作当中的能力

D 整理文件

正确答案：D

8. 授权是解决工作过量的有效办法。职业经理的授权往往面临不同层面的障碍，以下不属于授权障碍的是：

A 高层不给予一定的授权

B 下属不愿意接受授权

C 怀疑下属的工作能力

D 下属工作的主动性和积极性

正确答案：D

9. 以下对中层经理授权的特点描述的四个选项中，错误的是：

A 变动较大，受上级授权影响

B 经常处在日常性事务中

C 多是制度性的，或者是定期授权

D 对技能要求很高

正确答案：C

10. 下列描述的四个选项中，属于应该授权的工作的是：

A 整理文件

B 让招聘主管去完成招聘经理的招聘工作

C 按照操作规范进行的生产工序

D 接听电话

正确答案：B

11. 下列描述的四个选项中，不属于不可以授权的工作的是：√

A 按照操作规范进行的生产工序

B 要去显示身份的场合

C 制定标准

D 对某事处理的重大的决策

正确答案：A

12. 授权要适度，授权过度会有很大的风险，授权不够，会影响下属主动性的发挥。这种说法：√

A 正确

B 错误

正确答案：A

13. 根据授权受制约的程度，可以将授权的程度分成指挥式、批准式、把关式、追踪式、委托式5种方式，其中，大部分工作由下属做出决定，上司只对整个过程的某几个关键环节把关的授权方式是：√

A 指挥式授权

B 委托式授权

C 批准式授权

D 把关式授权

正确答案：D

14. 根据授权受制约的程度，可以将授权的程度分成指挥式、批准式、把关式、追踪式、委托式5种方式，对于无法或不想控制过程，只想要结果的工作，更多采用：√

A 指挥式授权

B 把关式授权

C 委托式授权

D 追踪式授权

正确答案：C

15. 建立适度的约定，才能够做到适度授权。以下选项中，不属于适度约定方法的是：√

A 约定出遇到特殊情况怎么处理的条款

B 事先沟通期望

C 不平等对话

正确答案：C