某燃气热力公司内部管理制度及岗位职责汇编(DOC 62页)
燃气岗位责任制度内容范本
第一章总则第一条为加强燃气公司岗位管理，明确岗位职责，规范工作秩序，确保燃气安全生产和优质服务，特制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员、维修人员等。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准及燃气公司实际情况制定。
第二章岗位职责第一节管理人员职责第四条负责制定燃气公司安全生产、经营管理、人员培训等各项规章制度。
第五条负责组织、协调、监督公司内部各项工作的实施。
第六条负责对公司安全生产工作进行监督检查，确保安全生产措施落实到位。
第七条负责组织编制、审核、上报各类报告、报表。
第八条负责组织公司内部考核、奖惩、晋升等工作。
第二节技术人员职责第九条负责燃气设备、管道的安装、维修、改造等工作。
第十条负责编制、审核燃气设备、管道的技术资料。
第十一条负责对燃气设备、管道进行巡检，发现异常情况及时处理。
第十二条负责参与燃气公司安全生产培训、演练等活动。
第三节操作人员职责第十三条负责按照操作规程进行燃气设备、管道的操作。
第十四条负责燃气设备、管道的启停、调整等工作。
第十五条负责记录燃气设备、管道的运行数据。
第十六条负责燃气设备、管道的日常维护保养。
第十七条负责发现燃气设备、管道的异常情况，及时上报。
第四节维修人员职责第十八条负责燃气设备、管道的维修、抢修工作。
第十九条负责燃气设备、管道的故障排除。
第二十条负责编制、审核燃气设备、管道维修计划。
第二十一条负责对燃气设备、管道进行定期检查、保养。
第三章岗位权限第二十二条岗位权限分为以下四种：（一）决策权：负责岗位范围内的重大决策。
（二）指挥权：负责岗位范围内的日常指挥、调度。
（三）管理权：负责岗位范围内的管理、监督。
（四）执行权：负责岗位范围内的具体执行。
第四章岗位考核与奖惩第二十三条岗位考核分为以下几种：（一）定期考核：每季度进行一次。
（二）年度考核：每年进行一次。
第二十四条考核内容包括：工作质量、工作效率、安全生产、服务质量等方面。
燃气公司管理制度岗位职责
燃气有限公司管理制度某燃气有限公司目录第一篇岗位职责一、总经理1、全面负责公司各项经营管理工作，制订并组织实施公司年度经营计划和各项工作计划;2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况;4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况;5、严格控制本公司的各项费用支出，并审核各项用款计划;6、负责与当地政府、相关部门保持良好关系;7、负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议;8、推进建设，维护企业在当地的良好影响，树立企业形象;9、配合公司董事会各部门在公司各项工作的开展;10、完成公司董事会交办的其它工作。
二、副总经理、总经理助理1、协助总经理制定年度经营目标及工作计划，并负责具体实施;2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;3、组织分管部门实施工作计划，并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况;4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作;5、负责分管部门员工的思想教育工作，确保员工队伍的稳定;6、配合公司董事会在公司各项工作的开展;7、完成领导交办的其它工作。
三、综合部1、负责公司综合性会议及重要活动的组织筹备工作，并负责跟踪落实会议决议及活动的进展情况；2、负责公司内外部文件和重要资料的收发、报批、整理、归档工作；3、负责公司工作总结、工作报告、日常文件、会议纪要、介绍信的起草和管理工作；4、负责公司与上级部门和地方政府的联络工作，负责公关接待工作；5、负责公司会议决定事项及其他重大事项的督办考核工作，并及时向总经理反馈工作进展情况；6、负责公司印鉴及公司经营的相关资质管理，公司采购合同的签订（各部门进行合同会签）及保密工作；7、负责制定和实施公司管理制度和规范；8、负责制定公司人力资源发展规划、建立薪酬体系，并组织贯彻实施；9、负责公司人事管理工作，包括人才招聘和分配安置工作、薪酬管理、社会保险、劳动合同管理、人事档案管理、员工培训及职称申报管理工作；10、负责办公用品存放管理及掌握库存工作；11、负责各类票据审核、整理、上报工作；12、负责公务用车的调度和安全管理工作，卫生管理以及其他后勤工作，负责协调突发事件；13、负责办公设备和密码、办公用品及招待烟酒管理工作；14、完成领导交办的其他工作；（一）部门经理综合部经理负责综合部全面工作，并坚决执行公司各项管理制度和工作流程。
燃气公司内部员工管理制度
第一章总则第一条为加强燃气公司内部管理，提高员工素质，确保燃气安全供应，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度旨在规范员工行为，提高工作效率，保障公司合法权益，促进公司健康发展。
第二章基本要求第四条员工应具备良好的职业道德和敬业精神，遵守国家法律法规，维护公司形象。
第五条员工应积极参加公司组织的各项培训和学习，不断提高自身业务水平和综合素质。
第六条员工应严格遵守公司规章制度，服从工作安排，按时完成工作任务。
第三章工作纪律第七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向部门负责人请假。
第八条员工在工作期间，应保持工作场所整洁，不得随意堆放杂物，不得在工作场所吸烟。
第九条员工应爱护公司财产，不得损坏、私占、浪费公司资源。
第十条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第四章培训与考核第十一条公司应定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十二条公司应建立健全员工考核制度，对员工的工作表现、业务能力、职业道德等方面进行考核。
第十三条员工考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。
第五章奖惩第十四条对表现优秀、成绩突出的员工，公司给予表彰和奖励。
第十五条对违反公司规章制度、工作纪律的员工，公司给予批评教育或纪律处分。
第十六条对严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失的员工，公司有权解除劳动合同。
第六章职业健康与安全第十七条公司应确保员工工作环境安全，定期进行安全检查，预防事故发生。
第十八条员工应遵守安全操作规程，正确使用安全防护设施，防止事故发生。
