尊干爱兵格言

尊干爱兵格言

官兵同心，其利断金。

军队再大，一盘散沙不可以为大;人员再多，拧不成一股绳不可以为强。

团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出创造力。

一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。个人力量不足道，集体力量最坚强。

团结是事业的基础，创业是团结的目的。

伟大的事业需要广泛的团结，广泛的团结创造伟大的事业。

班子一条心，机关一股绳，部队一股劲，上下一盘棋。

官兵友爱，尊干爱兵，上下一致，是部队凝聚力和战斗力的不竭源泉。

带兵方法千万条，真诚爱兵是第一条。

枪林弹雨战友情，烈火浴血写忠诚。

战友情是一杯酒，时间越长久，味道越醇。

多一片天空，就多一片彩虹，多一个战友，就多一份幸福。

一根麻线拧不成绳，一滴水珠汇不成海。

力量从团结中来，智慧从学习中来，成功从奋斗中来。

好战友就是一把雨伞，不管晴天还是雨天都会陪伴着你。

美酒愈久愈醇，情谊愈久愈亲。[/color][/b][/align][/td][/tr][tr][td][align=center] [b][color=indigo]●团结是班子的生命

两个一把手团结，整个班子就团结;班子一班人团结，整个部队就团结。

两个主官是一枚硬币的两面，如果从中间剖开，任何一面都毫无价值。

对我们党来说，团结就是生命;对领导班子来说，团结就是形象;对每个领导干部来说，团结就是本领。

班子团结人人受益，班子不团结人人受害。

平等相待不擅权，互相支持不拆台;让功揽过不争名，真诚信任不猜疑。

搞小圈子的人，圈子只会越来越小，最后必然成为孤家寡人。

团结对于领导干部来说，既是德也是才。没有德，搞不好团结;没有才，做不好团结工作。

互相补台好戏连台，互相拆台一起垮台。

班子行不行，就看前两名;部队好不好，关键在领导。

权力不争大小，位置不争先后，威信不争高低，表态不争你我。

容人之过，但不顺人之非。

大事多商议，小事多通气;有事常交流，无事常碰头;

用权不越位，分工不分家。

多一分沟通，少一分猜疑;多一分谅解，少一分隔阂;多一分关心，少一分冷漠;多一分支持，少一分观望;多一分正气，少一分怨气。

依靠“一班人”，管好“前两名”。

正副书记一条心，班子内部无杂音。

维护但不要“袒护”，团结但不可“结团”，用心但不应“疑心”，民-主但不能“无主”。

注重团结是大局，维护团结是觉悟，搞好团结是水平，巩固团结是政绩。

正职副职，相互支持;上级下级，共创业绩。

一个好的班子，应当是攥紧成拳，伸开成剑。

个人本事再大，离开集体，什么事情也办不成;个人本事不大，熔入集体，什么事情也办得好。

事业是团结的基础，感情是团结的纽带，方法是团结的桥梁。

有共同的实践，才有共同的认识;有共同的认识，才有共同的行动。

团结是班子的生命，原则是团结的生命。

袒露矛盾“开窗子”，发现问题“拉袖子”，有了疙瘩“解扣子”，批评帮助“剥面子”。

不怕有错误，就怕不正视错误;不怕有教训，就怕不接

受教训;不怕有监督，就怕不服从监督。

面对批评有静气，自我批评有勇气，批评别人有正气。

自我批评一针见血，相互批评入木三分。

批评对了要牢记，批评错了无须记，不批不评是大忌。

自我批评是觉悟，领导批评是爱护，同事批评是帮助，下级批评是监督。

正确的批评应该是，真诚而不失尖锐，善意而不失深刻，直言而不失友谊。

问题在批评中得到揭露，认识在批评中得到提高，团结在批评中得到加强。

批评领导，不阿谀奉承“抬轿子”;批评同事，不转弯抹角“兜圈子”;批评自己，不避重就轻“绕弯子”。

批评难，批评难，书记带头就不难。

发现问题是水平，解决问题是政绩，揭露问题是党性，掩盖问题是失职。

委员对正副书记不能只提“建议”不讲问题，正副书记对委员不能只提“希望”不作批评，委员之间不能只提“注意”不愿较真。

接受忠告，就等于提高自己的能力。

[/align][/color][/b][/td][/tr][tr][td][align=center ][color=magenta][b] [color=darkorchid]●多一份宽容，

就多一份和-谐

团结和-谐的内部环境，就是一种吸引力和凝聚力。

谈心是团结的纽带，猜疑是分-裂的剪刀，支持是友情的源泉。

有事无事常来往，大事小事常商量，急事难事常相助，喜事好事常相让。

每一个“我”，在别人眼里都是他人;他人，是“我”和“我们”之间的连结点。

平时不隔心，会下常谈心，会上交好心。

用公正凝聚人，用律己说服人，用宽宏团结人，用模范带领人。

给别人多一分宽容，就等于给自己多一分空间。

原谅是一种风格，宽容是一种风度。

宽容，犹如润滑剂，能减小摩擦系数;理解，犹如粘合剂，能增大凝聚力。

希望别人理解，自己首先学会理解;不懂得谅解，也得不到别人的谅解。

要想公道，打个颠倒;要想到位，就要换位。

发挥部属长处，弥补部属短处，理解部属难处，解决部属苦处。

对他人要“站起来看大河”，多看主流和长处;对自己要“蹲下来看蚂蚁”，一点一点找不足。

和你一样的不一定就对;和你不一样的不一定就错;你对很多人看不惯，结果是很多人也看不惯你。

书记要在“一班人”之中，不要在“一班人”之上;要当“班长”，不要当“家长”;要“高人一筹”，不要“高人一头”。

领导把部属时刻挂在心上，部属就把事业时刻放在心上。

党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。

职务高低一样尊重，进班子时间长短一样看待，对不同意见一样听取，干部委员和其他委员一样对待。

看长处，容短处，想大处，思深处，虑远处，寻同处，处处和-谐相处。

话不在多，贵在真诚;事不在大，暖心就行;以人为本，和-谐文明。

尊重别人，就会得到别人的尊重;爱护别人，才会得到别人的爱护。

要部属对部队热心，先让他们在敏感问题上顺心;要部属对事业尽心，先让他们在工作岗位上舒心;要部属对本职安心，先让他们在个人问题上放心。

对上讲服从，对下讲服务，对内讲协作，对外讲协调。

一名高明的领导者，应当是理顺关系的“润滑剂”，激