后勤服务中心目标责任书

后勤服务中心目标责任书（草案）根据后勤服务中心2012年总体发展目标要求，中心与所属中心签订目标责任书如下：

一、本目标责任书责任期限：2013年1月1日至2013年12月31日。

二、活动中心主任为该目标责任书第一责任人。

三、该目标责任书与津贴及年终奖励挂钩，对中心主任、副主任的奖励发放将依据本目标责任书所规定目标的完成情况。

四、目标责任书实行分数考核（总分120分），具体分解如下：

五、奖励办法：

（一）考核达到100分即为完成目标，兑现津贴（主任全年3万，副主任全年2.5万，按月发放，年底结算）；考核未达到100分即未完成目标，按未完成100分的比例扣除津贴。

（二）超额完成经济目标并上交学校，中心按上交额的10%对中心主任进行奖励（最高不超过3万元），同时对副主任给予奖励。对于特殊贡献的，中心另

行给予适当奖励。

六、发生严重违法、违纪、违规事件以及严重的责任事故实行一票否决制。

七、此目标责任书一经双方签字，应严格执行，凡未尽事宜根据后勤集团党政联席会讨论意见执行。

八、目标责任书一式两份。中心服务监察部、中心主任各执一份。

后勤服务中心 xxxx中心

主任主任

年月日年月日