平煤股份二矿安全绩效考核办法

关于印发《平煤股份二矿安全生产绩效考核办法》的通

知

基层各单位：

《平煤股份二矿“三三三一”安全生产绩效考核办法》已经矿同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

平煤股份二矿

二○一二年一月一日

平煤股份二矿安全生产绩效考核办法

（草稿）

为进一步加强安全生产管理，深入推进“三基三抓一追究”安全工作模式，使安全考核由注重结果考核向过程、管理、结果并重转变，强化过程控制和各级责任落实，有效提高安全执行力，构建以超前管理为特色的长效安全管理机制，严格落实安全责任，完善激励约束机制，确保实现“三零”安全目标，根据中平〔２０１２〕６号《关于印发《中国平煤神马集团“三三三一”安全生产绩效考核办法》的通知》文件精神，结合我矿实际，特制定本办法。

一、总体要求

深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持安全层次化管理，强化责任落实，强化过程控制，提高安全执行力，构筑安全长效机制。

二、工作目标

1、达到集团安全生产绩效考核基准分85分以上；

2、坚决实现“三零”目标，其中“零死亡”是指全矿杜绝死亡事故；“零超限”是指矿井杜绝计划外和高浓度瓦斯超限(0.8%); “零事故”是指全矿杜绝二级非伤亡事故。

三、组织领导

矿组成由安检科、组干科，纪委、职教中心等相关业务科室参加的安全生产绩效考核工作组，并成立矿安全生产绩效考核工作领导小组。

组长：秦海清杨志安

副组长：肖珷郑清亮丁永民王平声杨校培宋合聚司士

军宋国平洪玉申谢有明张买栓

成员：司良成郭明生王保华李耀民张建华樊庆坤胡彦祥李志刚闫瑾胡玉成彭大勇李晓方王春玲许国谨赵金平吴龙张旭邵凯旋范青峰

办公室设在安检科，丁永民、洪玉申兼任办公室主任，副主任邵凯旋范青峰（兼）

四、考核周期

每月考核一次。

五、考核标准

按照中平〔２０１２〕６号《中国平煤神马集团“三三三一”安全生产绩效考核办法》要求，结合二矿实际进行考核，（详见附表）

六、安全绩效考核范围

各基层队23个：

采煤战线：综采一队、综采二队、综采三队、综采准备队、安装回收队、综机工厂

开掘战线：掘进一队、掘进二队、掘进三队、开拓队、开拓二分队、综合队

机电战线：机电一队、机电二队、机电三队、机电修配厂、机电五队、运输队

其他战线：放炮队、通风队、维修队、防突队、地测队

每月进行过程考核。

各业务（区）科室26个：

工资科、科技办、财务科、组干科、调度室、纪委、安检科、防突科、总办室、劳务办、职教中心、宣传科、文化办、工会、物管站、采煤

区、开拓区、机运区、通风区、企管科、重点办、环保科、生活服务公司、信息办、煤质站、保卫科、评估队

每月根据集团安全绩效考核内容按照业务保安分工由集团考核。

七、安全绩效考核周期

一月一考核，一月一兑现；安全绩效工资占结算工资总额35%。

八、考核标准

安全生产绩效考核实行百分制。执行《平煤股份二矿“三三三一”安全生产绩效考核评分办法》（见附表）。

九、考核方法

安全绩效考核实行实行集中检查考核、日常监督检查考核、集团检查考核相结合，坚持过程考核与结果考核并重的原则。每月28日至30日，由安全生产绩效考核工作领导小组办公室组织依据考核表对所有被考核单位进行一次矿安全生产绩效综合考核。

日常监督检查考核包括每月矿安全部门监督检查考核，集团领导监督检查考核，上级政府及集团相关部门检查。

矿各业务科室月度日常监督检查考核结果、矿组织集中考核考核结果（包括考核查出的问题和隐患、考核工作总结、考核评分结果），于当月29日前，以书面形式经科室主要负责人签字后报矿安全生产绩效考核工作领导小组办公室，同时报电子版。

矿安全生产绩效考核工作领导小组办公室对考核结果进行汇总、审核，并报矿安全生产绩效考核工作领导小组审批。

各基层被检查单位每月要认真组织本单位的安全生产绩效自查考核。要有自查报告总结。（总结要有上个月查处问题整改情况、当月工作开展

情况、当月自查得分、存在不足等内容）

十、计分原则

1、考核权重

各基层队考核总分100分，基准分为85分，得分高于85分（含85分）的为优良，低于85分的为不合格。

十一、奖罚标准

（一）安全生产绩效考核结果与单位安全绩效工资挂钩，实行月度考核，月度结算兑现。

1.采、掘、机运、通、防突、地测队各单位，以矿核定结算单位工资基数的35%作为安全绩效工资。考核达到基准分，兑现全部安全绩效工资；低于85分按35%安全绩效工资乘被扣分数扣除。

2.矿安全生产绩效考核工作领导小组办公室负责，每月月底前，将矿安全生产绩效考核工作领导小组批准后的各单位当月安全生产绩效考核结果报工资科、财务科，工资科、财务科按安全绩效工资挂钩标准进行月度结算兑现。

（二）基层单位安全生产绩效考核结果作为对基层单位管理人员安全生产绩效考核奖罚依据，与单位管理人员个人安全抵押金兑现挂钩，实行月度考核兑现。

1、达到基准分85分，按抵押金兑现考核办法发放，低于85分罚直接单位队长、书记、技术主管各600元，每降低1分增加罚款200元。罚辅助单位队长、书记、技术主管各300元，每降低1分增加罚款200元，当月安全抵押金扣除为止。战线不合格低于基准分85分单位超过30%，罚采煤、开拓、机运、通风区副总、区、书记和技术主管各600

元。

2.矿安全生产绩效考核工作领导小组办公室负责，每月月底前，将矿安全生产绩效考核工作领导小组批准后的各基层单位安全生产绩效考核结果报安检科，进行当月安全抵押金兑现。

十二、考核要求

（一）月底集中考核前，考核组必须召开预备会，统一思想，准备考核资料，确定考核工作重点，制定考核工作方案。

（二）考核小组要人员精干，相对固定，专业对口，业务熟练，掌握安全生产绩效考核评分办法。

（三）每个考核小组要整合考核要素，按相近业务实行部门、要素联动考核，明确任务分工，落实考核责任到人，提高考核工作效率。

（四）考核职能单位对所承担的考核要素进行细化量化，严格标准。考核过程要认真、严谨，考核结果要真实、有效。

十三、考核监督

矿安全生产绩效考核领导工作小组对安全生产绩效考核工作进行监督检查，发现考核工作不认真，执行标准不严格，走过场，打人情分、关系分，该扣分而不扣分或不该扣分而乱扣分；矿单项考核结果与集团考核严重不符的，考核过程中出现多个单位考核结果或多个单位同一要素考核结果完全相同情况的，对负有责任的考核人员及其部门在矿安办会进行通报，取消责任部门的安全奖励，对严重失职，弄虚作假的，按有关规定对责任人进行责任追究和处理。

十四、考核加分

为鼓励科技兴安、安全管理创新，月度考核时具备下列条件之一的实