公司资产管理制度
公司资产管理制度范本（四篇）
公司资产管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强公司的资产管理工作，做到科学、合理、高效和安全运作，保护公司的资产利益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括公司的固定资产、无形资产、债权资产等各类资产的管理。
第三条公司的资产管理工作应遵循规范、公开、公平、透明的原则，做到依法合规、责任明确、流程规范、信息准确。
第四条公司应建立健全资产管理机构和相关管理制度，明确资产管理的职责和权限，实行科学、规范、集中、统一的资产管理。
第五条公司的资产应按照目录进行登记、分类、管理，并定期进行盘点和核对。
第六条公司应建立健全资产管理信息系统，实现对资产流转情况、使用状况、价值变动等信息的及时记录和查询。
第七条公司应加强对资产的保护和维护工作，保障资产的完好和安全。
第八条公司应定期进行资产管理的检查和评估，及时发现问题并采取相应的措施解决。
第二章资产管理机构和职责第九条公司应设立资产管理部门，负责公司全体资产的管理工作。
第十条资产管理部门的主要职责包括：（一）制定资产管理制度和规范，组织实施资产管理工作；（二）负责资产的登记、分类、估值和核算工作；（三）制定资产使用与处置的程序和标准，监督资产的流转和使用；（四）建立和维护资产管理信息系统，保证资产信息的完整和准确；（五）制定资产保护和维护的措施和标准，保障资产的完好和安全；（六）定期组织资产盘点和核对，发现问题并及时处理；（七）参与资产的评估和审计工作，确保资产价值的准确反映。
第十一条公司的各部门和岗位应按照规定，配合资产管理部门完成资产管理工作，做好资产的保护和利用。
第三章资产登记和分类管理第十二条公司应建立资产登记制度，对所有的资产进行登记和档案管理。
第十三条资产的登记内容应包括：资产名称、规格型号、数量、使用部门、使用人、购置/取得方式、购置/取得日期、原值、净值等。
第十四条公司应对资产进行分类管理，包括固定资产、无形资产、债权资产等。
第十五条公司应制定相应的资产分类管理制度，对不同类别的资产进行统一的管理和使用。
公司资产管理制度（3篇）
公司资产管理制度是指针对公司所有资产的管理和使用的规定和程序。
它的目的是确保公司资产的安全和有效利用，防止资产损失和滥用的发生。
公司资产管理制度包括以下几个方面：1. 资产分类：对公司的资产进行分类，如固定资产、流动资产、无形资产等，便于管理和核算。
2. 资产登记和盘点：对公司所有资产进行登记，并定期进行盘点，确保资产的数量和状况与记录一致。
3. 资产使用规定：明确公司资产的使用权限和范围，规定资产的借用和归还程序，制定资产使用的责任和义务。
4. 资产维护和保养：规定公司资产的维护和保养要求，制定定期检查和维修计划，保持资产的正常运转和良好状态。
5. 资产报废和处置：规定资产报废的条件和程序，制定资产处置的规定，确保资产的合理处置和回收利用。
6. 资产保险和安全：规定公司资产的保险要求和程序，制定资产的安全保护措施，预防盗窃和损失。
7. 资产管理责任：明确资产管理的责任部门和责任人，制定资产管理的监督和考核措施，确保资产管理的有效运行。
公司资产管理制度是公司内部管理的重要组成部分，对保障公司利益和长期发展具有重要意义。
公司资产管理制度（二）公司资产管理制度一、概述公司资产是公司运营的重要组成部分，为了保护公司资产的安全和稳定运营，制定资产管理制度是必要的。
本制度旨在规范公司资产的使用、保管和处置，保障公司资产的安全、高效和合法运作。
二、资产管理责任1. 公司董事会负有资产管理的最高决策权和责任，定期审查和批准公司资产管理制度，并确保其有效执行。
2. 公司管理层负有资产管理的具体责任，包括制定和修改资产管理制度、监督执行、定期检查资产状况等。
3. 各部门负责人应根据公司资产管理制度的要求，对本部门的资产进行科学合理的管理和运营，确保资产的安全和有效利用。
三、资产使用1. 资产使用必须符合公司的业务需要，不得超出授权范围。
2. 资产的使用应注意节约和合理使用，避免浪费和滥用。
3. 借出资产必须经过授权，并有相应的借出记录和归还手续。
公司国有资产管理制度
公司国有资产管理制度第一章总则第一条为规范公司国有资产的管理，保护和增值国有资产，提高国有资产的使用效率和经济效益，促进公司持续健康发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工和管理人员在国有资产管理工作中的行为。
第三条公司国有资产管理原则：依法、合规、公平、公正、公开、透明。
第四条公司国有资产分类管理原则：按照资产性质、责任主体、实际占用、功能用途等特点进行分类管理。
第五条公司国有资产管理目标：确保国有资产安全、合理、有效、持续、增值使用。
第六条公司国有资产管理依托法律法规、规章制度，以科学、规范、便捷、高效的管理体系为保障。
第七条公司国有资产管理遵循使用权、收益权和管理权分离原则，引导全体员工和管理人员认真履行职责，维护国有资产利益。
第八条公司国有资产管理实行综合管理和专业管理相结合的机制，确保国有资产的最大利益。
第二章国有资产管理主体第九条公司国有资产管理主体包括董事会、管理层、资产管理部门、具体使用单位等。
