不同清洁消毒方法在提高供应室消毒质量中的应用效果分析
消毒供应室常用清洁剂的正确使用
消毒供应室常用清洁剂的正确使用（一）多酶清洁剂多酶清洁剂主要成份有蛋白酶、脂肪酶、淀粉酶和纤维素酶等，同时还添加稳定剂和表现活性剂。
能去除有机物的污染，能将来自血液和残留组织的蛋白质分解，使之易溶于水，因此更容易从物品上清除。
稳定剂保证酶在稀释前处于休眠状态，表面活性剂能减低有机物生物膜的张力，增加清洗效果。
保持酶活性，要求现配现用，酶清洁剂的多酶成份经水激活后活性仅为4小时，为保证清洗的有效性，建议使用4小时后更换一次酶清洁剂。
酶稀释后最佳活性温度为40-60℃。
（二）碱性清洁剂PH值大于8的为碱性清洁剂，主要成份为氢氧化纳、氢氧化钾溶液，通过肥皂、乳化、分散、溶解等作用达到清除有机污染的目的。
用于清除医疗器械上的有机物，如血液、脂肪、蛋白质等。
使用强碱性清洁剂如作预浸泡后必须使用酸性中和剂以防止器械表现镀层的脱落。
（三）润滑剂主要成分是药碘级的矿物油、离子型的乳化剂附着在器械上形成一层保护膜，隔绝器械表现材料与空气中氧气的接触，有效防止了器械生锈。
主要用于医疗器械表面的除锈和医疗器械关节的润滑。
（四）除锈剂除锈剂的主要成份是磷酸，磷酸在钢铁等金属表面生成磷酸铁盐，形成保护性磷酸化膜，防止了氧与铁的反应，达到防锈的目的。
主要用于不锈钢器械、清洗消毒器、灭菌器及其它设备的表面除锈。
合适的温度对于除锈剂的反应速度有较大的影响，选择50-70℃的温度，能提高除锈的工作效率及除锈质量。
（五）除垢剂主要成分是醋酸/醋酸盐，一元有机弱酸，醋酸的许多盐易溶于水，因此可用于清洗水垢、锈垢等。
注意事项：（一）阅读生产商提供的产品使用说明。
（二）按照使用说明上的稀释比例和更换方法。
（三）操作人员做好职业防护，清洁剂不能直接接触皮肤或粘膜，如不慎碰触需立即用清水冲洗10分钟。
（四）每次使用后应旋紧瓶盖。
（五）存放在阴凉、干燥的地方。
（六）按有效期的先后顺序使用，在有效期内使用。
专用清洁剂只有做到合理应用，并严格各项操作规程，才能保证消毒成功和控制交叉感染。
探究医院消毒供应室医疗器械的清洗质量控制管理
探究医院消毒供应室医疗器械的清洗质量控制管理医院消毒供应室是医疗机构中非常重要的部门，它主要负责对医疗器械进行清洗、消毒和灭菌工作。
而医疗器械的清洗质量控制管理对于患者的生命安全和健康至关重要。
本文将探究医院消毒供应室医疗器械的清洗质量控制管理，重点分析清洗过程中存在的问题及解决方法。
医院消毒供应室需要建立科学规范的清洗流程和操作规范，确保医疗器械能够得到彻底的清洗。
在清洗过程中，应该根据医疗器械的不同种类和特性，合理选择清洗剂和清洗方法，并确保每一步骤都得到严格执行。
需要对清洗人员进行专业培训，提高其清洗操作的技能和意识，以确保清洗质量的稳定和可靠。
医院消毒供应室需要引入先进的清洗设备和技术，以提高清洗效率和质量。
现代的清洗设备可以根据医疗器械的特性和需求，进行自动化的清洗操作，并能够在清洗过程中监测和调节清洗参数，确保清洗效果和消毒灭菌的可靠性。
利用先进的清洗技术，如超声波清洗、高压水流清洗等，可以更加彻底地清洗医疗器械表面的污垢和细菌，减少交叉感染的风险。
医院消毒供应室还需要建立完善的清洗质量控制体系，加强对清洗过程和结果的监测和评估。
通过建立严格的清洗记录和清洗质量检测标准，可以及时发现清洗过程中存在的问题，并采取相应的改进措施。
医院消毒供应室需要加强对清洗后医疗器械的质量验证工作，确保清洗效果符合要求，可以安全使用。
在清洗质量控制管理中，医院消毒供应室还需要注意以下几点：首先是加强清洗过程中的环境控制，确保清洗操作的环境符合清洁要求，避免外部污染对清洗效果的影响；其次是加强对清洗剂和清洗水质的控制，确保清洗剂的浓度和清洗水的质量符合要求，避免残留物对医疗器械的影响；最后是加强对清洗设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行和清洁效果。
医院消毒供应室医疗器械的清洗质量控制管理是医疗机构中非常重要的工作。
通过建立科学规范的清洗流程和操作规范，引入先进的清洗设备和技术，并建立完善的清洗质量控制体系，可以确保医疗器械清洗的彻底和可靠，保障患者的生命安全和健康。
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用提起“消毒供应室”，相信许多人都对它或多或少的了解，但是若提起消毒供应室的工作人员是如何工作的，那么，相信很多人都是一知半解，甚至完全不懂！在很多人的印象中，医院的消毒供应室是一个十分神秘的存在，消毒供应室的工作人员也成为了一种神秘的职业。
实际上，消毒供应室并不是神秘，消毒供应室的工作人员更不神秘，只是他们的工作方法与流程十分严格。
其中，PDCA循环法就是消毒供应室普遍采用的一种护理管理方法，正是由于该方法，提升了消毒供应护理管理质量。
本文带大家了解消毒供应室是如何工作的，了解PDCA循环法是如何在消毒供应室生效的。
一、什么是PDCA循环法？20世纪20年代，著名的美国质量管理学家沃特·阿曼德·休哈特为了改善当时质量管理中各项问题，提高质量管理效能，率先提出了PDCA循环法，在管理模式中首次开创了计划——执行——检查的雏形。
此后，经过戴明的采纳、完善，将PDCA循环法发展成为计划——执行——检查——处理四个成熟阶段。
时至今日，医院所采用的PDCA循环法是建立在两位先驱研究理论之上的成熟管理模式，Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(处理)四个管理阶段，是PDCA循环法重要含义。
二、消毒供应室为啥采用PDCA循环法？众所周知，一个工作项目的形成与结束，一般都遵循着“计划——执行——检查——处理”四个阶段。
而消毒供应室的工作，是一项非常严密、严格的任务，其工作内容聚焦医院所有医疗器械、用品的消毒、杀菌及管理。
像医院中的口罩、手术刀、手术台、吸氧瓶、止血带、腔镜、医生穿戴的服装等等，这些都是由消毒供应室负责的。
由于消毒供应室的工作涉及到整个医院的卫生指标，病人的服务质量，对工作细节与流程的管控十分苛刻，对工作结果要求也十分高，因此，它就需要寻求一套具有流程严谨、方案明晰、目标明确、结果质量化及过程可改善化特征的工作方法体系。
