工序能力指数的判断与计算(doc 8页)
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工序能力指数(CPK )
一)工序能力和工序能力指数
工序能力,是指工序在一定时间,处于控制状态(稳定状态)下的实际加工能力,它是工序固有的能力,或者说它是工序保持质量的能力。
这里所指的工序,是指操作作者、机器、原材料、工艺方法和生产环境等五个基本质量因素综合作用的过程,也就是产品质量的生产过程,产品质量也就是工序中的各个质量因素的起作用的综合表现。
对于任何生产过程,产品质量总是分散地存在着,若工序能力越高,则产品质量特性值的分散就会越小;若工序能力低,则产品质量特性值的分散就会越大,那么,应当用一个什么样的量来描述生产过程所造成的总
分散呢?通常,都用6 (即时 )来表示工序能力:工序能力为=6 。 若用符号P 来表示工序能力,则P=6 (其中的 是处于稳定状态下的工序之标准偏差)。工序能力与一般所说的生产能力是两个不同的概念。前者是指质量上的能力,后者是指数量上的能力。
工序能力是表示生产过程客观存在着分散的一个参数。但是,这个参数能否满足产品的技术要求(公差、规格等质量标准)的程度,这个参数就叫做工序能力指数,它是技术要求和工序能力的比值,即:
σσμ
3±σ工序能力
技术要求
工序能力指数=
σσ
当分布中心与公差中心重合时,工序能力指数记为Cp ,当分布中心与公差中心偏离时,工序能力指数记为CPK ,运用工序能力指数,可以帮助我们掌握生产过程的质量水平。
二)工序能力指数的判断
工序的质量水平按Cp 值可以划分为5个等级。按其等级的高低,在管理上可作以下判断和处理,该表中的分级判断和处理对于CPK 也同样运用。
工序能力指数的分级判断和处置参考表
三)工序能力指数的计算
1、在介绍工序能力指数计算以前,先介绍一下平均值和标准偏差的计算:
平均值的数学表达式:
N
N Xn X X X X
∑=
---+++=321μ
标准偏差的数学表达式:
在实际过程中,因为所取的数据一般较多(100个左右),这样用数学表达式来计算标准偏差十分麻烦,所以,在生产现场常得用作直方图过程中的频数表,采用两种简化的办法来求解平均值和标准偏差,这里不一一作介绍。
2、工序能力指数的计算
a) 当实际分布中心与公差中心重合时,工序能力指数的计算公式为:
式中:T 表示公差范围; Tu 表示公差上限; TL 表示公差下限; 表示总体标准偏差; S 表示子样标准偏差。 b) 当实际分布中心与公差中心不重合时,工序能力指数应由下式计算:
式中:CPK 表示修下正后的工序能力指数;
K 表示平均值与公差中心的相对偏离程度 (M X -=
∑)
n
n Xn X X X X X
∑=
---+++=
321N )X 2(μσ-∑=n )X X S 2(-∑=
S
T Tu T Cp L
66-=
=σσS
T T )T Cp (K )Cp (CPK 6262211∑
-=∑-=∑-
=-=σ
c) 只有单侧公差的测算在对产品质量特性只规定了公差上限时,工序能力指数可用下面公式计算:
在对产品质量特性只规定了公差下限时,工序能力指数可用下面的公式计算:
四)工序能力指数与不合格品率:
当质量特性值的分布服从正态分布时,当分布中心X 与公差中心M 重合时,即K=0,则一定的Cp 值与一定的不合格品率(P )相对应。比如:当K=0;Cp=1时由正态分布可知,此时的不合格品率为P=0.27%。
当分布中心X 与公差中心M 不重合时,一定的CPK 值与一定的不合格品率(P )也是相对应的。此时,可根据Cp 与K 求不合格品率P ,其对应关系数量表现,可参见下表。(见下页)
σ
3X
Tu Cp -=
上σ
3L T X Cp -=
下
根据工序能力指数Cp和偏离系数K求不合格品率P(%)的数值表
相对偏离程度K值的影响可参见下表:
K值的影响
五)工序能力的调查
调查和分析工序能力的目的
(1)用于预防:以了解和掌握工序的质量状况,能否满足产品质量标准所规定的具体要求;
(2)用于分析:以研究和找出工序不能符合质量标准的具体原因;(3)提供依据:为设计、工艺、检验部门在制定产品质量标准、设计工夹具、进行工序设计、编制工艺规程、制订作业指导书、设立管理
点、决定产品批的检验方式等方面提供资料和依据。
工序能力调查是一项细致的工作,一般可按下列步骤进行:
(1)明确调查目的;
(2)选择调查的对象:根据调查目的来选取被调查的工序和项目;(3)确定调查方法:包括决定调查的范围、调查期限、抽样方式、子样
大小等;
(4)工序的标准化:即对被调查工序的操作者、机器设备、使用的原材料、操作方法、测量方法以及工作地布置等制定各项指标;
(5)严格按照各项标准进行作业;
(6)收集数据;
(7)画直方图或分析用控制图或工序能力图等;
(8)判断工序是否处于控制状态;
(9)计算工序能力指Cp值和CPK值;
(10)处置:即采取各种措施提高工序能力,进行PDCA循环,注意将工作成果,正反面的经验纳入标准,实行标准化。