城市副中心开发案例
14个城市综合体案例分析
玛丽城广场综合体地下广场有4层，最下层为地铁车站， 第2-3层为室内停车场和技术设备层，最上层是商业中 心
通过下部纵横的步行通道，玛丽城广场将商业中心同其 它零星商店群组成相互联系的地下网络，还与附近的好 运广场和维多利亚广场以及中央客运站等连成一个整体
整个项目的商业主要集中于底层，为日间 和晚间提供了高水平的活动空间
从业态配比与布局看，索尼中心娱乐型商 业成为整个商业体的主要组成部分，也是 索尼中心概念的关键部分
娱乐占整个项目商业部分的68％，其中未 包括电影之家内所包含的娱乐部分，而零 售只占32％
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德国柏林市波茨坦广场 — 索尼中心（3/4）
新宿副都心的经济、行政、商业、文化、信息等部门云集于商务区，金融保险 业、不动产业、零售批发业、服务业成为新宿的主要行业，人口就业构成已接 近东京都中心三区
东京新宿CBD的中央核心商务区是以新宿站为中心、半径为7000米的范围内，聚 集了160多家银行，新宿已成为日本“银行战争”的缩影，是“华尔街”的翻版
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香港IFC（3/4）
IFC项目是一个集酒店、办公、商业为一体的综合性项目，主要由国际金融中心一、二期，国际金融中心商场以及四 季酒店组成，总建筑面积约54万平方米，车位1800个
在各类物业中，由于其优越的地理位置，以办公和商 业为主；办公、商业以及由办公商业混合而成的电影 之家分别占50％、18％和13％，同时，该项目提供了 20％的高档住宅
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德国柏林市波茨坦广场 — 索尼中心（2/4）
土地用途 办公（可出租净面积） 商业（可出租总面积）
杨春湖城市副中心综合规划(含高清规划图)
（2008年3月写的）前言：放在几年前，大部分武汉市民可能都不清楚“杨春湖”在哪。
现在不一样了，“杨春湖”频频在媒体中出现，原因很简单，因为武汉新火车站正在杨春湖畔如火如荼的建设。
也许几年后，武汉市民去杨春湖的机会比去天河机场还要多。
根据武汉城市总体规划，杨春湖是三个城市副中心之一（另外两个是鲁巷、四新）。
以后杨春湖不仅仅是大家乘车路过那么简单，而是要发展成一个新的城市中心，会有大量的人口迁入。
考虑到武汉火车站明后年就可竣工，杨春湖地区的综合建设会紧锣密鼓的进行，用不了多久，这里的农田和水塘就会发生天翻地覆的变化。
《杨春湖城市副中心综合规划》，是在5家国内外知名设计单位方案的基础上，由市规划院在2006年底完成，2007年夏通过市政府审批，2007年底通过省政府审批。
本报告文字比较长，我就不全贴了，转贴长江商报的一篇报道，相当于本规划的一个纲要。
然后主要贴图片。
市政专项规划的内容我会抽取一部分在后面贴出来。
以下是长江商报2007年12月4日的报道：将成主城区东部经济发动机，可容10万人居住，社会资金将成主要资金来源杨春湖城市副中心将成为武汉未来新门户。
昨日，记者从武汉市规划局获悉，该副中心整体规划正式获得省政府通过。
杨春湖城市副中心位于武汉市武昌地区东北部，是在《武汉城市总体规划(2006-2020年)》中确定的，依托于京广客运专线武汉站的交通枢纽型城市综合服务中心。
该副中心将改变武昌、汉口、汉阳三足鼎立的传统格局，成为东部城区经济发展的发动机，武汉的整个城市格局将显得更加合理。
主城区东部经济发展的发动机该副中心地处洪山区内，东临武钢工业区，西望武昌区，北接青山区，南抵东湖生态旅游风景区，正好处于武汉主城区东部的核心地段。
武汉市规划设计院副院长胡忆东介绍，预计武汉火车站远期年旅客发送量达3100万人，高峰小时旅客发送量为9300人、站房最高聚集6000人。
杨春湖长途客运换乘中心为一级客运站，日客流量为6万人。
六种新城模式及案例
Milton．Keynes
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第一代新城的典型：斯
蒂文乃齐Stevenage
►位置和规模: – 位于伦敦以北48.2公里，靠近高速 公路，在3个主要机场的近距离范围 内
– 规划建成25平方公里，人口6万， 有6个邻里居住区的新城 ►特点：
– 住宅布局上采用人车分流的原则 – 设计新城中心及英国第一条步行街 区，营造良好的公共活动氛围
问题3 问题4 问题5
新城发展公司规划与当地商会的发展策略缺乏沟通，是得一些公司不能顺利 迁入新城。
中心区各类设施标准偏低，各使用功能之间缺少平衡，从而使得中心区的整 体效能不能得到充分的发挥。
交通组织上现有的火车站和汽车站无法满足需求，并且大量地上停车位造成 土地资源的低效使用，同时也模糊了市中心的场所感。
第二代新城(1955-1966)
规模比第一代新城大 建筑密度较高 更多注重城市景观设计 功能分区不明显 淡化了邻里概念 综合考虑了地区经济发
展问题，把新城作为地 区经济的增长点 应对私人小汽车的增长 ，道路交通处理较为复 杂
第三代新城(1967-1980)
规模比第e二代新城大 设施配套进一步完善，
– 密度低，住宅设计多为带有私家花 园的独立式住宅
– 住宅按邻里单位设置，各个邻里之 间间隔大片绿地
– 功能分区明显，工业区主要布置在 城西，与生活区有铁路相隔
48.2km
伦敦
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斯蒂文乃齐出现的五大问题
问题1
新城密度过低，使其缺少城市氛围，限制了城市功能的发挥，并且城市过度 依赖私人汽车。
问题2
