质量责任追溯管理办法

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工程质量责任追究制度模版

工程质量责任追究制度模版

工程质量责任追究制度模版一、总则为规范工程质量管理,保障工程质量安全,确保项目顺利进行,特制定本工程质量责任追究制度。

本制度适用于公司所有工程项目,所有参与项目的职工都应遵守。

二、责任追究原则1. 追究责任的法律基础:根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等相关法律法规,对于因工程质量问题引发的责任,将依法进行追究。

2. 追究责任的程序:责任追究应遵循事实查清、责任明确、程序公正、处罚严肃的原则,确保追究责任的合法性和公正性。

3. 追究责任的适用范围:责任追究适用于所有参与工程项目的相关人员,包括承包人、设计人员、监理人员、施工人员等,依据各自的岗位职责来确认责任。

4. 追究责任的方式:责任追究可以采取警告、罚款、追溯赔偿、扣除绩效工资、工作岗位调整等方式进行,具体视情况而定。

三、责任追究的主体1. 承包人责任追究:(1) 承包人在承接工程项目时,应具备相应的资质和能力,并严格按照合同约定的质量要求进行施工。

若承包人因施工不合格或不按照要求施工,导致工程质量问题,将追究其在工程质量方面的责任。

(2) 若承包人未按合同约定的时间完成工程,或者在工程进展过程中存在严重延期问题,将追究其延期责任,并根据情况予以相应的处罚。

2. 设计责任追究:(1) 设计单位在承接工程设计任务时,应具备相应的资质和能力,并按照国家相关标准和要求进行设计。

若设计单位因设计不合理、设计错误或者设计滞后导致工程质量问题,将追究其在工程质量方面的责任。

(2) 若设计单位未能按合同约定的时间提供设计图纸,或者设计图纸存在严重滞后问题,将追究其滞后责任,并根据情况予以相应的处罚。

3. 监理责任追究:(1) 监理单位在施工过程中应履行监督职责,确保工程施工符合设计要求和技术标准。

若监理单位因监理不到位、监督不力导致工程质量问题,将追究其在工程质量方面的责任。

(2) 若监理单位未能按合同约定的时间完成监理任务,或者监理过程中出现严重监理失职行为,将追究其失职责任,并根据情况予以相应的处罚。

产品质量追溯管理办法标准范本

产品质量追溯管理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A44669 产品质量追溯管理办法标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑产品质量追溯管理办法标准范本使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

为加强农产品质量追溯管理,依据《中华人民共和国农产品质量安全法》、《中华人民共和国食品安全法》和其他相关法律法规,制定本办法。

一、加强产地环境管理,推行产地编码指导建立产地编码,建立生产者农产品质量安全责任制度。

以农业企业和农民专业合作经济组织为主体,分散种植户为补充,建立有机农产品产地编码和生产者基础信息,从源头做到农产品身份可识别、可追溯。

二、推行良好农业规范及种植标准化,建立农产品质量保障体系按照标准化生产要求,大力推广良好农业规范及种植标准化,规范生产过程,建立健全各种生产档案,包括生产(经营)者编号、生产(经营)者名称,种植品种、肥料施用、农药施用、添加剂使用、收获和其他田间作业记录以及产品检测等相关信息,落实质量管理责任制,建立产品质量保障体系。

《质量责任可追溯制度》

《质量责任可追溯制度》

北京城建集团有限责任公司质量管理制度之十一质量责任可追溯制度第一章总则第一条为规范北京城建集团建设工程质量管理,提升集团各单位质量责任意识,强化质量责任追究,保证建设工程质量,制定本制度。

第二条本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、建办质[2014]44号《关于严格落实建筑工程质量终身责任承诺制的通知》、建质[2014]124号《关于印发<建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法>的通知》、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)、《北京市建设工程质量条例》、京建法[2015]1号《北京市建设工程质量终身责任承诺制实施办法》、京建发[2018]295号《关于开展建设工程质量管理标准化工作的指导意见》、京建发〔2021〕29号《关于加强工程质量影像追溯管理的通知》等国家、行业、地方和集团建设工程现行相关规定,并结合集团工程项目管理实际情况制定。

第三条集团公司及全资、控股子公司工程项目应遵守本制度,参股子公司参照执行。

第二章建设前期的质量责任追溯第四条项目开工前,建设、勘察、设计、施工总承包、监理单位的法定代表人、项目负责人应根据行业主管部门要求签署《法定代表人授权书》(以下简称《授权书》)、《工程质量终身责任承诺书》(以下简称《承诺书》),并完成在相关机构和建设单位的备案。

建设、勘察、设计、施工总承包、监理单位为联合体时,组成联合体的单位应当联合签署《授权书》,明确该建设工程的项目负责人,并联合签署《承诺书》,同时联合体各方应签订关于工程施工及质量责任界限划分的告知书,明确联合体内各方的质量责任。

各单位法人及被授权的项目负责人,对该建设工程质量承担终身责任,并依据国家和当地有关法律法规及标准规范履行职责。

第五条为建设工程主体或者承重结构供应预拌混凝土、预制混凝土构件、钢筋的企业法定代表人,也应根据行业主管部门要求签署《承诺书》,并完成在相关机构和建设单位的备案。

产品质量追溯管理办法模版(三篇)

产品质量追溯管理办法模版(三篇)

产品质量追溯管理办法模版【产品质量追溯管理办法】第一章总则第一条为规范产品质量追溯管理,并确保产品质量安全和可追溯性,制定本办法。

第二条本办法适用于我公司产品的生产、质量检验、销售、投诉处理等环节。

第三条追溯管理是指通过建立追溯体系,实现产品各生产环节、供应商、原材料等相关信息的追踪和记录,以便在发生产品质量问题时能迅速找出问题原因和责任方,采取有效措施进行整改。

