成为永续经营的公司.

五、「企業的迷思—中小企業之 經營弊端」麥可格伯所著
資金的匱乏 Inadequate Capitalization 9. 沒有標準化的品管制度 Absence of Standardized Quality Program 10. 經營者過度專注於技術性工作，而忽略策略規劃 Owner concentrating on technical , rather than strategic, work at hand 8. 相信只要您認清上述企業失敗的原因，適時改善各項缺失， 您的創業也必能成功。
五、「企業的迷思—中小企業之 經營弊端」麥可格伯所著
4. 5. 6. 7. 生意上過度依賴特定人 Overdependence on specific individuals in business 不良的市場區隔及行銷策略 Poor market segmentation and/or strategy 無法建立企業目標與共識 Failure to establish and/or communicate company goals 缺乏對競爭者及市場的了解 Competition/Lack of Market Knowledge
★ 好的領導所孕育出來的企業文化： （I）H.P. WAY:
1. 落實利潤 2. 顧客滿意 3. 專業經營 4. 穩定成長 5. 員工成就 6. 人性管理 7. 企業公民
二、開創成功企業的必備條件
★ 好的領導所孕育出來的企業文化： （II）IBM 成功秘訣：
1.為顧客提出最佳服務 2.公平對待員工、股東、供應商 3.最佳的管理能力 4.做良好的企業公民 5.不斷追求卓越

四、你的創業機會必定是在台灣

當你住在台灣，台灣就是你的機會，在本 地如果沒有做好，到海外投資創業更需謹 慎評估。
五、「企業的迷思—中小企業之 經營弊端」麥可格伯所著
最後，我引述麥可格伯所著十年前美國暢銷書「企 業的迷思—中小企業之經營弊端」所發表，中小企 業十大失敗因素依序如下：
1. 2. 3. 缺乏管理系統 Lack of management systems 公司前景與宗旨缺乏規範 Lack of vision and purpose by principals 缺乏財務規劃及考核制度 Lack of financial planning and review
ห้องสมุดไป่ตู้ 找到好的創業伙伴：
有毅力、不計較、敢擔當的伙伴，必須包含不同 性格、不同專長之人才與投資者，並確認人才為 企業最重要的資源，且願用感恩的精神與他們分 享利潤。
二、開創成功企業的必備條件
要有專業技術並重視行銷：
盡量從自己熟悉的領域發揮，必須專注(Focus)， 而非樣樣想做，別只看自己產品的優點，而是願 意接受批評(包括客戶)，並超過客戶的期望。
成為永續經營的公司
Paul Lin
Lite-On Group Aug 22, 2005
成為永續經營的公司
分享光寶創業的經驗 開創成功企業的必備條件 如何面對危機 你的創業機會必定是在台灣 「企業的迷思—中小企業經營弊端」 麥可格伯所著

一、分享光寶創業的經驗
二、開創成功企業的必備條件
六、結語

有人問科學家愛因斯坦如何成為一個成功的人， 他回答說：「不要做一個成功的人，要做一個有 價值的人。因為成功的人從生活中取得多，給得 少；有價值的人給得多，取得少。」 願您我的企業均能成為有價值的企業。
二、開創成功企業的必備條件
經營管理能力：
紮實的管理系統，策略性的思考 (OST)，全心經 營，自己比別人更盡心力。 O—OBJECTIVE S—STRATEGY T—TACTICS
二、開創成功企業的必備條件
足夠資金：
必須考慮如何渡過最不景氣 ，並做最壞打算，所 以必須與投資者與銀行保持良好關係。
二、開創成功企業的必備條件
冒險創新的精神：
創造積極環境，樂見組織變化，能夠把握機會， 創造成果，但失敗也不喪志。
二、開創成功企業的必備條件
有支持創業的配偶與家庭：
最好讓她（他）們比你更積極。
二、開創成功企業的必備條件
發展出共同的企業文化：
此乃企業永續經營的基石
二、開創成功企業的必備條件
二、開創成功企業的必備條件
★ 光寶追求永續經營所孕育出來的企業文化：
（III）光寶精神：
誠正 力行 創新 卓越 (Integrity) (Persistency) (Creativity) (Excellency)
三、如何面對危機
勇敢面對，不要等到不能收拾。 在失敗中學到經驗，沒有所謂失敗。 危機即是轉機。 不景氣是要修理不爭氣的公司。