消毒供应室管理中PDCA持续质量改进的应用及对清洗消毒效果的影响
消毒供应室管理中PDCA持续质量改进的应用及对清洗消毒效果的影响消毒供应室作为医疗机构中重要的消毒管理环节，管理是否有效直接影响到医疗器械的清洁消毒效果，关乎患者的生命安全。
为了不断提高消毒供应室的管理水平和消毒效果，采用PDCA循环质量管理模式进行持续改进是非常重要的。
本文将探讨PDCA循环在消毒供应室管理中的应用，并分析其对清洗消毒效果的影响。
一、PDCA循环在消毒供应室管理中的应用PDCA是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、行动（Action）四个阶段，是一种持续改进的管理方法。
在消毒供应室管理中，PDCA循环的应用可以帮助管理者不断完善和提高管理水平，保证清洗消毒效果的稳定性和可靠性。
1. 计划阶段在计划阶段，管理者需要根据消毒供应室的实际情况和要求，制定合理的消毒管理计划。
这包括明确消毒供应室的管理职责和权限、制定有效的消毒操作规程和标准、确定消毒设备和消毒剂的选择标准、制定员工培训计划等。
还需要对消毒供应室进行一次全面的检查和评估，了解其存在的问题和不足，为后续的改进工作提供依据。
2. 执行阶段在执行阶段，管理者需要按照制定的计划，组织人员进行消毒管理工作。
这包括对员工进行消毒操作规程和标准的培训，确保他们能够正确操作消毒设备和使用消毒剂，规范消毒程序，保证清洗消毒效果符合要求。
还需要建立起一套完善的监督检查机制，对消毒供应室的管理情况进行实时监控，及时发现问题并加以解决。
3. 检查阶段在行动阶段，管理者需要根据检查的结果，及时采取有效的措施进行改进。
这包括对清洗消毒效果不合格的器械进行重新清洗消毒，对员工进行技能培训与考核，修复和维护消毒设备等。
还需要对改进后的情况进行再次检查和评估，确保改进措施得到了有效的实施和应用。
二、PDCA循环对清洗消毒效果的影响通过上文的介绍，我们可以看到PDCA循环在消毒供应室管理中的应用十分重要。
其持续改进的特点，可以保证消毒供应室的管理水平和清洗消毒效果的稳定性和可靠性。
PDCA管理方法在供应室消毒工作中的应用效果分析
（ 文 编 辑 卫 竹翠 ） 本
［ ］ 成 守珍 ， 晓 丹 ， 凤 兰 ， 分 层 次 护 理模 式 在 护 理 人 力 资 源 管 理 ２ 王 谢 等．
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护 理 层 级 管 理 模 式 中 责 任护 士有 更 多 的时 间 对 母 婴 进 行 全 方位 、 全程 护 理 和指 导 ， 分 体 现 了 人 文 关 怀 和 人 性 化 护 理 。 充 同时 护 理 层 级 管 理 可使 护理 质 量 层 层 把 关 ， 专人 负责 ， 既保 证 了 基 础 护 理 质 量 ， 保 证 了 动 态 的 评 估 与 护 理措 施 的及 时 修 正 ， 又 提
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高 了整 体 护好 的 落 实 。 实 行 分 层 次 健
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［ ］ 吕彩 霞 ， ８ 梁柳 梅 ． 房 护 理 人 员层 级 管 理 策 略 初 探 ［］ 中 国护 理 管 病 Ｊ．
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作 者 简 介 郑 雪 芬 ， ， 管 护 师 ， 婴 专 科 护 士 ， 专 ， 作 单 位 ： 女 主 母 大 工 ２ ３ ０ ， 苏省 常 州 市 妇 幼 保健 医 院 ； 忆 春 （ 讯 作 者 ） 王 盘 妹 、 丽 １０３江 俞 通 、 赵
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PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用及对器械清洁消毒合格率的影响
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用及对器械清洁消毒合格率的影响1. 引言1.1 研究背景研究背景：随着医疗卫生水平的提高，人们对医疗卫生质量要求也越来越高。
而医疗器械的清洁消毒是保障医疗卫生质量的重要环节。
消毒供应室是医院中进行器械清洁消毒的重要场所，对其进行良好的护理管理对保障器械清洁消毒的合格率至关重要。
但是在实际工作中，消毒供应室护理管理存在着诸多问题，如管理不规范、流程不清晰、人员不足等，导致器械清洁消毒的合格率难以达到标准要求。
1.2 研究目的本研究旨在探讨PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用及对器械清洁消毒合格率的影响。
具体目的包括：分析PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用情况，了解各个环节的现状及存在的问题；通过对器械清洁消毒合格率的统计与比较，评估PDCA循环对其的影响程度；提出针对消毒供应室护理管理的改进建议，以提高器械清洁消毒合格率，确保患者和医护人员的安全。
通过本研究，旨在加深对PDCA循环在卫生护理领域的应用价值和重要性的认识，为提升医疗质量和服务水平提供理论和实践支持。
2. 正文2.1 PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用PDCA循环是一个持续改进的管理方法，包括四个步骤：计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和行动（Act）。
在消毒供应室护理管理中，PDCA循环的应用可以提高消毒工作的效率和质量，确保器械清洁消毒的合格率。
在计划阶段，护理管理者可以制定消毒工作流程，并确定目标和标准，确保消毒操作符合相关法规和标准。