第十九条员工在工作中发生意外事故，应立即报告上级，并配合公司进行处理。
第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条本制度如需修改，由公司领导班子研究决定，并经公司董事会批准后实施。
某燃气公司工作职责制度
某燃气公司工作职责制度第一章总则为加强对公司各岗位人员的管理，明确各岗位人员的职责和工作任务，制定本工作职责制度。
第二章岗位职责2.1总经理办公室2.1.1职责：总经理办公室负责公司整体工作的协调、领导决策的落实、内外访问的接待和办公文书工作等。
2.1.2工作任务：-协调公司各部门工作，解决公司内外部问题；-制定公司年度计划、目标，并监督执行；-确保公司经营决策得以迅速有效落实；-负责公司对外关系、招商引资、业务合作等工作；-安排公司重要会议的召开并制定会议议程；-负责公司重要文件的起草和发放，保证文件的规范、准确、及时发放；-负责公司内部工作会议的组织和安排。
2.2财务部2.2.1职责：财务部负责公司资金的管理、预算的编制与执行、会计核算、税务申报和财务风险的控制等。
2.2.2工作任务：-编制公司年度财务预算和计划，监督预算的执行情况；-负责公司财务会计核算，保证会计凭证的准确性和会计账簿的完整性；-完成各类财务报表的编制和及时报送；-负责公司税务申报和纳税事务的处理；-制定和完善财务管理制度和相关规定；-负责公司资金的管理和监督，确保资金安全和合规经营；-分析和评估公司财务状况，提出经营建议。
2.3人力资源部2.3.1职责：人力资源部负责公司人员招聘、员工管理、培训发展、薪酬福利等工作。
2.3.2工作任务：-负责公司人员招聘计划的制定和执行；-管理公司员工的入职、离职、合同签订、岗位调整等事务；-组织和开展公司内部培训活动，提高员工的综合素质和工作能力；-薪酬福利的管理和维护，包括工资核算、社保申报、年终奖发放等；-制定人力资源管理制度和相关规定，确保人事管理工作的规范化。
2.4销售部2.4.1职责：销售部负责公司产品的销售工作，包括市场拓展、客户管理、订单跟踪等。
2.4.2工作任务：-负责公司产品的市场调研和竞争情报的收集，制定市场拓展计划；-开发和维护客户关系，与客户进行沟通和洽谈，促成销售合同的签订；-负责销售合同的履行，并与客户保持良好的售后服务；-跟踪销售订单的执行情况，及时处理订单相关问题；-提出销售策略和方案，提升公司产品的市场竞争力。
某燃气热力公司内部管理制度及岗位职责汇编
内部管理制度及岗位职责准格尔旗国资燃气热力有限责任公司二〇一五年一月目录内部管理制度 (1)第一章日常行为规范 (1)第二章工作制度 (2)第三章管理制度 (3)第四章会议制度 (9)第五章公文处理制度 (11)第六章基建档案管理制度 (15)第七章办公室安全及保密制度 (20)第八章办公设备、用品及网络管理制度 (24)第九章固定资产管理制度 (26)第十章车辆管理制度 (27)第十一章公务接待制度 (29)第十二章卫生管理制度 (29)第十三章财务管理制度 (30)准旗国资燃气热力公司职能职责 (33)内部管理制度第一章日常行为规范第一条严格遵守作息时间，按时上下班，坚守岗位，不迟到、不早退，有事请假。
上班时间不窜岗、不闲聊、不办私事、不上网购物、玩游戏和聊天。
第二条忠于职守，勤奋工作。
时间观念强，办事效率高，工作紧张有序，不拖拉、不推诿、不延误，及时圆满完成本职工作和公司交办的各项任务。
第三条说话办事文明礼貌。
在任何时候、任何场合，语言行为要文明礼貌，提倡普及文明用语，不说粗话、脏话，不在楼内嬉戏喧哗。
要尊重他人的劳动，不影响和打扰他人的工作。
第四条待人诚恳，办事公正，服务周到。
对外来办事人员主动起立让座，热情接待。
属于职权范围内的事，要按规定和程序，积极予以办理。
对不能办或暂不能办的事，要说明原因，耐心解释，使其满意。
第五条顾全大局，维护团结。
大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结事不做。
不制造和传播“小道消息”，不在背后议论他人长短是非，不在领导面前“打小报告”。
第六条自觉维护公司秩序，积极参加公司组织的集体劳动和各项公益活动。
不酗酒、吵架、闹事，不无故缺席单位组织的集体劳动和公益活动。
第七条自觉遵守党政干部保密规定，严守党和国家机密，不该问的不问，不该看的不看，不该听的不听，不该记得不记，不该说的不说。
自觉遵守《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》，清正廉洁，严格自律。
热力公司燃气安全管理制度
一、目的为加强我公司燃气安全管理，确保燃气设施安全运行，预防燃气事故发生，保障公司及用户的安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有燃气设施、设备的使用、维护、检修及安全管理。
三、职责1. 公司安全管理部门（1）负责制定、修订和完善燃气安全管理制度，监督各部门执行。
（2）负责燃气安全宣传教育，提高员工安全意识。
（3）负责燃气安全检查，发现安全隐患及时整改。
（4）负责燃气事故的调查处理。
2. 设备维护部门（1）负责燃气设施的日常维护保养，确保设施正常运行。
（2）负责燃气设备的检修，及时消除设备隐患。
（3）负责燃气设备的安全操作，严格按照操作规程进行。
3. 运营部门（1）负责燃气供应，确保燃气质量合格。
（2）负责燃气设施的巡查，发现问题及时上报。
（3）负责燃气设备的运行管理，确保设备安全运行。
4. 用户服务部门（1）负责燃气用户的咨询、报修等服务。
（2）负责燃气用户的安全宣传，提高用户安全意识。
（3）负责燃气事故的应急处理。
四、燃气安全管理要求1. 燃气设施、设备应定期进行维护保养，确保设施、设备安全可靠。
2. 燃气设施、设备操作人员应具备相应的资质，严格遵守操作规程。
3. 燃气设施、设备应设置必要的安全防护设施，如泄漏报警器、切断装置等。
4. 燃气设施、设备应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
5. 燃气设施、设备应设置明显的警示标志，提醒用户注意安全。
6. 燃气设施、设备发生故障或异常情况时，应立即停用，并报告相关部门。
7. 燃气设施、设备检修期间，应设置警示标志，禁止无关人员进入。
8. 燃气设施、设备检修结束后，应进行全面检查，确保安全可靠。
五、安全宣传教育1. 定期组织员工进行燃气安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 利用宣传栏、海报等形式，广泛宣传燃气安全知识。
3. 开展燃气安全知识竞赛、讲座等活动，提高员工安全技能。
六、事故处理1. 发生燃气事故时，立即启动应急预案，采取有效措施控制事故。
某燃气公司工作职责制度
某燃气公司工作职责制度1. 前言为了规范公司内部工作流程，提高工作效率和工作质量，制定本工作职责制度。