由于新城住宅主要提供给在新城就业的人群，因此并没有解决低收入人群的 居住问题，同时也排除了无业人群、退休人群、伤残人群迁移新城的可能性 。
2023年中国城市更新产业升级十大优秀案例
2023年中国城市更新产业升级十大优秀案例摘要：一、引言二、案例一：北京市城市更新项目三、案例二：上海市城市更新项目四、案例三：广州市城市更新项目五、案例四：深圳市城市更新项目六、案例五：南京市城市更新项目七、案例六：杭州市城市更新项目八、案例七：成都市城市更新项目九、案例八：武汉市城市更新项目十、案例九：西安市城市更新项目十一、案例十：长沙市城市更新项目十二、结语正文：一、引言随着中国城市化进程的不断加速，城市更新产业升级成为了当下城市发展的关键任务。
本文将为大家介绍2023 年中国城市更新产业升级的十大优秀案例，以期为各地的城市更新项目提供借鉴和参考。
二、案例一：北京市城市更新项目北京市作为中国的首都，城市更新项目在不断提升城市功能和品质方面取得了显著成果。
例如，北京市实施的胡同整治项目，既保留了传统胡同的文化特色，又改善了居民的生活环境。
三、案例二：上海市城市更新项目上海市在城市更新方面同样取得了显著成绩。
例如，黄浦江两岸的开发项目，将原先的工业区转变为集商业、文化和居住于一体的综合区，极大地提升了城市品质。
四、案例三：广州市城市更新项目广州市通过城中村改造项目，不仅提升了城市形象，还使得当地居民的生活水平得到提高。
例如，猎德村改造项目，使得村民住进了现代化的住宅小区，享受到更加优质的生活环境。
五、案例四：深圳市城市更新项目深圳市作为中国的经济特区，城市更新项目在推动产业升级和创新发展方面具有示范作用。
例如，深圳市的蛇口工业区改造项目，成功地将传统制造业转型升级为现代服务业。
六、案例五：南京市城市更新项目南京市通过老城区改造项目，优化了城市空间布局，提升了城市功能。
例如，南京市实施的明城墙遗址公园项目，既保护了历史文化遗产，又为市民提供了休闲娱乐的好去处。
七、案例六：杭州市城市更新项目杭州市在城市更新项目中，注重生态保护与城市建设相结合。
例如，杭州市的西湖景区整治项目，在保护西湖美景的同时，提升了周边区域的商业和旅游功能。
世联_日本东京新宿副中心区区域发展规划案例研究报告
东京1992年城市中心区的分布图
1、城市人口突破1000万，单一的城市商 业中心城市形态已经不能满足居民的商业 行为要求
2、西部郊外和多摩地区的住宅大规模建 设，使东京的人口中心进一步向西部转移
池袋 新宿
涩谷
上野、浅草 日本桥 东京站 银座
3、铁路系统的建设和完善，使东京居民 的活动半径加大
4、战后人口激增，老城中心各类矛盾日 益加剧，东京政府明确提出了“首都圈整
新宿已经 成为东京 副都心中 发展最快、 最豪华的 综合型中 心
关
键
因 形成商业基础
素
引入商务办公 商业快速发展 功能提升和完善
成熟期
本报告是严格保密的。
新宿核心区由商业、商务、娱乐以及住宅等多种功能板块组成， 各种功能协调发展，
新宿功能分区图
新宿火车站 商务办公区 商业娱乐区
商业部分构成图
1 歌舞伎町
业设施以新宿大街 在强化商业机能的
重 为中心、娱乐设施 同时，开发商务办
大
以歌舞伎町为中心、 公和文化设施机能 饮食设施以新宿二
事 丁目为中心
件
商业和娱乐设施向 西口和西南发展， 1963年，京王、小 田急百货商场建成， 标志着新宿成为东 京具有相当规模的、 较完善的重要商业 中心
商务办公区基本建 成，地下商业街网 络系统形成，南口 商业区再开发，时 代广场等商业综合 体陆续建成
400家 300家
130家
都厅前站 新宿御苑站 高田马场站
本报告是严格保密的。
动画制作产业: 家喻户晓的“ 手嫁动画” 在新宿区, 在其周边又集聚 着大量的外包小公司
商业
随着高端产业的引进，传统商业发生转变，逐渐向高端性、综合 商业发展
重庆西永城市副中心核心区城市设计中期汇报
定位：规划目标与发展策略 规划定位与理念
四大定位 规划理念
策略：空间结构与总体布局 规划策略
区域发展策略 功能构成策略 生态塑造策略 绿色交通策略 特色滨水策略 空间形态策略 规划实施策略
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重庆西永城市副中心核心区城市设计
CHONGQING XIYONG CHENGSHIFUZHONGXIN HEXINQUCHENGSHISHEJI
CHONGQING XIYONG CHENGSHIFUZHONGXIN HEXINQUCHENGSHISHEJI
理念：记忆山水，传承文化
隐空谷，筑桃源人居
沿科技大道等干道，建设片区服务中心，包括商 业，文化，教育，生活服务等功能，建设串联主城， 新城，产业园的“谷间城脉”，并于水岸，谷中，山 间，布局特色生活组团，营造新时代生态新城。
第四部分 设计：城市设计与形象塑造· · · · · · · · 32
重点地区塑造 站点枢纽综合体----城市之窗· · · · · · · · 虎溪河文化娱乐综合体---未来港· · · · · · · · 商务办公综合体---CBD· · · · · · · · 旅游动漫综合体---创意城· · · · · · · ·
重庆
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重庆西永城市副中心核心区城市设计
CHONGQING XIYONG CHENGSHIFUZHONGXIN HEXINQUCHENGSHISHEJI
２.区位条件
——城市西部扩张的主要方向和必然选择
重庆主城区六大副中心之一 带动西部槽谷地带发展的关键点
城市副中心 重庆市西永副中心位于重庆主城区以西的西永组团中部，坐落在 中梁山、缙云山之间，寨山坪北麓，由沙坪坝区虎溪镇、西永镇、 土主镇和陈家桥镇的部分辖区构成，其中心位置离沙坪坝城区中 心——三角碑直线距离仅8公里。