第四条产品质量追溯管理应遵循科学性、公平性、合法性、规范性和可操作性的原则。

第五条本办法的具体实施细则由公司质量管理部门制定,并组织各部门全面贯彻落实。

第二章追溯体系建设第六条公司应建立完善的追溯体系,包括追溯流程、追溯系统和追溯记录等。

第七条追溯流程应包括以下环节:原材料采购、生产加工、成品检验、出厂销售和售后服务。

第八条追溯系统应具备以下功能:数据采集、数据记录、数据查询、数据分析和数据报告等。

第九条追溯流程和系统应当与公司现有质量管理体系相结合,实现信息共享和追溯数据的一体化管理。

第十条追溯记录包括原材料进货记录、生产加工记录、质量检验记录、销售出库记录和售后服务记录等。

第三章追溯管理流程第十一条追溯管理流程包括以下步骤:信息采集、记录追溯、问题分析、整改措施和结果反馈。

第十二条信息采集是指收集产品各环节的关键信息,包括供货商信息、原材料信息、生产记录、检验结果等。

第十三条记录追溯是将信息进行系统化记录,确保数据的真实性和准确性。

第十四条问题分析是针对产品质量问题进行原因分析和责任追究,找出问题根源。

第十五条整改措施是在问题分析的基础上,制定相应的改进措施,确保类似问题不再发生。

第十六条结果反馈是将整改措施的执行情况进行记录和反馈,以便后续追溯和监督。

第四章追溯管理实施第十七条公司应加强对供货商的质量监督,在采购过程中要求供货商提供相关的质量证明和追溯记录。

第十八条公司应加强对原材料的检验,对发现的问题及时予以处理,确保原材料质量符合标准要求。

农产品质量追溯管理办法

农产品质量追溯管理办法

农产品质量追溯管理办法第一章总则第一条为了加强农产品质量安全监督管理,确保农产品来源可追溯、去向可查证、责任可追究,根据《中华人民共和国农产品质量安全法》及相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于在中华人民共和国境内从事农产品生产、加工、储存、运输、销售等活动的单位和个人。

第三条农产品质量追溯应遵循真实、准确、完整、及时的原则。

第四条国家农产品质量安全监督管理部门负责全国农产品质量追溯的监督管理工作。

县级以上地方人民政府农产品质量安全监督管理部门负责本行政区域内农产品质量追溯的监督管理工作。

第二章追溯体系建立第五条生产经营单位应当建立农产品质量追溯体系,包括但不限于以下内容:(一)农产品生产记录,包括种植、养殖、收获、包装等环节;(二)农产品加工记录,包括原料来源、加工过程、成品检验等;(三)农产品储存、运输记录,确保储存、运输条件符合农产品质量安全要求;(四)农产品销售记录,包括销售渠道、销售对象、销售时间等。

第六条生产经营单位应当采用信息化手段,确保追溯信息的电子化管理。

第三章追溯信息记录第七条生产经营单位应当记录以下信息,并至少保存两年:(一)农产品的名称、品种、产地、生产日期;(二)使用的农业投入品,包括种子、肥料、农药、兽药、饲料等;(三)农产品的检验检测结果;(四)农产品的销售信息,包括购买者信息、销售数量、销售时间等。

第八条农产品在进入市场前,应当附有质量合格证明和追溯标识。

第四章追溯信息查询第九条国家农产品质量安全监督管理部门应当建立统一的农产品质量追溯信息查询平台,为公众提供查询服务。

第十条任何单位和个人有权通过查询平台查询农产品的追溯信息。

第五章法律责任第十一条违反本办法规定,有下列情形之一的,由农产品质量安全监督管理部门责令改正,并可处以罚款:(一)未建立农产品质量追溯体系的;(二)未按照规定记录或者保存追溯信息的;(三)提供虚假追溯信息的。

第十二条违反本办法规定,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

质量责任追究管理办法

质量责任追究管理办法

质量责任追究管理办法(讨论稿)第一章总则第一条为明确公司质量问题追究程序,强化质量责任落实,降低质量损失,维护公司整体利益,制定本办法。

第二条本办法所称质量责任追究是指对公司内部发现和外部市场反馈的所有质量问题,应承担的质量责任。

第三条质量责任追究应坚持实事求是,客观、公正、公平的原则;惩前毖后,有错必究的原则;谁主管谁负责,过错与责任相适应的原则。

第四条本办法适用于公司产品实现全过程中各环节质量问题的责任追究。

第二章组织与职责第五条公司成立质量问题责任追究小组,为公司产品实现过程中质量问题追究处理工作的专门组织。

质量问题责任追究小组由质量管理部、分厂、物控部等单位的相关人员组成。

具体组成为:组长:副组长:成员:第六条质量问题责任追究小组在公司最高管理者的领导下工作,直接向最高管理者汇报工作。

主要职责如下:1、组织相关人员对质量问题进行鉴定,提出责任追究意见,报经公司领导批准后组织落实;2、负责收集、提出有关质量改进方面的意见和建议,并组织研讨质量改进措施,并实施;3、负责组织对质量责任追究、质量改正措施落实情况进行跟踪检查;4、负责完成公司领导交办的与质量责任追究有关的其它工作。

第三章质量问题分类和责任界定第七条质量问题和质量责任承担界定如下:第一类共性质量问题1、产品理化指标不合格,因检测中心错检、错判造成的,由检测中心承担责任;因检测方法不一致造成的,质量检测中心应积极和对方沟通,争取减少损失。

2、产品出厂检测合格(留样复检仍然合格),但在市场上抽查不合格,由此造成的损失,由相应生产车间承担主要责任。

3、因产品理化指标不合格,经评审后放行造成损失,由签署同意放行人员承担相应责任。

4、产品包装内有异物、包重不合格,由生产车间承担主要责任。

5、产品在运输过程中造成的损失,由承运司机承担责任;在规定期限不能追回损失,由物流中心承担责任。

其它部门自行找车的,由找车部门承担责任。

6、未能在客户要求的交货期内交货,因车辆原因导致的,由物流中心承担责任;因其它部门因素导致的,由相应部门承担责任;不可抗拒因素造成的延期交货除外。

产品质量追溯管理办法

产品质量追溯管理办法

产品质量追溯管理办法1. 背景在制造业中,产品质量一直是一个重要的问题。

一旦产品出现质量问题,不仅会影响到企业的声誉,还会导致一定的经济损失。

为了保证产品的质量,保证产品质量的稳定性和连续性,企业需要通过建立有效的追溯体系来管理产品质量。

2. 定义产品质量追溯管理是指通过对产品生产、运输、销售等全过程实施监管,以便及时查明产品流向,了解产品质量情况,确保一个问题得到迅速解决,以保证产品的质量和安全。

3. 目的通过产品质量追溯管理的实施,可以达到以下目的:1.确定质量责任;2.保证产品质量连续性;3.提高产品质量管理水平,减少生产损失;4.提高产品安全性;5.提高客户满意度。