本制度适用于所有员工，包括全职和兼职员工。
所有员工都应该认真遵守本制度的要求，共同营造一个和谐、高效的工作环境。
2. 一般规定2.1 岗位职责公司对每个岗位都明确了职责和工作范围，每个员工都应该认真履行自己所负责的岗位职责。
如果出现工作上的难题，员工应该及时向上级领导汇报，寻求解决办法。
2.2 工作纪律公司所有员工应该遵守公司的工作纪律，按照工时和休息时间表进行工作，并且不得擅自离岗。
严禁在工作时间内私自使用手机，上网等行为，否则将受到相应的处罚。
2.3 安全规定安全是公司最为重视的事项，所有员工必须遵守公司的安全规定，包括但不限于：1.工作中必须穿着工作服，佩戴相关安全警示标志。
2.不得将易燃易爆物品带入公司内部，不得私自擅离职守。
3.在工作中发现危险或者异常情况，应当及时上报领导。
2.4 保密规定公司的商业秘密和客户信息属于公司的核心资产，所有员工都必须严格遵守公司的保密规定，包括但不限于：1.不得泄露商业秘密和客户信息。
2.不得将公司机密信息外泄给外部人员或机构。
3. 具体职责3.1 行政经理1.组织并协调公司行政管理工作。
2.监督办公室文化、卫生及安全管理的运作。
3.负责制定年度行政管理工作计划，并实施监督。
4.管理公司基本设施及资产。
3.2 营销经理1.管理公司的销售业务。
2.负责市场营销计划的制定和实施。
3.制定年度销售目标和计划，并组织实施。
4.负责新市场开拓和销售业务的拓展。
3.3 人力资源经理1.负责公司人员招聘、培训、评价和调动等人事管理工作。
2.协调公司各部门之间的人力资源管理工作。
3.根据公司战略和业务需求，制定人力资源规划和计划。
4.负责员工绩效管理和奖惩制度的实施。
3.4 财务经理1.负责公司的财务管理工作。
2.制定年度财务预算和资产管理计划，并组织实施。
3.监督财务内部控制的完整性和有效性。
燃气公司员工职能管理制度
一、总则为了规范燃气公司员工的行为，提高员工综合素质，确保公司安全生产、优质服务，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于燃气公司全体员工。
三、员工职责1. 遵守国家法律法规，执行公司规章制度，维护公司形象。
2. 爱岗敬业，勤奋工作，提高自身业务水平，确保安全生产。
3. 服从领导，团结同事，共同维护公司团结和谐的工作氛围。
4. 认真履行岗位职责，按时完成工作任务，确保服务质量。
5. 积极参与公司组织的各项培训和学习活动，不断提高自身素质。
6. 保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
四、岗位职责1. 安全生产部（1）负责公司安全生产工作的组织、协调和监督；（2）制定安全生产规章制度，并组织实施；（3）开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；（4）负责安全生产事故的调查处理，提出整改措施。
2. 技术部（1）负责公司燃气设施的设计、施工、维护和改造；（2）负责燃气设备的技术研发和引进；（3）参与公司技术改造和设备更新工作；（4）负责燃气设备的调试、验收和投入使用。
3. 营销部（1）负责公司燃气产品的市场调研、开发和推广；（2）制定燃气销售策略，拓展销售渠道；（3）负责客户关系维护，提高客户满意度；（4）收集市场信息，为公司决策提供依据。
4. 人力资源部（1）负责公司员工招聘、培训、考核和薪酬福利管理；（2）制定公司人力资源规划，优化人力资源配置；（3）负责员工劳动合同管理，保障员工合法权益；（4）组织开展员工培训和团队建设活动。
5. 综合办公室（1）负责公司日常行政管理工作；（2）负责公司文件、资料的管理和归档；（3）负责公司内部会议、接待和后勤保障工作；（4）负责公司内部沟通协调，提高工作效率。
五、员工培训1. 公司定期组织员工参加安全生产、业务技能等方面的培训，提高员工综合素质。
2. 员工应积极参加公司组织的培训活动，不断提高自身业务水平。
3. 公司鼓励员工自学，提高个人能力。
六、考核与奖惩1. 公司建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核。
某燃气有限公司管理制度
某燃气有限公司管理制度一、总则1.为了规范公司的管理行为，保证公司的正常运营，特制定本管理制度。
2.本管理制度适用于公司内所有员工，包括职工和管理人员。
3.公司内所有员工都有责任遵守本管理制度的规定，并严格履行管理职责。
二、公司组织架构与职责1.公司设有总经理办公室、综合管理部门、技术部门、财务部门等职能部门。
各部门负责不同的管理工作。
2.总经理办公室负责公司的日常管理和决策，报告公司的运营状况给董事会。
3.综合管理部门负责公司的人力资源管理和行政管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等。
4.技术部门负责公司的技术开发和生产工作，确保产品的质量和安全性。
5.财务部门负责公司的财务报表编制、会计核算、资金管理等工作。
三、工作纪律与行为规范1.所有员工必须遵守公司的工作纪律，按时上下班，不得擅自离岗或早退。
2.员工应当保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露给他人或利用于私人利益。
3.员工应当遵守合法合规的原则，不得从事违法违规行为，包括贪污受贿、挪用公司资金等。
4.员工之间应当保持良好的工作关系，互相尊重、合作共进。
四、员工权利与福利1.公司保障员工的合法权益，包括工资福利、劳动保险等。
2.公司提供良好的工作环境和学习机会，使员工持续发展和提升自我。
五、考评制度与激励机制1.公司建立健全的员工考评制度，对员工的工作表现进行评估和奖惩。
2.公司设立员工奖励制度，鼓励员工创新和积极进取。
3.公司设立员工培训计划，为员工提供不同层次、不同岗位的培训机会。
六、安全生产与环境保护1.公司要高度重视安全生产和环境保护，确保员工的人身安全和工作环境的安全性。
2.公司要定期进行职业健康检查，保障员工的身体健康。
3.员工必须遵守安全操作规程，严禁违章作业和随意调度。
七、制度的执行与监督1.公司建立制度执行和监督的机制，确保制度的有效实施。
2.制度执行人员有权对违反制度的行为进行批评、警告和处罚。
3.员工有权对制度的执行和监督提出建议和意见。
燃气热力有限责任公司岗位职责
XXXX燃气热力有限责任公司岗位职责一、主要负责人安全职责（一）公司总经理对单位的安全生产工作全面负责，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。
（二）贯彻落实安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准，及上级单位对安全生产工作的要求。