第十条董事会是公司国有资产管理的最高领导机构，负责审议和决定公司国有资产管理政策、规划和重大事项。
第十一条管理层是公司国有资产管理的执行机构，负责组织、协调和管理公司国有资产的具体工作。
第十二条资产管理部门是公司国有资产管理的专门机构，负责监督和管理公司国有资产的具体工作。
第十三条具体使用单位是公司国有资产的具体使用和管理单位，负责依法、合规、高效的使用和管理公司国有资产。
第十四条公司国有资产管理主体要建立健全国有资产管理制度和相应的内控机制，明确各自的职责和权限，制定详细的工作流程。
第三章国有资产管理流程第十五条公司国有资产管理流程包括资产登记、使用核查、评估处置、监督管理等环节。
第十六条资产登记是公司国有资产管理工作的第一步，确保公司国有资产的真实性和完整性。
第十七条使用核查是公司国有资产管理的重要环节，对公司国有资产的实际使用情况进行全面核查和审计。
第十八条评估处置是公司国有资产管理的关键环节，对公司国有资产进行定期评估，及时处置闲置、低效、损坏和过期的资产。
集团公司资产管理制度
集团公司资产管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司资产管理，提高资产利用效率，确保资产安全和保值增值，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于集团公司内所有资产的管理，包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等。
第三条集团公司各部门、各单位必须严格遵守本管理制度，做到认真执行、及时更新、监督落实。
第四条公司资产负责人应当依法、按章管理公司资产，切实履行资产管理职责，维护公司资产利益。
第二章资产管理组织架构第五条公司设立资产管理部门，负责资产管理工作的协调、监督和实施。
第六条公司资产管理部门下设固定资产管理、流动资产管理、无形资产管理等职能部门，分别负责不同类型资产的管理工作。
第七条公司每年定期进行资产清查，由资产管理部门组织实施，报告上级主管部门备案。
第八条公司建立资产管理委员会，由公司高管成员组成，负责对公司资产管理工作进行监督和决策。
第三章资产管理制度第九条公司对固定资产进行分类管理，建档立卡，做到清晰明确。
第十条公司对流动资产实行统一管理，建立完善的信息管理系统，实现对资产流向的实时监控。
第十一条公司应当对无形资产进行评估，确定其价值，加强保护和利用。
第十二条公司资产管理部门应当定期对资产进行折旧、减值等处理，确保资产账面价值准确。
第四章资产使用管理第十三条公司资产使用人员要按照规定使用资产，并保证资产的正常运转和维护。
第十四条公司资产使用人员应当加强对资产的保护，确保资产免受损失、盗窃等。
第十五条公司资产使用人员在资产使用中出现问题，应当及时向资产管理部门反馈，并按要求进行处理。
第十六条公司资产使用人员在离职时应当交接清楚，确保公司资产不受影响。
第五章资产报废处理第十七条公司定期对固定资产进行质量检测和折旧核算，确定报废资产。
第十八条公司对报废资产应当采取合理方式处理，可以进行报废处理、转让、捐赠等。
第十九条公司报废资产处理应当依法、合规，确保资产安全和环保。
第六章资产调动管理第二十条公司资产移动必须经过资产管理部门审批，并签订移动协议。
公司自有资产管理制度
公司自有资产管理制度资产管理制度的核心在于明确资产管理的责任主体、管理流程、监督机制以及考核标准。
以下是一份公司自有资产管理制度的范本内容：一、总则1. 目的：确保公司资产的安全、完整，提高资产使用效率，促进公司的可持续发展。
2. 范围：本制度适用于公司所有固定资产、无形资产、库存物资等自有资产的管理。
3. 原则：坚持资产管理的合法性、合理性、有效性和安全性。
二、资产管理职责1. 财务部门负责资产的财务核算、盘点和报表编制工作。
2. 行政部门负责固定资产的日常管理和维护保养。
3. 采购部门负责库存物资的采购、入库和出库管理。
4. 各部门负责人需对本部门的资产管理负全责。
三、资产采购与验收1. 采购需求应基于实际需要提出，并经过相关部门审核批准。
2. 收到资产后，应由专人负责验收，确保数量、质量符合要求。
3. 验收合格后，应及时办理入库手续，并进行资产登记。
四、资产使用与维护1. 使用人员应当合理使用资产，避免浪费和损坏。
2. 定期对固定资产进行维护保养，确保其良好运行状态。
3. 发现资产损坏或异常情况，应立即报告并采取措施。
五、资产盘点与评估1. 定期进行资产盘点，核对资产实物与账面记录是否一致。
2. 对资产的使用效果和价值进行评估，为资产更新和淘汰提供依据。
六、资产处置1. 对于报废、闲置或需要更换的资产，应制定合理的处置计划。
2. 处置过程应公开透明，确保资产处置的合理性和公正性。
七、资产管理信息系统1. 建立资产管理信息系统，实现资产管理的数字化、信息化。
2. 定期更新资产信息，确保数据的准确性和实时性。
八、监督与考核1. 设立资产管理监督小组，对资产管理情况进行监督检查。
2. 对资产管理工作进行定期考核，及时发现问题并加以改进。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
2. 如有变动，按照公司相关程序进行修订。
公司资产管理制度及实施细则