城市新区开发建设案例
案例介绍案例一：美国哥伦比亚新城1、基本情况位于马里兰州，首都华盛顿和巴尔的摩之间的哈佛县境内。
总面积达71.6平方公里，2000年拥有人口88，254，住家34，199户。
2、投资方确定1963年10月，Rouse 公司对马里兰州的霍华德县的居民宣布，他们已经获得14000英亩的土地，用于建造一座新城。
9个月之后，公司另外购得140个分散区域，总面积约为该县所有土地面积的1/10。
为了筹措资金，1963 年康涅狄格通用生命保险公司答应投资该项目，作为回报，他们要求获得股份。
该合作最终按照霍华德研究及发展公司的标准达成，开发哥伦比亚的风险基金就此确立。
1964年12月，蔡斯曼哈顿银行和美国师范保险及养老金提供了私有经费（该新城完全由私有资本投资开发）。
1970年，摩根抵押公司以及汉诺威信用公司成为哥伦比亚的另外两家投资方。
3、市场反应马里兰的哥伦比亚新城，位于巴尔的摩和华盛顿特区中间。
哥伦比亚新城的居民开车到巴尔的摩和华盛顿特区都可当日往返。
购买了霍华德郡房产的家庭因此能够享受到这里的高级公立学校系统，高品质的生活，以及便捷的交通。
因此，很多人投资当地房地产。
4、存在问题以公共交通为导向的社区满足增加的私家车，造成交通堵塞。
由于中产阶级的聚集和良好的居住环境导致价格上升使得提供可支付经济住房的目标很难实现哥伦比亚新城虽然推行多种族混和居住，但是他们的住户多为中产阶级。
案例二：日本多摩新城1、开发背景50年代后期，随着经济的快速发展，东京的人口急剧膨胀，多摩新镇的开发计划在1965年得到批准，由东京都政府、都市公团和东京住宅供给公社三方主体遵照《新住宅街市地开发法》和《土地区画整理法》的规定，分区域共同承担开发，而且是新开发和再开发同时进行。
1965年制定了多摩新镇的建设规划，1966年正式开始建设。
多摩新镇的规划最初目标就是了满足东京人口的居住需求，因此以居住定位来指导整个新镇的规划。
2、基本情况多摩新镇位于东京新宿副都心的西南方向19-33公里处，距离横滨市中心西北部约25公里的多摩地区的丘陵地带，东西长14公里，南北宽2-3公里。
生态“互联网”下的城市副中心景观规划设计——以光谷中心城新月溪公园北区景观规划为例
中图分类号 TU985.12+1 文献标识码 B 文章编号 1003-739X （2018）04-0081-05 收稿日期 2017-04-24摘 要 随着多元经济时代的到来，城市副中心作为次级商业商务中心应该具备区位合理、交通便捷、景观文化环境生态化、服务配套设施完善的基本特征。
光谷中心城新月溪公园北区景观规划立足于“建设国家中心城市、复兴大武汉”的战略目标，基于“强化示范区中心区辐射功能，打造以光谷中心区为核心的科技时尚新城”的规划思路，依据相关理论，借鉴国外成功的城市副中心建设案例，总结其在景观、交通、服务设施等方面的经验，对生态“互联网”下的城市副中心景观规划设计进行探讨。
关键词 城市副中心 景观规划 自然生态 人文生态Abstract With the arrival of the diversified economy era, the city sub-center as a secondary business center should have the basic characteristics of reasonable location, convenient transportation, ecological landscape and culture environment, perfect service facilities. North crescent creek park Landscape planning of optical valley center city based on the strategic objectives of "construction of the central city of the country, revival of Wuhan", based on the planning ideas of "strengthening the radiation function of demonstration of the central area, to create Optical Valley Center as the core of science and technology fashion city". We discuss the landscape planning and design of the urban sub-center under the "Internet" according to the experience of landscape, transportation and service facilities, which is based on the relevant theories and draws lessons from the success stories of urban sub-centers.Keywords Urban sub-center，Landscape planning，Natural ecology，Cultural ecology刘尹祯 | Liu Yinzhen 涂 丁 | Tu Ding生态“互联网”下的城市副中心景观规划设计——以光谷中心城新月溪公园北区景观规划为例Landscape Planning and Design of Urban Sub-center Under Ecological Internet：A Case Study of the Landscape Planning of North Crescent Creek Park inOptical Valley Center City由于我国改革开放进程的加快，经济体制改革、对外开放与第三产业的高速发展，国家的产业结构发生了急剧的变化。
