第九章索赔案例(1)

【案例1】某承包商与业主签订了一项工程施工合同，合同工期55天，承包人在开工前递交了一份施工方案和施工网络进度计划（如图）并获批准。

在施工过程中，由于业主未按时向承包人提交图纸，使A工作延长6天，承包人向业主提出工期索赔6天的要求。当工程即将完工时，由于业主提供的某种材料质量不合格，需要重新更换，使E工作延长了4天，承包商又向业主提出工期索赔4天的要求。该工程竣工时，承包人一共向业主提出工期索赔10天。试分析承包人的工期索赔要求是否合理。

案例分析：

（1）从该施工网络计划图分析可知，该网络计划共有三条线路，即：

=12+15+20=47天

线路1：①---②---④---⑥ t

1

=12+22=34天

线路2：①---②---⑤---⑥ t

2

=14+19+22=55天

线路3：①---③---⑤---⑥ t

3

所以，关键线路为线路3，计算工期为55天，与合同工期相同。

（2）迟交图纸属业主责任，使A工作延长6天，但A工作不在关键线路上，延=（12+6）+15+20=53天，线路1仍不是关键路线，A工作也不是关长6天后：t

1

键工作，即A工作延长6天并未影响总工期，因此，不能同意承包人提出的工期索赔6天的要求。

（3）完工前由于业主原因使E工作延长4天，此时线路1的计算工期为：t

=（12+6）

1

+15+20+4=57天。由于E工作的变化，线路1变成了关键线路，线路2，线路3未变化，所以应给与工期补偿，实际工期为57天，合同工期55天，工期补偿为：57-55=2天。即：该工程竣工时，业主共向承包人补偿工期2天。

（4）该案例未给出费用补偿的相关数据，在此不做讨论。

（3）比例计算法

【案例2】如某工程施工中，业主推迟工程室外楼梯设计图纸的批准，使该楼梯的施工延期5天。该室外楼梯工程的合同造价为45万元，而整个工程的合同造价为500万元，承包人应提出索赔工期为多少天？

分析：利用工期索赔计算公式：

=（45/500）×5=0.45天

承包人应提出0.45天的工期索赔。

【案例3】某工程合同造价为1000万元，总工期为24个月，现业主指令增加额工作90万元 ，则承包商提出的工期索赔为：

=⨯额外增加的工程量的价格工期索赔值原合同总工期原合同总价

=24×90/1000=2.16月

比例计算法简单方便，但不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。

【案例4】某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同，乙方编制的施工方案和进度计划已获得监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元／m3，综合费率为直接费的20％。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为l m3的反铲挖掘机施工(租赁费450元／台班)。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件：

1)因租赁的挖掘机大修，晚开工2d ，造成人员窝工10个工日；

2)施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；

3)5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m 的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3；

4)5月20日～5月22日，因下特大暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；

5)5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。

(2)问题

1)上述哪些事件建筑公司可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。

2)每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?

3)假设人工费单价为23元／工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30％，则合理的费用索赔总额是多少?

4)建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些?

(3)分析与答案

1)事件一：不能提出索赔要求，因为租赁的挖掘机大修延迟开工，属于

承包商的责任。

事件二：可提出索赔要求，因为地质条件变化属于业主应承担的责任。

事件三：可提出索赔要求，因为这是由设计变更引起的。

事件四：可提出索赔要求，因为大雨迫使停工，需推迟工期。

事件五：可提出索赔要求，因为雨后修复冲坏的永久道路，是业主的责任。

2)事件二：可索赔工期5d(15日~19日)

事件三：可索赔工期2d：900m3／(4500m3／10d)＝2d

事件四：可索赔工期3d(20日~22日)

事件五：可索赔工期ld(23日)

小计：可索赔工期11d(5d+2d+3d+1d＝11d)

3)事件二：人工费：15工日×23元／工日×(1+30％)

机械租赁费：450元／台班×5d＝2250元

事件三：(900m3×4.2元／m3)×(1+20％)＝4536元

事件五：人工费：30工日×23元／工日×(1+30％)＝897元

机械租赁费：450元／台班×1d＝450元

可索赔费用总额为：448.5元+2250元+4536元+897元+450元＝8581.5元

4)建筑公司向业主提供的索赔文件有索赔信、索赔报告、详细计算式与证据。【案例5】某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4公里。但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购。

而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工：5月20日至5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于5月27日交给承包商的后续图纸直到6月9日才交给承包商（注：5月有31天）；从6月7日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了6月11日到6月14日的该地区的供电全面中断。

【问题】（1）由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第3天，向业主的监理工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。作为一名监理工程师你批准该索赔要求吗？为什么？

（2）由于几种情况的暂时停工，承包商在6月25日向业主的监理工程师提出延长工期26天，成本损失费人民币2万元／天(此费率已经造价工程师核准)和利润损失费人民币2千元／天的索赔要求，共计索赔款57.2万元。请问在上述情况中，哪些属于业主风险，哪些属于承包商风险？作为一名监理工程师你批准延长工期多少天?索赔款额多少万元? 为什么？

分析解答：问题1：因砂场地点的变化提出的索赔不能被批准。

原因是：（1）承包商应对自己报价的正确性与完备性负责；（2）承包商可