一、总则第一条为加强公司资产管理，确保资产的安全、完整和有效利用，提高公司经济效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属各级部门、子公司及全体员工。
第三条公司资产管理应遵循以下原则：（一）统一领导、分级管理；（二）权责明确、责任到人；（三）账实相符、定期盘点；（四）节约使用、合理配置。
二、资产管理组织体系第四条公司成立资产管理工作领导小组，负责公司资产管理的总体决策和监督。
第五条资产管理工作领导小组下设资产管理办公室，负责具体组织实施资产管理各项工作。
第六条各部门、子公司应设立资产管理员，负责本部门、子公司资产的管理工作。
三、资产分类及管理第七条公司资产分为以下类别：（一）固定资产；（二）流动资产；（三）无形资产；（四）长期投资。
第八条固定资产管理：（一）购置、调拨、报废等事项，需经资产管理工作领导小组批准；（二）固定资产实行账卡管理，确保账实相符；（三）固定资产使用过程中，需加强维护保养，延长使用寿命；（四）固定资产报废时，需按规定程序办理报废手续。
第九条流动资产管理：（一）流动资产购置、调拨、报废等事项，需经资产管理办公室批准；（二）流动资产实行账卡管理，确保账实相符；（三）流动资产使用过程中，需加强盘点和清查，防止丢失、损毁。
第十条无形资产管理：（一）无形资产购置、转让、报废等事项，需经资产管理工作领导小组批准；（二）无形资产实行台账管理，确保账实相符；（三）无形资产使用过程中，需加强保密和防范侵权。
第十一条长期投资管理：（一）长期投资购置、转让、报废等事项，需经资产管理工作领导小组批准；（二）长期投资实行账卡管理，确保账实相符；（三）长期投资使用过程中，需加强监管，确保投资收益。
四、资产盘点及评估第十二条公司应定期对资产进行盘点，确保账实相符。
第十三条资产盘点发现差异，应及时查明原因，按规定处理。
第十四条公司应定期对资产进行评估，评估结果作为公司决策依据。
公司资产管理制度(3篇)
公司资产管理制度一、总则为规范公司资产管理行为，保护公司资产利益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有公司员工，包括正式员工、临时员工等。
三、定义1. 资产：指公司拥有的一切可以为公司创造经济利益的有形或无形财产。
2. 资产管理：指对公司资产的监管、使用、保护和处置等活动。
四、资产管理责任1. 公司高层管理人员负责全面规划、组织和监督公司的资产管理工作。
2. 各部门资产管理员负责本部门资产的管理、登记、盘点和处置等工作。
3. 公司员工在日常工作中应遵守公司资产管理制度，并对自身使用的资产负有保护和维护责任。
五、资产管理制度1. 资产登记（1）公司应建立统一的资产管理登记制度，对所有公司资产进行登记。
（2）登记内容包括资产名称、型号、数量、使用部门、使用人等信息。
（3）资产登记应及时更新，确保资产信息的准确性和完整性。
2. 资产使用（1）公司员工在使用公司资产时，应按照规定用途和使用方式进行使用。
（2）禁止将公司资产借、租、赠他人使用，禁止进行非法买卖或转让等行为。
3. 资产保护（1）公司员工在使用资产时应妥善保管，防止丢失、损坏或被盗。
（2）员工应定期对所使用的资产进行检查和维护，确保其正常运转和延长使用寿命。
（3）对于易丢失或易损坏的资产，应加强保护措施，例如安装报警器、加装防护罩等。
4. 资产处置（1）公司资产管理员应定期进行资产盘点，发现无效、过期或闲置的资产应及时报废或重新分配。
（2）公司对资产的处置应建立相应的流程，明确审批程序和责任人。
（3）对于需要报废的资产，应按照环保要求进行处理，不得随意丢弃。
5. 资产报告（1）公司应定期编制资产报告，包括资产种类、数量、使用状况、价值等信息。
（2）资产报告应提交给公司领导层，以供决策参考和资产管理评估。
六、违纪违法处罚1. 对于违反资产管理制度的员工，公司将按照公司规定进行相应处罚，包括警告、罚款、停职、开除等。
2. 对于涉及违法行为的员工，公司将移交公安机关处理，并保留追究其刑事责任的权利。
公司资产管理制度word文档
公司资产管理制度word文档在现代企业管理中，资产管理不再是单一的物品登记和保管工作，它已经演变为一项涉及财务、采购、使用、维护、处置等多个环节的综合管理活动。
《公司资产管理制度》作为指导企业进行有效资产管理的基础性文件，其内容通常包含以下几个核心部分：一、制度目的与适用范围此部分明确指出制定资产管理制度的目的是为了确保企业资产得到合理配置、有效利用和妥善维护，同时界定了该制度适用的对象和范围，包括所有固定资产、无形资产及特定情况下的库存商品等。
二、资产管理原则在这一节中，文档阐述了资产管理的基本原则，如责任到人、定期盘点、账物相符等，旨在树立全员的资产管理意识，并强调资产管理的规范性和系统性。
三、资产分类与编码为了便于管理和查询，资产需要依据其性质和使用情况进行分类，并赋予唯一的编码标识。
这一部分详细介绍了资产的分类方法和编码规则，确保每项资产都能被准确识别和追踪。
四、资产采购与验收文档详细说明了资产采购流程，包括需求申报、审批流程、采购执行以及验收标准等，确保采购过程的透明性和合理性。
五、资产使用与维护资产的使用和维护直接关系到资产的使用寿命和企业的成本控制。
文档中规定了资产使用者的职责、维护保养的基本要求以及故障处理流程，以延长资产寿命并保持其良好状态。
