0001组织诊断访谈提纲

组织诊断访谈提纲

（部门负责人）

一、业务层面

1.先请您介绍您所服务业务的整体业务逻辑是什么？在我们…控股的整个产业链条上的位置和价值是什么？如何体现？

2.目前您所服务的这块业务的发展思路和方向是什么？有阶段性战略目标吗？

3.未来实现这些目标，面临的挑战有哪些？对哪些人会有挑战？挑战是什么？

4.针对您所服务的业务单位这块，您认为哪些人对业务发展是非常重要的？他们目前的主要挑战是什么（尤其是能力与人才发展方面）？哪些能力需要重点发展？

二、公司层面

5.目前…公司整体经营过程中，从您的角度来看，有哪些主要痛点？

6.目前…公司在整体战略目标实现过程中，您觉得哪些人群或岗位是特别关键的？

7.这些关键人群所面临的主要挑战是什么？需要提升的方面是什么？

三、文化层面

8.目前…公司的企业文化现状如何？需要进一步改善的方面？

四、其他

9.从您角度来看，在培训和人才发展方面，您需要总部这边提供的支持是什么？

10.您认为，在…公司开展人力资源工作或培训与人才发展工作，需要尤其注意的是什么？

11.您认为，地产公司基因人员在…公司面临的挑战或需要发展的方面是什么？