4. 实施步骤(1)产品追溯流程的建立首先,需要建立产品追溯流程。

产品追溯流程是企业在生产、销售等全过程中对产品质量监管的一套标准程序。

建立产品追溯流程的关键是确定监管的环节和监管的流程,以及在每个环节中需要检查的内容。

(2)产品追溯系统的建立其次,需要建立产品追溯系统。

产品追溯系统是指集中管理产品生产、销售等方面信息的一套系统。

建立产品追溯系统的关键要素是建立数据库系统,向生产、销售等各部门提供信息汇总和查询的功能。

(3)产品追溯的具体实施具体实施分为两个方面:① 产品调查在出现质量问题时,需要进行产品调查。

调查的内容包括产品生产记录、质量记录、交通运输记录、销售记录等。

此外,在调查过程中需要同时分析质量管理人员中是否存在失职、疏忽等问题。

② 问题追踪和处理在确定了问题原因之后,需要立即采取处理措施,避免同类问题再次发生。

此外,还要依据公司的规定,制定出相应的惩戒措施和防止措施。

5. 实现方法产品质量追溯管理可以采用以下方法实现:(1)信息化手段采用信息化手段进行管理可以更好地实现产品质量追溯管理。

信息化手段包括建立数据库、建立信息中心等。

(2)推行标准化推行标准化可以使管理更加规范化,更利于质量管理。

(3)建立追溯体系建立追溯体系可以使质量管理更为全面。

产品质量追溯管理办法

产品质量追溯管理办法

产品质量追溯管理办法1。

目的为进一步规范产品的永久性可追溯标识,落实质量责任,提高产品质量,特制定本办法。

2.适用范围适用于本公司采购产品、自制产品和产品在装配过程中的质量追溯。

3.职责3.1质量部负责产品质量追溯的监督和考核。

3.2技术部负责可追溯标识的制定、确认、管理.3。

3采购部负责采购产品可追溯标识的实施和管理。

3.3制造部负责产品可追溯标识在仓储、运输中完整性的管理;负责集团公司互供毛坯可追溯标识的实施和管理。

3。

4生产部负责各自产品可追溯标识的实施和管理.3。

5财务部负责实施可追溯标识的资金支持和考核的结算.4.工作流程4.1技术部负责与技术中心沟通,对采购产品、自制产品、互供毛坯等在产品图纸中明确永久性可追溯标识的位置、内容.图纸中难以明确的应与各实施单位保持沟通并确认其可追溯标识正确性和合理性。

对自制产品,技术部确定产品的工序永久性标识位置、内容。

4.2采购产品的可追溯标识4。

2.1采购部向供方下发生产用产品图纸时应确认可追溯标识要求.4。

2。

2采购部对供方实施的可追溯标识要对具体部位、具体内容建立电子档案并传递给质量部和集团销售公司。

4。

2.3难以实施的薄壁件或无需标识的一般件,采购部统一列表汇总报技术部审批。

4.2.4供变速箱装用的分总成除总成应有永久性标识外,内部主要零件也要有永久性标识。

4.2.5所有的的采购产品均应有批次标记:制造部(三方物流)接收产品时,应要求供方提交批次标识码和质保书,做好标识后按不同供方的不同批次分开存放,投放时应在配送单上予以注明.4。

2。

6质量部进货检验时,应检查核实关键重要件的永久性标识和批次标识,标识区分不清可拒绝检验,并按不合格退货处理。

4。

3自制产品的可追溯标识4。

3。

1 制造部在接收毛坯时,应要求供方提交毛坯生产厂家(含毛坯厂的供方)代码及毛坯批次号,并核实产品上的标识;并对毛坯按批次存放,按批次投入使用.4。

3。

2加工部在毛坯进货检验时核实标识,标识区分不清可拒绝检验按不合格处理.4.3。

质量责任追究制度范文(三篇)

质量责任追究制度范文(三篇)

质量责任追究制度范文第一条为了加强企业质量管理,保障产品和服务的质量安全,推动企业持续发展,依法规定制定本制度。

第二条本制度适用于本企业的全体员工、供应商和服务商。

第三条本制度对于发生的质量问题,相关责任人必须及时采取措施进行处理,并追究责任。

第四条对于质量问题的追究,分为主要责任人和次要责任人。

第五条主要责任人包括但不限于以下情况:1. 监督质量管理的高级管理人员;2. 负责质量控制和检验的相关人员;3. 负责产品设计和研发的相关人员。

第六条次要责任人包括但不限于以下情况:1. 监督质量控制和检验的中层管理人员;2. 负责产品生产和加工的相关人员;3. 负责产品销售和售后服务的相关人员。

第七条对于主要责任人造成的质量问题,将追究其责任并着重考虑其管理职责和监管责任的履行情况,对于结果严重的情况,可采取相应的惩处措施。

第八条对于次要责任人造成的质量问题,将追究其责任并着重考虑其监督和执行职责的履行情况,对于结果严重的情况,可采取相应的惩处措施。

第九条本制度的追究方式包括但不限于以下措施:1. 召开质量责任追究会议,对相关责任人进行问责;2. 给予相关责任人相应的警告、记过、降职、辞退等处分;3. 追究责任人的法律责任。

第十条本制度的责任追究将进行记录,作为企业绩效考核和奖惩的依据。

第十一条本制度的制定、修改和废止由企业质量管理部门负责,并报经企业领导团队审批。

第十二条本制度自发布之日起执行。

质量责任追究制度范文(二)一、目的为了坚决贯彻落实质量管理的重要原则,确保产品和服务质量的稳定和提升,建立相应的责任追究机制,促使各级领导和员工充分认识到质量问题的严重性,加强对质量责任的落实和执行,提高产品和服务的质量。

二、适用范围本制度适用于本公司及其所有分支机构、部门和各个岗位。

三、责任追究的主体和对象1. 主体:质量办公室是执行本制度的主体,负责质量问题的调查、责任追究及奖惩措施的协调和执行。

2. 对象:a. 产品或服务质量不达标,或发生相关质量问题的员工;b. 相关质量管理岗位的领导和员工;c. 未按照质量管理体系要求执行工作的岗位负责人和员工。

水产品质量安全追溯管理办法全文

水产品质量安全追溯管理办法全文

水产品质量安全追溯管理办法全文水产品质量安全追溯管理办法全文第一章总则第一条为了保障水产品质量安全,规范水产品生产经营活动,确保消费者的合法权益,根据《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于在中华人民共和国境内生产、加工、流通和餐饮服务等环节的水产品质量安全追溯管理工作。