六、资产清查与评估定期的资产清查是确保资产管理准确性的关键。
文档中制定了清查周期、方法及评估标准，并对发现的问题提出了相应的处理措施。
七、资产处置与报废当资产到达预定的使用年限或无法继续使用时，需要及时进行处置或报废。
文档明确了处置流程和责任人，以及如何记录和报告资产报废信息。
八、资产管理信息系统在信息技术日益发达的今天，利用专业的资产管理信息系统可以提高管理效率和准确性。
文档介绍了系统的功能、操作流程以及数据保护措施。
九、违规处理与监督文档对违反资产管理制度的行为设定了明确的处理办法，并强调了内部监督的重要性，确保制度得到有效执行。
通过以上各部分的细致阐述，《公司资产管理制度》Word文档范本为企业提供了一套全面而具体的管理指南。
公司资产管理制度体系
第一章总则第一条为加强公司资产管理，规范资产使用，确保资产安全与完整，提高资产使用效益，特制定本制度体系。
第二条本制度体系适用于公司所有固定资产、流动资产、无形资产以及相关财务管理。
第三条本制度体系遵循以下原则：1. 安全性原则：确保资产安全，防止资产流失和损坏。
2. 效益性原则：提高资产使用效益，实现资产保值增值。
3. 规范性原则：建立健全资产管理制度，确保资产管理工作规范化、制度化。
4. 透明性原则：资产管理工作公开透明，接受监督。
第二章资产管理组织架构第四条公司设立资产管理委员会，负责公司资产管理的决策、监督和协调。
第五条资产管理部门负责公司资产管理的具体实施，包括资产采购、验收、登记、使用、维护、处置等环节。
第六条各部门应指定资产管理员，负责本部门资产管理工作，接受资产管理委员会和资产管理部的指导与监督。
第三章资产分类及界定第七条公司资产分为以下类别：1. 固定资产：单位价值在20xx元（含20xx元）以上，使用年限超过一年并能独立使用的物品。
2. 低值易耗品：单位价值在20xx元及以下，在使用过程中能保持原有形态的物品。
3. 物料用品：使用过程中不能保持原有形态的物品。
第四章资产采购及验收第八条资产采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行采购程序。
第九条资产采购程序包括：1. 需求申请：各部门提出采购需求，报资产管理部审核。
2. 采购计划：资产管理部根据采购需求制定采购计划，报资产管理委员会审批。
3. 供应商选择：根据采购计划，通过招标、询价等方式选择供应商。
4. 合同签订：与供应商签订供货合同，明确双方权利义务。
5. 验收：对采购的资产进行验收，确保质量符合要求。
第五章资产使用及维护第十条资产使用应遵循以下原则：1. 合理使用：按照资产用途合理使用，避免浪费。
2. 保养为主：定期对资产进行保养，延长使用寿命。
3. 维修为辅：对损坏的资产及时维修，确保正常使用。
第十一条资产维护包括以下内容：1. 制定资产维护计划，明确维护周期和内容。
公司资产管理制度范本(5篇)
公司资产管理制度范本第一条为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。
第二条本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。
第三条根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品两类。
1、固定资产:单位价值____元以上(含____元)，或使用年限____年以上的有形资产。
2、低值易耗品:单位价值在____元以下(不含____元)的各种用具物品和办公用品等，并且使用期限____年以下。
第四条公司综合管理部负责对公司资产的实物管理，公司财务部负责对公司资产的价值管理，使用部门负责对公司资产的使用管理。
第五条综合管理部设资产管理员岗位，负责对公司资产的全面统一管理，按部门建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理，资产使用部门要同步建立使用台帐，各部门必须设立一名兼职的资产管理员负责对本部门使用资产进行登记，综合部资产管理员要定期会同相关部门对公司资产进行盘点。
第六条固定资产、低值易耗品的购置:各部门提出采购要求，报综合部(资产管理员)审核，综合部根据现有资产情况及消耗标准，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨并加注意见，如需采购，报相关领导审核批准后，由物资采供部或综合管理部采购人员采购。
第七条固定资产、低值易耗品的验收:采购的资产由采供部和综合管理部依据《物品采购申请表》联合验收，详细核对品名、规格、数量、金额，仔细检查商品质量，对验收合格的物品填写《入库单》，记入库存;对验收不合格的物品须及时通知采购人员调换，否则不予入库。
第八条固定资产的发放:发放固定资产时，须经相关人员和行政副总审批签字后办理，领用人必须在《出库单》中签字确认。
使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的，必须按规定赔偿。
第九条低值易耗品的发放:发放低值易耗品时，综合管理部根据现有资产情况及消耗标准确认是否超标并加注意见，领用人和资产管理部门负责人须分别在《出库单》中签字确认。
资产管理制度
