城市规划应对不确定性问题论文

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

城市规划应对不确定性问题论文

【摘要】城市规划是指对未来世界的预测,选择城市发展的途径,但是,未来世界存在很对不确定性因素,做好城市规划,并应对不确定性因素,采用情境规划方法,从而减少未来的不确定因素。

城市规划是指对城市经济发展统筹规划、统筹安排,选择城市的未来发展途径,随着我国城市化建设进程的加快步伐,城市的发展面临着各种各样的不确定性问题,针对这些不确定性问题,应做好应对不确定性问题的城市规划措施,从而为城市居民提供住房保障。

一、城市发展所面临的不确定问题分析

城市发展中的不确定问题是当前国家、政府需要解决的重要任务,城市发展不确定性问题主要包括环境污染、技术进步等问题,对于城市环境问题的分析,在城市规划中,应采取有效的措施,通过一定的方法和路径指导,做出科学、合理的城市规划,从而实现城市规划的理想状态目标。根据城市规划的工作方法、实现目标、确定性和不确定性情况分析,可以把城市规划的不确定问题分为四类:

1、明确目标、工作方法思路清晰,充分利用城市规划的工作原理知识,使确定性占主导地位,以标准化、程序化的方法为主;

2、目标明确、不确定方法,则规划通过不断尝试和探索,从而找出正确方法;

3、方法明确、目标不确定,这类情况是整个规划所表现出来的权衡、商务谈判等过程;

4、目标不确定、方法不确定,这类情况是城市规划的找寻过程,

其也被称为情境规划。

城市规划不确定问题基本上就是按照上面四类进行分类的,其属于理想状态划分,在现实生活中,不可能按照理想状态进行不确定问题的划分,通常采用相互交叉的方式来进行不同情况的划分,使城市发展的技术、目标等划分为不同的情况。一般情况下,第四类目标不确定、方法不确定问题是实际应用中面临最多的问题,将技术防范划分为已知、未知,针对不同情况不同分析,虽然一些技术方法在这个城市发展中有效,但并不代表在其他城市规划中有效,由此可知,已知的技术方法中还存在未知的因素。

二、针对城市发展的不确定问题,城市规划应对不确定性问题研究范式

(一)城市规划应对不确定性问题可以分为确定性外推、情境规划等两种范式,对于确定性外推,其是城市发展的客观环境因素,但是这种不确定性需要遵循城市规划的发展规律,即将过去的城市规划经验应用到未来的城市发展中。在早期,由于城市的发展较迟缓,需要长时间的不断改革和进步才能使矛盾激化,这充分体现了早期的城市发展性质较单一,因此,早期城市发展的不确定性问题适合确定性外推这种范式,确定性外推是将不确定问题假设在未来的情景中,根据认识世界的划分,可以将城市规划为未知的不确定性和已知的不确定性,而城市发展的模型和数据包含在已知的不确定性范畴中,已知的不确定性能发挥重大作用,虽然对整件事件没有什么实际意义,但是,在预测事件的概率上,已知的不确定性的数据、模型的完整性、

有效性在一定程度上影响着事件概率预测的效果,而未知的不确定性包含了多种可能的事件,其具有一定的风险性。但是,确定性外推方式具有时间不对称、知识容量不对等、研究范畴不对等等不足之处,采用情境规划范式,可以弥补城市规划的不足之处。