在实施阶段，护理人员要按照预定的流程和标准进行操作，确保消毒工作按照计划进行。
在检查阶段，管理者应定期检查消毒工作的执行情况，发现问题并及时纠正，避免出现差错。
在行动阶段，管理者要根据检查结果采取行动，对已发现的问题进行改进，提高消毒工作的质量和效率。
通过PDCA循环的运用，消毒供应室护理管理可以实现持续改进，促进器械清洁消毒合格率的提高。
多酶清洗剂配合超声清洗用于消毒供应室医疗器械清洗中的效果
多酶清洗剂配合超声清洗用于消毒供应室医疗器械清洗中的效果【摘要】目的：分析多酶清洗剂配合超声清洗在消毒供应室医疗器械清洗中的应用价值。
方法：选取2021年8月到2021年12月消毒供应室回收的386件医疗器械为研究对象，随机分为两组，对照组和观察组，每组193件，分别选择多酶清洗剂与多酶清洗剂配合超声清洗方式，比较两组的清洁度和血污残留情况。
结果：观察组清洁度为97.93%，对照组为84.97%，观察组显著高于对照组，差异具有统计学意义（P<0.05）；观察组阴性率为97.41%，对照组为88.08%，观察组显著高于对照组，差异具有统计学意义（P<0.05）。
结论：多酶清洗剂配合超声清洗的方式能够有效提高医疗器械的清洁度，降低血污残留的发生率，值得推广与应用。
【关键词】多酶清洗剂；超声；消毒供应室；医疗器械消毒供应室主要的工作就是清洗消毒医院中各个科室在手术过程中所使用医疗器械、物品、器具等，确保医疗器材的安全性和卫生以及患者的生命健康[1]。
由于医院诊疗器材和其他物品都是各个科室重复进行使用，存在病菌是在所难免的，但是消毒供应室如果消毒处理不合理或者不及时，则会造成院内感染，危及患者生命安全[2]。
所以采取有效方式加强对医疗器械的清洗至关重要。
本文深入分析多酶清洗剂配合超声清洗方式的应用价值，报道如下。
1材料与方法1.1材料选取2021年8月到2021年12月消毒供应室回收的386件医疗器械为研究对象，随机分为两组，对照组和观察组，每组193件。
1.2方法清洗：对照组选择多酶清洗剂清洗方式，具体操作如下，将医疗器械浸泡在多酶清洗剂中，20分钟后用流动水冲洗干净，冲洗时间约为3分钟。
观察组选择多酶清洗剂配合超声清洗的方式，用多酶清洗剂清洗完成后，再放入超声清洗机内清洗，5分钟后用流动冲洗干净。
检测：所有需要清洗的器械均由清洗护士全权负责，之后对2组医疗器械进行肉眼观察，选出较为干净的1组，之后再进行隐血实验检测。
消毒供应室管理中PDCA持续质量改进的应用及对清洗消毒效果的影响
消毒供应室管理中PDCA持续质量改进的应用及对清洗消毒效果的影响1. 引言1.1 1.研究背景消毒供应室是医院中非常重要的部门，负责管理各种消毒用品和设备，确保医疗器械的清洁消毒。
目前一些医院的消毒供应室管理存在一些问题，如消毒剂的过期、使用方法不正确、设备维护不及时等，导致清洗消毒效果不尽如人意。
随着医疗卫生质量和安全标准的不断提高，对消毒供应室管理的要求也越来越高。
进行一项关于PDCA持续质量改进的研究显得尤为重要。
PDCA（Plan-Do-Check-Act）是一种持续改进的管理方法，通过不断循环的计划、执行、检查、调整，实现质量的持续提升。
在消毒供应室管理中应用PDCA方法，可以帮助管理人员及时发现问题、分析原因、采取有效措施，从而不断改进管理水平，保障医疗器械的清洁消毒效果。
本研究旨在探讨PDCA在消毒供应室管理中的应用以及对清洗消毒效果的影响，为改善医疗卫生质量提供参考依据。
1.22.研究目的本研究旨在探讨消毒供应室管理中PDCA持续质量改进的应用及对清洗消毒效果的影响。
具体目的包括以下几个方面：1. 分析PDCA在消毒供应室管理中的实际应用情况，探讨其在提高管理效率、降低资源浪费、规范操作流程等方面的作用。
2. 研究PDCA对清洗消毒效果的影响，通过实验数据和案例分析，评估PDCA循环中各个阶段对消毒效果的贡献度，为提升清洗消毒质量提供理论支持。
3. 探讨消毒供应室管理中PDCA持续质量改进的必要性，提出建议和改进建议，以满足医疗机构对清洗消毒工作质量和效率的需求。
4. 总结可行的清洗消毒效果提升措施，包括优化清洗消毒流程、加强员工培训、引进先进设备等，为提高清洗消毒工作的质量和效率提供参考和指导。
通过以上研究目的的实现，将为消毒供应室管理中PDCA持续质量改进提供理论依据和实际操作指导，为清洗消毒效果的提升提供新的思路和方法。
2. 正文2.1 1.PDCA在消毒供应室管理中的应用PDCA是一个持续质量改进的管理方法，它包括四个步骤：计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和纠正（Act）。
甘特图在消毒供应中心护理质量控制管理中的应用对提升消毒质量的价值研究
·159·甘特图在消毒供应中心护理质量控制管理中的应用对提升消毒质量的价值研究刘 慧 皖南医学院弋矶山医院消毒供应中心 芜湖 241000摘 要：目的：分析甘特图在消毒供应中心护理质量控制管理中的应用效果，探究其对消毒质量的影响，分析其应用价值。
方法：2019年6月~2019年12月，我院消毒供应中心未实施甘特图管理法，2020年1月~2020年7月我院消毒供应中心正式实施甘特图管理法，对比实施前后两组工作人员工作质量评分。
结果：实施甘特图管理法之后，我院消毒供应中心工作人员的工作质量明显提升，差异显著，有统计学意义。
结论：医院消毒供应中心护理质量控制管理中应用甘特图管理法，可以有效提升工作人员的工作质量，极大地提升了消毒质量，该管理方法值得在护理质量控制管理中广泛应用。
关键词：消毒供应中心 甘特图 护理质量 管理医院消毒供应中心承担着医院医疗器械的回收、清洗、消毒、包装、发放等工作，该科室的工作质量直接影响着其他各个科室护理质量，且影响着医院感染控制情况。
而甘特图是由甘特发明的一项管理时间进度的工具，是由横纵向表格组成，工作人员可以通过甘特图直观地了解各项信息资料，比如工作完成及未完成情况，时间安排、任务分工等，都可以通过甘特图直接反映，使工作程序得到简化，使工作人员的工作简单化[1]。
有研究表明，该管理方法应用到医院消毒供应中心日常管理工作中，能够有效提高管理质量。
