容声冰箱广告案例分析
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目录
我们的环境 我们的竞争 的 我们的目标 我们的优势 我们的劣势 我们的机会 我们的威胁 总结
我们的环境
2010年Q2-Q3中国冰箱市场品牌关注排名对比
我们的环境
2010年第三季度中国冰箱市场最受用户关注的十款产品及参数
我们的环境
2010年第三季度中国冰箱市场主流品牌平均价格对比
我们的环境
总结
目前，中国冰箱市场已经向多门、大容量、 目前，中国冰箱市场已经向多门、大容量、 注重保鲜杀菌功能的方向发展， 注重保鲜杀菌功能的方向发展，高端市场的走俏 使得中国冰箱市场产品均价在2010 2010年第三季度有 使得中国冰箱市场产品均价在2010年第三季度有 明显提高。 明显提高。 容声作为冰箱类的知名品牌要继续保持市场 的活跃，和在消费者心目中的地位。 的活跃，和在消费者心目中的地位。在品牌推广 和竞争的道路上，容声还有很长一段路要走。 和竞争的道路上，容声还有很长一段路要走。
我们的市场机会
整个市场容量在不断扩大，需求稳中有升 一级市场的需求以更新换代为主新增家庭为辅 受宏观经济不景气影响，实惠性消费将占主导地 位 二、三级以及农村市场蕴含大量商机
我们的威胁
参与冰箱市场竞争的厂家数量更多 竞争的层面更高各冰箱厂家竞争力不断得到加强 竞争手段更丰富、更直接，在产品同质化越来越严重的趋 势下，价格竞争在所难免 消费心理更呈理性再次购买的消费者更注重品牌、档次 经销网络存在风险
2010年第三季度中国冰箱市场品牌关注排名中仅三星 超越LG来到第7位，前几名的关注比例格局非常稳定 美的产品登上最受中国冰箱市场消费者关注的10款产品榜单，打破海 尔、西门子垄断局面 传统的单开门、双开门冰箱的关注比例分别下降了5.3%和15.7%；而 三开门、双开门和多开门冰箱的关注比例在第三季度均有明显提高 2010年第三季度，对应三开门、多开门等高端冰箱迅速走俏的是大容 量冰箱关注比例明显上升 2010年第三季度，3001-4000元、4001-6000元、6001-8000元、 8000元以上价位段的冰箱产品的关注比例分别上升了3.2%、6.7%、 3.9%和3.5% 2010年7月到9月，中国冰箱市场产品均价由3342元提高到4243元， 提高了901元
我们的目标
消费者对容声/科龙品牌认知度非常高 消பைடு நூலகம்者对容声/科龙，尤其是容声冰箱与 科龙冰箱关系认 知相对模糊 消费者对容声冰箱/科龙冰箱的品牌定位差异更是知之甚 少 消费者对科龙冰箱的指明购买率偏低（一级市场） 容声冰箱的品牌认知和再次购买率将有下降可能（一级市 场）。
我们的优势
技术：保鲜、节能技术的研发，满足人们对冰箱 保鲜性能的高要求，符合低碳环保的生活理念。 外观设计 ：由业内顶尖设计师团队打造，采用欧 美简约风格设计和彩钢制造工艺，高贵、时尚、 精致和大气。 品质：有极佳的口碑，营销网络健全，流通市场 的声誉好，有较好的市场推力。
我们的竞争
海尔：海尔冰箱是市场表现最为活跃的品牌，产品技术含 海尔 量高、质量好、系列全、品种多，是容声各个层面上的最 主要竞争对手 美的：冰箱的新贵。主推高级品牌梵帝罗、经典品牌小天 美的 鹅、荣事达。是个强有力的竞争对手 新飞、美菱 新飞、美菱：考虑到产品的相似性及其相应的跟随竞争策 略，全国范围内，新飞、美菱作为容声的主要竞争品牌 西门子：西门子是以产品为主导的市场推广模式的典范， 西门子 在一级市场、重点的二级市场上，是容声必须足够重视的 对手
我们的劣势
形象方面： 形象方面：消费者认知模糊，对品牌了解深度不 够。 产品方面：缺乏有竞争力、技术含量高的产品。 产品方面： 新产品上市速度慢，更新换代技术慢，产品推广 管理力度不足。 服务方面： 服务方面：现有服务概念缺乏个性，公司对服务 的投入低，甚少实质性服务措施。
我们的劣势
消费者方面：品牌忠诚度差距较大，品牌美誉度不高，受 消费者方面： 欢迎程度逐渐减弱。 广告方面： 广告方面：宣传缺乏长期性 ，过于偏向主观 ，缺乏品牌 内涵，广告管理、监督体系不完善 。 促销方面： 促销方面：目的性不强，手法单一， 营销体系不完善。 网络方面： 网络方面：网络政策容易受制于经销商，零售市场的终端 形象不佳。