（三）建立健全安全生产管理机构，充实安全管理人员（四）建立、健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；（五）定期组织召开公司安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题。
（六）审定安全生产规划、年度计划和安全生产目标。
（七）组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。
（八）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;（九）保证本单位安全生产投入的有效实施；（十）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（十一）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;（十二）组织事故应急抢险和处置，及时、如实报告生产安全事故。
二、运营部门安全职责（一）加强领导，健全机构，专人负责。
生产运营部经理是本部门安全生产工作中的第一责任人，对本部门的员工在生产中的安全负责，安全生产责任书签订率达到100%;（二）向本部门员工宣传国家劳动保护政策、法令及公司安全生产规章制度，对员工进行遵章守纪和劳动保护、科学技术知识教育。
监督贯彻执行各项劳动保护法令、规程条例和规定，及时解决生产中出现的有关安全生产及劳动保护用品的问题；（三）重要生产场所（场站、各调压站）、燃气设备、管线设施运行状态和周边环境情况，确定巡检周期，落实巡检责任人、巡检要求和巡检监督机制，确保管网及燃气设施处于安全运营状态，管网及燃气设施巡检到位率达100%；（四）按照相关规定对燃气设施进行定期保养。
发现有影响安全运行的因素时，有权责令暂时停止，并会同相关人员立即制定解决方案，恢复完好；（五）全面落实员工安全记分制度，记分指标完成率达到100%；（六）加强对用户报修、报警信息的管理，用户报修、报警信息的记录、处理达到100%；（七）消防器材、燃气安全设施、报警仪及检漏仪等要落实管理责任人，建立台帐，进行定期检定、检查和维护,确保完好率100%;（八）定时检查维护燃气加臭装置，确保按国家标准加臭到位；（九）组织开展安全培训与宣传工作，提高员工安全意识和技能；（十）按照公司要求组织部门开展经验反馈，反馈合格率达到100%；三、工程部门安全职责一、工程管理部安全职能（一）落实安全生产、安全防火责任制。
热力有限公司公司规章管理制度汇编
xx市xx热力有限公司规章制度汇编目录第一章总经理岗位职责 (1)第二章综合管理部职责及管理制度 (2)第三章财务部职责及管理制度 (30)第四章经营管理部职责及管理制度 (36)第五章生产技术部职责及管理制度 (50)xx市xx热力有限公司规章制度汇编（暂行）总经理岗位职责l.主持公司全面工作，保证生产经营目标的实现，落实集团下达的各项经济指标。
2.组织实施公司年度工作计划和财务预算报告、利润分配及使用方案。
3.组织指挥公司的安全生产、日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
4.决定组织体制和人事编制，各职能部门和下属各部门人员的任免、报酬、奖惩等。
5.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
6.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分、辞退。
7.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可性行报告。
8.负责宣传和执行党的路线、方针、政策，执行上级党组织的决议。
根据上级党组织的安排和支部的实际，做好党员学习、党员发展以及支部需要开展的各项党务活动。
9.坚持民主集中制的原则，发挥领导班子的作用，充分调动员工的积极性和创造性。
综合管理部组织结构图及岗位综合管理部岗位职责l.认真贯彻执行公司的各项决议，检查、督促各部门工作完成情况和目标任务的执行情况。
2.根据集团要求，制定公司年度预算计划，并负责落实。
3.认真执行人事制度，发现人才，推荐人才，做到知人善任。
4.负责公司文电往来的收发及上传下达，做好公司各类文字材料的起草工作。
5.协助分管领导负责职工的教育、培训、考核工作，按照有关劳动管理政策规定，做好人事调动、招工招聘、转正定级、工资调整、晋升、奖罚及办理退休等项工作。
6.负责做好党支部、工会的日常工作。
7.负责公司的各项保险管理，档案管理，总务管理，做好职工生活福利和劳动保护管理工作。
热力公司内部管理制度
一、总则为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司安全生产，确保供热服务质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 公司成立内部管理领导小组，负责制定、修订和完善内部管理制度，监督、检查制度执行情况。
2. 各部门负责人为本部门内部管理工作的第一责任人，负责本部门内部管理制度的制定、实施和监督。
3. 各岗位员工应严格遵守本制度，认真履行岗位职责，确保工作质量和安全生产。
三、工作纪律1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向部门负责人请假。
2. 员工应保持工作场所整洁、有序，不得随意堆放物品，不得在办公区域吸烟、饮酒。
3. 员工应爱护公司财产，不得损坏、盗窃公司物品。
4. 员工应保守公司秘密，不得泄露公司商业秘密。
5. 员工应遵守职业道德，不得利用职务之便谋取私利。
四、安全生产1. 公司建立健全安全生产责任制，明确各级安全生产职责。
2. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全生产意识。
3. 加强设备设施安全管理，定期检查、维护，确保设备设施安全运行。
4. 严格执行操作规程，确保生产过程安全。
5. 做好应急预案，提高应急处置能力。
五、质量管理1. 建立健全质量管理体系，明确质量目标。
2. 严格执行国家、行业相关质量标准，确保供热服务质量。
3. 定期对供热设备、设施进行检测、维护，确保设备设施正常运行。
4. 加强员工质量意识教育，提高员工质量素养。
六、奖惩制度1. 对遵守本制度、工作表现优秀的员工给予奖励。
2. 对违反本制度、工作表现差的员工给予批评教育或处罚。
3. 奖惩制度由公司内部管理领导小组负责制定和实施。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司内部管理领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司内部管理领导小组根据实际情况予以修订。
燃气公司内控管理制度