资产管理制度资产管理制度（精选6篇）资产管理制度篇11.目的:为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本方法2.适用范围:本规定适用于公司及分子公司。
分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20xx元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。
3.2固定资产的分类依据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。
3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，根据买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;3.3.2公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建筑的固定资产，按建筑安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，根据评估确认或者合同、协议商定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，根据租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，根据所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。
无发票帐单的，根据同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价(扣除原安装成本)，加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，根据其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估量计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。
公司资产使用管理制度
第一章总则第一条为加强公司资产管理，确保资产合理使用，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各岗位人员及外聘人员。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合理使用原则：资产使用应遵循节约、高效、合理、安全的准则，充分发挥资产的使用效益。
2. 严格执行原则：各部门、各岗位人员必须严格执行本制度，确保资产使用管理的规范性和有效性。
3. 信息公开原则：资产使用情况应及时公开，接受监督。
第二章资产分类及使用范围第四条公司资产分为以下类别：1. 固定资产：包括房屋、设备、车辆、家具等。
2. 流动资产：包括现金、银行存款、应收账款、存货等。
3. 无形资产：包括专利、商标、著作权等。
第五条资产使用范围：1. 固定资产：用于公司生产经营活动，包括办公、生产、科研、生活等方面。
2. 流动资产：用于公司日常运营，包括支付工资、购买原材料、支付税费等。
3. 无形资产：用于公司经营、管理和创新。
第三章资产使用审批第六条资产使用审批程序：1. 需求部门提出资产使用申请，说明使用目的、数量、用途、预算等信息。
2. 资产管理部门对申请进行审核，确保申请符合公司规定。
3. 审批部门根据申请情况，审批资产使用。
4. 资产管理部门根据审批结果，办理资产领用手续。
第四章资产使用及保管第七条资产使用及保管要求：1. 资产使用人员应爱护资产，确保资产安全、完整。
2. 资产使用完毕后，应及时归还，不得私自占用或变卖。
3. 资产保管人员应定期检查资产状况，确保资产完好。
4. 资产使用人员应如实填写资产使用登记表，记录资产使用情况。
第五章资产盘点及报废第八条资产盘点：1. 每年进行一次全面资产盘点，确保资产账实相符。
2. 各部门应按时报送资产盘点表，资产管理部门进行审核。
3. 对盘点中发现的问题，及时采取措施予以解决。
第九条资产报废：1. 资产达到使用年限或因技术更新等原因无法继续使用的，应办理报废手续。
公司固定资产管理制度及流程
公司固定资产管理制度及流程一、概述公司作为一个经营性企业，固定资产是其经营活动中不可或缺的重要资产之一。
为了更好地管理和利用公司的固定资产，制定并实施一套科学合理的固定资产管理制度及流程显得尤为重要。
二、固定资产管理制度1.资产登记制度公司应建立健全的固定资产登记制度，包括详细登记固定资产的名称、型号、数量、价值、取得日期、存放地点等信息，并及时更新资产信息。
2.资产评估制度对于新取得的固定资产，应建立资产评估制度，进行资产价值评估，并核定固定资产净值和折旧费用。
3.资产处置制度公司应建立固定资产处置制度，明确资产报废、转让或出售的程序和责任，确保资产处置程序合规、透明。
4.资产盘点制度定期进行固定资产盘点，确保资产台账数据的真实性和准确性，防止资产盗窃和遗失。
建立资产维护制度，定期对固定资产进行维修保养，延长资产使用寿命，保障资产价值。
6.资产管理责任制度明确各岗位的资产管理责任，强化各级管理人员对固定资产管理的监督和督促，确保资产管理工作的顺利进行。