我们的环境 我们的竞争 的 我们的目标 我们的优势 我们的劣势 我们的机会 我们的威胁 总结
我们的环境
2010年Q2-Q3中国冰箱市场品牌关注排名对比
我们的环境
2010年第三季度中国冰箱市场最受用户关注的十款产品及参数
我们的环境
2010年第三季度中国冰箱市场主流品牌平均价格对比
我们的环境
总结
目前，中国冰箱市场已经向多门、大容量、 目前，中国冰箱市场已经向多门、大容量、 注重保鲜杀菌功能的方向发展， 注重保鲜杀菌功能的方向发展，高端市场的走俏 使得中国冰箱市场产品均价在2010 2010年第三季度有 使得中国冰箱市场产品均价在2010年第三季度有 明显提高。 明显提高。 容声作为冰箱类的知名品牌要继续保持市场 的活跃，和在消费者心目中的地位。 的活跃，和在消费者心目中的地位。在品牌推广 和竞争的道路上，容声还有很长一段路要走。 和竞争的道路上，容声还有很长一段路要走。
我们的市场机会
整个市场容量在不断扩大，需求稳中有升 一级市场的需求以更新换代为主新增家庭为辅 受宏观经济不景气影响，实惠性消费将占主导地 位 二、三级以及农村市场蕴含大量商机
我们的威胁
参与冰箱市场竞争的厂家数量更多 竞争的层面更高各冰箱厂家竞争力不断得到加强 竞争手段更丰富、更直接，在产品同质化越来越严重的趋 势下，价格竞争在所难免 消费心理更呈理性再次购买的消费者更注重品牌、档次 经销网络存在风险
2010年第三季度中国冰箱市场品牌关注排名中仅三星 超越LG来到第7位，前几名的关注比例格局非常稳定 美的产品登上最受中国冰箱市场消费者关注的10款产品榜单，打破海 尔、西门子垄断局面 传统的单开门、双开门冰箱的关注比例分别下降了5.3%和15.7%；而 三开门、双开门和多开门冰箱的关注比例在第三季度均有明显提高 2010年第三季度，对应三开门、多开门等高端冰箱迅速走俏的是大容 量冰箱关注比例明显上升 2010年第三季度，3001-4000元、4001-6000元、6001-8000元、 8000元以上价位段的冰箱产品的关注比例分别上升了3.2%、6.7%、 3.9%和3.5% 2010年7月到9月，中国冰箱市场产品均价由3342元提高到4243元， 提高了901元
我们的目标
消费者对容声/科龙品牌认知度非常高 消பைடு நூலகம்者对容声/科龙，尤其是容声冰箱与 科龙冰箱关系认 知相对模糊 消费者对容声冰箱/科龙冰箱的品牌定位差异更是知之甚 少 消费者对科龙冰箱的指明购买率偏低（一级市场） 容声冰箱的品牌认知和再次购买率将有下降可能（一级市 场）。
我们的优势
技术：保鲜、节能技术的研发，满足人们对冰箱 保鲜性能的高要求，符合低碳环保的生活理念。 外观设计 ：由业内顶尖设计师团队打造，采用欧 美简约风格设计和彩钢制造工艺，高贵、时尚、 精致和大气。 品质：有极佳的口碑，营销网络健全，流通市场 的声誉好，有较好的市场推力。
我们的竞争
海尔：海尔冰箱是市场表现最为活跃的品牌，产品技术含 海尔 量高、质量好、系列全、品种多，是容声各个层面上的最 主要竞争对手 美的：冰箱的新贵。主推高级品牌梵帝罗、经典品牌小天 美的 鹅、荣事达。是个强有力的竞争对手 新飞、美菱 新飞、美菱：考虑到产品的相似性及其相应的跟随竞争策 略，全国范围内，新飞、美菱作为容声的主要竞争品牌 西门子：西门子是以产品为主导的市场推广模式的典范， 西门子 在一级市场、重点的二级市场上，是容声必须足够重视的 对手
我们的劣势
形象方面： 形象方面：消费者认知模糊，对品牌了解深度不 够。 产品方面：缺乏有竞争力、技术含量高的产品。 产品方面： 新产品上市速度慢，更新换代技术慢，产品推广 管理力度不足。 服务方面： 服务方面：现有服务概念缺乏个性，公司对服务 的投入低，甚少实质性服务措施。
我们的劣势
消费者方面：品牌忠诚度差距较大，品牌美誉度不高，受 消费者方面： 欢迎程度逐渐减弱。 广告方面： 广告方面：宣传缺乏长期性 ，过于偏向主观 ，缺乏品牌 内涵，广告管理、监督体系不完善 。 促销方面： 促销方面：目的性不强，手法单一， 营销体系不完善。 网络方面： 网络方面：网络政策容易受制于经销商，零售市场的终端 形象不佳。