第一章总则第一条为加强燃气公司内部控制，提高经营管理水平，防范和化解风险，确保公司资产安全、财务稳定和业务合规，特制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司所有部门、子公司及全体员工。
第三条内部控制的目标是：保证公司经营管理活动合规合法、风险可控、效益最大化。
第二章组织架构与职责第四条燃气公司内部控制由内部控制委员会（以下简称“内控委”）负责组织、协调和监督。
第五条内控委由公司总经理担任主任，财务总监、法务总监、审计总监、各相关部门负责人为成员。
第六条内控委主要职责：1. 制定和修订公司内部控制制度；2. 审批重大业务决策；3. 监督内部控制制度执行情况；4. 指导、协调各部门开展内部控制工作；5. 对内部控制执行情况进行评估和报告。
第七条各部门负责人对本部门内部控制工作负总责，确保本部门内部控制制度有效执行。
第三章内部控制制度第八条燃气公司内部控制制度主要包括以下内容：1. 财务管理内部控制制度；2. 业务流程内部控制制度；3. 风险管理内部控制制度；4. 人力资源内部控制制度；5. 信息技术内部控制制度；6. 合规性内部控制制度。
第九条财务管理内部控制制度应包括以下内容：1. 会计核算制度；2. 预算管理制度；3. 资金管理制度；4. 内部审计制度；5. 内部报告制度。
第十条业务流程内部控制制度应包括以下内容：1. 采购与付款流程；2. 销售与收款流程；3. 仓储与物流流程；4. 人力资源招聘与离职流程；5. 项目管理流程。
第十一条风险管理内部控制制度应包括以下内容：1. 风险识别与评估；2. 风险应对与监控；3. 风险报告与沟通。
第十二条人力资源内部控制制度应包括以下内容：1. 招聘与选拔制度；2. 培训与发展制度；3. 绩效考核制度；4. 薪酬福利制度；5. 员工关系管理制度。
第十三条信息技术内部控制制度应包括以下内容：1. 系统开发与维护制度；2. 数据安全与备份制度；3. 网络安全管理制度；4. 信息技术风险评估与控制。
某燃气公司管理制度
第一章总则第一条为确保公司燃气业务的正常、安全、高效运营，保障用户用气安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有燃气业务，包括燃气生产、供应、输送、储存、安装、维修、检测、应急处理等各个环节。
第三条公司全体员工应严格遵守本制度，确保燃气业务的正常运行，切实保障用户用气安全。
第二章组织机构及职责第四条公司成立燃气安全监督管理委员会，负责公司燃气安全工作的全面领导和监督。
第五条燃气安全监督管理委员会下设安全管理部门，负责具体实施燃气安全管理制度，监督各部门执行燃气安全工作。
第六条各部门应明确燃气安全职责，设立燃气安全管理人员，负责本部门燃气安全管理工作。
第三章燃气设施管理第七条燃气设施建设应符合国家有关标准和规范，确保设施安全可靠。
第八条燃气设施应定期进行维护保养，及时发现和消除安全隐患。
第九条燃气设施使用单位应加强对设施的管理，确保设施正常运行。
第十条燃气设施发生故障或损坏时，应及时报告，并按照规定进行修复。
第四章用户服务管理第十一条公司应建立健全用户服务制度，确保用户用气安全、便捷。
第十二条公司应设立用户服务热线，及时处理用户咨询、投诉和报修。
第十三条公司应定期对用户进行安全用气宣传和培训，提高用户安全意识。
第十四条公司应建立用户档案，记录用户用气信息，便于跟踪管理和维护。
第五章安全生产管理第十五条公司应建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
第十六条公司应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十七条公司应加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第十八条公司应制定应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
第六章应急处理第十九条发生燃气泄漏、火灾等突发事件时，应立即启动应急预案，采取有效措施进行处置。
第二十条公司应设立应急指挥中心，负责协调各部门开展应急处置工作。
第二十一条应急处置过程中，应确保人员安全，尽量减少损失。
燃气公司人员的管理制度
第一章总则第一条为加强燃气公司人员管理，提高员工素质，确保公司各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于燃气公司全体员工，包括管理人员、技术人员、营销人员、后勤保障人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位责任制，强化员工自我管理，提高工作效率。
第二章岗位职责第四条各部门应根据公司整体发展战略，明确岗位职责，确保各项工作有序进行。
第五条管理人员应负责部门内部的日常管理、协调、监督、考核等工作，确保部门工作目标的实现。
第六条技术人员应负责燃气设备的技术研发、维修、改造等工作，确保燃气设备安全稳定运行。
第七条营销人员应负责燃气市场的开拓、客户关系维护、业务洽谈等工作，提高市场占有率。
第八条后勤保障人员应负责公司后勤保障工作，确保公司各项工作顺利开展。
第三章培训与考核第九条公司应定期组织员工进行业务培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十条公司应建立完善的考核制度，对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
第十一条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第四章奖惩制度第十二条公司设立以下奖惩措施：（一）奖励：1. 表现突出，工作成绩显著的员工，给予物质奖励或精神鼓励。
2. 在公司组织的各类竞赛中取得优异成绩的员工，给予奖励。
3. 对提出合理化建议，对公司发展有突出贡献的员工，给予奖励。
（二）惩罚：1. 违反公司规章制度，影响公司形象和利益的员工，给予警告、罚款等处罚。
2. 因工作失误造成公司经济损失的员工，依法承担赔偿责任。
第五章工作纪律第十三条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司利益。
第十四条员工应遵守职业道德，诚实守信，廉洁自律。
第十五条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第六章退出机制第十六条员工因个人原因离职，应提前向公司提出书面申请，办理离职手续。
第十七条公司根据工作需要，对员工进行调岗、降职、辞退等处理。
第七章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
燃气公司内部管理制度