对此本文进行深入探究，论证甘特图在消毒供应中心护理质量控制管理中的应用效果，现将讲堂情况分析如下。
1资料与方法1.1 一般资料我院消毒供应中心工作人员共37名，其中加护士长共25护士，工人8个，4个消毒员，年龄在39-54岁，平均年龄（45.8±4.4）岁，工作经验3-10年，平均（6.3±0.8）年。
1.2 方法2019年12月之前，我院未实施甘特图管理，而是采用传统的集中性管理。
2020年1月~2020年7月我院正式实施甘特图管理，具体方面如下：①学习甘特图管理法：由于甘特图是一种专业性的理论知识，欲将其有效应用到管理工作中，就必须学习其中的专业方法和理论。
浅谈消毒供应室清洗中存在的问题及对策
浅谈消毒供应室清洗中存在的问题及对策目的医疗器械清洗过程中可能影响清洗质量的因素及存在的问题。
方法对器械清洗过程中存在的因素进行分析并做出相关的措施及解决方法。
结果清洗是消毒灭菌必要的前提工作，是决定消毒灭菌质量的关键，尤其是去除残血污迹，它是保证灭菌质量的第一关。
任何残留有机物都会妨碍微生物与灭菌气体的有效接触，影响灭菌成功。
因此我们必须重视清洗质量关，设置严格的有效的清洗程序，解决清洗中的特殊问题。
结论国外供应室有一至理名言：”清洗可以不灭菌，但是灭菌绝对不能不清洁。
”充分体会了洗涤彻底的重要性。
所以只有通过有效的清洗才能达到最佳的清洗质量，确保灭菌成功，并控制感染。
标签：医疗器械；清洗质量；存在问题；对策；解决方法1影响清洗质量的问题在工作经验中就对清洗中可能会影响清洗质量存在的问题列举如下。
1.1部分临床科室使用过的器械未进行初步处理，导致器械上的有机物如血迹，脓，蛋白质，人体组织液等残留在器械上，变干变结。
带有污染物的器械如不及时清洗，还会造成器械损伤，减短器械的使用寿命。
未初步处理的器械回收到供应室不但难清洗干净，而且带血的器械容易交叉感染。
国外有关文献报道过，对于血迹变干的器械常规的清洗方法是无效的。
使用科室还存有这种心态，认为我们把器械清洗干净了，你们供应室还有活干吗的质疑。
1.2消毒工作人员思想上的不够重视，认为清洗只是消毒灭菌的前驱步骤，反正要经过高压灭菌处理，清洗是否彻底无关紧要，即使未清洗干净，灭菌可以解决一切问题，也不影响使用。
如此麻痹的思想，会导致草草了事。
1.3工作人员的操作方法不规范，程序不合理，一味追求速度，器械的每个部位不能充分地与清洗剂接触且时间不够，缺乏有效的清洗方法都会影响清洗质量。
1.4随着医院的发展，越来越重视消毒供应室的建设，应用机械化或半机械化代替人工清洗已经成为趋势。
认为机器是可以代替手工清洗。
认为机械清洗可控性强，速度快，清洁度高，避免随意性，符合标准的清洗过程，完全可以代替手工清洗。
医院消毒供应室护士工作总结6篇
医院消毒供应室护士工作总结6篇篇1一、引言本年度，消毒供应室作为医院的重要部门，肩负着全院医疗器械清洗、消毒和灭菌的重要任务。
在全体护士的共同努力下，我们取得了不小的成绩和突破。
本报告旨在全面回顾本年度消毒供应室的工作，总结经验教训，并提出改进建议。
二、工作内容及成果1. 医疗器械消毒流程优化本年度，我们针对医疗器械消毒流程进行了多次优化。
通过不断学习和实践，我们完善了器械分类、清洗、消毒和灭菌的流程，确保每件器械都能达到消毒标准。
同时，我们还加强了器械的预处理工作，提高了清洗质量。
2. 严格执行消毒标准严格执行卫生部规定的消毒标准是我们的核心职责。
本年度，我们定期对供应室的空气洁净度、设备运行状态、消毒剂的浓度等进行检测，确保各项指标均符合国家标准。
此外，我们还加强了对护士自身的消毒意识培养，确保操作过程中的安全。
3. 加强培训和学习为提高护士的专业技能水平，我们积极参加医院组织的各类培训和学习活动。
通过不断学习和实践，我们的护士对消毒供应室的业务流程、质量控制等方面有了更深入的了解和掌握。
同时，我们还加强了对新进护士的培训和指导，确保他们能够快速适应工作环境。
4. 器械库存管理优化本年度，我们对器械库存进行了全面梳理和优化管理。
通过建立完善的库存管理制度和流程，我们确保了器械的及时补充和更新。
同时，我们还加强了与临床科室的沟通与合作，确保器械供应的及时性和准确性。
此外，我们还对过期器械进行了及时处理和更新，降低了安全隐患。
5. 质量安全管理工作加强本年度，我们加强了对消毒供应室的质量安全管理。
通过制定严格的质量控制指标和流程，我们确保了医疗器械的消毒质量和安全性。
同时，我们还加强了对护士的质量意识培养，确保每位护士都能够充分认识到质量安全的重要性。
三、问题和改进措施尽管我们在本年度取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足：1. 部分护士对高难度器械的清洗和消毒经验不足；对此我们将加大培训力度和实操演练机会进行改善；通过安排更多操作经验丰富的高资历护士对新晋员工进行带教等形式来强化专业能力；开展定期技能考核评比等活动以持续提升技术水平等措施来解决这个问题。
在供应室清洗的方法
在供应室清洗的方法引言供应室作为医疗机构的重要部分，储存和保管着各种医疗用品和设备，卫生和清洁非常重要。
本文将介绍在供应室清洗的方法，以确保供应室的卫生和清洁程度，并保障医疗用品和设备的安全和质量。
步骤1. 准备工作在开始清洗供应室之前，需要准备好相关的清洁工具和消毒液。
常用的清洁工具包括抹布、擦手纸、刷子和垃圾袋等。
消毒液可以选择医用酒精或含氯消毒剂，确保具备杀菌能力。
2. 清理无关物品首先，将供应室内暂时或长时间不需要的物品进行整理和清理。
移除过期的药品、废旧的器械以及其他长时间未被使用的物品。
这样可以为清洁提供更大的空间和方便。
3. 打扫地面地面是供应室最易容纳灰尘和细菌的地方，因此清洁地面是供应室清洁工作的重要环节。
使用湿抹布或拖把，配合清洁剂彻底清洁地面。
在清洁过程中，特别关注脚踏部分和边角，确保地面的干净和整洁。
4. 擦拭物品供应室内的物品包括储存货架、柜子、抽屉、工作台等。
使用抹布或擦手纸擦拭这些物品的表面，移除灰尘和污渍。
对于有较多细菌滋生的物品，如器械和仪器，可以使用含氯消毒剂擦拭，确保彻底杀菌。
5. 保养设备供应室内的一些设备如冰箱、暖箱、除湿机等也需要进行定期清洁和保养。