三、固定资产管理流程1.资产申请流程当公司需要新购置固定资产时，部门填写资产申请单，经主管审批后报给资产管理部门，由资产管理部门统一购置。
2.资产验收流程新购置的固定资产交付使用后，由使用部门进行验收，确认新资产是否符合申请要求，必要时可以请相关专业人员进行验收。
3.资产入账流程验收合格的固定资产，由资产管理部门将该资产信息录入资产管理系统，确保固定资产台账的准确性。
4.资产使用流程固定资产投入使用后，使用部门需要对资产进行定期维护，并在资产报废前尽可能延长资产的使用寿命。
当固定资产达到报废标准或者不再需要时，使用部门填写资产处置申请，经主管审批后由资产管理部门统一处置。
结语：公司作为一个固定资产规模较大的企业，建立科学合理的固定资产管理制度及流程对于提高资产管理效率、优化资产配置、降低资产风险具有重要意义。
希望公司全体员工共同遵守和执行该制度，确保公司固定资产的安全、有序管理。
公司资产管理制度体系
公司资产管理制度体系第一章总则第一条：为规范公司资产管理行为，提高资产管理效率，保护公司资产安全，制定本制度。
第二条：本制度适用于公司所有职工及相关单位。
第三条：资产管理范围包括公司固定资产、流动资产、无形资产、财务资产等。
第四条：公司负有对资产进行登记、管理、保护的责任。
第二章资产登记管理第五条：公司应建立完善的资产登记制度，对公司所有资产进行登记管理。
第六条：所有资产应按照规定的格式和内容进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、存放地点等。
第七条：公司资产使用部门应对所属资产进行定期盘点，确保资产数量和质量的准确性。
第八条：凡公司资产有购置、报废、调拨、变卖等操作，必须在资产登记簿上进行相应登记。
第九条：资产管理人员应定期对资产登记簿进行核对，确保登记的准确性。
第十条：公司应建立完善的资产管理信息系统，实时掌握资产的状况和流动。
第三章资产使用管理第十一条：公司应加强对资产的使用管理，确保资产的安全和正常运作。
第十二条：公司资产使用部门应按规定使用资产，不得私自处置公司资产。
第十三条：对于使用频率较低的资产，应采取有效的措施进行保护和维护，确保资产质量。
第十四条：公司应建立资产使用规范，规范资产的使用方式和操作流程。
第十五条：公司应加强对资产的维修保养工作，确保资产的正常运行。
第四章资产监控管理第十六条：公司应建立资产监控管理体系，加强对公司资产的监控和保护。
第十七条：公司应设置安全设备和防盗设施，保障公司资产的安全。
第十八条：对于安全隐患较大的资产，公司应加强监控，防止意外事件发生。
第十九条：公司应对公司资产进行分类管理，并制定相应的管理措施。
第二十条：公司应加强对资产的风险评估，及时处理资产风险。
第五章资产处置管理第二十一条：公司应建立资产处置管理制度，确保资产处置的合法性和公正性。
第二十二条：凡公司资产需要处置的，必须按照规定的程序和程序进行处置。
第二十三条：公司应根据资产的实际情况，选择合适的处置方式，确保处置的合理性和有效性。
企业资产管理制度
企业资产管理制度•相关推荐企业资产管理制度（通用11篇）在当今社会生活中，制度起到的作用越来越大，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编整理的企业资产管理制度，希望对大家有所帮助。
企业资产管理制度篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20XX元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。
公司资产管理制度是什么
公司资产管理制度是什么资产管理制度是指企业为了规范资产的获取、使用、维护、处置等行为，保证资产安全和完整，合理配置资源，提高资产使用效益，而制定的一套管理规定和操作流程。
这套制度通常包括资产分类、采购审批、日常管理、维护保养、评估盘点、报废处理等多个环节。
在设计公司资产管理制度时，首先要明确资产的分类。
常见的分类方式包括按性质分为固定资产和流动资产，按用途分为生产性资产和非生产性资产，按使用状态分为在用资产、闲置资产和报废资产等。
不同类别的资产，其管理方法和要求也有所不同。
是关于资产的采购审批流程。
这一环节要确保资产的采购符合企业的发展战略和实际需求，避免不必要的浪费。
采购过程中需进行市场调研，选择合适的供应商，并对采购价格、性能参数、售后服务等进行综合考量。
审批流程应明确各级审批权限和责任，确保每一笔资产采购都经过严格的审查。
日常管理是资产管理制度中最为关键的部分。
它涉及到资产的使用、保管、维护和监控。
企业应建立健全的资产台账，详细记录每一项资产的基本信息和使用状况。
同时，定期对资产进行检查和维护，以延长其使用寿命。
对于重要或价值较高的资产，还应实施特殊的安全管理措施，如安装防盗报警系统、进行保险投保等。
评估盘点则是对企业资产进行定期的清查和价值评估。
通过盘点，企业可以及时发现资产的损失、损坏和闲置情况，从而采取相应的处理措施。
评估则有助于企业了解资产的真实价值，为资产的折旧、更新和财务决策提供依据。
报废处理环节规定了资产退出使用的流程和方式。
当资产到达预定的使用年限或因故障无法修复时，应及时进行报废。
报废过程应遵循环保原则，合理处理废旧物资，避免对环境造成污染。