(二)对于情境规划范式研究,其是最有效的城市不确定问题范式研究,采用情境规划范式,可以有效减少城市规划中的不确定因素,第一,对于城市规划时间上交错的问题,情境规划可以将城市系统设置在动态反馈的过程中,以城市当前的发展为核心,对未来的发展变量进行有效的控制和监视,通过测得的变化值,合理调整城市的发展策略,从而应对城市发展中的不确定性问题;第二,对于研究范畴不对等问题,通过将城市发展的一系列可能事件列出来,将已知的事件代替未知的可能事件,采用多种情境的方式,将未来可能事件的发展变化进行演示,从而应对不确定性问题;第三,对于城市规划知识容量不对等问题,情境规划是引入多方参与的政策制定和执行过程,通过引入各种组织、个人、团体等,使各个政府机构、各个行业的知识融合在一起,从而打破固有思维的规划人员方式,使规划人员的心心理模式得到一定的转变。回归现实,对未来事件的预测是存在不确定性因素的,未来世界都是不确定的,若过渡对未来不确定性问题进行预测,将会陷入怀疑论的藩篱中,而情境规划方法可以弥补城市规划的不足之处,总的来说,情境规划时根据结构化方法进行编制定义的,以过去城市历史发展经验为基础,首先采用确定性外推方法,充分考虑未来可能事件的检测和鉴别,通过一系列的事件变化值来描述未来

城市系统的发展路径,从而得到关于城市未来的发展场景。

因此,在城市规划中,如何进行情境规划是当前的重要任务,根据情境规划的相关资料表明,情境规划可以分为以下几个步骤;第一,对参与规划和编制的个人、团体、组织进行拟定,设置情境规划编制的时间,并合理分析城市规划的研究范畴,确定参与人员的参与方式,明确责任;第二,对焦点问题的认识,焦点问题是指未来可能将要面临的问题,该工作可以让各个领导机构和专业人员参与到访谈、专题会议等活动中,提出的问题应涉及到时间对称、空间范畴对等问题,最终提出有代表性的未来焦点问题;第三,确定驱动力,其直接关系着焦点问题的变化值,也是情境规划的核心,由于焦点问题一直处于不断的变化中,通过分析城市未来发展中所面临的焦点问题,采用驱动力相互作用的方式,从而对变化的基本参数进行描述,确定驱动力需要调查相关的文献,同时也需要各个机构、专家的访谈参与;第四,重要性和不确定性排序,针对焦点问题的不确定性进行合理排序,重要性主要体现在驱动力之间对焦点问题的影响力,驱动力的相互作用可以有效控制城市的情境规划,同时低重要性、低不确定性的驱动力也在城市情境规划中发挥着重要作用;第五,选择情景逻辑主线,通过第四部驱动力的相互作用,从而形成情景逻辑框架,这样情景逻辑主线将随着不同的未来事件的发展方向进行开展,经过反复提炼,从而提炼出最有代表性的可能情景;第六,编制情景规划,其主要对未来事件的信息进行描述,通过驱动力之间的相互整合并沿着情景逻辑主,从而编制成未来可能的情景故事,情景规划的编制主要体现在重

要驱动力、故事主线、系统稳定状态、辅助驱动力的发展轨迹等方面;第七,选择检测指标,以检测指标的变动值为基础,合理调整情景规划策略;第八,不同情景的影响评价;第九,备选策略的评估,情景规划完成后,对编制的城市规划政策进行测试和评估,从而识别出制定的政策中存在的不足,通过调整和更新,使制定的相关政策更适应未来的不确定性变化。

结束语:

城市规划是指对未来世界的预测,选择城市发展的途径,但是,未来世界存在很对不确定性因素,做好城市规划,并应对不确定性因素,采用情境规划方法,从而减少未来的不确定因素。

【参考文献】

[1]赫磊,宋彦,戴慎志. 城市规划应对不确定性问题的范式研究[J]. 城市规划,2012,07:15-22.

[2]邓彩虹. 城市应对不确定问题的范式研究[J]. 河南科技,2013,16:203.

[3]付予光,李京生. 国内城市规划关于不确定性研究综述[J]. 上海城市规划,2010,03:1-5.

[4]. 我国城市规划中不确定性问题的应对方法[J]. 上海城市管理,2010,05:89.

[5]高惠君. 城市规划空间数据的多尺度处理与表达研究[D].中国矿业大学(北京),2012.

相关文档
最新文档