根据设备的使用说明书，采取对应的清洁和保养措施，确保设备的正常运行和使用寿命。
6. 清除垃圾在清洗过程中，产生的垃圾需要及时清除。
将垃圾都放入垃圾袋中，并尽快送到指定的垃圾处理区，避免垃圾滋生细菌和产生异味。
7. 定期检查清洗供应室的过程不宜只是一次性的，应该定期进行检查和清洗，以确保供应室的卫生程度。
可以制定清洗计划，并记载每次清洗的时间和内容，定期汇总和评估清洗效果。
小结供应室是医疗机构重要的区域之一，为保障医疗用品和设备的质量和安全，供应室的清洁工作非常重要。
通过准备工作、清洁地面、擦拭物品、保养设备、清除垃圾和定期检查等步骤，可以保持供应室的卫生和整洁。
只有做好供应室清洗工作，才能确保医疗机构的正常运营和患者的健康安全。
消毒供应室管理中PDCA持续质量改进的应用及对清洗消毒效果的影响
消毒供应室管理中PDCA持续质量改进的应用及对清洗消毒效果的影响【摘要】本文探讨了在消毒供应室管理中应用PDCA持续质量改进的作用以及对清洗消毒效果的影响。
首先介绍了PDCA循环在消毒供应室管理中的应用，其对清洗消毒效果的提升效果。
接着讨论了持续质量改进在管理中的重要性，以及清洗消毒效果评价标准的制定。
然后详细分析了PDCA循环结合持续质量改进对清洗消毒效果的优化效果。
结论部分总结了PDCA循环在提高清洗消毒效果中的重要性，持续质量改进对管理的关键作用，并展望了未来研究的方向。
通过不断优化管理模式和持续改进实践，可以更有效地提高消毒供应室的管理水平和清洗消毒效果，确保医疗设备的安全性和效果性。
【关键词】消毒供应室管理，PDCA循环，持续质量改进，清洗消毒效果，评价标准，优化，提高效果，未来研究1. 引言1.1 研究背景消毒供应室是医疗机构中至关重要的部门，负责清洗、消毒和灭菌医疗器械。
在医疗环境中，医疗器械的消毒质量直接关系到患者的生命安全以及医疗质量的稳定。
随着医疗技术的不断发展和医疗器械的更新换代，传统的消毒供应室管理模式已经难以满足现代医疗设施的需求。
如何通过有效的管理方法提升消毒供应室的管理水平，保障医疗器械的消毒效果成为当前急需解决的问题。
通过研究PDCA循环在消毒供应室管理中的应用以及对清洗消毒效果的影响，可以为医疗机构改善管理水平，提高医疗器械的消毒质量提供科学的理论基础和实践经验。
1.2 研究目的本研究旨在探讨消毒供应室管理中PDCA持续质量改进的应用以及对清洗消毒效果的影响。
具体而言，本研究旨在通过分析PDCA循环在消毒供应室管理中的应用情况，了解其对清洗消毒效果的影响。
本研究将探讨持续质量改进在消毒供应室管理中的重要性，并制定清洗消毒效果评价标准，以便更好地监测和评估清洗消毒效果。
本研究将结合PDCA循环和持续质量改进，优化清洗消毒效果，提高供应室管理的质量水平。
通过本研究的实施，旨在为提高清洗消毒效果和消毒供应室管理水平提供参考依据，为进一步完善医疗卫生安全提供重要的理论支持。
pdca循环管理方法在供应室消毒工作中的应用
pdca循环管理方法在供应室消毒工作中的应用PDCA,即Plan-Do-Check-Action，广泛应用于供应室消毒管理中，专门用来提高消毒工作的有效性。
水、用品和人员消毒是消毒管理质量的重要组成部分，应用PDCA循环管理可以更好的管理和改善管理质量。
一、Plan阶段Plan阶段是PDCA循环管理方法的第一阶段，在此阶段应定义清楚消毒管理的未来发展目标及部署必要的资源。
根据消毒的目的、消毒的内容、消毒的主体和消毒的清洁区域，制定完善的消毒管理办法和相应的管理流程，确立完善消毒管理体系，确保消毒环节准确可控。
二、Do阶段Do阶段是PDCA循环管理方法的第二阶段，是消毒工作的实施阶段，实施前应充分准备，确保消毒的材料及设备符合消毒要求。
在实际消毒过程中，应根据消毒规定，采取适当消毒方法，如擦拭、喷淋、蒸汽灭菌等。
同时，还要按照安全要求，正确使用消毒剂、安全工作头盔和手套等，以防止人身及环境污染。
三、Check阶段Check阶段是PDCA循环管理方法的第三阶段，是对消毒工作效果进行定期检查验证，以保证消毒工作有效实行。
消毒检查的内容有消毒前的清理，消毒期间的操作规范，消毒后的评价等等。
集中检查涉及消毒工作的完整性、操作步骤的精确性、消毒剂的质量、消毒设备的安全性等，以确保消毒工作的质量可控。
四、Action阶段Action阶段是PDCA循环管理方法的第四阶段，重点是改善和完善消毒工作，而不是急功近利。
基于上一阶段（Check）发现的不合理情况，采取积极有效的改进措施，以长期有效的实现消毒质量的改善和提高。
例如，当发现有效消毒环节存在质量管理问题时，可以改进制度，激励消毒人员做好质量管理工作；或者管理者还可以增加消毒过程的检查环节，加强检查的监督；或者可以更新消毒设备，更好的灭菌等。
PDCA循环管理方法在供应室消毒工作中发挥着重要作用，有利于提高消毒管理水平，减少消毒不良事件的发生，保证消毒部门质量管控系统的有效运行，为全面有效的实施消毒工作，保证科室的清洁卫生提供有力的保障。
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用随着医疗质量管理理念的不断发展，PDCA循环成为了医疗护理管理中的重要工具之一。
PDCA循环全称是“Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Act（改进）”，它是一种持续改进管理的方法论，通过循环往复的过程来不断优化管理，提升服务质量。
在消毒供应室护理管理中，PDCA循环也被广泛应用，以确保医疗设备和器械的消毒、清洁工作得到有效管理和控制。
本文将探讨PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用，并分析其在提高消毒管理效率和质量方面的优势。
在PDCA循环中，计划阶段是非常关键的一环，它确定了整个循环的方向和目标。
在消毒供应室护理管理中，计划阶段的主要任务是制定清洁消毒的标准操作规程（SOP）和相关流程，明确消毒目标和指标，确保清洁消毒工作按照规范进行。
具体来说，需要制定严格的器械清洁消毒操作规范、设备维护保养计划、配备适合的清洁消毒用品和设备等。