公司固定资产管理制度(优秀7篇)
公司固定资产管理制度（优秀7篇）在当今社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而订立的具有法规性或引导性与管束力的应用文。
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固定资产管理制度篇一第一条固定资产是教唆用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物形态的资产包含房屋及建筑物、一般设备（单位价值在500元以上）、专用设备（单位价值在800元以上）、文物和陈设品、图书、其他固定资产等。
其单位价值虽然不足规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类资产，按固定资产管理。
第二条局各科站室固定资产由办公室统一购置，严格依照市政府的规定实行政府采购。
每年年末，局各科站室要依据业务工作的需要，本着合理、节省、高效的原则，编制下年度固定资产购置计划。
于每年12月下旬报办公室，由办公室提交局长办公会审定后执行。
对于确属急需购置的固定资产，由办公室提出看法后，报局长批准后办理。
第三条局办公室负责固定资产实物管理。
即对固定资产的保管、使用、维护、清查盘点等管理；同时负责办理固定资产的调拨、转让、报损、报废等报批手续。
第四条局财务科负责固定资产统一建帐、统一核算，并帮忙办公室对固定资产实物进行管理。
第五条购入的固定资产，由办公室组织验收，验收合格后并填制《固定资产入库验收单》一式二联，办公室凭第一联登记固定资产登记簿和固定资产卡片，水利经济科凭第二联填制记帐凭证，记入固定资产总帐。
固定资产卡片必需登记到每一件固定资产，明确使用、保管职责，坚持“按物设卡、物卡相符、物移卡随”的管理原则。
各科室站依据工作需要签字领取。
第六条各科室站之间和上级调拨固定资产，应填制《固定资产领用（调拨）单》，视同“购入固定资产”管理。
公司资产管理制度范本
公司资产管理制度范本第一章总则第一条为规范公司资产管理，合理配置和利用公司各项资产，保护公司财产安全，确保公司的正常运营，制定本制度。
第二条公司资产分为固定资产和流动资产两类。
固定资产是指长期使用和持有的、价值较高、使用寿命较长的各类资产；流动资产是指公司流动性较高的各类资产。
第三条公司资产管理部门负责资产的采购、入库、使用、报废、清理和处置工作，各部门负责按照公司资产管理制度的规定，正确、合理地使用本部门的资产。
第四条公司员工应当爱护公司资产，妥善保管公司的物资和设备，不得私自摆弄、乱用公司资产，并定期对所负责的资产进行盘点和检查。
第五条公司严禁擅自处置公司资产，也不得将公司资产以抵押、出售或转让给他人。
第六条公司各项资产应当按照合理的分类、管理和使用标准进行存储、维护和保养。
严禁大规模购买不必要的资产，对于资产的使用要精打细算，发挥最大的价值。
第二章固定资产管理第七条公司每年都要进行固定资产清点工作，将清点结果与固定资产台账进行记录核对，确保资产的真实性和准确性。
第八条公司每年都要进行固定资产评估工作，对固定资产进行评估并出具评估报告，以便合理配置和利用资产。
第九条公司固定资产需要维修时，应及时进行维修保养，保持资产的正常运转，并将维修保养情况及时记录。
第十条公司固定资产的报废程序应当严格遵循公司相关政策，经过资产管理部门审批，并按照规定进行处置。
第十一条公司固定资产的转移、借用、租用等行为必须经过资产管理部门的批准，并进行相应的记录和跟踪管理。
第十二条公司各部门负责定期对所负责的固定资产进行检查和维护，确保资产的完好和安全。
第十三条公司离职的员工必须交回所负责的固定资产，并由资产管理部门进行确认和清点。
第三章流动资产管理第十四条公司流动资产主要包括现金、存货和应收账款等。
第十五条公司现金管理应当遵循资金安全、高效利用的原则，确保公司资金的安全和有效使用。
第十六条公司存货管理应当严格按照采购流程和库存管理规定进行，定期进行库存盘点和质量检查，并做好存货的统计和报告工作。
公司资产管理制度
公司资产管理制度公司资产管理制度「篇一」一、总则凡属单位价值在100元以上,使用年限在一年以上的各类办公设施设备、办公家具、通讯设备、专用设施设备、维修工具、固定资产、低值易耗品、物料用品等均属于本规定管理范围。
二、资产购置1、对符合本规定管理范围的各项财产物资的购置,原则上一律实行申报购置计划的方式,报经物业公司归口部门审批、总经理批准后方可进行采购;2、为便于各管理处日常工作,对确因工作需要,单位价值在300元以下的资产,各管理处可直接批准购置。
3、所有经批准购置的资产购入后,一律需办理入、出库手续,并进行资产登记、落实资产使用人及责任人。
三、资产领用1、各部门(管理处)领用的财产物资,须凭采购申请单留底联从仓库领用;2、仓库发出时,应填写出库单,同时进行登记资产使用人或资产责任人(公用资产的资产责任人一般为各部门负责人)。
四、资产管理:坚持'谁领用、谁管理'的原则,实行'无偿使用、有偿管理、责任到人'的管理制度;1、各项资产的实物使用、保管、转移的登记管理在各管理处仓库;2、各项资产的价值管理责任在财务部,公司财务部门将定期(一般为半年)组织有关部门(管理处)对公司所有资产进行清查。
