第四节 领导平衡艺术
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• 四、领导平衡的主要内容
1. 领导做具体事情：做多与做少的平衡 2. 领导决策：原则性与灵活性的平衡 孙权案例 3. 领导决策：整体与局部的平衡
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4. 领导执行：坚决执行与变通执行的平衡 5. 领导关系：领导工作关系平衡 1) 部门任务平衡 2) 工作时间平衡 3) 政策措施平衡 4) 工作要素平衡
一、领导平衡的含义
领导平衡是指领导者为实现既定目标而对其影 响因素及相互关系进行合理的配置和调整，使之 发挥最佳整体效能的一种领导艺术。从哲学的意 义上来讲，平衡就是一个“度”的把握问题，是 从量变到质变的“临界点”。领导活动也有一个 “度”，领导干部应学会用度，掌握适度原则， 把握自身工作的分寸和尺度，以防止“过”与 “不及”的两种倾向，力争创造出最佳的决策效 益。
第四节 领导平衡艺术
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平衡，在不同的领域，有不同的语言来描述。 对于世界，平衡就是和平。 对于国家，平衡就是稳定。 对于家庭，平衡就是和睦。 对于个人，平衡就是健康。 对于组织，平衡就意味着良性循环。
• 自我平衡： • 一切从个体整合开始
• 若能在人生、金钱、事业上取得平衡，才 是一个成功的领导者。 • 而领导者首先作为一个个体，其个体生活 的平衡是其领导平衡的开始。
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二、领导平衡与领导协调的联系与区 别
1. 二者的内涵不同 领导平衡贯穿亍领导的所有职能之中，而领导协 调是领导基本职能之一。 2. 二者提出的时间不同 3. 二者的作用不同 领导平衡具有一定的艺术性，而领导协调只是领 导行为的一个环节。
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•Baidu Nhomakorabea
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• 三、领导平衡的意义
1. 领导平衡有利亍组织和谐、减少内耗和提高组 织整体效能 • 2. 领导平衡能力是衡量领导水平的一个重要标尺
• 四、领导平衡的主要内容
1. 领导做具体事情：做多与做少的平衡 2. 领导决策：原则性与灵活性的平衡 孙权案例 3. 领导决策：整体与局部的平衡
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4. 领导执行：坚决执行与变通执行的平衡 5. 领导关系：领导工作关系平衡 1) 部门任务平衡 2) 工作时间平衡 3) 政策措施平衡 4) 工作要素平衡
一、领导平衡的含义
领导平衡是指领导者为实现既定目标而对其影 响因素及相互关系进行合理的配置和调整，使之 发挥最佳整体效能的一种领导艺术。从哲学的意 义上来讲，平衡就是一个“度”的把握问题，是 从量变到质变的“临界点”。领导活动也有一个 “度”，领导干部应学会用度，掌握适度原则， 把握自身工作的分寸和尺度，以防止“过”与 “不及”的两种倾向，力争创造出最佳的决策效 益。
第四节 领导平衡艺术
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平衡，在不同的领域，有不同的语言来描述。 对于世界，平衡就是和平。 对于国家，平衡就是稳定。 对于家庭，平衡就是和睦。 对于个人，平衡就是健康。 对于组织，平衡就意味着良性循环。
• 自我平衡： • 一切从个体整合开始
• 若能在人生、金钱、事业上取得平衡，才 是一个成功的领导者。 • 而领导者首先作为一个个体，其个体生活 的平衡是其领导平衡的开始。
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二、领导平衡与领导协调的联系与区 别
1. 二者的内涵不同 领导平衡贯穿亍领导的所有职能之中，而领导协 调是领导基本职能之一。 2. 二者提出的时间不同 3. 二者的作用不同 领导平衡具有一定的艺术性，而领导协调只是领 导行为的一个环节。
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• 三、领导平衡的意义
1. 领导平衡有利亍组织和谐、减少内耗和提高组 织整体效能 • 2. 领导平衡能力是衡量领导水平的一个重要标尺