《2024年城市多级公交线路优化设计研究——来自于北京城市副中心的案例》范文
《城市多级公交线路优化设计研究——来自于北京城市副中心的案例》篇一一、引言随着城市化进程的加速，城市交通问题日益凸显。
北京作为国内的大都市，其城市副中心面临着巨大的交通压力。
为有效缓解交通拥堵，提高公共交通服务水平，对城市多级公交线路进行优化设计显得尤为重要。
本文以北京城市副中心为研究对象，探讨多级公交线路的优化设计策略。
二、北京城市副中心交通现状分析北京城市副中心作为新兴发展的区域，人口和经济的快速增长带来了交通需求的激增。
目前，该区域的公交线路虽然已经覆盖了大部分区域，但仍存在一些问题：一是公交线路布局不够合理，部分区域重复率高，部分区域覆盖不足；二是高峰时段拥堵严重，公交线路运行效率低下；三是公交与地铁等不同交通方式的衔接不够顺畅。
三、多级公交线路优化设计的必要性针对上述问题，多级公交线路优化设计显得尤为重要。
多级公交线路设计旨在根据城市不同区域的交通需求、土地利用情况和道路状况，科学合理地规划公交线路，以提高公交运行效率和服务水平。
通过优化设计，可以更好地满足居民出行需求，缓解交通拥堵，提高城市交通的整体运行效率。
四、多级公交线路优化设计策略1. 初级优化：基于现状的线路调整根据区域内的土地利用情况和人口分布，对现有公交线路进行微调，确保线路能够更好地覆盖居民区、商业区和交通枢纽等区域。
同时，对重复率较高的线路进行合并或调整，以提高运行效率。
2. 中级优化：构建多层次、多模式的公交网络根据不同区域的交通需求和道路状况，构建多层次、多模式的公交网络。
例如，建立快速公交线路，连接城市主要节点；同时，增设支线公交线路，深入居民区，方便居民出行。
此外，还可以考虑建立公交与地铁、出租车等不同交通方式的衔接和换乘体系。
3. 高级优化：智能化公交系统建设引入先进的智能交通技术，如智能调度系统、实时路况监测系统等，实现公交线路的智能优化和调度。
通过实时监测路况和客流情况，及时调整公交线路和班次，确保公交车辆在高峰时段能够快速、准时地到达目的地。
真如城市副中心项目全面展开铜川路水产市场将改建成公园
如果你得罪了老板，失去的只是一份工作；如果你得罪了客户，失去的不过是；是的，世上只有一个人可以得罪：你给她脸色看，你冲她发牢骚，你大声顶撞她，甚至当着她的面摔碗，她都不会记恨你，原因很简单，因为她是你的母亲。
真如城市副中心项目全面展开铜川路水产市场将改建成公园随着比邻曹杨路潮州路的A1-A2地块昨天奠基，真如城市副中心项目建设迈出坚实一步。
根据规划，真如副中心将建造浦西第一高楼和浦西最大的IMAX影院，而铜川路水产市场的搬迁方案也提上议事日程，现在的水产市场所在地将改建成全开放式的城市公园，满足周边群众的休闲娱乐需要。
建设全面展开真如城市副中心位于上海内、中环间，核心区面积约2.43平方公里，定位为“辐射长三角的开放性生产力服务中心”和“服务上海西北地区公共活动中心”。
目前，位于真如副中心北核心的上海西站综合交通枢纽业已部分启用，随着郭广昌投资的上海星光耀广场项目昨天在A1-A2地块奠基，南核心的高端商业项目均已投入建设，南北双核心开发格局全面形成。
记者从普陀区获悉，真如副中心预计2022年全面建成。
打造商业新地标普陀区相关领导表示，和徐家汇、江湾五角场、花木等其他三个城市副中心一样，真如的定位是打造浦西的商业地标。
根据规划，浦西第一高楼将落户李嘉诚投资的长江实业高·尚领域项目中，预计楼高330米，2018年建成。
浦西最大的IMAX影院将落户绿地天汇广场项目，预计面积达到2万平方米，2014年年底建成。
而星光耀广场项目的定位是服务总部办公和高端商业。
三大项目将在真如副中心的南核心地区构筑起黄金三角，一改上海西北地区原先比较低端的商业服务业态，为普陀区构筑“一河五区”经济发展格局作出积极贡献。
水产市场改建成公园铜川路水产市场坐落在真如副中心的规划范围内，搬迁工作已提上议事日程。
上海真如城市副中心开发建设投资有限公司总经理陈很荣昨天告诉记者，水产市场搬迁正在一步步推进，而在水产市场的土地上，将建设一座城市公园。
2023年中国城市更新产业升级十大优秀案例
2023年我国城市更新产业升级十大优秀案例2023年，我国城市更新产业升级迎来了新的发展机遇，各地纷纷涌现出一批优秀的案例。
本文将从深度和广度的角度，对这些优秀案例进行全面评估和探讨，以期为读者带来有价值的信息和启发。
我将共享自己对这一主题的个人观点和理解，希望能够为读者提供更多思考和参考。
1. 案例一：上海苏河湾上海苏河湾作为城市更新的典范，通过规划和建设，将原有的老旧厂房和仓库，成功转化为高端商业、办公和居住区域。
在此过程中，注重文化遗产保护和创意产业的引入，为城市注入了新的活力和创意。
2. 案例二：广州珠江新城珠江新城作为广州的CBD核心区，通过城市更新和产业升级，成功构建起现代化的商业、金融和文化中心。
在更新过程中，更加注重城市规划和生态环境的保护，为城市的可持续发展奠定了坚实的基础。
3. 案例三：北京798艺术区北京798艺术区是我国知名的创意产业聚集区，通过对原有厂房的改造和创意产业的引入，成功将这一区域打造成集艺术、设计、创意产业于一体的特色文化区域。
这种成功的城市更新案例，为其他城市提供了借鉴和参考。
4. 案例四：成都出云湖成都出云湖作为成都市的城市更新项目，以生态优先和创新发展为理念，通过对湖区的整体规划和建设，成功打造了城市生态休闲的新景观。
这一案例充分体现了城市更新与产业升级的融合发展模式，为其他城市提供了有益的借鉴。