在计划阶段，护士和管理人员需要对清洁消毒工作流程进行全面的调研，了解消毒供应室的设备和器械使用情况，分析消毒的难点和风险点，制定应对策略和改进措施。
还需要确定消毒供应室的工作时间、人员配备等情况，以保证在任何情况下都能按照规范进行清洁消毒工作。
执行阶段是将计划付诸实施的过程，在消毒供应室护理管理中，执行阶段的关键是要求护士严格按照规范操作，确保器械清洁消毒工作的有效进行。
具体包括对清洁消毒操作流程的培训和指导、随时检查和监督工作的执行情况、严格的清洁消毒记录和日志的填写等。
在执行阶段，护士应根据SOP和相关规范进行清洁消毒工作，严格按照正确的操作步骤和清洁消毒用品使用量进行操作，保证清洁消毒的全面、深度、持续进行。
护士还应及时记录清洁消毒的相关信息，汇总和分析清洁消毒的数据，发现问题并及时处理。
三、PDCA循环在消毒供应室护理管理中的检查（Check）阶段在PDCA循环中，检查阶段是评估执行阶段结果的过程，通过检查和评估来发现问题和不足，并进行相应的改进。
消毒供应室管理中PDCA持续质量改进的应用及对清洗消毒效果的影响
消毒供应室管理中PDCA持续质量改进的应用及对清洗消毒效果的影响消毒供应室是医疗机构中非常重要的环节，它负责管理医院清洗消毒设备和显微镜等器械，对于患者的生命安全和医疗质量起着至关重要的作用。
对消毒供应室的管理不断进行PDCA持续质量改进是非常必要的。
本文将探讨PDCA持续质量改进在消毒供应室管理中的应用，以及其对清洗消毒效果的影响。
PDCA是指计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、行动（Act）的循环流程，是一种管理工具，也是一种质量改进方法。
在消毒供应室管理中，PDCA的应用主要表现在以下几个方面。
1. 计划（Plan）在消毒供应室管理中，计划阶段主要包括确定目标、制定计划和设定标准。
首先是确定目标，即明确消毒供应室的管理目标是什么，可能是提高设备清洗消毒效果、降低设备损坏率等。
然后制定具体计划，包括整体计划和具体实施计划，例如确定检查频率、设备清洗消毒标准等。
最后是设定标准，即确定清洗消毒设备的标准和目标，明确其合格标准是什么样的。
2. 执行（Do）在消毒供应室管理中，执行阶段是根据计划进行实际操作和管理。
包括设定清洗消毒设备的使用程序和要求、确定清洗消毒设备的检查周期和标准等。
还需要进行员工培训和管理，确保员工能够按照标准进行操作和管理。
3. 检查（Check）检查阶段是对执行阶段的结果进行评估和检查。
包括定期对清洗消毒设备进行检查和评价，确保其符合设定的标准和目标。
如果发现问题，需要及时调整和改进，以确保清洗消毒效果符合要求。
4. 行动（Act）行动阶段是根据检查结果进行改进和调整。
如果发现清洗消毒效果不符合要求，需要及时采取措施，进行改进和调整。
可能是对设备操作程序进行修订，对员工进行再培训等。
以上就是PDCA持续质量改进在消毒供应室管理中的应用，通过这种循环的方式，可以不断改进和提高管理水平，确保清洗消毒设备的效果符合要求。
PDCA持续质量改进对清洗消毒效果的影响主要表现在以下几个方面。
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果分析
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果分析引言随着医疗技术的不断发展和医疗服务水平的提升，对于医疗卫生环境的管理和消毒工作的重视程度也越来越高。
而消毒供应室作为医院重要的环境设施之一，其护理管理工作的重要性也愈发凸显。
为了更好地进行消毒供应室护理管理工作，采用PDCA循环管理方法是非常必要和有效的。
本文将分析PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果，并探讨如何提高护理管理工作的效率和质量。
一、PDCA循环理论的介绍PDCA循环即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、行动(Action)循环管理理论，是一种质量管理方法。
它是由美国质量管理专家沃尔特·阿沃恩·德明格在20世纪20年代提出来的，是一种经过实践检验的管理和改进方法。
1. 计划(Plan)：将要做的事情用具体的数值目标和方法来确定，确定执行目标和实施方式。
2. 执行(Do)：按照计划进行操作，实施计划。
3. 检查(Check)：检查实施效果，通过数据的收集和分析，验证执行计划的效果。
4. 行动(Action)：根据检查的结果分析，对计划进行调整和完善，实施改进措施。
PDCA循环管理理论主要是通过不断地学习和改进，进而提高质量和效率，以满足不断变化的需求。
1. 计划(Plan)在进行消毒供应室护理管理工作时，首先需要明确工作的目标和任务。
这就需要明确消毒供应室的护理管理标准和要求，包括消毒供应室的清洁、消毒设备的维护、消毒物品的存放等方面的工作要求。
还需要针对具体的护理管理工作，制定相关的工作流程和标准操作规范，确保护理管理工作按照标准和要求进行。
2. 执行(Do)3. 检查(Check)检查阶段是对执行阶段的工作进行检查和评价。
通过收集和分析相关的数据和信息, 检查护理管理工作的执行情况和效果。
如果发现工作存在问题或不足，就需要对问题进行分析，找出问题的原因，并对解决措施进行调整和完善。
4. 行动(Action)行动阶段是对检查阶段的结果进行分析, 并且对工作计划进行调整和改进的阶段。
消毒供应室使用多酶洗液对器械进行清洗护理的效果分析
消毒供应室使用多酶洗液对器械进行清洗护理的效果分析摘要：目的：探究在消毒供应室使用多酶洗液进行清洗护理的应用价值。
方法：从2022年5月～2023年5月消毒供应室处理的各类器械240件作为研究重点对象，分为对照组（120）、观察组（120）两个组别，分别通过传统酶清洗剂、多酶洗液进行清洗护理，对比两组器械清洗效果。
结果：观察组器械清洗效果优于对照组，差异具备显著性（P＜0.05）；观察组总满意度（94.17%）高于对照组（81.67%），差异明显（P＜0.05）。