第三条水产品质量安全追溯管理应遵循公平公正、科学合理、便捷高效的原则。

第四条国家将建立水产品质量安全追溯管理系统,依托现代信息技术,实现水产品质量安全追溯。

第二章水产品质量安全追溯管理的基本要求第五条水产品质量安全追溯管理应建立健全风险防控措施,确保水产品质量安全。

第六条水产品质量安全追溯管理应明确主体责任,生产企业、加工企业、流通企业和餐饮服务企业应加强水产品质量安全追溯管理,确保产品质量安全。

第七条水产品质量安全追溯管理应规范信息记录和报告,建立完善的数据共享机制,确保追溯数据的真实、准确、完整。

第八条水产品质量安全追溯管理应强化监督检查,发现违法违规行为,及时查处。

第三章水产品质量安全追溯管理的具体措施第九条各级政府应加强组织领导和协调,制定本地区水产品质量安全追溯管理的年度工作计划,并定期评估和总结工作。

第十条各级政府应加强宣传教育,提高公众对水产品质量安全追溯管理的认识和意识。

第十一条生产企业、加工企业、流通企业和餐饮服务企业应建立健全生产经营记录,包括生产原料采购记录、加工过程记录、产品销售记录等。

第十二条生产企业、加工企业、流通企业和餐饮服务企业应建立质量管理体系,确保水产品质量安全。

第十三条生产企业、加工企业、流通企业和餐饮服务企业应建立追溯管理档案,包括产品原料采购、生产加工等信息的记录和保存。

第十四条监管部门应加强对生产企业、加工企业、流通企业和餐饮服务企业的监督检查,发现问题及时处理,防止水产品质量安全事故发生。

第四章水产品质量安全追溯管理的技术支持第十五条国家将建立水产品质量安全追溯管理信息系统,通过物联网技术、云计算技术等手段,实现对水产品生产流程进行全程监控和追溯。

产品质量追溯管理办法

产品质量追溯管理办法

产品质量追溯管理办法
是一种用于追溯产品质量来源、过程和问题的管理方法。

其目的是通过记录和管理产品生产、加工、运输等环节的信息,确保产品质量和安全。

以下是一些常见的产品质量追溯管理办法:
1. 追溯体系建立:建立产品追溯体系,包括生产标识和信息记录,确保在产品生命周期中各个环节的信息都可以被追溯和掌握。

2. 信息记录与管理:对产品生产过程中的关键环节和数据进行记录和管理,包括原材料进货记录、生产过程记录、质量检验记录等。

确保每个环节的数据可靠、全面。

3. 标识和追溯码:为产品赋予唯一的标识码或追溯码,以便在产品流通、销售以及质量问题发生时可以准确地追溯产品的来源和处理情况。

4. 追溯调查和溯源调查:在发生质量问题时,及时开展追溯调查和溯源调查,找出问题的具体环节和责任人,并采取相应的措施进行处理。

5. 追溯技术应用:利用现代信息技术,如物联网、云计算等,加强产品质量追溯管理的效果,提高追溯的准确性和实时性。

6. 信息共享和协作:促进企业间的信息共享和协作,建立统一的追溯平台,实现供应链中各个环节的信息互通,提高产品质量的整体管理水平。

7. 质量改进和持续监控:通过追溯管理,及时发现并解决质量问题,不断改进产品质量,保持持续的质量监控和改进机制。

总之,产品质量追溯管理办法是一种有效的管理方法,可以帮助企业提高产品质量,降低风险,增强消费者的信任和满意度。

追溯管理制度

追溯管理制度

追溯管理制度追溯管理制度一、引言追溯管理制度是指企业在产品质量安全事故发生时,通过追溯手段及时查找和召回存在问题的产品,并对相关责任人进行追责的一套制度。

本制度的目的在于保障产品质量安全,最大限度地减少生产中可能存在的风险,保护消费者的合法权益,维护企业的良好声誉。

本将对追溯管理制度进行详细介绍和规范。

二、追溯管理制度的原则和目标1.原则(1)法律合规原则:遵守相关法律法规,确保企业的操作符合国家标准与要求。

(2)全程可追溯原则:确保产品的全程可追溯,从供应商到消费者手中的每一个环节都能追溯。

(3)责任追溯原则:对产品质量安全事故进行责任追溯,明确责任人,追究责任。

2.目标(1)提高产品质量:通过追溯管理制度,有效监控和控制产品质量,提高产品合格率。

(2)减少风险:及时发现产品质量安全问题,并采取措施降低风险,保障消费者权益。

(3)提升企业信誉:追溯管理制度的规范实施,将提升企业形象和信誉。

三、追溯管理制度的具体实施步骤1.建立追溯体系(1)建立供应商数据库:记录供应商的基本信息、产品信息、生产过程等。

(2)建立产品追溯码:为每一个产品都分配惟一的追溯码,将其与供应商数据库相对应,以达到追溯目的。

(3)建立追溯档案:建立产品追溯档案,记录产品的生产、流通、销售等全过程。

2.采集追溯信息(1)采集供应商信息:对供应商进行审查,建立供应商管理制度。

(2)采集生产信息:记录生产环境、生产工艺、原材料使用情况等。

(3)采集流通信息:追溯产品流通路径,确保每一个环节都能够被追溯。

3.建立追溯调查机制(1)启动调查:一旦发生产品质量安全事故,即将启动追溯调查机制。

(2)责任追查:对事故中涉及的产品、供应商、生产环节等进行全面调查,追查责任。

4.及时召回与处置(1)召回措施:根据调查结果,对存在问题的产品进行召回或者其他必要措施。

(2)处置措施:对被召回产品进行处理,确保再也不流入市场,避免对消费者造成伤害。

质量责任追溯考核管理办法

质量责任追溯考核管理办法

第一条本办法中农产品是指食用农产品。

农产品质量安全追溯是指能够追溯农产品在生产、收购、储存、运输过程中任何指定阶段质量状况的能力。

第二条凡在本省从事农产品生产、收购、储存、运输等相关活动的生产者和经营者,应当遵守本办法。

第三条县级以上人民政府统一负责和协调本行政区域内的农产品质量安全追溯工作,加强农产品质量安全追溯工作的宣传,建立农产品质量安全追溯协调机制,制定本辖区追溯制度实施办法,将农产品质量安全追溯工作纳入市、县、乡政府目标责任考核内容。

县级以上人民政府要落实实施追溯管理的机构、人员,将农产品质量安全追溯工作经费纳入本级财政预算。

扶持追溯示范区建设,配置追溯设施设备,建立追溯信息平台,推动无公害农产品、绿色食品、有机农产品、地理标志农产品认证,支持标志标识推广,持续推进农产品质量安全追溯工作的开展。