5. 案例五：深圳前海深圳前海作为国家级综合改革试验区，通过城市更新和产业升级，成功打造了具有国际影响力的自由贸易港和金融创新中心。
在此过程中，更加注重科技创新和人才吸引，为城市的转型升级注入了新的动力。
6. 案例六：杭州西湖杭州西湖作为杭州的城市名片，通过城市更新和产业升级，成功打造了集旅游、休闲、文化于一体的独特景区。
在此过程中，更加注重传统文化保护和创新发展，为城市的软实力提升做出了重要贡献。
7. 案例七：武汉东湖武汉东湖作为武汉市的城市更新项目，以综合发展和功能提升为目标，成功打造了城市新的发展极，成为了城市的新亮点和新动力。
城市公共空间规划的成功案例
城市公共空间规划的成功案例城市公共空间规划是一个城市发展中至关重要的环节。
公共空间是城市居民进行休闲、社交和文化交流的重要场所，它的设计和规划直接关系到城市居民的生活质量和城市形象的塑造。
在全球范围内，有许多成功的城市公共空间规划案例，本文将重点介绍其中几个具有代表性的案例，以期为城市公共空间规划提供一些有益的启示。
第一部分：巴塞罗那的超级区块巴塞罗那是西班牙最重要的城市之一，也是世界著名的旅游目的地。
在过去的几十年里，巴塞罗那通过一系列的城市更新项目，成功地将城市公共空间转变为一个充满活力和吸引力的地方。
其中最有代表性的就是巴塞罗那的超级区块。
超级区块是指在城市中，由多个街区组成的一个相对封闭的区域，通过改造和重新规划，使其成为一个具有独特魅力和功能的空间。
巴塞罗那的超级区块采用了多种手段，包括扩大人行道、增加公共绿地、改善建筑外立面等，使得这些区域成为了人们流连忘返的场所。
这些超级区块不仅提供了休闲娱乐的场所，还为居民提供了更多的社交和文化交流的机会，有效地改善了城市居民的生活质量。
第二部分：纽约的高线公园纽约是全球最繁忙的城市之一，但也是一个拥挤和缺乏绿地的城市。
为了改善这一状况，纽约市政府决定将一条废弃的高架铁路改造成一个名为“高线公园”的城市公共空间。
高线公园位于曼哈顿的切尔西区，是一个长约2.3英里的线性公园。
公园的设计充分利用了原有的铁路结构，保留了一部分铁轨和铁路桥梁，并在其上建造了步行道、花园和休闲区。
高线公园不仅为居民提供了一个休闲健身的场所，还成为了一个重要的文化和艺术中心，吸引了大量的游客和艺术爱好者。
第三部分：东京的街区公园东京是世界上最大的城市之一，人口密度很高，绿地资源相对有限。
为了提供更多的公共空间，东京市政府采取了一种独特的方式，将城市的街区改造成了街区公园。
街区公园是指将城市的街区重新规划，将一部分街道和停车位转变为公共绿地和休闲区。
这种方式不仅能够有效地利用有限的土地资源，还能够提供更多的休闲和社交场所。
城市综合体案例研究：城郊结合部型城市综合体范例-长沙中信新城研究
中信新城数码港商务区： 高科技总部基地 ，别墅式生态办公写字楼 ，创新办公方式
中信新城成鬼城 酒店足以媲美享誉国际的迪拜七星级酒店。
6万平方米超大规模的文化娱乐广场，湖南最闪亮的舞台，集合“娱乐”、“时尚”、“流行”元素，规划组合多功能剧院、艺术展览 馆、KTV、实景演播中心、酒吧、夜总会、私人会所、博彩中心、24小时餐饮等时尚业态，打造中南地区规模最大、环境最好、娱乐
中信新城酒店度假区： 湖南首个国际五星城市度假酒店
中信新城6万平方米国际五星城市度假酒店， 由排名世界前10的国际知名酒店品牌托管经 营，集原生态度假、商务及会务组织等功能 于一体，融合商务餐饮、桑拿会所、KTV、 健身美容等高端配套，以国际化的礼仪标准 与服务标准，从细节上全方位打造中国中部 最尊贵的形象名片，为融城迎接世界客人的 莅临设下一个气派的迎宾厅。
原生别墅区
中信新城将成为国际化都会中心，崛起融城核心
地理位置：
中信新城处于长株潭一体化融城核心，以韶山 南路、芙蓉南路、环保大道和火星大道四大城 市主干道通达长株潭三地，并籍城市轻轨、京 珠高速等城际交通网络，与武汉、广州形成三 小时经济圈——得天独厚的地理交通位置以 及多业态复合型的城市化规划，让中信新城成 为中南地区不容置疑的居住中心、商业中心、 商务中心、娱乐中心及价值中心，改变中部城 市战略格局。
中信新城多种住宅产品形式 全力打造丰富多彩的城市生活
城市花园公寓：主要集中在城市 广场与文化娱乐广场，坐享两大 广场的园林绿化、繁华商业、商 务办公、娱乐休闲等丰富城市配 套之余，更以专业物管、租赁代 理等国际级公寓的服务标准，打 造融城最宜商宜居的地产产品， 成就普通商务公寓难以超越的高 性价比与升值潜力。
城镇体系规划案例介绍
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城镇体系规划 案例介绍
温州市城镇体系规划
CHAPTER 1
温州市城镇体系规划
温州市城镇体系规划
温州市市况和发展概述
城市性质 温州是国家历史文化名城，东南沿海重要的商贸城市和区域中心城市 城市规模 规划确定温州2020年中心城区人口不宜超过350万人。2020年温州中心城区城市建设用地 规模为300平方公里 市域空间布局 1.市域总人口和城镇化水平 2020年末温州市域总人口预计为980-1050万人，城镇化水平为70%左右 2.市域空间结构
温州市城镇体系规划
温州市城镇体系规划
市域综合交通规划
城市交通 城市轨道：规划布局3条城市轨道，即M1线、M2线和M3
城市骨架道路：规划"环+放射+联络线"9条快速路，服 务组团间快速机动化联系，衔接对外交通干线、高速公 路出入口和主要综合交通枢纽，服务对外快速集散。规 划预留环岛南路快速路。主干路衔接主要交通集散中心 ，服务片区用地布局和交通联系，形成片区间贯通性良 好的骨架性主干路网络。西片和中片规划"五纵五横"骨 架性主干路，东片及瓯江口片规划"五纵四横"骨架性主 干路
温州市城镇体系规划
