公司员工教育训练管理程序

公司员工教育训练管理程序

公司员工教育训练管理程序

1．目的

提高员工素质使其获得工作知识掌握作业技能、技巧，进而提升生产力，以确保并提升产品品质与提高工作效率，进而达到人力资源的可持续发展。

2．范围

本公司环境管理物质体系有关的所属全体员工。

3．定义

无

4．职责

责任部门：ISO事务局

相关部门：与环境管理物质体系相关连的部门

5．管理内容

5.1ISO事务局根据生产时间的调配，适当安排环境管理物质管理系统的培训，各部门担当人员要参加培训。

5.1.1培训环境管理物质体系的相关内容和环境管理物质体系变更管理的内容。

5.1.2最新环境管理物质社内标准的培训及客户环境管理物质所要求的的具体内容。

5.1.3培训环境管理物质体系运作以来的问题点成功处理方法。

5.1.4部门担当培训后要利用早晚会时间再培训部门内的所有员工。

5.2入职教育

5.2.1新人一般训练：当本公司新进员工报到后一星期内由ISO事务局进行教育训练，教育包括以下内容：

5.2.1.1公司简介及环境管理物质的组织架构。

5.2.1.2环境管理物质的方针。

5.2.1.3公司环境管理物质社内的标准。

5.2.1.4环境管理物质的内容、实行的目的、具体的要求等到实行培训。

5.2.1.5员工培训要进行训练签到，要对培训的效果进行确认并记录。

5.3岗前培训

5.3.1新进员工上岗前教育训练：各部门对于新进人员及相关人员分阶段进行职前教育训练。

5.3.2资格要求训练：相关工作须鉴定其资格时，由部门负责人或ISO事务局提供教育训练并签到，确认培训的效果并保存记相关记录。

5.4教育训练有效性审查:

5.4.1审查方法：口试、笔试、案例实做等

5.4.2有效性审查符合基准(至少符合以下一项或多项)

5.4.2.1口试:基本了解课程内容

5.4.2.2案例实做:受训人员可以独立完成规定工作

5.4.2.3笔试:70分以上者

5.4.3内训有效性审查：

5.4.3.1集中式训练:各部门主管或培训负责人在各种教育训练结束后规定有效性审查方法（5.4.2）及审查日期,审查结果填写在训练签到表中的有效性审查栏目中。

5.4.3.2审查不合格时，则上再次进行教育训练，二次训练都没有合格者，应重新安排其它工作岗位。

6．相关附件

6.1教育训练签到表

6.1RoHS教育资料感谢您的阅读！