结论：使用多酶洗液，可有效提高消毒供应室器械清洗效果，提高满意度，值得推广。
关键词：消毒供应室；多酶洗液；清洗护理；应用效果消毒供应室是医疗机构中重要的环节之一，对于护理工作的安全与效果具有重要影响。
传统的酶清洗液在清洗器械过程中存在着一些局限性，如对某些微生物不敏感、易产生刺激性气味等。
因此，寻求一种更加安全、有效的器械清洗液具有重要意义。
多酶洗液以其具有肥皂清洁作用和多酶广谱抑菌作用的特点，可有效提高清洗效果，成为潜在的酶清洗液替代品[1-2]。
本研究旨在评估消毒供应室使用多酶洗液进行清洗护理的效果，为临床实践提供科学依据。
基于此，本次研究以240件器械为例，分析研究结果如下。
1资料与方法1.1一般资料选择2022.5-2023.5消毒供应室器械240件，随机分成对照组与观察组，各120件。
观察组中包括刀柄34件，内镜25件，手术剪33件，穿刺用针15件，镊子13件，对照组中包括刀柄37件，内镜21件，手术剪31件，穿刺用针18件，镊子13件。
两组一般资料对比，差异不明显（P＞0.05）。
1.2方法对照组：常规清洗方法，通过传统酶清洗剂完成清洗操作，将需要清洗的器械放入水中，保持水温在25-40℃之间，倒入传统酶清洗剂完成浸泡半小时，然后再取出通过流动清水进行清洗，并观察清洗效果。
观察组：通过多酶洗液完成清洗护理，将适量强效多酶洗液（执行标准：Q/0303SXH067，由山东新华医疗器械股份有限公司提供，2.5L/桶）放入25-40℃的清水中充分溶解，并保持所有器械关节处于完全打开状态，将穿刺套针中取出刺针进行清洗，根据多酶洗液的说明书完成清洗操作，保持5min浸泡，并取出所用器械的相应工具，然后在流动的清水下进行刷洗冲洗，并针对清洗效果进行认真观察。
消毒供应室管理中PDCA持续质量改进的应用及对清洗消毒效果的影响
消毒供应室管理中PDCA持续质量改进的应用及对清洗消毒效果的影响1. 引言1.1 研究背景消毒供应室是医疗机构中非常重要的环节，其管理直接关系到患者的健康和安全。
消毒供应室的管理工作复杂而繁琐，需要严格遵守相关的操作规程和标准，以确保消毒效果符合要求。
随着医疗技术的不断发展和医疗安全的重视，对消毒供应室管理的要求也越来越高。
如何提高消毒供应室管理的效率和质量，成为医疗机构管理者和医护人员的重要课题。
目前，许多医疗机构已经开始尝试将PDCA循环引入消毒供应室管理中，以实现持续质量改进。
PDCA循环是一种质量管理方法，包括计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和改进（Act）四个阶段，通过不断循环，实现对管理工作的不断改进和优化。
在消毒供应室管理中，应用PDCA循环可以帮助管理者及时发现和解决问题，提高管理水平和工作效率。
本文旨在探讨PDCA循环在消毒供应室管理中的应用，以及持续质量改进对清洗消毒效果的影响，旨在为提高消毒供应室管理的质量和效率提供参考和借鉴。
1.2 研究目的研究目的：本研究旨在探讨消毒供应室管理中PDCA持续质量改进的应用，以及其对清洗消毒效果的影响。
通过分析PDCA循环在消毒供应室管理中的具体应用情况，深入剖析持续质量改进在提升清洗消毒效果中的重要性。
本研究旨在探讨清洗消毒效果与供应室管理之间的关系，揭示PDCA循环在清洁消毒效果和设备消毒效果中的影响机制。
通过本研究的实地调研和数据分析，旨在为消毒供应室管理提供实际有效的质量改进方案，提升清洗消毒效果，确保医疗设备和器械的安全可靠性，为医疗卫生工作提供更有力的保障。
2. 正文2.1 PDCA循环在消毒供应室管理中的应用PDCA循环在消毒供应室管理中的应用是非常重要的。
PDCA即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Act（行动）的循环，可以帮助管理者逐步改进和提升消毒供应室的管理效率和质量。
在计划阶段，管理者需要制定消毒供应室管理的具体目标和计划，并确定实施的策略和措施。
消毒供应室管理中PDCA持续质量改进的应用及对清洗消毒效果的影响
消毒供应室管理中PDCA持续质量改进的应用及对清洗消毒效果的影响随着医疗卫生领域的不断发展，清洗消毒供应室的管理变得越来越重要。
消毒供应室是医疗机构的重要部门，它负责清洗、消毒和包装医疗器械，直接关系到医疗器械的质量和患者的安全。
为了提高清洗消毒效果，许多医疗机构开始采用PDCA（Plan-Do-Check-Act）持续质量改进方法，通过不断调整和改进管理流程，提高服务质量，保障医疗器械的清洁消毒效果。
PDCA是一种质量管理方法，它包括计划、执行、检查和行动这四个阶段。
在消毒供应室管理中，PDCA方法可以帮助医疗机构对清洗消毒流程进行持续的质量改进，从而提高清洗消毒效果。
计划阶段是PDCA的第一步。
在这个阶段，医疗机构需要明确清洗消毒的目标和需求，制定清洗消毒的工作计划、流程和标准。
医疗机构需要根据消毒供应室的实际情况，确定清洗消毒的关键环节和重点工作，制定有针对性的改进计划。
然后，检查阶段是PDCA的第三步。
在这个阶段，医疗机构需要对清洗消毒的效果进行检查和评估。
可以通过定期抽检清洗消毒器械的清洁度和消毒效果，以及对清洗消毒过程中的关键参数进行监控和分析。
行动阶段是PDCA的第四步。
在这个阶段，医疗机构需要根据检查阶段的结果，及时采取相应的改进措施。
如果发现清洗消毒效果不理想，医疗机构需要及时进行调整和改进，改进清洗消毒的工作流程和标准操作规程，确保下次清洗消毒的效果能够得到提高。
通过PDCA方法持续质量改进，可以确保清洗消毒供应室的管理工作能够得到不断的提升，以及清洗消毒效果不断地得到改善。
在实际应用中，PDCA方法对清洗消毒效果的影响主要表现在以下几个方面：1. 提高清洗消毒效率通过PDCA方法的持续质量改进，可以不断优化清洗消毒的工作流程和标准操作规程，提高清洗消毒的效率。
医疗机构可以通过对清洗消毒的整个流程进行不断的优化和改进，降低清洗消毒的耗时和成本，提高清洗消毒的效率，从而更好地满足医疗器械的使用需求。
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不同清洁消毒方法在提高供应室消毒质量中的应用效果分析