乡镇人民政府要健全农产品质量安全追溯服务机制,落实农产品质量安全追溯责任,确定专门监管人员,做好本辖区农产品质量安全追溯管理工作。

第四条各级农业(牧)行政主管部门承担本行政区域内农产品质量安全追溯工作,其所属的农产品质量安全监督管理机构及乡镇农产品质量安全监督管理机构负责具体工作。

省农产品质量安全监督管理机构应尽快建立甘肃省农产品质量安全追溯信息平台。

市、县、乡农产品质量安全监督管理机构按职责建立相应的农产品质量安全追溯信息采集和传输平台,与甘肃省农产品质量安全追溯信息平台对接。

第五条农产品生产、收购、储存、运输等生产经营者应当做好农产品产地环境保护、生产过程控制、产品质量检测等工作,确保农产品质量安全。

建立农产品生产、收购、储存、运输档案,加强自律和诚信建设,做好农产品质量安全追溯的基础工作。

第六条农产品质量安全追溯工作按照突出重点、分步推进的原则,实行索证索票追溯,逐步推行电子信息追溯。

优先将生猪和无公害、绿色、有机、地理标志农产品纳入追溯范围,实现农产品生产和进入市场、加工企业前的收购、储存、运输等环节可追溯。

食材质量追溯管理制度

食材质量追溯管理制度

食材质量追溯管理制度食材质量追溯管理制度是一项重要的食品安全管理制度,它利用现代化信息管理技术给每件食材标上号码、保存相关的管理记录,从而进行追踪溯源。

以下是一个食材质量追溯管理制度的基本框架:一、总则为加强食材(含食用农产品)安全管理,建立食材安全追溯体系,实现食材来源可查、去向可追、责任可究,强化全过程质量安全管理与风险控制,保障公众消费知情权,维护广大人民群众身体健康和生命安全权益,根据《食品安全法》《农产品质量安全法》等有关法律法规的规定,结合实际情况,制定本办法。

二、追溯要求对产品和服务进行有效识别,并在规定有可追溯性要求的场合,确定每个(或每次)产品和服务有唯一的标识,实现可追溯性,以便及时跟踪和处理质量问题。

通过食材生产经营者采集记录的食材生产经营从农产品进入批发(零售)市场、生产经营企业、生产加工过程、产品销售终端各环节的信息,实现食材从原辅料到消费者全链条质量状况可查询。

三、追溯体系建立设立若干个质量安全监控点,以文件记录,结合条码、二维码和电子标签等新技术手段,以产品批号为切入点,实现对食材生产质量安全的全程可记录、可监控、可查询和可追溯。

生产部负责对生产加工的产品编写批次号,质检部按批次号顺序进行检验,并填写成品检验记录。

成品库负责对销售的产品按生产批次号填写成品出货记录,销售部负责填写销售记录,注明客户名称、地址、产品名称、数量、生产日期、销往的国家或地区、联系方式等。

质检部根据宰前检验记录、宰后检验记录、成品出货记录、销售记录填写产品销售追踪记录表,便于进行产品质量追溯。

四、追溯责任食材生产经营者应当建立食材质量安全追溯体系,保证食材生产管理的全过程记录,使之可追溯。

若在市场上发现危害消费者健康的食材,可根据标记将其从该市场中撤出。

以上仅为一个基本框架,具体的制度内容需要根据实际情况进行细化和完善。

同时,还需要加强宣传和培训,提高食材生产经营者和消费者的追溯意识和能力,确保食材质量追溯管理制度的有效实施。

产品质量追溯管理办法范本(2篇)

产品质量追溯管理办法范本(2篇)

产品质量追溯管理办法范本产品质量追溯管理办法是企业在生产过程中追溯产品质量问题的重要手段。

实施产品质量追溯管理可以帮助企业提高生产质量,保障产品安全,提升客户满意度。

下面是产品质量追溯管理办法的范本:一、引言产品质量追溯管理办法是为了落实企业质量管理的要求,保障产品质量,提高企业竞争力而制定的。

本办法适用于企业生产过程中的产品质量追溯工作,旨在规范追溯流程,防范问题发生,提高企业生产管理水平。

二、追溯管理的目的和原则1.目的通过产品质量追溯管理,及时发现并排除产品质量问题,保障产品安全,提高客户满意度。

2.原则(1)全员参与:追溯管理是全员参与的工作,所有相关人员都要积极参与,并承担相应责任。

(2)追溯全过程:追溯管理应贯穿产品生产的全过程,从原材料采购到产品销售,确保每一个环节都能够被追溯。

(3)及时响应:一旦发现问题,应立即采取相应措施进行处理,并进行记录和追踪,确保问题得到及时解决。

(4)问题追溯:追溯管理应当从上游追溯到下游,找出问题的根源,防止问题再次发生。

(5)信息共享:各部门之间应及时共享追溯信息,及时传递产品质量问题,确保问题能够迅速解决。

三、追溯管理流程1.信息采集(1)原材料采购:对原材料的采购要求进行记录,包括供应商信息、采购时间、采购数量等。

(2)生产过程:对生产过程进行记录,包括生产线信息、操作员信息、生产日期等。

(3)成品销售:对成品销售信息进行记录,包括销售日期、销售数量、销售对象等。

2.问题发现(1)自检:操作员在生产过程中进行自检,及时发现问题并记录。

(2)质检:设立质检部门进行产品质量检查,及时发现问题并记录。

(3)客户投诉:对客户投诉进行记录,并及时进行处理。

3.问题追溯(1)问题分类:对发现的问题进行分类,包括原材料问题、设备问题、操作员问题等。

(2)问题解决:针对问题进行解决,包括更换原材料、修理设备、培训操作员等。

(3)追溯根源:通过追溯,找出问题的根源,防止问题再次发生。

质量责任追溯考核管理办法

质量责任追溯考核管理办法

质量责任追溯考核管理办法质量责任追溯考核管理办法是企业质量管理中非常重要的一环,它是指在质量问题发生时,追溯问题产生的根源、责任人和责任部门,并进行相应的处罚和考核。