东片：包括龙湾区茅竹岭以东 的部分和围填海区域。依托国 际空港和区域大通道，利用宝 贵的新增土地资源，发展科技 创新、新兴工业和新兴服务业 ，培育温州的国际化功能 瓯江口片：主要为洞头区。依托 海港，利用海岛资源，发展海洋 经济为主的临港产业和休闲旅游 业
温州市城镇体系规划
中心城区用地规划 1.温州中心城区 发展成为东南沿海地区对外开放的重要工业、商贸、港口城市，成为辐射浙南、闽北地 区的经济、金融、交通、、科技、信息中心和我国大区域商品物质重要集散地区之一。 高起点考虑产业发展定位，以中心城市建设和基础产业为重点，加快应用高新技术改造 传统特色产业，着力发展科技含量高的新兴产业和临海型工业，加速以商贸、金融、房 地产、展览、旅游和信息、服务等为主的第三产业的发展 2. 鳌江流域经济区 以鳌江、龙港为龙头，带动昆阳、灵溪、金乡、钱库、萧江等城镇组成温州南部鳌江流 域经济区。继续加强工贸基础，发展专业市场，开发技术密集型产业，发展以印刷、编 织、机械等第二产业和以金融、贸易、房地产、文化、娱乐为主的第三产业 3. 山区半山区经济区
陶家镇城市副中心发展路径
拉・ 德芳斯（ Ｌ ａ Ｄｅ ｆ ｅ ｎ ｓ ｅ ） 位于 巴黎市 的西＝ ｊ Ｅ 部 ，巴黎城 市 主轴线的 西端 ，原是一个默默 无闻 的小 村庄 。１ ９ ５ ８ 年，
“ 七 五”期末 ，徐汇 区的商 业在 当时 的中心城区排名 还处于 中下游的第七 或第八 位 。而新 近统计数据表 明徐家
的集 聚效应 ；四是行业布局上 ，集 中便 捷的餐饮 区、辐射
全市 的衡 山路 休闲街 、两座 高档的现 代影城等等 与商业设 施配置合理 ，创造出一个２ ４ 小时活跃的黄金地段 。
３ ． 上 海 五 角场 副 中心
三 、经验与借鉴
根据 以上对拉 ・ 德 芳斯、上海徐家汇和五角场３ 个副 中 心的案例 介绍 ，可 以总结出几条经验 ：
的部分 商业 商务职 能 。如 上海 的徐 家汇副 中心就 是
上海 市最重 要 的市 级商 业 中心 之一 ， 同 时也 吸 引 了 微软 、奥林 巴斯 等众多 世 界 著 名跨 国公司入 驻 。陶 家城市 副 中心 和 陶家商 圈 “ 两个定位 、一体建设 ”的 发展思路也体现了这一特 征。
公楼 面积近２ ５ ０ 万平方 米 ，容 纳公 司 １ ６ ０ ０ 多家 ，其 中包括 法 国最 大的５ 家银 行和 １ ７ 家企业 １ ７ ０ 家外国金融机构 ，还有
二、国 内外城 市副中心建设借 鉴
１ ． 巴黎的拉 ・ 德芳斯
１ ９ ０ 多家世界著名跨国公司的总部和区域总部 ，区 内工作人
Ｃ Ｂ Ｄ的 城市 品 味 。
过程 中形成的新的结 节点 ， 也是 城市 空 间结构 由单 核 向多核演变 的结果。
发展 初期 的城市 副中 心功 能一般 以零售 商业 为 主， 同时 又有部分金融保险 等现代服务业 ， 分担中心区
曹家渡：打造都市商业副中心
的西侧 ，矗起的长 白山大厦吉臣酒店及长 白山大厦裙楼蓝 朝商厦应加紧发展 。梅村储备用地应加紧建设商业商厦高 层楼宇。蓝朝商厦应经营著名百货业或著名大型超市 、大
型卖场 ．主楼吉 臣酒店应招揽品牌企业集 团入驻 。该路段 东侧万康城 北端 的海森 国际大厦和南端 的金 峰世纪大厦
散的数条公交线路 已远不能满足发展 曹家渡商圈的需求。
段 ．建造至少 ２ 幢 ３ － ０层以上高层商厦 ，并重视发展 ０ ０４
Ｉ 黯地
１
少应 有 ２ ３条轨道交通穿越 通过 ，拟在万航渡后路 长 －
宁 区万航渡路 长宁支路或静安 区万航渡路两侧南段选址
建 设 １ ２个 地铁 站 台 出入 口 。 至
老式高荣新村及沿街 旧房均应拆除 ，建造起新型住宅 区及 高层商业商务楼宇。至于长宁支路 、长宁区万航渡路 、万 航渡后路的交叉路 口及其延伸段沿街 ．不应再建高层住宅
路５ 条道路交汇的曹家渡商圈 理应 向这 ５ 条分叉路段辐
射 。长宁支路 、万航渡后路 、万航渡路延伸段无论硬件还
是软件都应在加紧发展之列。静安区万航渡路 ，武定路至
康定路一段规划发展商业步行街 ，应加紧实施。这个路段
里集散。 目前上海已建和在建 的共有 １ ３条轨交 ，但竞无
一
条途径曹家渡 。曹家渡交通枢纽遭遇瓶颈 ，单靠地面分
方圆 ０ ３ 平方公里的曹家渡 ．位于静安 、长宁、普陀 三 区交界 ， 中心地五角场又是五条马路会合之处 人流 、 其 车流集散于此，形成沪西商业 、饮食服务业集 中的闹市。
清光绪十八年 （８ ２ ） １９ 年 ，华商购地开办缫丝厂 、面粉 厂
等 、大批工人就近定居 ，马路两旁造房开店而成市 。由于
城市规划案例上海杨浦区江湾五角场
各区域定位——
知识创新 中央社区 北部——高端知识创新基地： 建设成世界总部经济集聚区， 包括国际技术转移重心、跨 商业商务 区 国公司研发中心、国际学术 交流中心、国家级工程研究 中心、国家级重点实验室等 项目。
发展思路 杨浦转型知识创新区
曾经的百年工业，闻 名全国，承担国家主 要财源责任 改革开放后衰败的 “锈带”无法跟上时 代的步伐
杨浦知识创新区
江湾五角城市副中 心
三区融合 联动发展
实行大学校区、科技园区、公共社区“三区联动、创新驱动” 的策略，其中校区为园区提供智力支持，园区连接校区与社区
工业杨浦 “锈带”
现状分析
1.南部商业中心
杨浦五角场城市副中心南部环岛地块是市政府确定的上海十大商业中心之一，和徐家汇、淮海中五角场
夜色路、中山公园等商业中心并称。同时五角场也已经与徐家汇繁华商业副中心，浦东花木高尚居住副 中心，普陀真如交通枢纽副中心并称为上海四大城市副中心区之一，能为上海居民提供全方位的现代化 综合性高端服务，亦是整个上海东北部的旗舰型高端商业中心。其发展目标是建设成为科教特色鲜明、
“三区联动、创新驱动”的老城区转型之 路
2009年 杨浦区将“创智天地”作为副中心中部区域的发展核心
区域定位