第一章总则第一条为了规范燃气公司的内部管理，提高工作效率，保障安全生产，维护公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度依据国家有关法律法规、行业标准和公司实际情况制定。
第二章组织架构与职责第四条公司设立总经理、副总经理、各部门经理等管理岗位，明确各岗位职责。
第五条各部门经理负责本部门的管理工作，确保各项工作有序进行。
第六条公司设立安全生产委员会，负责安全生产的监督和管理。
第三章人员管理第七条公司实行劳动合同制度，员工应遵守国家劳动法律法规，服从公司管理。
第八条公司对员工进行岗前培训，确保员工具备相应岗位所需的技能和知识。
第九条公司对员工实行绩效考核制度，根据绩效考核结果进行奖惩。
第十条公司对员工实行培训制度，提高员工综合素质，满足公司发展需求。
第四章安全生产管理第十一条公司严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。
第十二条公司定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
第十三条公司对生产设备进行定期检查、维护，确保设备安全运行。
第十四条公司严格执行操作规程，确保生产过程安全。
第十五条公司设立安全生产巡查制度，对安全生产进行监督检查。
第五章财务管理第十六条公司严格执行国家财务会计制度，确保财务收支合法合规。
第十七条公司设立财务管理制度，规范财务审批流程。
第十八条公司定期进行财务审计，确保财务报告真实、准确。
第六章信息管理第十九条公司建立健全信息管理制度，确保信息安全。
第二十条公司对内部信息进行分类管理，明确信息使用权限。
第二十一条公司加强信息安全防护，防止信息泄露。
第七章附则第二十二条本制度由公司总经理办公会负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
第二十四条本制度如有与国家法律法规、行业标准和公司实际情况不符之处，以国家法律法规、行业标准和公司实际情况为准。
热力公司各项制度汇编
昌黎县热力供应公司制度汇编二OO四年四月二十八日目录1.考勤制度2.卫生管理制度3.车辆管理制度4.岗位责任制度5.“首问责任人制度"6.“一站式”服务制度7.离岗告知制度8.用户回访制度9.限时服务制度10.用户测温制度11.用户投诉处理服务制度12.内部安全保卫制度13.用户承诺制度考勤制度为加强考勤管理，维护工作秩序,提高工作效率，特制定本制度。
一、为公司员工必须自觉劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意.二、周一至周五为工作日，周六、周日、节假日由办公室统一安排值班,分公司及其它科室根据具体工作上报加班情况,并报总经理批准。
三、严格请、销假制度。
员工因有事请假1天以内的（含1天),由部门负责人批准；3天以内的（含3天）由分管经理批准；3天以的，报总经理批准。
分公司经理请和部门负责人请假，一律由总经理批准.请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而撤离工作岗位的按旷工处理。
四、员工三个月累计不到岗30天者，由单位主要领导对其进行约谈，进行情况了解，半年累计不到岗60者,不参加评功、评奖、调级等，公司并召开班子会，根据情况上报城乡建设局进行处理。
五、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者当天按旷工处理。
六、参加公司组织的会议、培训学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假,未经批准擅自不参加的，视为旷工。
七、员工按规定享受婚假、产假等，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。
八、经总经理批准，节假日值班、加班者，每天补助元.未经批准，值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者，视为旷工。
九、员工的考勤情况，由各部门负责人检查、记录，部门负责人对本部门的考勤秉公办事，认真负责。
同时由稽查、劳资科对其进行巡查或由机关领导抽查并记录，如有弄虚作假、包痹袒护旷工员工的,对部门负责人进行警告处分.本办法自颁布之日起实行。
燃气公司岗位职责管理制度
第一章总则第一条为确保燃气公司各项业务的正常开展，提高工作效率，保障员工权益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本岗位职责管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括总经理、副总经理、各部门经理、主管及员工。
第三条岗位职责管理制度应遵循以下原则：1. 职责明确：各岗位职责明确，权责分明，确保各项工作有序进行。
2. 职责一致：员工所承担的职责与其实际能力相匹配，确保工作效率。
3. 职责协作：各部门之间应相互协作，共同推进公司发展。
4. 职责考核：对员工岗位职责执行情况进行考核，奖优罚劣。
第二章岗位职责第四条总经理岗位职责：1. 全面负责公司各项经营管理工作，制定并组织实行年度经营计划和各项工作计划；2. 严格执行公司各项规章管理制度，确保公司正常运行；3. 定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况；4. 负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况；5. 严格控制公司各项费用支出，并审核各项用款计划；6. 负责与当地政府、相关部门保持良好关系；7. 组织召开月度安全生产例会及其他各种会议；8. 推进企业文化建设，维护公司在当地的良好影响，树立企业形象；9. 配合总公司各部门在分公司各项工作的开展；10. 完成总公司交办的其他工作。
第五条副总经理、总经理助理岗位职责：1. 协助总经理制定年度经营目标及工作计划，并负责具体实施；2. 严格执行公司各项规章管理制度；3. 组织分管部门实施工作计划，并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况；4. 负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作；5. 负责分管部门员工的思想教育工作，确保员工队伍的稳定；6. 配合总公司各部门在分公司各项工作的开展；7. 完成领导交办的其他工作。