发表时间：2018-10-09T15:40:45.887Z 来源：《健康世界》2018年16期作者：热汗古丽.阿尤甫[导读] 目的：针对在我院采用不同的清洁消毒方法以后，分析该方法对提高供应室消毒质量的应用效果。
新疆博湖县人民医院供应室新疆博湖 841400 摘要：目的：针对在我院采用不同的清洁消毒方法以后，分析该方法对提高供应室消毒质量的应用效果。
方法：在本院进行入院患者中随机挑选180例（2017.1.1-2018.2.1），把其中的90例患者本选为实验一组，采用紫外线消毒法，剩下的90例患者选为实验二组，采用空气洁净器消毒法，记录消毒前和消毒后菌落的数量，以及消毒1小时、2小时后的菌落数量，对比两组消毒法的应用效果。
结果：实验二
组的消毒效果要明显高于实验一组，且消毒1小时、2小时后的菌落数量均少于实验一组（P<0.05）。
结论：针对在我院采用不同的清洁消毒方法以后，不论是紫外线消毒还是空气洁净器消毒法都能够达到消毒指标，但是空气洁净器消毒法的消毒效果要更加明显，菌落数量降低快、再生慢，在临床医学中值得推广应用。
关键词：清洁消毒；紫外线消毒法；空气洁净器消毒法；消毒质量
目前，在很多医院对消毒工作是非常重要的，尤其是很多医院为了提高供应室的消毒治疗采取了很多种消毒方法，其目的就是更好的为患者提供服务，使患者使用的医疗器械和医疗用品得到更好的消毒处理 [1]，因此，针对在我院采用不同的清洁消毒方法以后，分析该方法对提高供应室消毒质量的应用效果。
研究报告如下： 1 资料与方法 1.1 一般资料
在本院进行入院患者中随机挑选180例（2017.1.1-2018.2.1），把其中的90例患者本选为实验一组，采用紫外线消毒法，剩下的90例患者选为实验二组，采用空气洁净器消毒法，记录消毒前和消毒后菌落的数量，以及消毒1小时、2小时后的菌落数量，对比两组消毒法的应用效果。
其中，实验一组患者的年龄均值为（34.45±7.11）岁，患者的性别比例（男：女）为49：41，其中实验一组在消毒前一共产生了（452.32±34.36）个菌落；实验二组患者的年龄均值为（35.98±7.09）岁，患者的性别比例（男：女）为50：40，其中实验二组在消毒前一共产生了（450.89±33.77）个菌落。
本次入选患者主要患有流行性感冒、咳嗽、发生等症状，数据在对比过程中没有明显差异P>0.05。
1.2 方法
1.2.1 实验一组
对该组采用的是紫外线空气消毒法，首先先收集随机挑选的90例患者使用的各种医疗器械、医疗用品进行消毒前的菌落统计，然后对其进行消毒处理。
根据我国卫生部《消毒技术规范指南》中的要求，在供应室安装相关的紫外线灯管，标准为每平方米1.5w灯管，且距离地面高度2米，在进行消毒前还应该对供应室进行干燥，以防潮湿的环境培养出更多细菌，开始干燥时先用酒精擦拭灯管，对其进行消毒和除尘，开灯后5分钟进行记时，然后对菌落进行消毒。
1.2.2 实验二组
对该组采用的是空气清洁器消毒法，首先先收集随机挑选的90例患者使用的各种医疗器械、医疗用品进行消毒前的菌落统计，然后对其进行消毒处理。
根据我国卫生部《消毒技术规范指南》中的要求，在供应室的无菌区域安装空气清洁器，安装位置为屋顶，在进行操作前需要把门窗关闭，然后打开机器，流量为高流量状态，并进行2小时的消毒。
1.3 观察指标
在本次实验中，记录不同消毒方法消毒前和消毒后菌落的数量，以及消毒1小时、2小时后的菌落数量，对比两组消毒法的应用效果。
1.4 统计学方法
数据处理方法为：SPSS17.00；用（x±s）进行计量，组间检验用x2表示，如果P<0.05具备统计学意义。
2 结果
在本次研究中记录紫外线空气消毒法和空气清洁器消毒法，消毒前和消毒后菌落的数量，以及消毒1小时、2小时后的菌落数量，其具体数据如下所示：
对比两组消毒法的应用效果（个）
因此，实验二组的消毒效果要明显高于实验一组，且消毒1小时、2小时后的菌落数量均少于实验一组（P<0.05）。
3 讨论
消毒供应室的主要职能是为医院的各个部门和科室提供无菌的医疗器材和用品，因此我院对消毒供应室的工作质量有极高的要求，尤其是对内部感染的控制。
一旦消毒不过关、处理不当就容易发生内部感染现象，从而导致前来我院治疗的患者治疗效率得到下降，严重时还会使患者感染上其他疾病，甚至威胁到患者的生命。
因此，我院为了防止上述现象的发生，对具有感染性和传染性的患者在进行入院治疗的时候，会严格按照要求对患者使用过的医疗物品等进行消毒和灭菌，且对于严重感染者，对其使用的手术室也会进行更为严格的消毒处理。
目前，在自然环境下，尤其是在医院中，空气中可能会伴随有大量的细菌，因此，在供应室进行医疗器材处理的时候，应该对空气也要进行消毒[2]。
就目前而言，主要采用的消毒手段有紫外线空气消毒法和空气清洁器消毒法，紫外线空气消毒法是一种利用光谱进行消毒的手段，能够在确保医疗器材和用品不被损坏的情况下进行良好的消毒，保持无菌性，但是紫外线消毒具有一定的局限性，例如紫外光的穿透性不强，对深层细菌的消毒不到位，尤其是当需要消毒的器材较多时，其消毒效果就会下降。
为了提高消毒效率，我院也采用空气清洁器消毒法，空气清洁器消毒法是一种利用静电场进行消毒的方法，通过正离子对细菌的结构进行破坏，从而起到杀毒灭菌的作用[3]。
因此，通过本次研究以后，发现采用空气清洁器消毒法的消毒效果要明显高于紫外线消毒法，且消毒1小时、2小时后的菌落数量均少于紫外线消毒，因此，空气洁净器消毒法的利用可以加以推广。
综上所述，针对在我院采用不同的清洁消毒方法以后，不论是紫外线消毒还是空气洁净器消毒法都能够达到消毒指标，但是空气洁净器消毒法的消毒效果要更加明显，菌落数量降低快、再生慢，在临床医学中值得推广应用。
参考文献：
[1]杨文超，秦涛，张晓霞，张允文，张玮.医院静脉用药调配中心净化配置室清洁消毒方法及效果对比分析[J].西北药学杂志，2014，29（03）：317-319.
[2]冯秀兰.我国医院消毒供应中心管理与建设新进展[J].护理学报，2011，18（15）：1-4.
[3]袁后强，袁岗.医院环境清洁卫生消毒方法及医院环境清洁的社会化探讨[J].现代预防医学，2008（10）：1834-1836.。