武汉市商业网点发展规划

武汉市商业网点发展规划(2005-2010年) 为促进武汉市社会、经济、环境的全面协调发展，逐步建立

与武汉市经济发展、城市建设相适应，布局合理，功能齐全，

统一开放，竞争有序的城市现代商业网点体系，根据国务院批

准的《武汉市城市总体规划(1996—2020年)》，结合我市“十

一五”规划思路，提出武汉市商业网点发展规划(以下简称“网点发展规划”)。

本网点发展规划中所称“商业网点”，是指我市城镇用于

商业零售、批发、仓储物流和餐饮服务等各类经营性服务的固

定场所。

规划期限为2005年—2010年。

一、商业网点的现状

“九五”期间以来，随着武汉市社会、经济的不断进步和

发展，对外开放的推进，商贸服务业的市场化进程明显加快，

我市商业网点已形成多元化投资格局，促进了各类商业网点的

快速发展。2004年，全市社会消费品零售总额为961亿元，比1995年的299亿元增长2.21倍；各类商业网点为12.1万个，

比1995年的9.4万个增长28.7%；各类商品交易市场597个，

比1995年的405个增长47.4%；中心城区人均拥有零售商业营

业面积达到0.85平方米。适应现代商贸服务业发展趋势，不断

提升商业网点功能档次，已成为我市商业网点建设发展的主流。目前以大型购物中心、大型综合超市、大型专业店、仓储式商场、超市、专业店、专卖店等为代表的新兴零售商业业态呈蓬勃发展的态势。

——一批大型购物中心、百货店、综合超市、酒楼等大中型网点的现代化程度已达到或接近国内先进水平。

——全市单店营业面积超过3000平方米以上的大中型综合超市达到65家，营业面积约为58.5万平方米，年销售额达到146亿元。

——经营家电、建材、家居等为主的大型专业店近30家，已展现其规模和品种优势。

——一批深入社区、体现便民利民功能的中小型超市和便利店正积极稳步发展。各类专业店、专卖店出现网点集聚、经营细化的趋向。全市连锁经营网点数约2300余家，年销售额近250亿元，占全市社零额比重达26%。

——餐饮业中一批年营业收入过亿元的酒店，年营业总收入已达10.75亿元，其连锁网点场面宏大、环境优雅、人气旺盛，成为了我市商贸服务业的一道亮丽景观。

——中山大道商业景观街、江汉路商业步行街、沿江大道

休闲街和桥口路、鹰台路、彭刘杨路等商业街，展现了高雅、时尚的品位，体现了地方文化和满足不同层次消费需求的特色。

——大型商品交易市场转向经营类别集中，品牌多样的专业特色商品，正逐步改变经营初级产品，实行粗放经营的状况，集聚和辐射功能得到增强。汇集汽车及零配件的专业市场、专业店、专卖店的龙阳大道、竹叶山等路段已呈现专业商业街的特色。商贸物流配送中心正积极发展。

武汉市商业网点建设存在的薄弱环节主要表现在，商业网点布局不够合理，局部地段商业网点疏密不均，业态雷同；商业街区功能不够齐全，特色不够鲜明；部分新兴住宅区和远城区商业网点发展滞后，项目配套不全；部分商业设施陈旧，停车场所不足等。这都将通过我市商业网点发展规划的编制和实施，逐步完善和解决。

二、网点发展规划的指导思想和原则

(一)指导思想

我市商业网点的建设和发展要围绕全面建设小康社会，贯彻落实科学发展观，坚持可持续发展战略，逐步构筑我市布局合理、功能完善、城乡协调、适宜包括民营经济在内的多种经

济成份共同发展，竞争有序的现代商业网点体系，不断提高我市商贸服务业的现代化水平，促进我市制造业和农业产业化发展，满足市民群众日益增长的消费需求，增强我市集聚辐射能力，把武汉建设成为华中地区的商贸中心，促使我市商贸服务业成为实现“中部崛起”的重要支撑产业。

(二)指导原则

1、总体协调。依据《武汉市城市总体规划》，按照市域各级城镇功能定位的要求，确定我市商业区域分别由中心商业区、市级商业中心、市级商业副中心、专业商业街、社区商业中心、批发市场设置区域、重点镇和城关镇、中心镇及一般镇商业等组成的多层面服务体系和结构布局。

2、结构合理。适应我市产业结构调整，旧城改造，新区建设，中小城镇兴建，居民住行流向，商品集散流通，新兴商业业态发展等方面的变化，坚持网点总量适度，注重大中型与小型、新建与改造、集中与分散相结合，营造公平有序的市场竞争环境。

3、以人为本。坚持以提高人民生活质量为核心，注重网点设置与环境、交通的自然和谐，充分考虑不同区域的消费水平和市场特点，适应消费规律和发展趋势，体现繁荣繁华和便民

利民。

4、引导投资。坚持并完善投资主体多元化格局，在调动市场主体投资新建、改扩建商业网点的积极作用的同时，主动积极引导投资者和经营者在我市商业网点的建设和调整中把握市场趋势，争取良好效益，从而有效开发和利用网点资源。

5、适度超前。结合现代商品流通和服务行业发展的趋势，以发展新兴商业业态为要素，推行现代科技手段，大力开拓新的经营服务领域，注重包括停车场地等商业配套设施建设，力求体现商业网点发展的超前性、持续性。

三、总体目标

(一)主要预期目标为：通过优化网点布局，调整网点业态业种，发展现代流通方式，拓展现代消费服务领域，促使我市社会消费品零售总额在2005年超过千亿元；到2010年，全市社零总额达到1800亿元，2006—2010年间年均增幅为11%左右；中心城区人均拥有零售商业营业面积达到1—1.1平方米左右；全市连锁企业销售额占全市社零总额的比重达到35%以上。

(二)规划期内我市商业网点建设和发展的主要任务为：通过创新业态，发展连锁，提升功能，加快汉口中心商业区的建设；推进中南路、钟家村两个市级商业中心的繁荣繁华；培育

发展后湖、汉口火车站前、古田二路、十升路、四新、沌口、解放路、徐东路、白沙洲、鲁巷、南湖、八大家等30个市级商业副中心(亦即区域商业中心)；促进汉正街、白沙洲等批发市场设置区增强集聚辐射功能；培育一批专业特色商业街；在居民集中区规划设置一批社区商业中心，逐步在中心城区减少商住混杂的低水平小网点。大力发展远城区各城镇的多种类型网点，在11个重点城镇和城关镇增加商业业态和业种；在中心镇及一般建制镇，引导发展具有规模经营、规范服务、方便放心特点，能满足居民和农民生活、生产需求的商业网点。

——建成4座以上融购物、餐饮、旅游、娱乐、休闲、文化功能于一体的10万平方米以上的现代大型购物中心；营业面积在3000平方米以上的大中型综合超市由现65家发展到100家左右；营业面积在500—3000平方米连锁经营的超级市场由现320多家发展到2000家左右；营业面积在5000平方米以上的仓储式商场由现2家发展到10家左右；营业面积在3000平方米以上经营家电、建材、家居、服饰、汽车等商品的大型专业店由现29家发展到60家左右；培育实行连锁经营的便利店、专卖店、专业店达到2000家以上，新增1000家左右；营业面积在5000平方米以上的百货店由现25家发展到35家左右；营业面积在3000平方米以上的大型特色餐饮店、酒楼由现37家发展到到80家左右。