第六条行政部经理（文员）岗位职责：1. 严格执行公司各项规章管理制度及工作流程；2. 负责各项规章管理制度的宣贯工作并监督其执行；3. 负责办公用品、办公设备、办公场所管理及车辆使用等日常行政管理工作；4. 负责办公楼安全保卫等物业管理工作；5. 负责各种证照的注册、年检、变更手续的办理及公司法律事务的处理；6. 负责公司制度建设及档案管理工作；7. 负责公司网络信息化建设及管理工作；8. 负责组织总经理办公会等相关会议，出具会议纪要，监督会议决议的执行；9. 负责协调内部工作关系及领导指示、重要事务的督办；10. 负责协助公司领导建立和维护与政府部门、媒体机构的关系；11. 负责协助公司领导处理、安排外事接待业务；12. 负责公司档案与合同的归档、借阅与保管；13. 负责公司党工团、计生及文化建设工作；14. 负责公司人力制度的建议、制（修）定及跟踪实施；15. 负责人力信息系统的准确更新；16. 负责人力制度执行情况的监督检查，并上报检查结果。
某燃气公司工作职责制度
某燃气公司设计处工作职责制度一、部门职责1、负责编制或组织编制全公司燃气开发项目的立项文件（项目建议书或可行性研究报告）；2、负责规模较小的建设项目设计文件的编制工作；3、负责规模较大的建设项目的委托设计，并提供设计条件，配合完成设计工作；4、负责技术标准的编制和推行工作；5、为相关部门提供技术支持与服务；6、按时完成公司安排的其他工作。
二、设计处主任岗位职责1、负责协助总工办领导做好各项技术管理、审核技术文件；2、全面负责本部门日常管理；3、负责部门员工的绩效考核；4、负责组织行业内与其他相关单位的技术交流；5、负责落实重大技术问题的攻关工作；6、健全技术管理档案机构，做到有序、完整、准确统一；7、负责项目方案、概（预）算的审核，检查方案实施情况和参加项目的竣工验收工作；8、负责实施新建、改建项目的设计或委托设计工作；9、对燃气输配管网的基建计划提供参考意见；10、对用户发展提出参考意见；11、完成领导交办的其他工作。
三、设计员岗位职责1、负责公司建设项目可行性研究报告（项目建议书）的编制；2、负责公司规模较小的建设项目施工文件（施工图）的编制工作；3、负责公司规模较小的建设项目概算文件的编制；4、负责现场技术支持，解决施工现场的技术问题；5、完成领导交办的其他工作。
某燃气公司工程处部门工作职责制度一、部门职责1. 负责公司天然气高、中、低压管线、各种天然气站场新建及技术改造工程的建设管理工作；2. 负责工程建设过程中的项目管理工作，包括招投标、合同签署、质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理等；3. 负责工程开工后的有关政府、业主、设计、施工、监理、监督、质检等单位以及公司内各部门的协调衔接工作；4. 负责所建工程资料的整理组卷直至备案工作；5. 负责参与公司工程建设项目的决策，并提供参考意见；6. 按时完成公司安排的其他工作。
二、工程处主任岗位职责1、全面负责本部门的日常管理工作；2、全面负责工程建设的项目管理工作，对工程的质量、安全、投资、进度负总责；3、负责施工及相关招投标、设计交底工作；4、负责施工合同的签署工作；5、负责主持召开工程管理例会，全面安排工程管理工作；6、经常性地进行工程质量安全检查，及时处理工程存在的问题；7、负责工程验收、资料备案等管理工作；8、完成领导交办的其他任务。
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某燃气热力公司内部管理制度及岗位职责汇编(DOC 62页)内部管理制度及岗位职责准格尔旗国资燃气热力有限责任公司二〇一五年一月内部管理制度第一章日常行为规范第一条严格遵守作息时间，按时上下班，坚守岗位，不迟到、不早退，有事请假。
上班时间不窜岗、不闲聊、不办私事、不上网购物、玩游戏和聊天。
第二条忠于职守，勤奋工作。
时间观念强，办事效率高，工作紧张有序，不拖拉、不推诿、不延误，及时圆满完成本职工作和公司交办的各项任务。
第三条说话办事文明礼貌。
在任何时候、任何场合，语言行为要文明礼貌，提倡普及文明用语，不说粗话、脏话，不在楼内嬉戏喧哗。
要尊重他人的劳动，不影响和打扰他人的工作。
第四条待人诚恳，办事公正，服务周到。
对外来办事人员主动起立让座，热情接待。
属于职权范围内的事，要按规定和程序，积极予以办理。
对不能办或暂不能办的事，要说明原因，耐心解释，使其满意。
第五条顾全大局，维护团结。
大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结事不做。
不制造和传播“小道消息”，不在背后议论他人长短是非，不在领导面前“打小报告”。
第六条自觉维护公司秩序，积极参加公司组织的集体劳动和各项公益活动。
不酗酒、吵架、闹事，不无故缺席单位组织的集体劳动和公益活动。
第七条自觉遵守党政干部保密规定，严守党和国家机密，不该问的不问，不该看的不看，不该听的不听，不该记得不记，不该说的不说。
自觉遵守《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》，清正廉洁，严格自律。
不利用职权谋取私利，不借领导名义为个人办事、拉关系、托人情。
第八条衣着整洁、举止端庄，保持良好仪表形象。
保持办公场所整洁卫生，做到窗明几净，物放有序，优雅舒适。
第二章工作制度第一条认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决执行旗委、旗政府的决议、决定和命令，做到思想清醒、政治坚定、作风务实。
第二条坚持原则，依法办事，不该做的事坚决不做，该做的事坚决做好。
第三条爱岗敬业，勤勉奋进，忠实履行职责，刻苦钻研业务，善于总结经验，勇于纠正不足。
第四条工作长计划，短安排，抓重点，重点抓，确保所承担的任务及时可靠，高质高效。
第五条团结共事，共谋发展，工作不推诿、不扯皮，推动燃气热力公司各项工作又好又快发展。
第三章管理制度一、请销假制度第一条干部职工实行请销假制度，因事、因病请假，必须严格按照《准格尔旗机关事业单位工作人员请销假制度（试行）》的通知（准党组通字〔2013〕59号），履行书面审批手续。
第二条请事假应由本人提前向行政综合部申领填写《准格尔旗机关事业单位工作人员请销假审批表》，一般干部、工作人员请假在1天之内的，由部长（主任）批准，2天以上3天以内，由部长（主任）签注意见后，分管经理批准；3天（不含公休日）以上5天（不含公休日）以内，由部长（主任）、分管经理签注意见后，经理批准；5天（不含公休日）以上，由单位主要领导审核同意后按干部管理权限由组织部或人社局审批；副经理连续请假3天（不含公休日）以内由经理审批；3天以上经单位主要领导审核同意后由旗委或政府分管领导审批；经理连续请假3天以上经旗委或政府分管领导和组织部长审核后由旗委审批。
第三条请病假应由本人或委托他人向行政综合部申领填写《准格尔旗机关事业单位工作人员请销假审批表》。
一般干部职工连续请假2周以内的，由部长（主任）、分管经理签注意见后，经理批准；2周以上的，经单位审核同意后，按规定权限由组织部或人社局审批；副经理由旗委或政府分管领导审批；经理经旗委或政府分管领导和组织部长审核同意后由旗委、政府常务领导审批并反馈旗委、政府主要领导。
凡请病假2周以上的，须出具旗级或旗级以上医疗机构的诊断证明方可履行请假手续。
第四条干部、职工请假必须事先履行请假手续，经批准后，方可离岗。
