工程项目的系统分析
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第三章工程项目的系统分析
本章重点:1工程项目的系统性
2工程项目的结构分析
本章难点:工程项目的结构分析
教学目的:1.使学生了解工程项目的系统性;
2.熟悉工程项目的结构分析。
教学时数:4学时
教学方法与手段:讲授为主
第一节工程项目的系统性
一、工程项目的系统性
(一)概述
系统是由若干相互作用和相互依赖的要素组合而成,且有特定功能的整体,
系统概念体现在;
(1)全局的概念
(2)追求项目整体的最优化,强调系统目标的一致性,强调项目的总目标和总效果
(3)强调系统的集成
(二)工程项目的系统描述
1、工程项目的目标系统
(1)项目目标系统有自身的结构
(2)完整性
(3)目标的均衡性
(4)动态性
2、工程项目的对象系统:由各单项工程构成,由工程分别各功能面组合来的综合体。有设计任务署,技术设计文件来定义的,并通过项目实施完成。
要求
(1)空间布置合理
(2)能够安全、高效率的运行
(3)结构合理
(4)是均衡、高效率运行的整体
(5)与环境协调
3、项目的行为系统:由现实目标,完成任务所不需的工程活动构成的,这些活动间存在各种各样的逻辑关系。
要求:
(1)包括现实目标系统所必需的所有工作,并纳入计划和控制的过程。
(2)保证项目实施过程程序化、合理化,均衡地利用资源,降低不均衡性,保持现场持续。
(3)保证各分部实施和各专业之间有利的、合理的协调。
4、项目组织系统:由项目的行为为主体构成。
(三)工程项目的系统特点:
结合性、相关性、目的性、开放性、动态性、其他特点
一、工程项目的结构分析
(一)工程项目结构分析的概念
(二)项目管理中常用的系统分解方法
1、结构化分解方法:任何项目系统都有它的结构
2、过程化方法:项目由许多活动组成,活动的有机组合形成过程,这些过程可分解为多个互相依赖的子过程和阶段。
(1)项目实施过程,工程项目各阶段
(2)项目工作过程(管理活动)
(3)行政工作过程(政府规定的过程)
(4)专业工作的实施过程
(三)工程项目结构分解
1、工程项目结构分解的结果
(1)树形结构图
(2)项目结构分析表:
2、项目结构分解过程
将项目分解成子项目
研究并确定每个子项目的活动
将各层次结构单元收集检查表上,评价分解结果
构成系统结构图
分析并讨论分解的完整性
由决策者决定结构图,并形成相应文件
编码
3、工程项目结构分解方法
A.技术体系得结构分析方法
(1)按功能区间分解:
以产品结构进行分解
安平或空间位置进行分解
一个车间或建筑可分解为多个功能面
要素
(3)按要素进行分解
B.按实施过程进行分解
建设工程项目分如下实施过程:
设计和计划,招标投标、实施准备、施工、试生产/验收,投产/保修,运行案(四)工程项目分解结构编码设计
在项目初期进行编码设计
采用“父码+子码”方法编制
(五) 工程项目结构分解的作用
1、保证项目结构的系统性和完整性
2、通过结构分解、使项目形象透明
3、用于建立项目目标保证体系
4、是进行项目分标、建立项目组织,落实组织责任的依据
5、是网络分析的基础、可用于进行控制
6、是工程项目信息系统化的手段
(六)项目结构分解的基本原则
1、应保持完整性
2、一个项目单元J:只能从属于某一个上层单元J,不能多个。
3、属于同上一层单元的下层项目单元J,应有相同性质
4、项目单元能区分不同的责任者和不同的工作内容
5、是计划和控制的对象
6、应有一定弹性
7、详细程度适当
第二节工程项目的系统环境
一、工程项目的环境及其作用
工程项目的环境是指对工程项目有影响的所有外部的总和,它们构成项目的边界条件,主要体现在:
1.环境决定着对项目的需求,决定着项目的存在价值.
2.环境决定着项目的技术方案和实施方案以及它们的优化.
3.环境是产生风险的根源.
环境对于项目及项目管理具有决定性的影响.
二、项目环境调查的内容
环境调查是为项目的目标、可行性研究、决策,设计和计划、控制服务的.
(一)社会的政治环境
一个国家政治稳定程度对项目的各方面都会造成影响,而这个风险常常是难以估计、难以控制的,直接关系到工程的成败.
(二)社会的经济环境
1.社会的发展状况.
2.国家的财政状况.
3.国家及社会建设的资金来源,银行的货币供应能力和条件.
4.市场情况
随着项目的开展,市场调查是重点,调查内容应十分详细.
(三)社会的法律环境
工程项目在一定的法律环境中实施和运行,它使用项目所在地的法律,受它的制约和保护.
项目管理者不可能精通法律,特别在国际工程项目中,但他必须了解工程所在国法律的特点、总体精神,不能做法盲.对于重大的法律问题应请律师提供咨询.
(四)自然条件
1.可以供项目使用的各种自然资源的蕴藏情况.
2.自然地理状况.
3.气候情况.
(五)项目基础设施、场地周围交通运输、通讯
1.场地周围的生活及配套设施.
2.现场及周围可供使用的临时设施.
3.现场以及通往现场的运输状况;各种通讯条件,能力及价格
(六)项目各参加者(合作者)的情况
(七)其他方面
1.社会人文方面
2.项目所需的劳动力和管理人员状况
3.技术环境,即项目相关的技术标准、规范、技术发展水平、技术能力,解决项目运行和建造问题技术上的可能性.
(八)同类工程的资料