本文将从质量责任追溯考核的原则、流程和具体实施等方面进行详解,以期为企业质量管理提供一定的参考。

一、原则1.科学公正原则质量责任追溯考核管理中,必须遵守科学公正的原则,即通过实事求是的态度,客观地评估责任人和责任部门,不进行主观判断。

考核结果必须真实、客观、公正并有据可查。

2.公开公正原则质量责任追溯考核管理必须遵守公开公正原则,做到公开、公正、透明,任何人都可以查阅考核结果。

必要的隐私保护措施需要落实到位,做到保护企业与员工合法权益。

3.重点突出原则在质量责任追溯考核管理中,要根据企业的管理风格和特点,突出问题的关键点和问题点,并加大考核力度,使考核结果更加突出和惩罚力度更强。

4.综合考虑原则在质量责任追溯考核管理中,要综合考虑各项因素,包括责任人的责任大小、责任部门的管理、制度运行状况等,以综合考虑的方式评估考核结果,使评估结果更具有可操作性和可信度。

二、流程1.问题发现质量问题首先必须被发现。

问题可以通过各种渠道传递,如客户投诉、企业内部监控、自检发现等。

关键是要发现问题,及时进行处理。

2.问题分析针对问题,要进行分析和调查,找出问题的原因和责任人。

问题分析过程中,应该较为全面的了解问题发生的过程和情况,遵循实事求是的态度。

3.责任追溯在问题分析清楚后,要勾画责任追溯,确立责任人和责任部门,以便后续的考核和处理。

责任追溯应该是明确的、准确的,使责任人应该明确自己的职责和任务。

4.考核处理在确定责任人和责任部门后,应进行相应的考核和处理。

考核应以考核对象为中心,基于考核指标,对责任人或责任部门进行考核打分或运作监管,最终形成考核结果。

三、具体实施1.制定考核指标制定考核指标是保证质量责任追溯考核顺利进行的基础。

考核指标应当考虑问题发生的具体情况、参与人员和责任部门的职责。

工程材料质量追溯管理制度

工程材料质量追溯管理制度

工程材料质量追溯管理制度一、总则为了加强工程施工材料的质量管理和提高工程质量,保障建设工程的安全、稳定、可持续发展,特制定本工程材料质量追溯管理制度。

二、管理范围本制度适用于工程施工过程中所使用的所有材料,包括但不限于水泥、钢筋、混凝土、砖瓦、沙石等。

三、管理要求1. 验收质量:对材料进行验收前,必须按照国家标准和工程建设相关规定进行检测,确保材料的质量符合要求。

2. 材料标识:所有验收合格的材料必须在包装上标明生产厂家、生产日期、批次号等相关信息,以便追溯。

3. 材料追溯:施工过程中,必须对每一批次的材料进行严格的追溯,确保施工过程中使用的每一个材料都是合格的。

4. 材料保管:所有材料必须按照要求妥善保管,防止受潮、受污染等影响材料质量的因素。

5. 材料使用:施工过程中,必须严格按照图纸要求和相关规定使用材料,严禁私自替换材料。

6. 材料记录:对每一批次的材料必须建立台账,记录进场时间、使用时间等相关信息,以便查证。

四、管理流程1. 材料采购:项目部根据工程需求编制材料清单,按照规定程序进行材料采购。

2. 材料验收:收到材料后,项目部严格按照相关标准进行验收,并出具验收报告。

3. 材料登记:验收合格的材料必须立即进行登记,并标记批次号等相关信息。

4. 材料保管:材料进入仓库后,必须妥善保管,保持干燥、通风、防潮等条件。

5. 材料发放:根据施工需要,合格的材料经过审批后,方可发放使用。

6. 材料追溯:施工过程中,必须对每一批次的材料进行追溯,确保使用的材料符合要求。

7. 材料记录:对每一批次的材料进行记录,并建立相应的档案,以备查证。

五、责任制1. 项目部:负责制定和实施工程材料质量追溯管理制度,确保材料质量达标。

2. 材料部门:负责材料的采购、验收、保管等工作,保证施工过程中所使用的每一批材料的质量。

3. 施工单位:负责对材料进行追溯、记录等工作,确保施工过程中使用的每一批材料符合要求。

4. 监理单位:负责对材料使用情况进行监督和检查,及时发现和解决问题。

产品质量追溯管理办法(最新版)

产品质量追溯管理办法(最新版)

( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改产品质量追溯管理办法(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process产品质量追溯管理办法(最新版)为加强农产品质量追溯管理,依据《中华人民共和国农产品质量安全法》、《中华人民共和国食品安全法》和其他相关法律法规,制定本办法。

一、加强产地环境管理,推行产地编码指导建立产地编码,建立生产者农产品质量安全责任制度。

以农业企业和农民专业合作经济组织为主体,分散种植户为补充,建立有机农产品产地编码和生产者基础信息,从源头做到农产品身份可识别、可追溯。

二、推行良好农业规范及种植标准化,建立农产品质量保障体系按照标准化生产要求,大力推广良好农业规范及种植标准化,规范生产过程,建立健全各种生产档案,包括生产(经营)者编号、生产(经营)者名称,种植品种、肥料施用、农药施用、添加剂使用、收获和其他田间作业记录以及产品检测等相关信息,落实质量管理责任制,建立产品质量保障体系。

三、加大产地产品监测力度,建立合格产品准出制度加强产品监测,并建立产品合格把关制度,完善不合格产品的处理措施。

产品进入批发市场、储运各环节要有追溯记录。

四、规范包装标识,建立相应的备案制度对公司的产品,建立规范的包装标识。

包装标识须标明产品名称、产地编码、生产日期、保质期、生产者、产品认证情况等信息,并建立详细的备案管理,确保产品流向可追踪。

五、建立质量安全追溯与监管信息平台根据工作推进情况,建立相应的农产品质量安全追溯与监管管理系统,建立农产品生产档案数据库、农产品检测数据库、以及销售流向数据库,通过互联网,实现农产品质量安全全程可追溯管理。

