面试评价表(高管)(试行版)

应聘职位 日期
评价
分数
总分 A 总经理意见
签字：
备注
拟试用岗位
面试评价表（管理类）2
考核要 素
要素内容
考评方法
考评标准
分数
稳定性
工作动 力
面试
您离开目前工作岗位 的原因是什么？ 为什么现在要找工 作？ 您为什么选择这一份 工作？ 为什么 希望来我公司工作？
责任感
面试
自我认 知
职业倾 向
职业兴趣，职业价 值观是是否与企业 文化相符合
务
能否将自己的思 想、观点、意见 或看法顺畅、准 确、有逻辑地表
达出来 能否通过分析、 判断，抓住事情
的本质 对重要问题能否 进行及时有效的 分析，做出科学
决断的能力
面试 面试 面试 面试 面试 面试
观察
业务知识笔试；过去 所完成的工作任务； 其接受的专业知识和 训练的努力程度、成
绩水平 很多的事情摆在面 前，如何决定先做什 么后做什么；当外界 原因使得原工作计划 没法按时完成，如何
面试评价表（管理类）1
姓名 电话 考核要
素 仪表风
度
专业知 识和技பைடு நூலகம்
能
时间管 理能力
语言表 达能力
分析判 断能力
决策能 力
组织协 调能力
年龄
学历
要素内容
考评方法（参考 ）
考察其是否具有良 好的修养，进而是 否做事认真、自我 约束，责任心强
为顺利完成某一特 定工作而接受的知
识和技能
能否有效合理的安 排时间完成工作任
处理
分析其他能力的时 候可观察，也可针 对某个有争议性的
时事进行提问
分析相关的案例， 或某个争议性的观
点
对工作中可能出现 的某一重大问题的
决策
分析以前工作中出 现的问题是如何解
决的
沟通能 力
面试
学习能 力
学习工作所需的 新知识、技能的 速度和掌握情况
面试
学新技能需要的时 间、最近的六个月 学会了什么技能等
面试
个性特
性格、气质
面试
征
家庭背景特点对应聘者无不良影响
了解项 与原单位关系能够处理妥当 目 薪资要求或收入现状（分别注明）
总分 B
离职原因、应聘期望/动机、兴趣爱好无异常
人力资源部综合 意见
最终分数
签字：
回答要点记录 拟试用岗位
总经理 综合意
见
董事长 综合意
见
签字： 签字：