干部、职工在请假、休假、节假日期间，需要离开市区的，必须向本部（室）说明情况及联系方式，并须汇报分管领导同意。
第五条干部、职工请假期满必须按期返回，未经批准不准超假。
确因不可抗拒的特殊情况不能按时返回的，应当在返回的当天或第2天补办续假手续。
第六条单位开会、学习、集体活动，迟到1次按旷工半天处理。
凡旷工1天在本部（室）做检查，旷工2天的，在全体职工大会上做检查，连续旷工3天者，下岗培训3个月，期间发500元生活费，3个月后重新考试上岗。
凡迟到、早退3次按旷工1天处理。
第七条请事假可冲减本人当年休假天数；年累计30天以上的、因直系亲属有病，请假半年以上的，取消本年度评优评奖资格，停发全年补贴。
年累计请病假超过一月者，取消评优评奖资格。
第八条公伤1、公伤人员要有医疗和鉴定部门的手续，期间一切待遇不变。
2、其他事宜按国家有关规定执行。
第九条销假请假期满上班后，必须履行销假手续。
第十条休假、探亲假、婚假、产假等均按国家有关规定执行。
在规定的假期内，工资待遇不变，但超出的天数均按事假对待。
第十一条有下列情形之一的，年终不予评优评奖：1、凡请假不备案的。
2、未经批准无故不上班的。
3、未经批准擅自离岗的。
4、无请假条，不履行请假手续的。
5、超假又不进行补假的。
6、不按请假审批程序进行请假的（包括电话请假）。
7、旷工2天的。
8、以办公事为由不打招呼的。
二、考勤制度第十二条工作人员要加强组织纪律性，自觉遵守公司作息时间，按时上下班，各部（室）应指定专人负责考勤工作，每月将考勤情况交行政综合部，行政综合部进行检查、督察。
考勤人员必须认真负责，不得弄虚作假，隐瞒包庇。
第十三条工作期间未请假或未经部长（主任）批准擅自离岗按旷工处理。
第十四条凡未办理请假手续而未到岗或请假逾期未归又没办理续假手续的，按旷工对待。
迟到、早退累计达3次按旷工1天计算。
第十五条行政综合部要将出勤情况每半月向分管领导汇报一次，并在全体职工会议上或以书面的形式进行公布。
年底将作为对职工考核的一项重要内容。
三、勤政廉政制度第十六条严格执行中央、自治区、市、旗规定的一系列廉政制度和规章。
第十七条严格按程序办事，所办事项还没有制定制度和程序的，应先立规矩后办事。
第十八条严格执行党风廉政建设责任制，实行逐级负责，层层抓落实。
第十九条必须做到：“十要”、“十不准”。
十要是：一要廉洁奉公、干净做事；二要坚持原则、规范办事；三要公开公平、阳光作业；四要雷厉风行、高效工作；五要令行禁止、遵纪守法；六要敢于攻关、勇于创新；七要学无止境、不断进取；八要团结协作、相互促进；九要服务周到、谦虚谨慎；十要一丝不苟、力创精品、群众满意。
十不准是：一不准违反中央、自治区、市、旗有关反腐倡廉工作的一系列规定；二不准经办与建筑工程有关的企业及中介机构；三不准收受与工程建设有关的单位和个人赠送的现金、有价证券、支付凭证和高级娱乐、健身场所的门票；四不准到企业和相关单位报销应由本人及其配偶、子女支付的个人费用；五不准违反《招标投标法》、《政府采购法》及其相关规定；六不准参加由工程建设有关单位出资的宴请、娱乐、健身、赴港澳及出国旅游等活动；七不准与工程建设有关的企业或个人一起进行赌资性质的娱乐活动，包括打麻将、玩纸牌等；八不准以任何理由、任何方式向中标单位推荐队伍或建筑材料；九不准违反规定进行现场变更和签证；十不准违反程序支付工程款。
第二十条违反“十不准”之一，经查实将严肃处理。
视情节轻微、且初犯者，给予警告并取消本年度评奖评优、晋级的资格；情节较重或者已违反两次以上，但没有造成后果者，根据纪检和监察有关规定给予党纪、政纪处分并劝其辞职；情节严重并造成后果者，坚决辞退，并移交纪检、监察部门查处。
四、接受监督制度第二十一条自觉接受建设行政主管部门的监督。
工程招标全部在旗建设工程交易中心进行，按公开招标，封闭评标，合理低价中标的原则进行招投标。
第二十二条自觉接受财政部门的监督。
加强与审计部门和财政部门的沟通与联系，认真做好工程款结算支付工作。
第二十三条自觉接受使用单位的监督。
定期征求、合理采用使用单位意见，每个涉及使用功能的论证都邀请使用单位参加，以避免不必要的工程变更和损失浪费。
第二十四条自觉接受新闻媒体的监督。
凡新闻媒体认为有必要了解的工程进展情况及工程建设中的重要内容经上级有关部门审批我们都予以配合。
第二十五条自觉接受企业监督。
在工程建设中我们尽量做到与参建各方沟通，确保公开、公平、公正。
第二十六条自觉接受群众和社会监督。
聘请社会监督员，对群众和社会舆论反映的问题查漏补缺，及时纠正。
五、奖惩制度第二十七条工作人员的奖惩实行实事求是、人人平等的原则；奖励与惩罚相结合，以奖励为主的原则；惩处与教育相结合，以教育为主的原则；精神奖励与物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则。
第二十八条对工作人员的奖励分为嘉奖、记功、授予其他单项荣誉。
形式为：颁发证书和奖品、奖金等。
凡立功者，除批准颁发的证书、奖章外，给予奖金奖励：一等功1000元；二等功800元；三等功500元，其他单项荣誉可视情况给予50元至300元的奖金或奖品。
第二十九条工作人员凡符合《国家公务员法》所列奖励条件者，给予奖励或按干部管理条例进行申报。
第三十条工作人员在某一项工作中表现突出，将给予嘉奖及其他单项荣誉。
第三十一条对工作人员的处罚分为批评教育和纪律处分。
第三十二条凡是违反《国家公务员法》中所列违纪行为的，视情节，分别给予警告至开除的行政处分。
在工作中因失误产生严重后果的、在社会因违法违纪受到行政拘留的，根据情节轻重给予批评教育直至辞退或开除。
六、学习培训制度第三十三条根据工作需要，有计划的对职工进行培训，贯彻理论联系实际，学用一致，按需施教，讲求实效的原则。
第三十四条学习培训采取集中辅导与自学相结合，送出去与请进来相结合的办法。
第三十五条每个干部、职工都要建立学习笔记，做好记录，行政综合部要对学习笔记进行定期检查，无学习笔记者，取消年度评优资格。
第三十六条行政综合部不定期对学习的相关内容组织考试，两次不参加考试者，取消年度评优资格。
第三十七条学习培训不准迟到、早退、凡无故不参加者，按旷工处理，迟到、早退一次按旷工一天处理，如有特殊情况不能参加者，需分管经理批准。
第四章会议制度第一条实行燃气热力公司全体会议、经理办公会议、例会等会议制度。
第二条燃气热力公司全体会议由经理、副经理及公司全体干部职工组成，会议原则上由经理主持召开，主要任务是对全年工作、阶段性工作进行安排部署和总结。
全体干部职工会议每季召开一次，时间定于每季度第一个月。
第三条例会由经理或副经理召开并主持，听取各部（室）负责人上周工作总结和本周工作计划，并对各部（室）本周工作做部署与安排。
例会定于每周一上午九点三十分召开。
工作例会主要是指部（室）内部例会，由部（室）负责人组织召开，会中听取部（室）工作人员本周工作总结及下周工作计划，部（室）负责人对下周工作进行统一布置与安排。