股权激励对企业绩效提升的影响实证研究

股权激励对企业绩效提升的影响实证研究

股权激励是一种现代企业家激励方式，其作用在于通过给予员

工股权，使他们与企业财务利益相关，进而激发其工作积极性，

增强企业绩效。股权激励的出现，为企业家激励提供了更具包容

性和灵活性的选择。本文将从理论和实践两个方面，对股权激励

对企业绩效提升的影响进行实证研究。

一、理论基础

1. 股权激励理论的基础

股权激励的理论基础是现代企业家激励和契约理论。企业家激

励强调激励制度与企业管理和发展之间的关系，强调咨询、管理、董事会关系、利益相关方标准等方面的重要性。契约理论是企业

家激励理论的实现者，根据不同的企业管理需要，为企业制定整

体的激励合同。

2. 股权激励的理论基础与企业发展

股权激励理论认为，员工拥有与企业利益相关的股权，可以从

根本上激发其对企业利益的关注，增强其成为企业家积极性和主

人翁意识，这对企业的长期发展有着长久的推动作用。此理论的

基础是员工与企业财务利益相关，成为高层管理者和核心技术工

程师，做出更多贡献。

二、实践分析

1. 股权激励的现实应用

股权激励，是企业家激励理论的一种重要实践，其主要应用场景是在公司初创期。通过给予创始人、核心技术工程师和关键人才等较高的股权激励，以此为基础形成“制度式技术管理”等具有创新性的管理体制，形成可持续发展的区域性公司。

2. 股权激励对企业绩效提升的实证研究

现有的研究表明，股权激励可使员工对企业利益更加关注，从而提高员工工作的积极性和质量，形成长期投资和利益共享的机制，提高企业绩效。同时，股权激励可以激发企业高层人员的创新能力和竞争意识，形成优秀人才的团队激励机制，利用股权回收等制度资金激励，达到企业更强的持续发展。

3. 股权激励对企业跨区域竞争的支持

股权激励是跨区域竞争的重要支持，通过给予优秀员工更高的经济利益，形成企业更灵活和强有力的组织和人员组合，形成创新和应变能力较强的团队，有效支持及促进企业的发展。

三、总结

股权激励对企业绩效提升的影响实证研究表明，股权激励的出现可以激发员工的工作积极性和质量，提高企业的绩效。同时，

股权激励可以激发企业高层人员的创新和竞争意识，形成优秀人才的团队激励机制，推动企业更快更好的发展。在企业的发展过程中，股权激励是一种重要的现代企业家激励方式，也是一个企业长期发展的重要挑战。企业家需要建立具有创新力和发展性的股权激励制度，以创新、改进、不断完善企业管理模式，为自身价值的实现和百姓经济增长注入更多生命力。