城市定位：五角城市副中心，服务东北部地区 功能定位：融商业/金融/办公/文化/体育/高科技研发及居住为一体的以知识创新为特色 的城市公共活动中心
江湾五角城市副中心分：南部 中部 北部
南部—— 商业商务区，上海十大市级商业中心之一；
规划目标
大杨浦目标：着重校区、社区、园区的联动，“工业杨浦”转型“知识杨浦”
城区扩大内需优秀案例
城区扩大内需优秀案例
1. 北京城市副中心建设：北京市正在推进城市副中心建设，以减缓首都功能过度集聚的问题，同时提高城市的内需消费。
该项目涉及到基础设施建设、居住区建设、商业综合体建设等多个方面，通过吸引人口和企业向城市副中心转移，促进了相关产业的发展，拉动了内需消费。
2. 深圳前海深港现代服务业合作区：深圳前海深港现代服务业合作区是国家级经济特区的战略布局，旨在加强深港合作，促进现代服务业发展，吸引更多的跨国公司和金融机构落户。
该区域的建设涉及到基础设施、金融、科技创新等领域，通过引进外资和国际先进技术，提升了区域内的经济活力和消费水平。
3. 上海自贸区：上海自贸区是中国推进改革开放的重要实践，旨在扩大内需，提高开放水平。
该自贸区的建设涉及到金融、贸易、物流等多个领域，通过放宽外资限制、改革金融体制等措施，吸引了众多企业和金融机构入驻该区域，促进了内需的增长。
4. 成都天府新区：成都天府新区是四川省重点扶持的新兴经济增长极，旨在推动西部大开发和现代化建设。
该项目涉及到产业发展、城市建设、人才培养等多个方面，通过政府支持和产业扶持政策，吸引了大量优秀企业入驻该区域，促进了内需的增加。
这些城区扩大内需的案例充分展示了政府在城市规划和发展中
注重内需的重要性，通过建设创新、投资和消费驱动的城区，能够促进经济的可持续增长和提高居民的生活水平。
(房地产管理)万达广场_商业地产案例
北京CBD万达广场项目位于北京市中央商务区核心地段，紧邻东三环和国贸中心，坐北朝南，总建筑面积50万平方米，其中商业和五星级酒店面积22万平方米。
北京石景山万达广场项目位于北京市石景山区，面临长安街，总建筑面积30万平方米，其中商业和五星级酒店面积20万平方米。
上海五角场万达广场项目位于上海市五角场市级商业副中心，总建筑面积40万平方米，其中商业面积26万平方米。
上海周浦万达广场项目位于上海市浦东新区周浦镇，总建筑面积32万平方米，其中商业面积24万平方米。
投资置业：/西安民乐园万达广场项目位于西安市中心解放路，总建筑面积29万平方米，其中商业面积15万平方米。
洛阳万达广场项目位于洛阳市涧西区，商业面积11万平方米。
重庆南坪万达广场项目位于重庆市南坪广场，是新的城市商业副中心，总建筑面积78万平方米，其中商业和五星级酒店面积20万平方米。
投资置业：/西安李家村万达广场项目位于西安市碑林区，总建筑面积40万平方米，其中商业中心面积15万平方米。
国家商务部部长陈德铭视察西安李家村万达广场。
大连华府万达广场项目位于大连市奥林匹克广场北侧，总建筑面积10万平方米。
成都锦华路万达广场项目位于成都市锦江区锦华路，总建筑面积40万平方米，其中商业面积26万平方米。
呼和浩特万达广场项目位于呼和浩特市新华东街，总建筑面积128万平方米，其中商业和五星级酒店面积21万平方米。
包头青山万达广场项目位于包头市银河广场，总建筑面积65万平方米，其中商业面积17万平方米。
无锡滨湖万达广场项目位于无锡市滨湖区，是新的城市商业中心，总建筑面积70万平方米，其中商业和五星级酒店面积23万平方米。
宁波鄞州万达广场项目位于宁波市鄞州中心区，是宁波新的商业中心，总建筑面积60万平方米，其中商业和五星级酒店面积35万平方米。
南京建邺万达广场项目位于南京市建邺区，总建筑面积97万平方米，其中商业和五星级酒店面积32万平方米，是南京市最大的商业项目。
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发展的示范性区域。
规划分三个部分： 南部是商业商务区，规划面积 0.96平方公里。 中部是杨浦知识创新区中央社 区，规划面积0.86平方公里。 北部是知识创新基地，同新江 湾城连接，规划面积1.29平方公 里。
3
在大学、科技园区、商业区融合的发展理念下，五角场 副中心开发以大型商业项目启动，之后进入办公、知识 创新高科技园区的开发。
副中心北 部新江湾 城
五角场南部市级商圈逐步形成，中部创智天地项目采用居住、 写字楼、商业街混合开发的规划设计，先以南部商业带动办 公开发人气。
4
五角场副中心的开发历程
时期 50年代 解放初期的 商业公私合 营及集体合 作 夫妻私营商 店，50年代 在转角位置 开设供销合 作社、国营 饭店 80年代 改革开放后 军队、镇集 体、私营业 主自发“第 三产业” 空军政治学院、 供销社、镇集 体开设蓝天宾 馆、烟糖食品、 百货、服装、 五金交电和建 材、家具商店 90年代 1996年9月，杨 浦区五角场市级副 中心开发建设办公 室成立，推进拆迁 和基础建设工作 1998年，南部商业 商务区开始居民和 企业动迁工作，先 后建成金岛大厦、 沪东金融大厦（大 西洋百货）、科技 大厦等。 2003-2006年 2003年上海制定杨 浦区知识创新区 “科教兴市”战略， 杨浦提出“聚焦五 角场”战略 2003年4月中环线五角 场环岛立交开工， 2006年环岛下沉式广 场开通。2004年9月， 百联又一城购物中心 动工。2005年7月，上 海万达商业广场动工， 相继建设蓝天大厦、 富庆国定大厦等
8
深圳南山城市副中心的发展历程
1990 时期 1995 2000 2003 至今
未发展时期
80年代末，地处深圳 特区西部的南山区， 是一个相当偏僻的行 政区域。仅有一条小 路通往福田等中心区。
发展期
1995年，深圳市中心区 西移工程开始启动，南 山的市场前景才得以受 到关注。
新旧商业更替
1999年10月1日，滨海大道正 式通车，南山到罗湖、福田 的车程缩短到十多分钟，