2024年产品质量追溯管理办法

2024年产品质量追溯管理办法

2024年产品质量追溯管理办法第一章总则第一条为了加强对产品质量的监管,保障消费者的合法权益,促进全社会产品质量的提升,制定本办法。

第二条本办法适用于所有生产、销售、流通领域的各类产品,包括但不限于工业品、日用品、食品、药品等。

对于特殊产品或行业,可以制定专门的追溯管理办法。

第三条产品质量追溯是指通过采集、记录和追踪产品生产、流通和使用过程的信息,以及对产品质量进行评估和溯源,保证产品质量的可溯、可查和可控。

第四条产品质量追溯的目标是保障消费者的安全和权益,提高产品质量和竞争力,促进生产企业和经营者的责任意识和规范经营,推动产业升级和可持续发展。

第二章产品质量追溯基本要求第五条生产、销售、流通企业应当建立和完善产品质量追溯体系,包括但不限于追踪记录系统、信息管理系统、数据安全保护系统等。

第六条企业应当对其所生产、销售的产品进行全程追溯,能够追溯产品的原材料采购情况、生产工艺数据、质量检验数据、出厂日期、流通渠道等相关信息。

第七条企业应当采取技术手段对产品进行唯一标识,可采用二维码、RFID等技术,确保产品信息的真实性和准确性。

第八条企业应当建立健全产品质量追溯档案,按照规定的存档期限和存储方式保存相关信息,确保信息的安全和可用性。

第九条企业应当定期进行产品质量评估和溯源工作,对质量问题进行及时跟踪和处理,建立质量改进的长效机制。

第三章政府监管要求第十条相关政府部门应当建立统一的产品质量追溯管理平台,整合各类数据资源,提供便利的服务和查询接口。

第十一条政府应当加强对产品质量追溯的宣传教育,提高企业和消费者的知晓度和参与度。

第十二条政府应当加强对产品质量追溯体系的监督和检查,对违规行为进行查处和惩罚,保障消费者的权益和公平竞争。

第四章消费者权益保障第十三条消费者有权了解产品的原材料、生产过程、质量检验情况等相关信息,可以通过官方查询平台或者向企业直接查询。

第十四条消费者有权要求企业提供真实准确的产品质量追溯信息,有权拒绝购买无追溯信息或追溯信息不完整的产品。

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质量责任追溯管理办法1 目的为了加强公司的质量管理工作,规范全体职工的质量工作行为,做到事事有人管,人人要有专责,操作有标准,结果有检查,检查有考核,考核有办法,使考核工作制度化,杜绝职责不清、考核不严、处罚不公正等现象的发生,增强员工质量意识,从而达到提高工作质量和产品质量的目的,故制定本办法。

2 范围适用于本公司内部有关部门和在职员工。

3 责任追溯由总经理授权品管部根据违规行为的情况、性质、对产品质量影响程度以及违规行为发生时的主、客观原因,根据本办法予以执行,并每月汇总公布。

4 具体内容4.1 品管部4.1.1 计量员要按周期检定计划对监视和测量设备进行检定(见监视和测量设备检定计划表)或自校,保障计量结果准确,出现异常时,计量员要及时提出处理意见,若因责任心不够,未在检定期内执行检定计划或出现影响生产、检验结果不正确而发生质量问题,对计量员给予20-30元/次处罚。

4.1.2 计量员要管理好计量档案、资料、台帐、原始记录等,做到帐、物相符,查阅时若出现帐、物管理混乱,导致测量设备资料丢失,计量器具台帐漏、重复登记等,对计量员给予20元/次处罚。

4.1.3 外协、过程和成品质检员对负责区域内产品检验结果要做好质量记录(规定每月记录的截止日期为25日,月末前一天上交所有质量记录),违反规定每延期1天扣当月百分考核1分。

备注:上月退货产品统计数据于每月1日下班前交与品管部文员。

4.1.4 文员在每月初5日之前应对质量记录进行整理、统计、分发和归档,每延期1天扣百分考核1分(遇节假日顺延)。

4.1.5 要认真贯彻和执行在用有效的检验规程及各岗位检验指导书或其它检验标准,如有擅自降低要求或违背检验要求、检验人员职业道德的行为(如带情绪化检验产品、故意刁难操作人员等),导致产品不合格或其它异常事件发生,对检验员扣除百分考核2-4分(情节严重另外处理,部门领导负领导责任)。

4.1.6 质检员要有高度责任感,做到认真、细致,若没有尽到检验和验证责任,经常发生质量问题,无论问题发生在过程、装配工序,还是发生在用户,(10台以内全检的项目出现质量问题,或批量不合格数量达到10%以上),均属于错判、漏检,给予扣除百分考核3-5分/次(情节严重将另作处理,部门领导负领导责任)。

4.1.7 检验任务要及时完成,若因个人原因导致产品检验不及时影响生产进度或交货时间,给予责任者30元/次处罚。

1.1.1 质检人员要做好检验状态标识的监督管理工作,对本辖区检验的不合格品要及时做好标识,并督促操作工做好不合格品隔离工作,还要做好质量跟踪、负责到底,若因工作责任心不够,出现上述原因造成的质量问题,对责任者给予20元/次处罚。

1.1.2 质检员在检验后发现不合格品,应根据规定及时开出《不合格品处置单》,重复性、规律性、重大、低级的质量问题应及时写《质量信息反馈单》,并做好跟踪验证工作,若违反上述规定,给予罚款10元/次。

1.1.3 对退货产品判定,规定由品管部明确质量问题责任方,并合理处置退货产品,属于人为失误引起(如计划错误、发货错误等)的退货产品质量问题应及时反馈到相关部门,以利于相关人员及时解决,违反上述规定扣除百分考核2分/次.1.1.4 各岗位质检员应对各操作员工所开的《不合格产品处置单》和《产品报废单》的不合格原因和报废原因进行仔细核对,做到判定准确,违者给予罚款20元/次。

1.1.5 定期做好本岗位计量器具和试验设备的维护和保养工作,检查后出现不符合情况每次扣除百分考核1分。

1.2 采购部1.2.1 零部件、原材料首批供货外协户,采购部应在送检单上注明,以便于检验员做到加严检验,若相关人员未尽职,将追究其工作失职责任, 扣除百分考核2分/次.1.2.2 经检验不合格批(不合格数量超过规定)的外协、外购件,采购部相关人员应及时处理,并在规定的一个星期内处理完毕(急用产品产生不合格采购部应在2小时之内要拿出解决方案),违反上述规定,每次扣除责任人百分考核3分/次, 直接领导扣除百分考核2分/次.1.2.3 组装过程中发现外协、外购件不合格,采购部相关负责人应根据产品交货期情况,及时采取措施纠正和处置(急用产品产生不合格采购部应在2小时之内要拿出解决方案),未按上述规定执行导致一些异常情况发生将对直接或相关负责人罚款50元/次。

1.2.4 在入库后或在组装过程中发现或退回仓库的少量不合格品(仓库保管员必须要做好标识或划定不合格区域),仓库负责人应组织各区域库管员每月清理一次,若出现超期未进行处理,对仓库负责人给予罚款30元/次。

1.2.5 所有产品需要检验时都必须送检,并填写送检单,无送检单的品管部可不予检验,对未经检验而直接办理入库手续的行为,每次处罚直接责任人50元,直接领导处罚30元/次,并补办送检手续。

