商业银行供应链金融项目管理研究

商业银行供应链金融项目管理研究

在时代经济大背景下,我国中小企业发展迅速,在发展壮大过程中需要大量资金投入,而我国金融服务远远不能满足中小企业快速发展阶段对资金的需求。金融难、贷款门槛高、成本高、垄断企业资金压制等问题制约了中小企业的发展。供应链金融能够有效解决这些问题,使中小企业金融过程中降低资信审核门槛,实现资金快速周转,有效解决资金缺口问题。这种金融项目可有效解决由信息不对称等因素造成的不同企业间的金融困难、资金缺口等问题,对供应链上整体的财务资源进行整合,对资金流动的技术问题提供支持。

通过对国内外文献的深入分析与总结,归纳有关供应链金融及商业银行项目管理方面的知识,奠定本研究的理论基础。本研究对商业银行供应链金融项目管理进行了深入研究,并以农业银行江苏分行供应链金融项目管理为例,分析供应链金融存在财务、操作、安全、人员、环境等方面的风险,通过项目管理应对风险发生,提高项目管理的实际效果。本研究的写作思路为:文献梳理,总结对本研究有指导意义的供应链金融及项目管理理论;分析农业银行江苏分行供应链金融管理现状及存在的诸多问题;给出解决问题的对策;并保障实施。通过对商业银行供应链金融项目管理的研究,最终目的是分析农业银行江苏分行供应链金融项目管理对策,主要包括:(1)对供应链金融风险发生的机理进行深入研究,对风险管理提供依据;(2)选定项目管理方式,有助于利用项目管理手段进行供应链金融管理;(3)加强供应链金融项目风险管理,降低风险发生带来的损失;(4)加强供应链金融项目安全管理,从互联网、贸易真实性审查及资金封闭化运作三个方面进行;(5)加强供应链金融的信息管理,进行数据平台及企业信息准入建设;(6)加强供应链金融项目的人力资源管理,提高全员的项目管理意识,强化操作与管理的规范性,避免人为、主观造成的损失。

希望本研究对所有供应链金融项目管理提供一定参考,具有降低安全风险、提升收益的重要作用。