高起点规划：五角场的发展晚于徐家汇，但规划起点上要高于当时的徐家汇，五 角场正在呈现的五层立体交通网络，由高架道路、车行道、人行地道、下沉式广 场及地铁10号线五层立体构筑而成。地下空间的开发和联接将成为这一地区的显 著特征。 物业开发：南部商业区最先启动，如今日益成熟，逐步发展为市级商业区，办公 物业与市中心商务区相比，则主要是创业型、知识型办公楼宇楼聚集，价格优势 相对突出
房地产企业纷纷抢滩南山， 蛇口、华侨城等小区开始 大力发展高端住宅 。随 着大量新增居民的涌入， 旧的商业街开始改造和没 落，新的商业形态和新的 商圈逐步形成，沃尔玛、 海雅百货等许多大型商业 物业的相继开业。写字楼 物业开始发展。
2003年，类似半山别墅、 兰溪谷、东方花园、波托菲 诺等高端住宅吸引福田和罗 湖的私企老板、企业高管、 社会精英到南山居住岁宝、 万佳、友谊城、百安居、天 虹等分店先后开业；铜锣湾、 家乐福等又开始了新一轮扩 张。海岸城业项目、五星级 的希尔顿酒店、南山书城、 南山博物馆、歌剧院、保利 文化大厦、新一佳等项目开 建，使南山商圈的整体性和 连续性进一步增强。
7
深圳城市副中心——南山中心区的开发突出滨海生活理念，逐 步形成商业、办公、居住、运动、休闲为一体的滨海新城区
土地出让： 南山中心区凭借各方面的优势和独特的魅 力，吸引海内外发展商投资，目前中心区已经完成95 ％的土地出让 商办项目：中心区已建成保利文化广场、海岸城、中 央商务广场、凯宾斯基酒店等重点项目。 规划理念：依据市规划局设计方案，南山商业文化中 心区2.3平方公里区域被定位为未来中心，填海区规 划水域面积25公顷，还有体育中心区等主要内容，把 滨海生活引入城市，把城市生活引向海
2000年之后，高端住宅开 发导入精英阶层进入南山
稳定发展期
特征
发展 物业
南山居民的消费主要 依靠长期以来自然形 成的小商业街和零散 网点提供，商业发展 处于封闭而又松散的 状态。
人人乐南山总店开业为大 商业形成的起点，加上 “家乐福”进驻南山，区 域初步形成了一定的商业 辐射力，吸引了周边居民 及部分宝安居民前往购物。 写字楼市场则成为软肋， 很难吸引企业关注。
10
THE END
物业类型
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 商办综合 商业 办公 文化设施 体育设施 教育科研设 施 停车库 交通设施 住宅 中小学幼托 合计
体量（万 m2）
86 41.9 43.5 23.2 9.7 12.9 6.4 2.9 81.1 1.6 309.2
创智天 地广场
五角场商 业区
江湾体育 场
城市整体规划下对旧 市级商圈开发和知识 商业区彻底的改造和 型办公商务区开发 城市更新
案例启示
驱动模式：与徐家汇不同，五角场开发非单一的商业中心，而是在开发理念上 构筑以复旦、同济等名牌高校为重点的综合性大学城相结合，形成校区、知识 产业园区、现代生活社区和商业商务区融为一体的发展新模式。
启动时序：五角场的开发首先从南部商业区域的改造开始，在立体交通和下沉广 场等基础建设开发基础上，启动万达、百联等重大商业项目，之后转向北部的知 识创新区建设，强调大学校区、科技园区、公共社区的融合、联动发展
城市副中心开发案例
城市副中心开发案例 城市副中心开发案例 1 上海五角场城市副中心
2 深圳南山区城市副中心
2
案例之一 五角场
江湾－五角场城市副中心是上海市总体规划确定的4个 市级城市副中心之一，规划总面积3.11平方公里，总建 筑规模约508万平方米。
区域目标：分解上海市中央商务 区的公共服务功能，并服务于上 海市东北部地区。 定位：以知识创新区公共活动为 特色，融商业、金融、办公、文 化、体育、科研以及居住为一体 的综合性市级公共活动中心，是 一个以科教为特色的现代服务业 聚居区，以繁荣繁华为标志的市 级商业中心。三区融合，联动
2007-至今 商业区、知 识创新区及 历史保护区 融合 2007年初，上海 万达商业广场、 百联又一城购物 中心及中部创智 天地中央社区20 万平方米公共和 生活工作区建成。 06年底复旦金融 创园开工。 市级商圈开发和知 识型办公商务区开 发
5
阶段 事件
物业 类型
发展 模式
满足周边居民 大量外来流动人 的集镇市场型 口推动自发形成 区域商业中心
6
案例之二 南山ห้องสมุดไป่ตู้心区
南山区的中心区包括后海商业文化中心（RBD） 和前海区域物流商务中心，两者形成哑铃结构.
南山区地处深圳经济特区西部， 东临深圳湾，西濒珠江口，与香 港元朗隔海相望。面积约182平 方公里。 南山两大中心区：规划的后 海游憩商业文化中心(RBD)， 是南山区的区级服务中心，服 务全区。前海区域性物流商务 中心，建设以物流及相关服务 为内容的行业中心兼片区商业 中心。 靠近后海片区“南山商业文化 中心”开发已初步成形。
9
案例启示
驱动模式：南山区的城市发展最早是从蛇口工业区开始，当产业导入及基础设施完 成后，南山中心区结合山、海、旅游资源优势，采用高端房地产开发驱动的方式， 吸引了福田、罗湖等中心区的社会精英，之后沿海滨地区逐步形成商务办公区。 启动时序：南山中心区的开发首先从高端住宅开始，在南山区物流、旅游、高科 技研发等产业支撑下，区域内相继引入超市、百货、连锁卖场等大型商业项目， 最后大型商务办公、体育休闲、博物馆项目陆续建设城市副中心区逐步成型 规划理念：在双核结构中，前海片区未来将逐步与宝安中心区融合，后海片区突 出“滨海城市”概念则逐步成为南山中心区。规划理念强调山与海的融合 物业特征：早期以高端住宅物业吸引大量社会精英，人口的导入同时带来了企业 以及相应的办公需求，随着商业综合体、市民广场、体育中等配套设施的完善， 商办氛围逐步形成，出现深圳最早的滨海办公物业。