风险分级管控培训课件[优质PPT]

安全风险分级
01 红色风险
02 橙色风险
03 黄色风险
000444 蓝色风险
红色风险：1级风险，不可容许的，巨大风险，极其危险， 必须立即整改，不能继续作业。对于该级别风险，只有当风 险已降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也 不能降低风险，就必须禁止工作，立即采取隐患治理措施。
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红色风险
利用风险矩阵法对危险源进行分析，确定危险源 的风险值(风险值=事故发生的可能性×事故可能造成 的损失)并将风险划分为5个等级（低、一般、中等、 重大、特别重大风险）。
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风险分级
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根据矿井风险分级管控制度，将5个风险等级划归为红、
橙、黄、蓝4级进行管控。管控级别（红-矿井、橙-区队、黄-
班组、蓝-岗位）鲜明，更好的推进风险动态、实时监测工作
01 工程技术措施 03 教育培训措施 05 应急处置措施
02 管理措施 04 个体防护措施
风险分级管控理念
• 矿井从领导到员工形成正确的风险管控层级理念。
• 具体到日常管理过程中，可以按照以下管理模式进行：风险 风机管控工作以“岗位员工”为管理主线，岗位员工作业过程 中识别出本岗位新的风险点，逐级上报至区队风险分级管控专 职人员，由其每天进行汇总、分析。
岗位风险分级管控体系手册
2018年4月
安全风险分级管控相关概念
什么是风险？
风险是指生产安全事故或健康损害
事件发生的可能性和后果的组合。风险 有两个主要特性，即可能性和严重性。 可能性，是指事故（事件）发生的概率。
安全风险分级管控相关概念
什么是危险源？ 危险源是指可能导致人身伤害和（或）健
康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为， 或它们的组合。
（1）危险源的构成
根源——具有能量或产生、释放能 量的物理实体。如起重设备、电 气设备、压力容器等等。
行为——决策人员、管理人员以及 从业人员的决策行为、管理行为 以及作业行为。
状态——包括物的状态和作业环境 的状态二部分。
（2）危险源的分类——按照标准分
第一种分类：根据GB／T13861—2009《生产过程危险和有害
排查风险点是风险管控的基础。对风险点内的不同危险 源或危险有害因素（与风险点相关联的人、物、环境及管 理等因素）进行识别、评价，并根据评价结果、风险判定 标准认定风险等级，采取不同控制措施是风险分级管控的 核心。
安全风险分级管控相关概念
什么是风险辨识？ 风险辨识是识别企业整个范围内所有存在的风险 并确定其特性的过程。
带班队长、 班组长 区队长、 带班队长
矿级领导
什么是风险分级管控？
风险分级管控是指按照风险不同级别、所需 管控资源、管控能力、管控措施复杂及难以程度 等因素而事先确定不同管控层级的风险管控方式。
风险分级管控的基本原则是：风险越大，管 控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负 责管控，并逐级落实具体措施。
橙色风险：2级风险，高度危险，重大风险，必须 制定措施进行控制管理。对于该级别及以上的风险， 矿井应重点控制管理，由安全主管部门和各职能部门 （区队）根据职责分工具体落实。当风险涉及正在进 行中的工作时，应采取应急措施，并根据需求为降低 风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治 理，直至风险降低后才能开始工作。
首先，危险源是风险的载体，风险是危险源的属性。即讨论风险必然是涉 及哪类或哪个危险源的风险，没有危险源，风险则无从谈起。
其次，任何危险源都会伴随着风险。只是危险源不同，其伴随的风险大小 往往不同。
风险分级
风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴 随的风险进行定量或定性评价，根据评价结果划分等级， 进而实现分级管理。风险分级的目的是实现对风险的有效 管控。
进行；同时根据监测结果对危险源进行再次评价，对危险源
管控级别再定级（升级或降级），从而实现矿井风险的闭环
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管理。
• 对应关系如下图所示：
风险评估值 风险等级
管控级别
管控层级
主要责任人员
1-2
低风险
蓝
3-8
一般风险
9-16
中等风险
黄
18-25
重大风险
橙
30-36
特别重大风险
红
岗位
班组 区队 矿井
班组长、 岗位员工
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蓝色风险
什么是风险控制措施？
风险控制措施是指为将风险降低至可接受程度，企业针对 风险而采取的相应控制方法和手段。
风险控制措施应在实施前针对以下内容进行评审：(1)措施 的可行性和有效性；(2)是否使风险降低到可容许水平；(3)是 否产生新的危险源或危险有害因素；(4)是否已选定了最佳的 解决方案。 具体可以从以下五个方面采区措施进行管控：
安全风险分级管控相关概念
什么是风险评价? 风险评价是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现
有控制措施的充分性加以考虑以及对 风险是否可接受予以确定的 过程。 （引自GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》）
安全风险分级管控相关概念
风险与危险源之间的关系是什么? 二者既有联系又有本质区别：
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橙色风险
黄色风险：3级风险，中度（显著）危险，需要控制 整改。对于该级别的风险，矿井、部室（区队）应引起 关注并负责控制管理，所属区队、班组具体落实；应制 定管理制度、规定进行控制，努力降低风险，应仔细测 定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。 在严重伤害后果相关的场合，必须进一步进行评价，确 定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。
因素分类与代码》，危险源可分为以下四类：
①人的因素；
②物的因素；
环境因素
③管理的因素；
④环境的因素。
物的因素
管理因素
人的因素
人的因素“核心”模型
山东公信安全科技有限公司
安全风险分级管控相关概念
什么是风险点？
风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及 在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过 程，或以上两者的组合。风险点也叫风险源。
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黄色风险
蓝色风险：可包括5级风险和4级风险。5级风险：稍 有危险，需要注意或可忽略的、可接受的。对于该级 别的风险，岗位员工应引起注意；矿井基层班组负责 控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来确定 是否制定控制措施及保存记录。4级风险：轻度危险， 可以接受或可容许的。对于该级别的风险，矿井部室、 区队应引起关注并负责控制管理，所属区队、班组具 体落实；不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更 佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监 视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。