1.2.6 零部件经检验不合格,经评审可通过让步或回用接收的,采购部或外协应办理书面申请,经办理审批手续后方可办理入库手续,对于不办理手续而直接入库的,对主要责任人给予罚款50元/次。

1.2.7 对于有明确材质要求的外购件,如有特殊情况,厂方要改用材料,采购部必须向技术部门提出代用材料申请,不经审批,应不予以采购,若违规将对责任人给予罚款30元/次,情节严重作另外处理。

1.2.8 采购部须建立和编制《合格供方名单》档案,并每年根据上一年度的质量状况,适度重新评价。

1.2.9 针对每月品质评分低于规定值的外协户,品管部以任何形式信息反馈后,采购部应及时开出(供方整改通知单),责任供方及时整改,如连续两个月品质评分低于规定值的外协户,或同样的问题连续发生,没有任何改进的迹象,将追究采购部门负责人的工作失职责任,情况严重报总经理;必要时采购部应采取措施处理后进行书面通报,具体规定参照《供方管理程序》。

1.2.10 外协件一次送检合格率低于目标值时,采购部须采取纠正措施,以不断提升零部件质量,对于连续两个月低于目标值,处罚部门负责人50-200元,连续三个月未达标的报总经理处理。

1.3 技术开发部和工程服务部1.3.1 由于设计考虑不周,导致产品发生质量问题、交货延期等,根据后果影响程度处以20-100元/次,部门负责人把关不严,负连带责任,处罚40-200元/次,导致重大损失的报总经理处理。

1.3.2 对于在生产过程中出现的技术问题,有跟踪和指导的义务,对于产品生产过程中出现的技术问题,应及时解决,原则上当天内必须提出解决方案,若出现推诿、拖延的现象,或处理不当,将对相关人员罚款40-200元/次。

1.3.3 为满足顾客质量改进要求,产品相关文件应及时得到补充,修改,若因补充,修改不及时,影响产品质量,将追究相关人员责任。

1.3.4 产品的工艺,工装,辅具等必须满足加工质量要求,若因设计失误造成生产加工、装配等环节中产品质量不合格,对责任者给予50元以上处罚,并对工装夹具限期有效整改。

1.4 销售部1.4.1 销售部对于销售计划,必须明确用户的技术和质量要求,如果因要求不明确或者计划出错,出现生产产品满足不了顾客要求,造成损失,对责任者给予30 -50元/次罚款,情节严重的将另作处理,并追究其领导责任。

1.4.2 销售部应根据《顾客满意度调查计划》,在规定周期内调查,汇总,分析后反馈给相关部门,未按要求做到将处罚部门负责人50元/次。

1.4.3 成品库相关人员对产成品转序前应核实产品有无检验,如确定送检单签字和外包装盖章后方可转序,违者每人罚款20元/次,若一个月内发生2次(含2次)以上,将追究其直接领导责任.1.4.4 对于顾客有明确型号、名称的产品,由于公司发货错误,满足不了顾客要求,对责任人罚款50-100元/次,后果影响严重或负面影响较大的作另外处理。

1.4.5 未明确的责任和处理方案按照销售部制定的《工作责任管理制度》规定处理。

1.5 各制造部门和车间1.5.1 要按照工艺文件组织生产,如未经相关部门澄清和技术部门批准,擅自更改工艺文件要求、造成不良后果,对责任者给予罚款30-50元/次,后果比较严重另外处理,并追究其直接领导责任。

1.5.2 要管理好,监督好操作员工文明生产,在加工、装配、转序(车间与车间、部门与部门)、装卸过程中(产品搬到推车、产品搬到货车等过程中),要求轻拿轻放,坚决杜绝不文明行为(抛、扔、揣等),若违规对直接责任者给予30元/次处罚,造成批量不合格的,直接责任人必须承担所有不合格品的返工费用,情节严重的将追究部门负责人领导责任。

a)塑前产品(机加工)在装卸过程中离放置处应低于20cm;b)塑后产品(机加工)在装卸过程冲离放置处应低于10cm;c)塑后产品(机加工)筐与筐叠放时应垫一层防护布或其它防护措施;d)产品隔爆面应面对面摆放,确保隔爆面不碰伤、划伤为宜;e)产品有棱角或摆放不规则时,产品与产品之间外观应有良好的防护措施;f)成品装卸时离置放处应低于20cm。

1.5.3 操作员工要维护工装,模具完好,满足加工质量要求,出现故障要及时反馈,如因工装或模具故障,无故不反馈使其得不到及时修理,致使发生产品质量问题,将对使用责任人罚款30 -100元/次,情节严重作另外处理。

1.5.4 要严格执行6S管理工作,搞好现场管理,对工装器具或物料摆放合理,也是质量保证的需要,由于现场物品摆放混乱,标识不清,出现质量问题除追究生产车间负责人外,对责任者给予20元/次罚款。

1.5.5 质量控制点的工序或者是工序完工检,必须主动送检并经质检员签字后才能转序(急用产品须口头认可),如周转工或操作人员等人员私自转序将给予处罚30元/次。

1.5.6 所有产品需要检验时都必须送检,并填写送检单(流程卡),无送检单(流程卡)的品管部可不予检验,对未经检验而直接办理入库(转序)手续的行为,将处罚直接责任人50元/次,直接领导处罚30元/次。

1.5.7 操作者要严格执行自检步骤,防止继续生产不合格品或使不合格品转序,由于检验员检验后,月内发现不合格品超过规定数量,判定为批不合格,根据不合格品发生次数,对计件个人第1次罚款20元,第2次罚款40元,第三次罚款60元,依此类推,累计处罚,导致后果影响严重作另外处理,屡次发生者作开除或调岗处理;对计件班组的处理(每次能落实责任人的直接处罚责任人),无法落实责任人处罚班组,第1次扣除百分考核1分;第2次扣除百分考核3分;同组当月内发生质量问题3次以上(包含3次),责任班组组长罚款50元,次月发生问题3次以上(包含3次),责任部门应考虑撤消该班组长职务。

同一车间发生质量问题5次以上,车间负责人罚款50-100元/次,部门负责人负50%责任。

导致后果影响严重另作处理。

1.5.8 下道工序应对上道工序产品的质量进行必要的检查,防止不合格品造成再一次的使用和试用,若未经互检或未发现严重不合格品而导致不合格品流入下道工序,造成新的损失,本道操作工序人员负有互检失职责任,给予20-50元/次的处罚。

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