凡因管理不当、购置时审批不严,造成资产大量闲置浪费的,将追究有关管理人员责任;凡因使用不善、人为造成的财产损失,由使用人照价赔偿,造成严重损失的,要追究单位(部门)领导人责任;3、对使用年限在一年以上、单位价值在20xx元以上的财产物资属于公司固定资产管理范围。
使用人应根据固定资产性能及使用情况:按有关技术指标的规定,定期对资产进行维护保养,确保其正常使用,延长使用寿命。
严禁超期、超负荷运转,杜绝因人为原因造成的资产未达到使用年限提前报废,从而给公司造成经济损失。
五、交接制度为严格交接手续,保证各项资产的安全完整。
公司所属员工调动、辞工、离职,必须办理好个人经管财产物资的资产移交手续,由仓库根据资产登记底表验收签字。
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公司资产管理制度为了加强公司财产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此
公司资产管理制度。
一、财产概念及范围
本资产管理制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具。
1、固定资产是指单位价值在2000元人民币以上，使用年限在2年以上的资产；或价值不及2000元
人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资
产。
2、低值易耗品，是单位价值在1000元人民币以内，使用年限不超过1年；或使用过程中易损耗的
财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3、公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二、资产采购
1、固定资产采购、
1）部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复
核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用资产管理制度。
2）固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退
回或调换。
3）人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2、低值易耗品采购
1）预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2）电脑、通讯耗材，适用固定资产采购资产管理制度及办法。
3、道具采购资产管理制度
1）新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2）道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3）拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4）采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5）加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围
内执行，超过标准的，报总经理批准。
拓展部尽量安排旧道具的重复使用。
6）直营店道具领用，市场部根据店铺装修及道具方案，提出道具发放的申请，财务经理在费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
应尽量按排旧道具的重复使用。
三、资产保管与领用
1、财务部按部门、分类别建立资产台帐。
2、由人事部建产资产领用制度，资产外借制度，
3、各部门应对使用中的资产进行妥善保管，因保管不善，在资产折旧期内人为损坏的，应按资产帐面价值赔偿。
各部门借出资产，应遵循人事部门制定的外借制度。
任何人违反该制度，外借资产，造成损失的，按帐面价值全额赔偿。
四、资产盘点制度
1、公司资产管理制度每季度应对固定资产进行盘点，具体盘点由财务部组织执行。
2、店铺固定资产盘点应按公司盘点制度执行，盘点结束后，应由店长将固定资产盘点表带回公司财务部。
3、固定资产盘点发现丢失、损坏的，由保管人员应按帐面价值赔偿，因保管人员不明确的，由领用人按帐面价值赔偿。
4、店铺固定资产盘点发现丢失、损坏的，零售经理承担帐面价值的50%，店长承担25%，其余部份在店员之间进行分摊。
五、废旧物资处理
1、废旧物品处理方式包括、变卖、报废。
2、各种废旧物品处理必须填写《废旧物品处理申请单》（表格见附件）。
1）废旧商品处理由物流部提出申请，经物流部经理、财务经理审核，报总经理批准执行；
2）固定资产处理由人事部提出申请，人力事经理复核，财务经理审核，报总经理批准执行；
3）办公用品处理由人事部提出申请，人事部经理复核，经财务审核后，财务经批准执行；
4）废旧道具处理，由拓展部提出申请，拓展部经理审核，经物流经理、财务经理批准执行；
5）废旧包装物处理由仓库提出申请，仓库主管部门负责人及财务部费用会计审核执行。
3、变卖废旧物品收入由废旧物品部门报缴部。
废旧物品变卖收入一律计入营业外收入。
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